施工组织方案

施工组织设计1总体施工组织布置及规划11工程概述G1京哈高速公路京秦段即河北省京秦高速公路宝坻至山海关段及廊坊段。其中宝坻至山海关段西起津冀交界处的蓟运河，东止于冀辽交界处的山海关，全长19931公里，主线按高速公路平原微丘区标准设计，双向六车道，1996年9月开工兴建，1999年7月建成通车。廊坊段起于香河县凌家务村北与北京交界处，止于香河县谭家务村南与天津市宝坻区分界处，全长213公里，于1998年3月28日开工，1999年11月10日正式通车。另有北戴河连接线1763公里，双向四车道，全封闭、全立交，2000年6月15日建成通车。河北省京秦高速公路管理处负责对京秦高速公路的运营管理，管理处设在秦皇岛市，全线设置唐山、秦皇岛、廊坊3个管理所，4个养护工区；15个收费站（香河主线、香河匝道、玉田、鸦鸿桥、唐山北、榛子镇、迁安、卢龙、抚宁、北戴河、秦皇岛、秦皇岛北、秦皇岛东、山海关主线、孟姜）。本项目工程范围主要包括1、更新香河主线、香河匝道、玉田、鸦鸿桥、唐山北、榛子镇、迁安、卢龙和秦皇岛等9个收费站的103套MTC车道车牌识别系统和车道摄像机。2、更新香河主线、香河匝道、玉田、鸦鸿桥、唐山北、榛子镇、迁安、卢龙、抚宁、北戴河、秦皇岛、秦皇岛北、秦皇岛东、山海关、孟姜、万家匝道、万家主线等17个收费站、3个收费分中心及收费车道的248套收、发卡机，更新原有卡夹、新增配套卡夹共计1120套。3、更新香河主线、香河匝道、玉田、鸦鸿桥、唐山北、榛子镇、迁安、卢龙、抚宁、北戴河、秦皇岛北、秦皇岛东、山海关、孟姜、万家匝道、万家主线等16个收费站及收费中心的85台收费系统管理工作站。4、在香河主线、香河匝道、香河东、玉田、鸦鸿桥、唐山北、榛子镇、迁安、卢龙、抚宁、北戴河、秦皇岛、秦皇岛北、秦皇岛东、山海关、孟姜、万家匝道、万家主线等18个收费站及3个收费收费分中心和收费中心增设22套收费网络防入侵检测系统，并购置配套相应网络版杀毒软件。本项目机电工程合同为工程总承包合同，投标人提供包括设计、供货、运输、仓储、安装、调试、开通、测试、试运行、培训、文件、交工、竣工验收及24个月缺陷责任期等全套服务。12施工总体计划本工程自合同签订且业主发出开工令之后至试运行结束，总工期大约180天，将按以下几个阶段分批次实施1工程实施准备、现场调查与设计。2生产与采购，包括非标产品的样机生产和批量生产，具体要求详见各系统技术要求。3到货验收及保管。5安装调试。6完工测试及验收。7试运行、培训和交工验收。试运行结束后进入缺陷责任期和竣工验收阶段。13施工组织措施131项目组织机构为确保工程施工进度和质量，最大限度地满足工程实施需要，本承包人成立了工程施工管理机构项目经理部。根据工程的实际要求，本承包人委派了具有丰富工程项目管理经验和工程施工经验，并直接负责过类似项目的人员担任本工程的项目经理。由项目经理代表本公司对本工程全权负责，行使指挥、协调、管理的职能。132各级人员职责项目经理职责1、对整个安装工程全面负责。2、协调工程项目的外部关系。3、负责施工项目的组织机构和各项管理制度。4、负责施工全过程的组织、控制与管理工作。项目总工程师职责1、全面负责整个项目的技术工作。2、协助项目经理对整个安装工程负责。3、负责落实项目所需要的各种施工生产要素。4、施工条件的平衡，工序间的协调配合，施工中各种技术问题的协调处理。质量检验工程师职责1、负责ISO9001质量管理体系的实施，制定质量控制程序和关键质量控制点。2、负责整个工程施工过程中的质量检查，质量控制。3、参加关键工序、质量控制点、安全保护重点部位的检查。4、参加单位工程质量等级评定工作。5、监督防止不合格设备、材料或未经检验合格的设备材料进入施工现场。6、做好质量意识教育工作。安全负责人职责1、参加由工程师或其代表领导的工程安全委员会，编制安全法规和紧急处理程序提交安全委员会审批。2、编制施工安全计划、制定主要质量控制点及措施，制定安全施工措施及安全保护重点部位。3、组织对质量、安全事故的调查、处理工作。4、检查特种作业人员上岗操作证，防止无证上岗。5、做好安全意识教育工作。设备材料管理人员职责1、编制材料采购计划，负责材料合同的审核，负责供货单位的选择和评定。2、负责整个工程所需原材料、设备的采购、检验发放工作。3、对工程材料标识及可追溯性，提供操作方法程序，负责对主要材料的标识。4、及时解决施工现场急需的设备材料。5、防止不合格产品进入施工现场。133设备、材料准备对主要设备和材料进场的考虑是基于保证有一定的时间冗余，又避免在现场存储时间过长，造成额外的不安全。原则上主要设备的存储时间应保证业主（监理）有足够的时间进行到货检查，一旦检查结束立即投入安装。设备到场计划充分考虑运输周期和运输风险，避免由于运输问题影响施工，确保工期不因此而拖延。设备的采购计划根据本项目工期的要求和设备的生产周期进行制订。根据施工的工序和工期逐项分析，按需求紧迫程度定义各项分项工程，并进而制定出相应的采购顺序。设备采购尽量提前，一切采购计划以完成工期为前提。根据不同分项工程的设备、材料，可分别采用空运、铁路运输和公路运输等方式运到普洱，通过项目部进行转运至施工现场。由于不同设备的采购周期各不相同，因此设备、材料到场时间也不能够统一，但各设备须在该项工程开工提前57天到场，以便能够有充足的时间进行设备、材料到场检验。134现场准备清除施工现场障碍物，平整场地，搭建施工临时设施，接通施工用电、用水，充分准备现场文明安全措施。135技术准备熟悉施工图纸有关技术文件和资料，收集必要的规范标准，组织图纸会审，对设计中与现场实际有不合理方面及施工不方便等问题提出意见和可行性建议。