外发产品工作流程

受控状态XXXX电子科技有限公司XXXXXXXXXELECTRONICSTECHNOLOGYCO,LTD文件名外发产品工作流程文件编号文件等级三级版本01编制审核批准发布日期20101120生效日期20101120文件分发明细（分发号）原文件品质部分发部门总经办研发部生产部品质部销售部商务部行政部计划采购部客服部请在文件分发部门前面的方框内画“”文件注销记录申请人复核人ISO9000负责人一、目的为了规范外协加工厂的管理，使之按照我司要求供货，以保证加工产品的质量。二、适用范围适用于外协加工厂三、职责权限31计划采购部负责外协加工过程的管理和与外协人员的沟通32品质部负责外协加工产品质量控制四、内容41流程图计划采购部外协厂品质部采购组发放BOM清单发放工艺文件发放图纸传真外协文件发放表接收资料填写外协文件发放表回传我司采购组接收外协文件发放表并存档计划物控组编制外协计划表出货前通知我司检查通知品质部材料到外协厂NG包装出货生产视情况进行制程监控派人检验OK仓库组按外协计划表备料与外协一起点算物料42资料的管理421采购组需要将我司的图纸、工艺要求、BOM清单等资料及时发放到外协厂，并传真外协文件发放表，外协厂在收到传真后应该确认发放的资料与外协文件发放表中描述内容是否一致，确认无误后应在一个工作日内回复我司，若有图纸、技术变更时，外协厂应该及时更新资料。422外协厂应该妥善保管我司资料，如有资料遗失应该以书面形式及时向我司申请补发，我司将根据丢失文件的密级程度做出相应的处罚。43物料的管理431备料4311物控员根据我司的生产计划编制外协计划表，由领导审批后给到仓库组和采购组。4312仓管员根据外协计划表、BOM清单备好所需物料，之后由采购员通知外协人员到我司清点物料。432物料的发放4321仓管员与外协人员应依据BOM清单进行物料点算，物料回到外协厂后外协人员应该按照我司提供的资料做好物料核对工作，确认物料OK后，方可进行生产，若物料出现异常，外协厂应保留原物料并做好标识，并及时通知我司。433物料的生产及检验。4331外协厂应该严格按照我司提供的PCB加工工艺要求进行生产加工，我司将视情况随时对外协厂生产过程进行监控，若加工过程不能满足我司要求我司将可能减小订单或终止订单。4332外协厂在为我司加工时，应该严格控制产品质量，做好制程及出货前的检验，若有不良品流入我司，将按照与我司签订的品质协议处罚。4333外协物料的损耗率由采购组统计，若超出品质协议规定的损耗率一律按超领料计算，财务在月底结账时按采购原价进行扣款处理。4334每批产品在出货前两天，外协厂商应该通知我司采购员，采购负责知会到品质部，由品质管理者根据实际情况，决定是否需要派人到外协商进行出货前的检验。若我司派人到厂检验，产品需经我方检验人员确认合格后，外协厂才能进行产品包装出货；若检验过程中，我司判定产品为不合格品，外协厂需立即对产品进行返工处理，返工后的产品需再次得到我司人员确认为合格品后，方可进行包装。44产品的包装441我司若是新材料的加工，外协厂应该按照我司新物料管理规范53