




已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
集团公司外派董事应该掌握的公司治理和集团管控的知识培训大纲主讲人冯涛电MAIL0292668972163COM一、公司治理(一)、公司治理问题的提出以及它能够解决的问题1、企业规模的扩张及与之伴随的技术和管理过程复杂化,必然导致了公司所有权与管理权的分离;2、经营者行为(为自身利益最大化)与所有者的利益不一致,公司经营者在控制公司之后,有可能以损害股东利益为代价而追求个人目标。3、公司治理所要解决的问题如何通过制度安排,来防止企业管理者以资本所有者的损失为代价来谋求自身利益的最大化。4、公司治理的实质公司出资者借助公司权力机关来统治和支配公司,以实现公司目标并最终实现其自身目标的过程。公司治理本质上是一种合约关系。5、公司治理的关键董事会和经理层各自内部的制度建设以及二者之间的激励约束机制建设。6、公司治理的地位是现代企业制度的核心内容,是股份制改造能否成功的关键。7、我的感悟良好的公司治理就像汽车的前灯,两家公司驾车在白天行驶,都没有问题;但在夜间行使时,驾驶优秀治理并开着前灯的公司不会遇上问题。(二)公司治理的原则1、公司治理框架应保护股东权利;2、应确保及时,准确地披露所有与公司有关的实质性事项的信息;3、董事会应确保对公司的战略指导,对管理层的有效控制;董事会应对公司和股东负责。(三)公司治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权,分授给董事会、经理和监事会,其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。2、公司治理表现形式是“三会一总”(股东会、董事会、监事会和总经理),以及“三会一总”的各司其职。二、公司章程及其制定、修改和使用(一)公司章程及其制定1、公司章程的地位与作用A章程是规定公司组织及活动的根本法则,居于宪法的地位。B凡公司的基本权益关系与组织架构,均需透过章程加以厘清用。C公司章程是一种法律外的行为规范,由公司自己来执行。D公司章程构成公司与股东之间的特殊契约或法定契约。E公司章程的内容约束所有股东。2、公司章程常见问题和解决建议A公司僵局;B有效的股东会对到会股东的人数要求;C到会股东达不到公司章程对有效的股东会所要求的到会股东人数时的解决办法;D解决建议。3、控股股东和小股东之间的立场和问题处理A控股股东和小股东之间的常见分歧;B控股股东强力控制小股东的方法集团公司管控C小股东反制控股股东的方法在公司章程中特别约定股东会会议由股东按照约定比例行使表决权、分红权和优先认股权。三、董事和董事会(一)董事会如何有效运作1、董事会不能有效运作的原因主要有三个,一是董事会战略决策往往以母公司指令、请示等行政管理形式决策;董事会起不到决策作用。二是对分、子经营管理继承行政管理模式,没能形成有效的管控模式。三是决策层、管理层职能错位、交叉,不利于企业管理机制现代化、市场化。2、有使董事会有效运作,必须解决上述三个问题。3、董事会有效运作,必须以集团公司回归控股股东本位为前提条件(即母公司与子公司是平等的法人,母公司只是子公司的一个股东,只能以股东的身份行使出资权,而不能直接干预公司的经营管理活动。更明确地说,就是公司治理与集团公司管控是矛盾的)4、董事会的构成必须科学。A董事会结构与企业业绩之间的关系B适用于有控股股东情况下董事会人员构成5、董事会和管理层不同职责的界定是企业规范高效运作的基本保证。(二)董事的职责和要求1、董事的职责2、常见问题A董事变成了股东(产权)代表B董事越权或不履行自身的法定职责C董事长代替了董事会D董事缺乏必须的专业知识,不能胜任工作E外派董事有其本职工作,无足够的时间精力于履行董事职责上F董事缺乏履行职责必须的信息3、解决建议。4、对董事资质的要求。四、公司治理与集团管控之间的关系(把治理与管理的关系说清楚)(一)公司治理所要解决的问题是,当集团公司不介入子公司的经营管理活动时,如何使子公司的经营层既努力为集团公司的利益工作,又不依靠其对子公司经营情况更为熟悉的信息优势谋取私利。(二)集团公司管控所要解决的问题是,当集团公司对子公司的经营层不相信时,如何通过对子公司的经营管理活动的介入,使子公司的经营层无侵害集团公司利益的可能,其目的是“使子公司灰色运作空间最小化”。其基本假设是“公司法人治理机制的健全并非是万能的,如果管理效率低下,那么再有效的治理体系也难以保障公司的成长。”集团公司管控有可能使“子公司分公司化”。(三)集团公司管控的类型1、三种类型财务管控、战略管控和操作管控。2、财务管控大致相当于典型的公司治理;操作管控是通过总部业务管理部门对下属企业的日常经营运作进行管理,大致相当于典型的对分公司的管理;战略管控介于二者之间。(四)对集团公司管控的理论疑问1、母公司的管控法理根据不足,与子公司独立法人地位冲突;2、核心领导决定了管控实际效果,管控是人治而不是个制度化的体系;3、母公司失权与子公司诸侯化的不可逆;4、管控广度与深度没原则,靠悟性;5、子公司一多就失控,一跨地域就无力无法管控;6、管控的各个手段之间缺乏联动,缺乏整体设计。(六)如果制度设计的好,公司治理与集团公司管控还是有可能和谐共处的。下面红色字体内容是赠送的工作总结模版,不需要的朋友下载后可以编辑删除谢谢【企业会计主管工作总结一】今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376万元,报销、发工资、发稿费等万元。处理原始凭证多份,作记帐凭证余份,并对其进行逐一审核,逐笔记录、逐步核算。记帐多达余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。