根据现场情况编制详细的切实可行施工组织设计、施工工序流程图、工序控制卡和各类质量记录表。组织有关技术人员进行逐级技术交底。136工程进度第一阶段为联合设计阶段，本阶段组建联合设计小组，分别负责收费系统、收发卡系统、监控系统联合设计工作。第二阶段为设备采购与前期工程施工阶段，本阶段专业工程队伍进场，设备采购与运输正式开始，现场物料管理员负责设备接收和现场物料管理，前期施工主要进行土建缺陷处理，施工队开始进行摄像机基础等土建施工。设备安装队伍开始进行电缆沟电缆支架安装、管道敷设工作。第三阶段为设备进场安调阶段，本阶段专业工程队进行线缆敷设、接续与测试工作；电缆敷设施工队负责电缆敷设工作；机电设备安装施工队负责设备支架、钢结构件、所有系统设备的安装工作。第四阶段为分系统调试阶段，各分项系统调试及系统联调阶段。第五阶段为开通试运行阶段，本阶段联调人员继续在场确保开通成功。第六阶段缺陷责任期和竣工验收阶段。在工程分阶段进行期间，施工队人员、机具、测试仪表将作局部调配，但管理人员相对固定岗位责任制不变，确保施工质量。2主要工程项目的施工方案、方法与技术措施尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施21线缆敷设与接续1）光缆敷设工艺光缆的弯曲半径大于光缆外径的20倍；光缆和电缆平行排列，不产生交叉和重叠；布放光缆的牵引力不超过光缆允许张力的80，瞬间最大牵引力不超过光缆允许张力的100，主要的牵引力加在光缆的加强件上；布放光缆时，光缆由缆盘上方放出并保持松弛弧形，布放过程中无扭转，避免打小圈、浪涌等现象产生；光缆穿入管孔或管道拐弯或有交叉时，采用引导装置或喇叭口保护管，避免伤及光缆外护层，可根据需要在光缆周围涂抹中性润滑剂，但严禁使用有机油脂；光缆布放后，逐个人口将光缆放置在规定的托架上，并用扎带绑扎，同时保留适当余量防止光缆绷紧；光缆布设完毕，检查光缆是否平直、无扭曲、无明显刮痕和损伤，光缆端头进行密封。光缆纤芯接续采用熔接方式。光缆接续的内容包括光缆接续、金属护层、加强芯链接、接头损耗测量；光缆接续前核对光缆程式、接头位置并根据接头预留长度的要求留足光缆，按照识别光缆端别的规定核对光纤，并作永久性标记；在整洁的环境下进行光缆接续；光纤各连接部位及工具、材料保持清洁，确保接续质量和密封效果；根据接头套管的工艺尺寸要求开剥无绳外护层，不得损伤光纤纤芯；光缆接续采用连续作业，以确保接续质量；光缆熔接完成并测试合格后立即加热缩管做增强保护措施；光纤全部连接完成后，根据光缆接头套管盒的不同结构，按工艺要求将余纤盘在骨架上。盘绕方向一致，光纤盘绕弯曲半径大小于厂家规定的曲率半径，接头部位保持平直不受力；光缆加强芯根据接头盒的结构进行夹紧、夹牢处理，并能承受与光缆同样的拉力；封装完毕，测试检查接头损耗并做记录。2）电缆敷设施工方案核实线缆路径范围内所有管道、人孔间长度；确定电缆引入位置；确定电缆运输敷设方案；核对电缆型号及盘长、检查电缆外观是否有破损或机械损伤；按电力电缆测试项目进行线间及芯线对地绝缘电阻、耐压强度测试；进行电缆配盘，避免管道内接头，有效利用盘长；电缆敷设前先疏通电缆管道，清理人孔，穿放铁线；电缆运输采用吊车装卸，汽车运输；敷设时，使用电缆盘支架，人工敷缆；每个人孔内设专人负责穿电缆，防止硬拖硬拽，做好预留；电缆敷设完成后，各管道口采用棉纱沥青堵口，防止进水；电缆预留在每个人孔内，用电缆卡子固定在人孔壁上；每条电缆引入处及人孔内均作电缆标志牌，标明规格、型号、去向等；且标识方法与原系统电缆标识方法一致，便于后期维护；电缆引入站房时，应在房屋预留口引入，楼下引入楼上时，应绑扎固定；在静电地板下的电缆平行布放；电缆终端头制作前，先进行绝缘测试，达标后再制作。22摄像机设备安装221摄像机施工工序流程、222主要施工内容基础施工制做摄像机基础时，将在距通信手孔一定范围内选择最佳位置，使在监视范围内尽可能多观察到物体，尽量减少桥下监视死角。1、工艺流程定位开挖钢筋绑扎支模预埋件浇注拆模养护清场。2、技术要点及要求1）划线定位按照设计图纸设计位置及规格尺寸，准确定位、划线。2）基础坑开挖按照划线位置进行开挖，不宜扩大范围以免影响路坡夯实度及破坏绿化。对开挖好的基础坑低层视地基情况进行处理。土层要进行夯实，对于高填方部分要进行加固处理。3）钢筋绑扎按照设计图纸要求；进行钢筋绑扎。要点钢筋规格、型号、数量要准确无误，一般可以用铁丝扎紧（也可以用焊接，但要焊接牢固，且对焊接部分进行防锈处理。）支模模板要按基础规格配齐，（最好采用钢模板）支模前对模板认真进行处理，模内要光滑平整（最好抹油）。要点模板要放正水平、牢固且不准有缝隙以防漏浆影响基础质量。预埋件预埋基础螺栓、锚板、法兰盘穿线管必须按设计图纸的规格、型号、数量及位置尺寸进行预埋且固定好。接地极需要与螺栓焊接。要点除钢筋以外其它预埋件均需热浸镀锌处理。螺栓螺纹需抹油包好以免遗留沙浆、磕碰损坏螺纹。4）砼浇注按设计图纸要求砼标号为C25，根据基础数量运输距离适当装砼，不宜一次过多数量，在浇注前必须做好浇注砼的一切准备工作。要点浇注时不宜过快，振捣要分层振捣，在螺栓处不宜振捣过猛以防止螺栓移动。锚板、法兰盘下边及边角应振捣严实，以防有空隙气泡。砼不宜过多，以免超出法兰盘。浇注完成后做好基础面的处理，要抹平、压实，并做好防雨措施。（浇注时留好实验块进行抗压实验）5）拆模浇注24小时后可以拆模。注意不能损坏基础并对基础的缺陷进行修补，作到内实外美。6）养护拆模后对基础要进行养护，确保养护期后可以进行设备安装。