泛微服装行业协同oa解决方案[简化版]

泛微服装行业协同OA解决方案简版第一章服装行业协同OA解决方案简述作为“永不衰落的产业”，服装产业的发展前景是极为诱人的。早在几千年前，我们的祖先就开始踏上了丝绸之路，源源不绝地送出令世界为之倾心的丝绸服装。时至今日，我国已年产服装百亿件，是不折不扣的“服装大国”。随着工业经济的发展，以及近年来信息技术的突飞猛进，全世界已进入知识经济时代。中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续五年出口创汇顺差第一，服装产业一直为中国出口创汇作出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。随着经济的发展，人们的生活水平的提高，人们的衣着仪态与城市和时装流行的款式直接相关，消费群追逐有大众日常的、局限于小范围的、看重个性化的、潮流的、也有看重色彩与面料的、柔软舒适的、流行款式的、机制或手艺的，更有的看重品牌名流款式等。服装行业重要的是如何准确把握市场流行与掌握服装生产。1服装信息的收集与积累服装从设计到生产，它关联着服装现状与走向、流行的款式、色彩与面料等如何建立起服装信息储存。2快速响应市场与客户的需求销售部门希望有一种迅速向客户提供服装商业信息的询价、报价、明确交货期和快速处理订单的手段。3国际与国内订单同时生产服装生产大多按订单生产、订单批次生产、小批量重复生产等不同要求的订单组合生产，并要求准时交货。4不同款式生产安排订单是总需求量，在具体安排生产时，要按款式、颜色、尺寸等不同数量生产。5国际订单供料加工生产有的国际客户订单提供面料与辅料，也有的只提供面料不提供辅料，形式多种多样。往往由于供货不足，造成生产中途补料、结算与交货等带来种多困难。6生产中发现缺面料与借面料订单生产过程中发现短缺面料，采购又一时来不及，往往采用从另一个订单中借面料，生产现场如何控制补面料与借面料。7采购方面需要解决的问题服装用料的采购，有随国际订单的客户提供面料与辅料，时常遇到供料不合格退货或供料不足再补料，并须沿用原订单处理，更有的采购订单脱期交付，多久、生产线何时需要8多仓库管理问题规模性集团企业下多工厂服装生产，有中央仓库与工厂仓库面料及辅料与成品收货、转移、发货次数过多，造成控制困难。规模较大的销售网络，有总公司、分公司、专卖等多级次仓库，在管理上有困难。9财务核算问题集团企业下多个工厂独立运作，衡量集团财务状况和财务信息的控制，希望统一集中控制财务信息。10企业需要对服装销售与生产分析企业非常需要对服装销售分析，包括对销售趋势、库存、采购和财务分析，有助决策。但是往往由于信息不统一、信息传递不畅通、信息又不共享，因此信息集合不起来，无从决策。企业希望有一种方法将信息集成起来帮助决策。随着网络在各大行业的普及，服装行业也不另外，是否开展网络平台，这关系到企业在今后的销售道路上的提升，有专家预言，在2012年之后，没有网络渠道的企业可以算是一个失败的企业，因为网络可以打破时间、空间的界限，在传统销售渠道中，还要外派大量业务员实地考查，创办当地办事处，这笔投入可以说是相当大，就网络而言，也就是组建一个网络团队，建造企业网站，商务平台，哪一个投入更大，哪一个回保更多，这就需要企业自己去衡量了，当然，并不是所有的行业、企业都适合去开展网络。综上所述，对于中国服装企业在管理上可能会面临的挑战01、如何保障公司品牌战略的落地与执行02、如何实现企业领导及时、快捷掌公司整体运营状况03、如何保障企业制度、体系、流程管理的标准化04、如何实现资金预算的严格执行与合理使用05、如何实现优化研发、营销流程与固化企业管理模式06、如何通过企业知识积累以提升项目的复制能力07、如何加强营销与客户服务以提高经销商或消费者满意度和忠诚度08、如何实现集团多级架构上下层级及部门间业务协同09、如何实现成本支出、销售收入、财务资金的一体管理10、如何实现客观全面的绩效管理传统的管理方式和操作手段已经无法满足企业高速发展和管理变革的需要，而先进的管理思想和理念又遇到落实和执行的瓶颈，此时，引入整体信息化管理系统，科学的运用信息化的手段来保证企业的集中管控和业务高效执行，已经成为国内先进的服装企业的首选管理创新手段。