在收款时,认真开收据,认真清点现金,填写支票,及时送存银行,使款项能及时到达我户,避免了许多不安全因素。报销时认真审核原始凭证,严格遵守财务制度,热情的解答同志们的问题。报社的财务工作比较零碎,不仅要发工资,报销一些正常的业务支出,每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元,小到一元两元,发工资时,我认真审核,及时开支票送银行,尽快的把钱落到同志们的帐户上。发稿费、业务费时,无论大钱小钱,从来不嫌麻烦,一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到同志们或投稿人手上,无论大家什么时间来,我都热情接待。如有汇款借款等业务,我都积极筹备,从不会因为我的失误而影响集体的工作。做会计凭证认真细致,摘要填写简单明了,比较熟练比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、规范,帐目清细明了,条理分明。月末结帐作报表从不马虎,总是认真核对每项数字。报表及时,数据准确详实。为领导经营决策提供了真实可靠的依据。我还负责管理报社的印鉴、发票和一些证件等。发票的领用、印鉴的使用,我都建立了缴销手续,进行了严格的管理避免了因管理不善造成的损失。现金管理日清月结,不怕麻烦,当日发生的业务当日处理帐务,及时提款存款,库存现金一般在2000元以下。严格遵守规章制度,避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证干净整齐规范。体现出了严肃、认真的精神面貌。每月都要认真的审核预算外收入,汇总全局四家报表。汇总报表很重要,报表上的数据反映了我局所有的收入、支出等财务状况,汇总时必须认真仔细,我总是算一遍又一遍,直到核对无误,确信数字准确、一丝不差。再把它打印七份,装订起来。整整齐齐的报给领导、财政局、银行等部门。今年8月份,局领导组织了审计小组,对局机关和各台的帐务进行了检查审计。我参加了审计小组,并加班加点的帐务进行了检查,圆满的完成了领导交给的任务。我所管理的报社的帐务,也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理方面顺利的通过了检查。今后我要发扬成绩,克服缺点,努力工作,认真钻研业务,更加主动热情的为大家服务,使帐务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶,以饱满的热情,良好的精神状态进入2008年。【企业会计主管工作总结二】在过去的2013年里,从初进弘泰公司至现今,足有十个月的时间。在这十个月的时间里面,个人能力飞跃性的提升,暂且不论。但是,个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。在公司里,本人担任内务的职位,主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督,也在个人的工作范畴内,分类总结如下1、开单此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来,就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作,我需要提升的地方还有很多,例如应更仔细认真,尽量避免出错效率的提升,仍需加强。做到更快更准,才是最终目标2、出纳展厅日常收支工作管理,做到数目清晰明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里,做得未够好,来年必须完善。以上是职责范围内最主要的工作,毋需置疑,必需竭尽所能做到最好此外,还有很多展厅的日常工作需要注意。包括早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司Q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护样板的出仓,必须经过公司的审批,做好登记以及相关的手续,展厅的出仓样板,需及时作好补充。还有展厅卫生的维护,属于个人负责的卫生区域,必须每天做到位,龙头、五金配件的维护,每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎,但是,却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事,更需要在细节上完善。因此,养成良好的工作习惯,非常必要。以上工作总结不尽详细,并且,日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中,获得经验和教训,来年逐步完善延伸阅读篇工作总结写作注意事项调查研究总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。热爱热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。实事求是总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的的不良行为,我们应当摒弃。【企业会计主管工作总结三】2013年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的添加了羡慕的眼神、支撑和赞许的话也听了不少而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过维护的岗位。