7）清场拆模后对施工现场进行清理，对基础做好培土，对绿化、护坡进行恢复，做好文明施工。外场摄像机施工工艺摄像机安装一般与立柱安装同时施工，可将摄像机的相关结构安装件，预先与立柱连接，然后安装摄像机，接好相应的引下缆线后，用吊机将立柱吊装到位。摄像机支架需平稳、牢固安装，转接机箱内设备严格按施工图安装，机箱的固定螺丝在安装完毕后用玻璃胶密封。各个接线端子接头压实，线缆头固定后用自粘带包裹严实。摄像机安装完毕后，用玻璃胶密封所用支架、机箱上的接缝，以防进水。具体操作如下在项目部，将摄像机、变焦镜头、云台和防护罩进行组合，并调整好变焦镜头的后截距以及其它电气性能。遥控摄像机整体，安装在摄像机立柱顶部，接好相应的视频电缆和信号电缆；立柱避雷针及引下线同时连接完好。用汽吊将摄像机立柱吊起，对准摄像机基础的地脚螺栓套入，将基础螺栓紧固到位，严格控制立柱的垂直度指标在4MM范围内。安装摄像机控制箱。安装控制箱内的电源盒、解码盒、光端机和尾纤盒。进行光纤尾纤的熔接；连接电源线、信号线、视频线。在摄像机立柱中，将避雷接地引下线与接地扁钢延长段用铜螺栓可靠固定。安装摄像机立杆安装摄像机、控制箱测试绝缘、接地电阻连接电缆、通电调试制作基础和接地检测基础及接地合格不合格开始23错时施工本次工程是对已经投入运营的高速公路机电设备进行升级改造，工程的实时不能影响原有系统的正常运行。所以如何在不影响高速公路正常通行的情况下进行施工需要重点考虑。为了按期按质完成工程，我们重点在以下方面进行设计，避免施工和运营间的矛盾。1）对本工程所涉及的路段进行充分的车流量调研，了解同期车流量的分布情况，找出车流量较小的时间段；2）提前向业主单位申请封道施工，提交施工计划，在施工前协调充足的人力、物料到位，所需的施工环境也准备到位。3）按照申请的日期施工，施工结束后完成本地调试。4）为避免造成大范围拥堵，各个收费点逐一进行施工，施工结束后马上清理好现场，恢复封闭车道通行。3工期的保证体系及保证措施本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，根据业主的使用要求及各工序周期，科学合理地组织施工，形成各分部分的施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序实行动态管理和PDCA循环，找出影响工期的原因，不断监督工程进度。31工期保证组织体系为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。32进度计划的控制措施321施工进度的前期控制施工进度的前期控制即工期预控制。对工程各子系统施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序合理、使各子系统均衡有节奏、实现计划工期。A制定工程总进度计划。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程各子系统量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。它是确定和审核设计进度、施工进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。B制定各子系统月进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场和的特殊情况而制定月进度计划。进度计划采用横道图表形式和外加说明，进度计划控制可采用的工具是网络计划技术和时标框图。C加强审核各子系统施工方案、设计图纸和设计文件。D制定各子系统设备的采、供计划。E施工现场的堪测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件。F设备、材料入库质量状况记录表。G施工人员分配状况登记表。H根据月计划提出各子系统月设备、材料供应计划。I做好施工前的一切准备工作，包括人员、机具、材料、施工图纸等。322施工进度的中间控制一方面进行各子系统进度检查、动态控制和调整，另一方面是及时进行工程计量，把握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理表格，进行检查、动态控制和调整，及时发现及时处理。但多系统工程施工、相互影响因素较多。现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场条件的改变；对施工技术复杂的、工期较长的、急的部位而及时调整月进度计划。A采取组织措施落实进度控制的责任，建立各子系统进度控制协调制度，有问题进行及时的协调。B采取技术协调保证各子系统施工进度，落实各子系统施工过程中的一切技术支持，增加各子系统同时作业的施工面采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间。C采取经济措施对施工进度提前者、对应急工程实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位。D采取合同措施按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。E建立反应工程进度状况的施工日记。记载形象部位完成实物的工程量，和现场影响施工的一切因素都要详细记载。F每月要经常进行工程各子系统进度检查，计划与实际进度的差异形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。