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文档简介

高层管理人员能力与品行考核表二考核类型_考核指标评价标准内容分值ABCD自我评分民主评议分总经理评分决策能力正确理解上级的指示，制定切实可行的方案，并不断改善100分管理能力具全局观念，有效地领导和管理下属，团结协作50分所辖部门与公司各有关部门的关系协作是否良好50分工作能力协调能力本部门与政府相关部门关系与协作是否良好50分敬业精神对本职工作敬业受业，自觉履行职责，任劳任怨30分纪律性严格遵守工作纪律和规定，对同事及外界人士礼貌热情20分责任感忠于职守，敢于承担责任，对上级、公司负责30分工作态度协作性能够听取相关部门或员工的意见，和谐相处，齐心协力做好工作20分品德严守职业道德、社会公德20分修养注重仪表、仪容、言谈举止行为得体10分综合素质忠实度对公司忠诚20分小计总经理确认签名年月日被考核人确认签名年月日平均分奖励加分违纪扣分部门考核期限考核得分姓名职位高层管理人员业绩考核表一考核类型_计划与总结评议目标计划目标内容时限权重占百分比目标实际完成情况未完成原因自我评定完成百分比所属下级相关业务同级总经理计划目标协助他人计划目标临时任务总经理评语部门考核期限考核得分姓名职位
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