又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会一、加深了对银行价值最大化的理会何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分思虑资金的时间价值和风险与报酬的联系,在保证企业长期稳定成长的基础上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和防止了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘“价值最大化”也不一样于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也思虑了企业未来价值增长的成长潜力,它不仅计量了现实经营耗损和风险成本,也综合思虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为当代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻识别和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。咱们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为成长的远景。其实质就是要求咱们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平在市场价值的增长上达到同业领先水平树立彻底的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益有关者提供优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。拓展式训练不一样于竞技比赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一私人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而取得提高的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一私人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“112”。一私人不可能圆满,但团队可以每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。成长的道路并不平坦,难处和挑战无处不在,有些是咱们难以想象的,有些是咱们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人无法完成的任务。三、模拟银行演练2013年银行会计主管工作总结在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是独一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营维护实战演练”,使咱们近距离地亲身体会和明白了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营维护理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源维护、市场营销、证券投资、财务维护等方面执行决策,再到每一个战略步骤的详细实施使咱们真实体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,全力实现银行价值最大化和股东价值最大化。更加深刻的理会了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最后结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价即各家银行的市场价值上。在四天的模拟演练中,咱们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的联系体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动流程,理会了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的要领去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存成长的基础,进而将其贯穿于全行经营维护的始终而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济添加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。圣诞节是西方的传统节日,在圣诞节当天,大部分天主教教堂都会在12月24日的耶诞夜,亦即12月25日凌晨举行子夜弥撒。下面是出国留学网为大家搜街整理的幼儿园圣诞节活动策划书,欢迎阅读与借鉴。幼儿园圣诞活动策划书一1、小朋友和家长老师之间神秘的互赠礼物的活动,提前抽签抽到另外的小朋友或者老师的名字,然后准备礼物,写上名字在圣诞前夜挂在圣诞树上,然后自己去找自己的礼物。2、幼儿园举行了别具一格的快乐的总动员迎新年亲子活动,真真实实地让孩子感受到了迎新年的节日氛围,在孩子心灵深处留下了美好的回忆活动分两大部分第一大部分是集体表演活动,由身穿圣诞服装的新年老爷爷和花枝招展的春姑娘主持节目,由幼儿教师扮成的斑点狗、蝴蝶仙子、小蚂蚁和天使姐姐一起带领幼儿唱起了快乐的歌、跳起了喜庆的舞。这让幼儿们感到仿佛来到了一个童话王国。第二大部分是亲子游戏,由家长带着自己的孩子到老师们事先安排好的游戏场地进行游戏。孩子们玩好一项游戏后,便有一份可爱的小礼品。更让孩子开心的是,新年老爷爷还背着他的神奇包来给小朋友送礼物,斑点狗、蝴蝶仙子、小蚂蚁和天使姐姐则到处给小朋友贴上美丽的贴纸。