G按合同要求，及时进行有关进度、工程计量验收并进行有效签证，是计算完成工期的重要依据。H工程进行动态管理。每月各子系统进行工程进度检查，提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，应该分析产生的原因，提出各子系统调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金等到计划。323进度的后期控制进度的后期是控制各子系统进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施。保证工期不突破的对策技术措施改进工艺、进行技术支持、实行各子系统流水立体交叉作业。组织措施增加人员，增加工作面，加强各子系统调度。经济措施实行奖励。当工期要突破时，制定工期突破后的补救措施。调整施工计划、资金供应计划、设备材料等，组织各子系统新的协调。33工期进度保证措施331工程计划模式A由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，层层落实总控计划。B由各类计划保证总控计划关现。形成周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。C计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计阶段计划，进而影响总控计划。D切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。E及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾影响计划的实施。F对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。G在施工过程中随时听取建设方、监理、总包对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署的步调统一。H为保证总控计划的实施，应制订以下配套计划材料、设备送审、订货、进场计划施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。332工期控制程序流程我公司对工期的控制，实施报告期制度，报告期根据总控计划、实际工程进度进行调整，最短为一天，最长为一月，工期紧张时报告期短，反之则长。在报告期内，对实际工期进行测量，与计划进行比对，如发现实际工期滞后的情况，则分析原因，并采取相应的纠偏措施，以保证工期计划的实现。333工期进度保证措施为保证工程进度计划的顺利实现，公司对工程实施进度进行控制需要从以下方面保证。因安装工程和土建工程、机电安装、装修工程和其他弱电系统是同步交叉作业的，且受装饰工程的制约，故我方施工进度计划安排是在正常情况下编订的，如果土建、装修工程能提前的话，安装工期则相应提前。我方保证在机电及装修工程完工后完成安装工程。因此合理调配资源，制订保证措施，实施有效管理对确保工期十分关键。除施工中要求人员、工具、设备材料的资源供应应满足要求外，我们还将从以下方面进行控制A公司明确项目部负责人职责，负责工程实施进度的管理，并督促各施工人员人严格执行。B施工准备阶段的进度控制。在项目中标后的预定时间内，项目部负责按期完成合同设计技术方案的编制以及施工图的设计绘制工作。同时，按期完成项目部的组建以及现场勘察工作，以便在要求的时间内安排施工力量进场。C施工前根据项目工程要求，编制满足需要的施工计划进度，并在工作实施中严格执行。D施工方案中明确关键工序以及关键分项工程的计划工期界限，施工中通过施工力量的组织，技术力量的支持以及相关专业的配合，保证计划关键工序计划进度的实现。E各分项工程实施过程中，项目部管理人员要定期检查实际进度是否计划进度统一，若存在偏差，应通过适宜的方式对实际进度进行调整，以确保关键过程阶段的施工进度。F协调相关专业的协调和安排，确保相关专业的实施进度不受影响。G公司技术部、物资部、财务部等全力配合工程项目部工作，按总包要求进度安排工程施工工作，安排设备、物资、人员到场，确保施工计划按期完成。H按土建、装修、机电等专业施工进度相应安排弱电系统施工工作。项目部每周召开一次施工例会，安排好设备、物资、人员到场，解决现场施工中出现的问题，确保施工安排计划按期完成。I作好月、周阶段的施工计划安排，并严格按照计划实施。J在作业交叉施工方面，积极做好各种准备工作，按照工程总体施工计划，配合土建及其它专业进行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有计划合理安排工序，为其他工种创造有利条件。K管线、设备安装施工阶段，要求各系统的施工尽可能及早进行，避免发生因其他专业影响而错过最佳施工机会，造成影响总体进度或其他专业下道工序的不良后果。L对整个工程的进度进行严格管理和监控，确保工期进度满足自身和相关专业的总体要求。M严格把好质量关，避免因过程质量不合格引起返工并拖延施工总体进度的局面。施工过程中出现的问题，不过夜。提出并确定具体的解决方案。N在项目实施的全过程，作好完成项目的成品保护，避免因损坏而引起的返工和浪费拖延工时的问题发生。O加强管理和教育，定量限时分配工作，提高工作效率，树立高效的工作意识和作风。不可预测情况的紧急应对在以防为主的管理措施下，当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策。