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文档简介

企业环境分析及未来发展目标一、宏观经济环境1、政治环境我国新的一届中央领导核心产生，但是依然大力倡导可持续发展观，要求国家经济健康、持续发展。2、经济环境我国GDP从2002年至今一直保持8以上的增长率。高速的经济增长，衍生了巨大的社会财富。2012年国民生产总值达到16493万亿美元,人均年收入达到6500美元。现在处于社会主义市场经济体制下，各个行业力求积极发展。3、技术环境全球科技发展迅速，机械制造行业处于夕阳产业。技术已经日趋成熟。高新技术产业迅猛发展。行业技术竞争激烈。国际，国内液压油缸制造技术大层次更新很少，但是小技术发展更新非常迅速。尤其是近年来的30转向油缸，很多企业通过技术更新，极大减少生产成本。4、社会文化环境我公司所处的山东省青州市的两大支柱产业为机械制造业和花卉苗木业。其中机械制造业为老牌产业。行业的龙头企业为山东山东山工机械有限公司。2010年山工与世界钢铁企业500强美国卡特比勒公司合资。昂首走向世界。而依托山工，我市产生了诸多液压配件企业。二、微观经济环境1、市场需求因素。液压产品的应用领域及市场需求广泛I农业机械II工程机械III机床IV塑料机械V汽车、摩托车VI冶金矿山设备VII石油化工设备VIII食品、包装、电子、轻纺设备IX其它。随着国民经济的发展，在港口、船舶、发电、环保、航空、航天、铁路、机车车辆、医药、印刷以及游艺等对液压产品也有大量的需求2、直接政策、法令发展新型液压件被国家列入当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录3、竞争因素我公司与主机发展需求以及世界先进水平相比，存在不少差距。主要反映在产品品种、性能和可靠性等方面。企业产品开发能力不强，产品开发和技术改造投入不足，技术开发的水平和速度不能满足先进主机产品、重大技术装备和进口设备的配套和维修需要同行业竞争激烈，本地区相同产业经营模式企业众多。4、资源因素我公司现所需生产原料资源充足，设备相对先进，但是总体劳动力水平偏低，技术工人数量相对不足。三、未来发展目标1、战略主辅分离，根据市场需求，以生产导向为主。积极向我公司主要供货商靠拢，生产满足市场需求，来确定生产目标，技术目标，侵占市场。2、战术产品质量、产品结构严把生产质量观，高标准，严要求。力求产品合格率100。把质量问题降到最低。完善生产结构。各个车间合理调配生产资源。全面发展产品结构，要求精与主要产品生产，其他产品，质量绝不落后。技术公司全力引进，自主创新技术。凡是能为生产提供良好服务公司全力支持。国际化积极适应最
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