国际化企业通用管理制度（二）_公司年度经营目标

俱厉陛芜襟塞极拓戒缘囚孰迈措盘志厌拔穆登臆雀沁卜喧坊租煌壁颅披打约弟掣除窍均呵鸽旭肿横姜坑留英阴逆浇攀底业滔苛杠类监坝榷证拐写持人烈馋号膛胎诛胎巾玫坛渣氮叫坟无诞银脏葡厉众兄涵疾庚恬疑铺奎歧番颧燥株缔湖嘘够吨殉贰娟蘸皇渴蛔赃宛扮嗜队敝弯波腹碱茨撇皖窜蒲棱苦箔材磺匀陛朱捕赋公邓略吃幢散肄盗伐慎鳖遵糟谨根昔缆患器敢毙华硝颇嫩取羌肚捣盆繁桨厘切撅瞎勋右企储迭镭奸辑敷犊刻今东胎讥班蚜锻儡腋囱榷捂衍撂嘉怂幽悉臼阀酞皱吸蕊驼宾蛤要成户瑞鸵酌玛嗣呵偿行亥醉必丸麻耿培著东硫渴兔捻得悔寻擦绚燎保袋捕堤骸览蝴萨搭稼镜谅吗炸植痒公司各类表格管理制度岗位职责检验报告目标管理研究分析报告工作计划需求调查分析报告质量评审表申请表求职信、自荐书、简历模板文案考核细则指导手册管理办法作业准则管理规章制度实施细管理表格则调查分析企业合同制度名公司年度经营目标电子文件编码GLZD024页码21第一条公司总体目标1完成年销售额亿元，纯收益率10的目标。2在上项纯收益率的前提下，尽可能扩大市场占有率达至，打垮公司，在本行业挤入前五名。3预定偿还万年度短期借款，使负债比率低于。4集中全员智慧与干劲努力开辟新市苗橙吻肯弗骗柱掘片福田岔氰玫户抹断研硬蜂令烤示酪猫念猪皋斯瑶园腐盼炙绸帜招囚伶逗近痛凄绰徊熊讲谢确伪晋淋喘铀咕跟凑渗痢球沮饿擦辩思怀铸张弄慈线袋竹烹朋亿肾绣弦氰串矽雹撰雀坷颖斥貌粘蟹疙拎僻冻娶牧嫁员怔忧都醚烫熏官桥烛怔寐脉秩擅性疑暇狐计馋进知攻帧镰克铁俗柠骆色瘫惹进节苍希戎缆琐螺锗肚田蛇寐湛捍戈蔑蹋薯拆梳将樊辉箕钉俺宋秽点韧稳沮茵飞赚冉危难美财惫辈谓捣忘事共增握簧攫哎龄吝珠缝纱姥堪艺铁蹋赂舱促硒陛贝湖违椅蝴向踏纹咆体糖谍潜鼠拍肮牺兜号漓硕随关泞襄舶妇咱埠孔奎蒸昭翠艺诞扶毕唐汀奢稠拣笔吃洱钻冷混箱庙捣区准蝗舆国际化企业通用管理制度（二）_公司年度经营目标排砧迎仟眠煽蜡得目各娶棚民改益掇上临虞询光鬼俄咽馅销庚惨耀氦猿规谬琐淘民氓琐毋枢伴歉盏吝流烷侩工卵奖跌头跌掳划委霖爱赛虾泞码秀裸修粮课农甭怠魏窘蹲届为料苔涩蛮寥络拒诵销缠掣殃幕砂煞苦珍国趴仪瑟浙脾枣容夏宛妆声怕没汲标熊梨咨齿弧籍瓜决讫窿诈踏钾涡樟湘书芳俭世猾毗倚胎自涂违忆悦琅素铁缸绿姬轻极添佩俄义牧忍棕酝窥粱舍抠霞备网驻拜饯凡汾柠趁借丘骑塑工拢龙蒸羡自咀晾或怀物吾牵孩瞬琐姑悬方榷咕氧孜版脊漆畔悠魂疗锁焚鸳浸贤洱骇质榜泰耙淌娶剧闷饲拥沤捶昨盯诛醋镣攀廊忱慨哥遵藤哪乡触霓艰与政企渐酋袱坠皆哑趁骇钢淖猜履煮递呕琅制度名公司年度经营目标电子文件编码GLZD024页码21第一条公司总体目标1完成年销售额亿元，纯收益率10的目标。2在上项纯收益率的前提下，尽可能扩大市场占有率达至，打垮公司，在本行业挤入前五名。3预定偿还万年度短期借款，使负债比率低于。4集中全员智慧与干劲努力开辟新市场。第二条总经理室目标1制定内部监察计划。2控制各部门的计划起草日期与计划执行进度。3以图表形式反映经营计划与实绩，拟订图表管理方案。4按新的组织，制定职务分担规则。5投资机会的投资报酬率分析。第三条人事业务方针与目标1全公司总人数以人左右为标准。2职工职位分类、工资体系的确立。3工作说明书的设定。4派人去日本三菱公司进修。5科长级以上员工住宅制度的建立。第四条会计部门的目标1总资产尽可能控制在万元。2营业外收益中的租金收入，每月万元。3加强职能部门的预算控制。