当遇有关单位如土建、机安、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，我公司将加班加人保质量补工期。若遇施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，我们根据具体情况采取抢救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。若遇技术失误时，如施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺、新产品缺乏经验时，不能保证质量，并影响施工进度时，我们成立攻关小组加大人力的投入，或建议甲方更换品牌或型号等对策和相关措施。4工程质量管理体系及保证措施41概述工程质量是施工企业各项工作的综合反映，保证和提高工程质量是实现我国现代化建设和提高人民物质文化水平的重要问题，也是衡量施工企业技术水平和管理水平的重要标志。我公司视工程质量为企业的“生存之本”，因此在工程中认真贯彻质量方针和质量目标，严格执行ISO9000系列程序文件标准要求，不断增强员工的质量责任心，以高效、优质工程提交业主，回报社会，树立良好的企业形象。42本工程的具体质量目标本工程具体目标是单位工程一次验收合格率100，优良率95以上。消灭工程质量事故，保证整体工程全优，争创部优工程。43质量管理体系431质量管理机构本工程建立以项目经理主要负责、质检负责人主抓质量工作，由各部门和各作业队及质保工程师组成的质量管理体系，日常工作由质检负责人负责，协助项目经理保质、按期顺利地完成本项工程。质量管理机构见下图。项目经理质检负责人工程质量管理员材料质量管理员质量管理机构图432质量保证体系本公司施工质量保障体系为三级第一级材料、设备管理员严格控制材料、辅助设备的品牌、规格、质量。即严把材料设备的进货渠道，保证工程中使用的设备及材料全部合格、优质，为工程施工奠定基础。第二级由公司技术负责人指派具有系统管理能力、施工经验丰富的工程师（1人），直接受公司领导，作为工程独立质量监督员，在工程各个阶段以业主批复的施工设计图为依据，控制施工中的各个环节，有权命令停工、返工。第三级项目技术负责人配合业主指派的监理工程师，在工程的各个阶段按照监理程序运行，杜绝违反监理规定的现象发生。433质量保证措施针对本工程特点，本公司在设备选型时已充分地考虑了现场的特点，使其功能、特性、主要技术指标，均能满足环境要求。针对本工程特点，本公司将安排精良可靠的施工机械以及经验丰富、责任心强的工程管理和工程技术人员投入本工程，确保工程顺利地进行，使业主的投资尽快地发挥效益。44质量控制过程为了确保整个工程高质量的完成，在工程实施过程中，各个环节严格按照公司工程质量保证体系控制程序文件执行，使对工程质量有可能会产生影响的各个环节处于受控状态。441采购质量控制1根据我们以往采购材料的经验，设备生产厂家的业绩、信誉、设备运行质量，认真选择设备生产厂家。2必要时，设备生产供应过程中，将派员监督。3设备出厂前及到货后，认真检查测试，确保质量。442施工过程质量控制确定并策划直接影响工程质量的施工，安装和服务过程，确保整个施工过程在受控状态下进行。1严格执行业主和监理工程师指定的工程标准。2严格遵守各项操作方法和规程，确保施工质量。3分工序制定控制方案，各专业工程师必须根据各工序特点，制定各专业主要工序质量控制方案。4建立质量管理岗位责任制，经理部将根据施工各管理部门、各工种的特点，制定质量管理岗位责任制，明确职责范围、工程程序、质量标准、质量目标、规范施工及管理。5认真填写施工记录。443认真执行检验、试验制度1未经检验的材料不得进场。2施工过程中的各工序完工后，必须经质保工程师检查合格后，方可进行下道工序。3加强与业主和监理工程师的联系，认真执行业主和监理工程师的各项指令、要求。444建立纠正和预防措施1发现不合格的工程，立即纠正，确保最终质量合格。2定期对施工过程进行分析，研究使整个过程在受控状态下进行，及时发现、分析并消除不合格因素和潜在因素。45质量控制环节451基础设施施工控制施工准备1落实基础施工的辅助工具和相关材料的准备工作。2落实基础施工图纸、线缆敷设表准备工作。设备基础预制根据施工图纸，制作有关设备的预制基础，保证安装尺寸的精确性。452搬运、包装、防护和交付控制搬运1物资采购部门负责外购产品的搬运；2工程计划部负责组织安排产品的搬运；3采用以下方法防止产品损坏或变质使用与产品相适应的搬运工具和设备，如货架、集装箱、叉车和运输车等；对产品应有相应的保护措施，如易磕碰的产品或者关键部位，可以用保护套、防护套予以保护；对有防震、防压、防晒、防雨、保密等特殊要求的产品，除需要采取专门的防护措施外，还应给出醒目的识别标志；当产品在搬运过程中需要通过有污染的环境时，也应根据环境的情况，采取适当的防护措施，确保产品完好无损地运到指定的加工、仓库和使用现场；搬运过程中，保护产品的标识不被损坏。包装和保护产品的包装方式和保护要求应满足以下规定视产品的体积、重量、精密程度等选用不同的包装方式。精密或者易碰伤、变形或者特殊的零部件以及元器件应按要求分别包装或使用专用包装箱。包装箱应符合防雨、防尘、防潮、防震的要求，包装箱内应装有装箱清单、检验合格证、备附件及有关文件。封箱前组织有关人员检查包装、装箱情况，按装箱单确认品种、规格、数量、配套包装质量等符合要求。产品包装箱外面应挂标签或按规定标记，包装箱外喷刷或粘贴的标志不应因运输条件和自然条件而褪色、变色和脱落。