协同OA建设目标1、希望通过信息化保障公司市场、品牌、管理战略的落地与执行；2、希望通过信息化实现企业领导及时、快捷掌控公司整体运营状况；3、希望通过信息化保障企业制度、体系、流程管理的标准化运作；4、希望通过信息化实现集团全面掌控跨区域营销活动的运作与监督；5、希望通过信息化通过企业知识积累以提升营销、研发、市场等方面知识复制能力；6、希望通过信息化实现集团多级架构上下层级及部门间业务协同；7、希望通过信息化解决快速扩张的管理制度的复制能力；8、希望通过信息化帮助企业文化、市场品牌的建设和落地传播；这些目标可以通过建设信息化系统之一的协同OA管理平台来帮助落地执行，通过集中统一的协同管理平台为服装企业公司总部、生产公司、营销公司、经销商等集中运作办公的聚集点。泛微提供的服装行业协同管理解决方案总体可涉及到信息门户应用提供全面性的门户，可涵盖公司门户、部门门户、个人门户、研发门户、生产门户、分销门户、知识地图门户、报表门户、营销门户、供应商门户、电子商务门户工作流程管理可建立规范、有效的内部运营和执行体系行政/人事/财务制度、内部审批流程知识文档管理可建立快速复制的经验知识体系知识支持体系、常用知识工具综合事务办公提供办公资产管理、内部通讯、计划任务、协作等统一的管理平台集成整合与分销系统、供应链系统、生产系统的整合、管理驾驶舱合同收款、成本费用、营销售楼，并可融合到门户、流程和知识文档中。其对应的框架图如下从协同OA应用上，泛微服装行业解决方案遵循“以人为核心，工作流程为血脉，面向SOA对象构建协同办公应用平台”，即通过泛微服装行业整体解决方案实现通过畅通、高速的网络平台，先进的应用系统，打破集团、分子公司、部门之间的信息壁垒，实现整个公司信息和知识的共享；提高办公效率，加强工作的透明度，加强各部门的协同工作能力；满足目前集团跨区域、多项目的管理需要，提供先进的管理手段，加强对项目的协作；信息、知识与流程紧密结合，借助系统实现“信息可视化、流程透明化、动作标准化”，做到管理可控，管理模式和运营体系可复制；建立分销管理知识、研发设计知识、人力资源知识、营销管理知识、供应链管理知识等统一知识库，提升企业的专业能力和知识沉淀能力、避免知识经验的流失；通过集成的信息系统，实现及时的获取与分析公司内外部信息，为领导决策提供充分支持。泛微服装行业整体解决方案优势方案全面性支持中国服装企业信息化协同管理全面需求提供全面的流程规范和知识积累复制落地包括分销管理流程和知识、营销流程和知识、采购管理流程和知识、经销商管理流程和知识、订货会流程和知识、研发设计流程和知识、资金管理流程和知识、全面预算管理流程和知识、人力资源管理流程和知识、商业智能流程和知识、OA协同办公系统、集团门户PORTAL行业针对性针对中国服装企业全面业务知识的理解和应用产品凝结行业先进管理思想的最佳实践系统成熟性行业标杆企业客户成功案例，如雅戈尔、奥康、鄂尔多斯、欧迪芬、庄吉技术先进性强大的企业实力与技术实力B/S架构、纯JAVA打造、跨平台支持、基于SOA架构、平台化开发第二章泛微公司介绍泛微软件有限公司成立于2001年，以企业信息化建设为己任，不仅致力于为用户提供专业、全面、量身订制的企业管理软件和应用解决方案，还积极倡导先进的经营管理思想，引领企业以数字革命提升其核心竞争力泛微软件是业界领先的协同管理系统和解决方案供应商，凭借成熟的技术核心及雄厚的研发力量，基于先进的协同管理理念，自主研发了协同管理产品系列，涵盖协同办公、企业信息门户、知识管理、人力资源管理、客户关系管理、工作流程管理、电子政务等方面，并通过大量的客户积累和丰富的实践经验，在集团管理、咨询顾问、医药通信、服装、酒店餐饮、金融业等行业形成了一整套成熟的解决方案。泛微荣誉公司已通过ISO认证，产品通过CMM3认证，并获得多项殊荣，其中已获得了软件产品登记证书、著作权证书、并成功注册优秀软件品牌商标，2002年度上海优秀软件产品、2003年度推荐优秀软件产品、2004年度推荐优秀软件产品，2005年度最佳协同办公奖，目前已被认定为高新技术成果转化项目，同时获得国家科技型中小企业技术创新基金立项证书、同时被评为中国最具竞争力科技型中小企业100强、上海市火炬计划项目等，泛微ECOLOGY系统在扬子江药业的应用荣获“首届中国企业信息化经典成功案例”，据IDC统计泛微2004、2005、2006年在协同OA市场占有率第一。