社会管理综合治理上半年总结

1/3社会管理综合治理上半年总结乡年前半年社会管理综合治理工作总结年前半年，我乡的社会管理综合治理工作围绕党的十八大胜利召开和社会管理创新这两大中心任务，主要开展了以下工作一、进一步夯实综治基层基础工作一是按照市、县综治委要求，我乡社会治安综合治理委员会及时更名为社会管理综合治理委员会，并且及时调整和充实了综治委和各专项工作领导组；二是乡里为综治办配备了1名主任，1名副主任，名专职人员专抓综治工作；三是乡综治经费按人均2元标准列入财政预算；四是乡综治办坚持每月召开例会，不断提高例会质量，同时实行村村综治例会轮值制度；五是全乡个村全部达到了有场所、有牌子、有版面、有办公设施、有专人、有档案资料的“六有”标准。二、不断深化平安创建工作一是结合我乡实际制定了乡“平安村、平安社区、平安校园”、“平安铁路”创建活动实施方案；二是加大对平安建设的宣传力度，通过文艺节目、宣传栏、发放宣传资料等形式动员广大人民群众积极参与到平安创建中来，群众对平安建设的参与率和知晓率大大提高；三是大力加强2/3人防、技防、物防。村村建立健全了“两会一队”，校校配备了法制副校长，门卫、保安等。四是组织开展了“十星级文明户评比”、“平安家庭”评选活动，全乡目前有98的家庭达到了平安家庭创建标准。三、认真排查化解各类矛盾纠纷今年围绕党的十八大的胜利召开，我乡认真组织开展了“社会矛盾大排查大化解”和不稳定因素百日排查化解专项活动。通过采取乡领导包案、领导接访、干部下乡巡访等措施，今年，我乡共排查出各类矛盾纠纷起，成功调处起，另有起已走司法程序，排查和处置不稳定因素1起，有力地促进了全乡社会和谐稳定。四、加强和创新社会管理一是整合乡国土、民政、劳保、计生、林业、经管、财政、司法、信访等站所资源建立了乡社会服务管理中心，中心下设综治办、矛盾纠纷调解室个办公室，中心由乡党委副书记担任主任，同时，建立健全了中心各项工作制度；二是村村成立了由支部书记任主任，治保、民调、理财小组长等为成员的社会服务管理中心，下设矛盾纠纷调解室、便民服务室、党员活动室等，全力为群众提供高效、便捷、优质的服务。三是在全乡大力推行格化管理，按照居住区域，将全乡划分为个大格，个小格，并为每个格配备了一名格长，组建了格服务团队，为群众提供精细化、多3/3元化的服务。五、扎实开展各专项整治工作一是认真组织开展了社会治安重点地区“四项战役”专项整治，乡里及时制定了整治方案，成立了“四项战役”领导组，共张贴通告100余张，召开座谈会2次，组织工作组个，发动干部干警排查余次，我乡未排查出社会治安重点地区。二是联合派出所、计生、劳保等部门共登记辖区内流动人口767人，出租房屋142户。三是做好刑释解教人员安置帮教和社区矫正工作。认真落实乡村户三级帮教措施，建立健全每个人员的档案，实行不定期回访和定期报到制度，确保做到不漏管，不脱管。四是组织开展了“平安铁路、平安公路、平安车站”创建工作和铁路安全专项整治工作。与铁路沿线的五残人员、两养户、刑释解教人员以及所学