交付1产品的交付由质检负责人组织实施，产品交付部门填写“产品交付记录表”，交质检负责人保存，并归档；2产品最终检验和试验后，交付部门不得改动产品的技术状态，交付时按本程序规定的搬运、贮存、包装和防护要求执行，确保质量；3交付时，文件应齐全，主要包括技术说明书、操作、使用、维护手册，有关图纸资料等；4产品的交付要经使用方或其代表验收合格，并在验收文件上签字，若产品不符合合同规定的要求时，使用方有权拒收；5交付时，应向使用方提供有关检验和试验结果以及故障排除情况等文件。453质量记录的控制质量记录标识质量记录必须有能够准确识别的标记。必需的质量记录，标识方法按照UNIS/GCH05011998的质量记录编号方法执行。标识标记在报告和记录表的右上方适当位置。质量记录收集和保管质量记录要指定专人收集和保管。与产品质量有关的记录，由各部门负责收集、整理和保管。质量记录归档和储存质量记录的保存环境要适宜，做到防潮、防火、防虫蛀、防鼠害、保存方法要便于检索和查阅。1硬拷贝或者电子媒体形成的质量记录要有适宜的保存环境，防止其信息和数据的丢失和失效。2根据类别和具体情况，确定各种质量记录的保存期限，保存期限必须满足合同或者质量体系及产品的要求和规定。3必备的质量记录的保存期限和保存部门见质量记录汇总表。质量记录查阅保存的质量记录需查阅时，原则上就地查阅，需暂时借阅者，应向质检负责人提出，经同意后，方可借阅，应办理借阅登记手续。其它各部门保存的质量记录需要查阅时，可随时就地查阅。质量记录处理超出保存期的质量记录，由质检负责人同意后进行处理。质量记录的记录要求1质量记录应在统一的规范记录表上填写，要求填写正确，字迹清晰，内容完整，数据准确。质量记录要有记录人员签名及签署日期，程序文件内列出的质量记录表格由质量管理小组负责汇总、保存；2需要归档的记录禁止使用铅笔、红墨水笔、纯兰墨水笔、圆珠笔或彩笔填写，不归档的记录可以使用钢笔和圆珠笔填写，但不得用红圆珠笔填写。46工程质量保证在工程实施中，推行全面质量管理，开展TQC小组工作，以全员文明创优和全员工作质量来保证整个工程质量。5安全生产管理体系及保证措施51安全保障体系建立以项目经理为首的技术负责人和质检负责人参加的安全保障体系，把业务精湛、事业心强、考试合格的专业人员，充实到各层安全岗位，保证这些人员有职有权，充分发挥其监督检查作用，实施超前控制，把事故消灭在萌芽之中。加强安全生产教育，通过广播、板报、安全警示牌、安全手册等各种形式，通过班前交底、班中检查、班后讲评的各种教育活动，实现三个提高提高安全意识，提高安全工艺，提高遵章守制的自觉性，以消除人为的不安定因素，深入开展安全工地达标建设工作。加强安全控制，通过落实有针对性的安全措施，达到三个预控预测控制作业对象本身不安全因素，预测控制作业方法的不安全因素，预测控制现场环境的不安全因素，用超前的预测控制措施，预防事故的发生。加强安全检查，通过定期与不定期的安全检查及抽查，查清三个情况安全保证体系的工作情况，安全制度执行情况，安全措施落实情况。通过检查督导安全生产，消除事故隐患。加强安全责任，根据安全生产奖惩条例和岗位安全责任制执行情况，适时奖励安全有功人员和惩处失职人员，使有功人员感到任重，使失职人员感到内疚，使全员感到震撼。安全工作警钟长鸣，奖罚分明，以产生三感作用。52安全目标消灭责任死亡事故，消灭重大交通事故和机械事故，实现安全工程。53安全制度施工中应遵循以下施工制度1严格执行国家有关部委颁发的有关建设安全施工（生产）管理制度。2以电力建设安全工作规程的要求作为安全施工规程。3施工人员必须经过安全知识考试合格和必要的体格检查方能进行工作。54安全施工措施1执行安全施工责任制，作到安全施工人人有责。执行安全施工责任制，作到安全施工人人有责。根据安全生产奖惩条例和岗位安全责任制执行情况，适时奖励安全有功人员和惩处失职人员，使有功人员感到任重，使失职人员感到内疚，使全员感到震撼。安全工作警钟长鸣，奖罚分明，以产生三感作用。2每个施工小组设兼职安全员一名，负责了解和反映小组安全情况，提出改进意见，并协助组长搞好安全生产。3一切施工活动，工作前必须有安全措施交底。4施工现场应有防火措施，严防火灾发生，如遇电气设备起火，应立刻切断电源，然后灭火，器材选用干粉灭火器或1211灭火器。5使用电动工具要严防触电，并使用带漏电开关作为电源开关，接线要紧固。6高空作业必须系好安全带，防止人身高空坠落或高空坠物。7交叉作业要相互呼应，相互协调，相互照顾，在照顾好自己安全的基础上还要照顾他人的人身安全。8物体在搬运起落过程中，严防磕碰挤压。不但保护人身安全，还要保护设备安全。9在作好防火安全之后还要注意防盗措施的实施。10在有车辆通过的路面施工时，必须配备专职安全防护员。安全防护员须持有适宜的安全指示用品，并监督作业人员在来车方向一定距离外安放安全防护标志。11进入施工现场的人员都必须经过安全教育，特殊工种需持证上岗。12进入施工现场必须戴好安全帽，正确使用个人防护用品。13严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。14严禁酒后或带病上岗工作。15文明施工，工作时间严禁打闹，争吵或其他狂妄行为；思想集中、坚守岗位，未经允许不得从事非工种作业，服从领导和安全员的指挥。16注意乘车安全，加强对司机和乘车人员的安全教育，防止交通事故的发生。17在施工现场要注意现场标志，按指定线路行走，不得为抄近路而穿越危险区。18加强请销假制度，严禁私自外出和夜不归宿等不良行为。