孩子们离开幼儿园时,新年老爷爷还在门口给他们送上一盒盒精美的蛋糕。就这样,孩子们度过了美丽的、快乐的、童话般的早晨。3、结合圣诞节进行游戏活动MERRYCHRISTMAS,教师将活动室布置成欢庆新年的样子,准备了圣诞树、礼物、音乐等,然后带领孩子很自然地在里面开展活动。游戏中进行了问候语MERRYCHRISTMAS的练习句子IWANT的练习还学唱了新歌HAPPYNEWYEAR,活动很自然也很有意义。4、在活动室的每一个角落都闪动着欢乐的烛光,身着圣诞礼服的主持人来到孩子们中间一声“圣诞PARTY开始喽让我们一起来狂欢吧孩子们齐声唱起趣了圣诞歌,紧接着,孩子们纷纷戴上自制面具,顿时活动室中出现了各种各样的小动物,他们齐齐登场跳起了“兔子舞”5、彩灯闪烁,在同一首歌的背景音乐声中,孩子们围着圣诞树把最美好的祝福送给了自己的亲人,当家长们看着载歌载舞的孩子、听着他们饱含真情的歌唱“亲爱的爸爸妈妈你们辛苦了,又一年过去了,我们长大了,你们的呵护伴我们成长,今天我要说一声,谢谢你们啦”分明看到家长眼中涌着的泪光,昔日不谙世事的孩子竟能如此乖巧、懂事,他们能没有丝丝感动圣诞老人和圣诞小童的到来,平添了几分圣诞的气息,他们一曲JINGLEBELLS的精彩表演吸引全场人的注意,当孩子们看到盼望已久的圣诞礼物时,更是欢呼雀跃、兴奋不已,圣诞老人与孩子们亲切的拥抱、握手,在浓浓地问候声中,接受西方文化光泽而温馨的洗礼。接下来的亲子游戏更是把活动推向了高潮,孩子与家长、家长与老师,在一个个童趣十足的游戏中增进了感情,“水果蹲”、“抢椅子”、“眉目传情”他们忘乎所以的喊着、叫着、笑着、闹着,忘却了身份、忘却了场合、忘却了一切,全身心投入到活动之中1活动目标1通过活动让孩子们了解中西方国家的文化的差别,知道圣诞节是西方的重要节日,培养幼儿学英语的兴趣,2给幼儿讲述圣诞节的来历,通过活动来体验圣诞节欢乐的气氛。能够和同伴共同分享节日的快乐2环境创设1圣诞树这是圣诞节的主要装饰品,往圣诞树上挂满五颜六色的彩灯、礼物和纸花,圣诞气氛立刻就显现出来了。树顶星树顶星是插在圣诞树上的一颗星,就像是圣诞树的皇冠一样,有了树顶星的装扮,戴上“皇冠”的圣诞树也会颇具几分仙气。有的树顶星还可以充电发光,一闪一闪的非常夺目。布偶在装扮华丽的圣诞树的树枝上挂上一个个漂亮的圣诞小布偶,会让孩子们爱不释手。雪花片在绿色的圣诞树上挂满了各种色彩的装饰品后,你仍会感觉到好像少点东西。对了,就是洁白的雪花片可用塑料泡沫代替。同时还可以再买些大的雪花挂在屋顶,可以在房间中享受到大雪纷飞的感觉。活动一、将每个窗口打扮起来,也是圣诞装饰重要的一项,它把人带进一个童话般的世界,用铁丝将松枝串扎在一起,挂在窗户周围,串上彩灯,或各色灯笼或在玻璃窗上喷上雪花和“MERRYCHRISTMAS”的字样。明亮的玻璃窗前,挂上圣诞花环、圣诞袜、圣诞铃铛、金银星星等小饰物,孩子们会特别的喜欢,孩子们很容易被环境所感染,所以学起英语来也是特别的感兴趣。活动二、可用彩条在墙壁上围成一个圣诞小屋,还有小雪人等欣赏学唱英语歌曲JINGLEBELLSWEWISHYOUAMERRYCHRISTMASANDHAPPYNEWYEAR并学说祝福语“MERRYCHRISTMAS”活动三、请一名家长扮演圣诞老人,穿上圣诞老人的衣服,背上装有礼物的大包袱,给班里孩子发礼物,唱圣诞歌。孩子们一起表演并相互赠送礼物。活动四、学习制作一个CHRISTMASSTAR,每个幼儿制作卡片并写上自己的名字,然后老师把它挂在墙壁上。漂亮的圣诞树,神秘的礼物让孩子们充满惊奇让做爸爸妈妈的我们也回到了“童年”活动五、圣诞大聚餐,每个家庭准备一道拿手菜、10点半准到达班级,大家欢乐PARTY活动中让孩子懂得班级是一个集体,更是一个温馨的大家庭活动中让孩子们懂得关心他人,学会分享幼儿园圣诞活动策划书二一、活动名称快乐的圣诞节二、活动目标1、了解西方的传统节目圣诞节。2、体验与老师、父母在一起欢度节日的幸福和快乐。3、培养幼儿能勇敢的在集体面前展示和表现自己。4、训练幼儿的观察能力及动手的灵活性。三、活动准备1、装饰有节日气氛的活动室,睡眠室及“圣诞节”墙饰。2、大圣诞树一棵,成人圣诞服装一套,幼儿圣诞帽每人一顶。幼儿礼物每人一份,包装好并编上号。小奖品若干,智锦盒一个,内装若干智力题卡片。3、即时贴剪成的“红色圆形”、“黄色半月形”、“绿色小松树形”,幼儿最少每人一套。即时贴剪成的红色三角形、粉色五瓣花、绿色半圆形,家长每人一套。分散地藏放在睡眠室的各个地方。例如床边上,窗台上,玩具架内四、活动过程一活动导入1、教师圣诞节到啦,我们和家长一起来庆祝圣诞节好不好今天,小丑姐姐另一名教师扮演还特意举办了一个圣诞舞会,想邀请大家一起去跳舞。但小丑姐姐要求你们先做一个“寻宝”的游戏。大家快来听听我要告诉你们这个游戏怎么玩。2、示范讲解“寻宝”玩法出示范
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 难点解析京改版数学9年级上册期末试卷及参考答案详解(研优卷)
- 地质类专业生产实习报告
- 冷链运输免责合同协议书
- 工厂搬迁设备运输合同范本
- 小儿推拿知识课件
- 出售平板合同协议书范本
- 关于相邻采光协议书范本
- 公司与工厂合作合同范本
- 消防维修消防安装合同范本
- 小儿扁桃体炎课件
- 四年级数学上册《大数的认识》单元测试卷
- DB23∕1270-2019 黑龙江省居住建筑节能设计标准
- 浅谈地下室底板无梁楼盖设计
- ISO14001内部审核检查表
- 立柱桩施工汇总
- 双块式无砟轨道施工工艺及质量控制
- 管理会计知识点整理
- 导管相关血流感染的治疗
- 工程进度款支付申请书
- 我国常见的草坪草
- 后腹腔镜下肾囊肿去顶减压术ppt课件
评论
0/150
提交评论