泛微团队泛微拥有一个团结富有创造力的团队，公司员工400余人，员工具有高学历、年轻化的特点，均有多年的企业管理软件从业经验，平均年龄不到32岁。公司创始人及高层管理人员有在著名管理咨询公司及著名IT企业多年从业的经验，其中技术人员、项目实施人员、技术服务人员占到公司人员总数的50。他们丰富的经验以及良好的敬业精神是泛微专业服务的可靠保证。分支机构随着公司业务的不断拓展，泛微以上海为事业总部，在北京、广州、深圳、大连、南京、杭州、宁波、温州、太原、成都、重庆、郑州、无锡、济南、乌鲁木齐、厦门、武汉、长沙、福州、南昌、昆明等各大城市设立了分支机构，并在上海、杭州设立了独立研发中心，先后与全国各地众多公司建立了合作关系以建立我们广泛的支持服务体系，从而快速响应客户，提升服务质量。客户的需求是我们努力的方向，客户的满意是我们的成功业界合作泛微已得到广泛认可，并与国内外众多的IT著名企业、专业咨询公司、政府机构、学校、科研机构和商业企业有着全面的紧密合作，结成了广泛的战略联盟，同时积极拓展代理销售网络。在IT领域已与IBM、SUN、SAP、HP、DELL、TCL、用友、金碟、联想、方正、浪潮等达成战略合作伙伴及一体化解决方案提供商合作关系。作为国内协同办公的积极倡导者，泛微将与所有的业界同仁共同开拓和推广协同办公软件系统在中国的应用，为国内企业的信息化做出自己的贡献。泛微目标成为协同商务/办公系统领域最优秀的供应商第一品牌泛微软件将与所有的业界同仁共同开拓和推广中国的信息化应用，为提升企业的管理水平和竞争能力做出自己的贡献第三章泛微服装行业成功客户名录温州奥康集团欧迪芬国际集团上海沙驰服饰有限公司上海吉田拉链YKK股份有限公司东明时装有限公司宁波太平鸟时尚女装有限公司上海马克华菲企业发展有限公司浙江乔治白服饰股份有限公司中山恒立针棉织品有限公司济南诚通纺织有限责任公司泉州梅峰扣具有限公司上海汇士服饰有限公司南通凯瑞家用纺织品有限公司雅戈尔集团股份有限公司鄂尔多斯集团庄吉集团浙江生活秀服饰有限公司上海东龙服饰有限公司YCC集团上海宝鸟服饰有限公司广东华丽服饰有限公司湖南省忘不了服饰有限公司哈森商贸（中国）有限公司泰兴富士时装有限公司桐乡中得家纺宁波布利杰针织集团有限公司开封银海棉业有限公司第四章服装行业详细解决方案目录第一章方案概述11服装行业背景概述12服装行业企业管理概述13服装行业企业信息化概述第二章服装企业协同管理整体规划21服装企业信息化规划22协同OA建设目标23协同管理整体解决方案第三章服装协同OA典型案例介绍31奥康集团案例介绍311奥康集团介绍314信息化目标及应用方案315应用成果32服装行业其他案例概要321鄂尔多斯322欧迪芬国际集团323太平鸟女装324乔治白服饰第四章服装行业协同OA核心应用方案41信息门户应用解决方案411应用总体方案412公司门户建立集团总部或公司统一门户413部门门户建立内部各职能和业务部门门户414报表门户为高层提供报表决策支持门户415研发门户专项工作门户416知识地图门户信息与知识推送门户417工作门户建立员工办公桌面中心418信息发布门户各类信息的有效共享和快速推送419制度门户规范制度的整理与发布4110行业资讯快速直观的推送行业信息资讯4111资料门户常用的内部资料和外部资料的发布4112整合门户信息系统整合门户4113外部门户供应商、客户门户、合作伙伴门户等42流程管理应用解决方案421应用总体方案422帮助建立标准化、可快速复制的工作流程体系423降低培训成本、明确审批权限424丰富、协同的数据支持流程审批425帮助内部流程管理优化426提供流程数据报表决策427用户自行变更调整流程428工作流程管理支撑平台43知识管理应用解决方案431应用总体方案432帮助建立统一的知识库433知识文档的积累434知识文档的有效利用435对历史工作经验的积累进行分析与筛选436建立培训学习系统437知识互助和推送438建立通过建立一个友好的、使用方便的讨论区439知识地图的应用可以架构公司岗位知识地图、新员工知识地图、分支机构知识地图等4310知识管理统计4311ISO质控文件管理44协作沟