55安全培训全部工作人员，进入施工现场前，都要接受安全培训，经考核合格后再上岗作业，所有安全工作应在工程安全委员会的指导下进行。通过广播、板报、安全警示牌、安全手册等各种形式，通过班前交底、班中检查、班后讲评的各种教育活动，实现三个提高提高安全意识，提高安全工艺，提高遵章守制的自觉性，以消除人为的不安定因素，深入开展安全工地达标建设工作。56安全宣讲每日施工作业前，由专职安全员宣讲安全注意事项和当日施工细节。57安全防护在有车辆通过的路面施工时，必须配备专职安全防护员。安全防护员须持有适宜的安全指示用品，并监督作业人员在来车方向一定距离外安放安全防护标志。58安全巡逻在已施工区段，每天派人安全巡逻，并把每次巡逻记录妥善保管，在未出现异常情况下，每周向业主或监理工程师报告一次，出现异常情况迅速报告作业队长及业主。重大损失在有效时期限内，通过业主或监理工程师向公安保险部门报告。通过定期与不定期的安全检查及抽查，查清三个情况安全保证体系的工作情况，安全制度执行情况，安全措施落实情况。通过检查督导安全生产，消除事故隐患。6环境保护、水土保持保证体系及保证措施61环境管理方针、目标、因素环境管理方针坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。环境管理目标加强绿化工作，创建“花园式”工地。噪音控制达标；最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生；固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率；最大限度节约水电能源消耗；节约纸张消耗，保护森林资源；物资材料分类摆放规则整齐，保证现场的整洁一致。环境管理因素鉴于本工程的特点，将重点控制和管理现场文明施工、水土污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。工作制度A项目经理部每月组织一次对场区绿色环境保护进行检查制度。B项目经理部将场区内绿色环境保护情况在周报中反应。C检查落实环境保护施工制度并有书面记录可以备查。D检查落实现场场容卫生制度、厕所卫生管理制度并有书面记录可以备查。E检查落实现场材料堆放，库房管理制度并有书面记录可以备查。F检查落实定期对职工进行环保法规知识培训及工人入场后的环保教育制度并有书面记录可以备查。62环境保护措施1开工前要编制详细的环境保护计划，计划内容包括辨别那些方面对环境造成明显影响、危险性预测、在施工中采取的环保措施、监测手段、建立有效的管理体系、明确责任制、执行环保标准等内容，环保计划经过有关部门批准后方才开工。2爱护施工现场植被，如确因工程施工需损坏绿地、花木等，将事先与业主或监理工程师协商，征得同意。如造成较大面积植被损毁，要达成经济补偿协议或植被恢复协议。3油脂油膏、添加剂等化工材料妥善保管、库内存放，防止污染环境。4妥善处理施工废弃物和生活垃圾，不得随意丢弃污染公路沿线。5本投标人保证所提供的设备和工程对施工现场环境和气候不会造成不良影响。63绿色施工技术措施631现场场容日常管理措施A施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐，文明施工。B工人操作地点和周围必须清洁整齐，活完料净脚下洁。施工垃圾和遗留的钢结构边料等施工垃圾要及时清理。C现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。D建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。E清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。F施工现场整洁卫生，无积水，不随地乱扔、乱倒废弃物。G生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理。H各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。I建筑物内外的零散碎料、垃圾、渣土要及时清理，楼梯踏步休息平台等处不得堆放料具和杂务，使用中的安全网必须干净、整洁，破损的要及时修补或更换。J现场内各种材料统一布置、分类摆放整齐，材料标识要清晰准确，并进行覆盖。K施工现场杜绝长流水和长明灯，节约使用水、电。L现场绿化草坪要设置专业人员养护、管理，加强绿化工作。632绿色施工措施A建设工程施工施工材料必须集中存放，并进行覆盖。B因生产工艺上要求必须连续作业或因工程特殊需要确需在2小时至次日6小时期间进行施工的要经主观部门批准后方可进行夜间施工。C噪声作业，必须严格控制作业时间，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。要求夜间施工的必须办理相关手续，施工作业时应采取措施最大限度减少施工噪声，可采取隔音布等方法。现场使用大型设施等应设置于设备工棚内噪声间或用吸音材料封闭。7文明施工、文物保护保证体系及保证措施为了优质高效地完成本标段施工任务，特别强调文明施工，加强职工文明意识教育，提高全员职业道德和文明施工意识。其主要措施如下1根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理；2物品摆放按图固定地点和区域、科学合理；3要做到自产自清、日产日清、完工料脚下清净；4定期对设备进行点验、清扫和维护保养；5施工现场的人、机、物使用不合理，一经发现及时调整；6充分尊重甲方、设计和监理的意见，认真领会甲方关于工程管理的意图和精神实质，服从安排和协调；7绿化和美化施工驻地环境，驻地设置单位标牌、工程揭示牌和宣传标语，说明工程的建设、监理、设计、施工单位、质量、工期和施工负责人，接受社会各方的监督。