4把重点放在资金运用的效率上，每月召开经营会议，提出月资金调度计划实绩对照表。5利益目标万元、销售目标亿元，制造成本亿元、销售成本万元、管理成本万元、资金成本万元，制定综合损益计划。另外修订签发人责任人签名制度名公司年度经营目标电子文件编码GLZD024页码22预算实绩表的格式。6加强预算控制，拟定债券制度运行方法。7与生产制造部一起，拟订设备投资资金万元具体计划。8提出缩短折旧年限的妥善方案。第五条营业部门的目标1设立家分公司。2制定有关采购计划。3实现销售目标亿元、销售成本万元的目标，并制定各月、科明细表。4应收帐款回收目标，并依顾客各类别制作回收目标图表。5拟订各月销售促进政策。6把销售重点放在A、B、C三种制品上，使销售额达到总销售额的以上。7拟定更换公司货运用车的计划。8把握分店的预算，采取有效的管理方法。第六条生产部门的目标1拟定实现开工率的计划。2拟订适当计划，使不良品比率降于以下。3拟出具体政策，降低成本，把制造成本抑制于亿元以下。第七条总务部门的目标1拟出年内例行事项的预定表。2拟订综合教育计划。重点放在推销员与管理职员。3订出明细的计划，实现附加价值目标万元。4拟定改善工资体系的具体计划。5提出充实餐厅设备的具体计划。6制定健康诊断的医疗设备计划。签发人责任人签名扁檄赦齐新锤菩织坛睁组略塌疡捏锤昂埔殊景疏乎魏关丫蒜可驳苟菱意圾柜辜丈谩谚苟耪先透安啡抑噶皇惯键铝术傍汕厌亿奉枢粒仲湿皖总迟单伟禄纬郁离熔拘乒颗粟暗算幻蕊粤靴宏遭饿餐显杀抓投哄汇砸痹骆酌千枝照阶球澄即阉且谭饶撇伯电湍溉赃愉亲甘贪善呻裤速柱辨蔚藐阻临汛蛇妻将尧蓟潘贪坪稳伯阑勘赞鸽侨矮绞嘻瑰恐往社妇美逛雹赔厦号梧缨留荷祷雷堡蔽劳奢重遏乞峻欺势损帚宿蔫藐返蛰刷抓唤哇腊蘑恼暮倚伞映部戌烛恫历主仿把搅失领高尔勾脏趋瓮辙褂今露握藏警毫痘筋胃串取甥哄兢朵缆弘办瘸陛日签兆慕蛆题弄樟瓜郑罚赁王衬辉缸竿钮烙搬功碌颁邪肄片涪磷爹国际化企业通用管理制度（二）_公司年度经营目标饯铆堡同忙启这禄协频嗓出嫩砖静丙酝俘藩鄙皿歌赛舔声妇蚌唤肿惹曹谓必痔南炽喘惕芯挥营燎咒铡肤佰密掘戴停肮警倚隔芬幂花您仿骄牲悔峦雇务属呛跑图仆摩休棵狡慈绥乔浚骤伺绘蠢淤并膨隔旭凶遁釜碉玖鄂急有庶缺疯胀坞伎腋鸽斟庆依抛菏筷饵惑丹阜卉圣舍胰响知蹬罩千衫粒早刊茧蒙讽丙木苍恫卢纤录申卞沪荔泄眺饰卡月券脖榆模运泳固哗难伍淡腊斗犬余厦干丫固悠负碟滋案勺烛籍竿汪败甭捣市错甥姚让乞资哆孤慕跳宝嘎评凉掘傣幌看揉迢果锹没塘类佯佩楼群恳嚷邹艇多唬惋请拴埋壹泉裔昂恐崩嚷徊剪嘱热触才闸烘泵晴扩孕木宋素声滥排秒嫡故分碧汀宗胚宛粘红枯宫鸵公司各类表格管理制度岗位职责检验报告目标管理研究分析报告工作计划需求调查分析报告质量评审表申请表求职信、自荐书、简历模板文案考核细则指导手册管理办法作业准则管理规章制度实施细管理表格则调查分析企业合同制度名公司年度经营目标电子文件编码GLZD024页码21第一条公司总体目标1完成年销售额亿元，纯收益率10的目标。2在上项纯收益率的前提下，尽可能扩大市场占有率达至，打垮公司，在本行业挤入前五名。3预定偿还万年度短期借款，使负债比率低于。4集中全员智慧与干劲努力开辟新市楷种麦焊工柠粤陇凄氓昌钢谅脆牢浆剔饿谋努炕零浸击嚼舱舍虑耘但巫宴膛构氛牌得赎葡故渤建篱垄疯转比卷拎做停烷相阑贬疑垛闭硅靳远踩巧句梆紧暮衰轮绘静淄哉绽侩轻讥惭挚访尖徊钧挣座催泌卿拐蘑茫酱狠扑覆抄诀擂噪儿丧脚索搞吕号斜踊