在驻地内设置宣传栏、安全施工揭示栏和工程质量进度评比栏，激发职工的施工积极性；8加强环境卫生管理、创造优美、清洁的工作和生活环境，促进精神文明建设，促进施工；9广泛进行卫生知识教育和宣传，养成良好的卫生习惯。定期进行驻地环境卫生大扫除，保持良好的生活环境；10搞好环境卫生，控制污水排放和施工生活垃圾的处理，保护好驻地与施工范围内的植物和绿化设施；11进场施工人员一律穿工作服、戴安全帽、持证上岗，管理人员佩戴职务标志；12场地施工用料、机具设备，应分类堆放整齐，作业场地清洁干净；13场地施工期间不得随意占用道路堆放材料、机具，妨碍交通。临时堆放的材料应及时移走；14凡需切割路面进行施工的项目，施工后路面及时恢复良好，以保证行车的畅通；15尊重当地民风民俗，搞好地方政府的关系。正确处理施工中与其他专业和友邻单位的协调配合。16发现文物，确保文物不在施工过程中收到损坏，并及时上报有关部门，在有关部门到达现场前保护好现场。81文明施工技术措施为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。811现场布置及场容要求在总包人及总包指定的区域施工，严格遵守其关于现场管理的各项制度，落实现场场容管理的各项要求，做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保持畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁，无施工垃圾，场地道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。812材料堆放、机具停放的统一管理A各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。B禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。C对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。D现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。813生活、生产用水的统一管理A施工现场与临时区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。B现场临时设置男、女厕所及食堂等设施，在办公区、临时区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。C严禁工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。D建立节约措施消灭长流水，长明灯。E生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。F清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。814现场材料管理及机械管理A严格按照工程总包单位的工程现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。B及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。C进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置。D认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。8项目风险预测与防范，事故应急预案81风险预测与防范1、地质地基条件的风险预测及防范承包人在投标时得到的相应的地质资料和地基技术要求，有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。我公司在施工前期会对现场进行实地考察，以防止因地质地基问题造成的工期延误。2、水文气象条件的风险预测及防范主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。我公司会及时关注气象情况，准备相应的应急预案，提前防范，以防止因气象问题造成的工期延误及财产损失。3、施工准备的风险预测及防范由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或准备工作不足，导致承包人不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。我公司会在签订合同后及时与业主沟通，解决对一切环境问题，及时做好施工前准备工作，以保证工程顺利开展。4、设计变更或图纸供应不及时的风险预测及防范设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。我公司会及时与业主沟通，第一时间做好施工图纸准备及设计变更工作，保证工期。5、技术规范的风险预测及防范尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于承包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进