表13 2008年人才强教计划项目绩效考评指标体系(结果考评)

表132008年人才强教计划项目绩效考评指标体系（结果考评）一级指标二级指标三级指标四级指标评分依据事业发展规划的制定与落实情况（2分）事业发展规划情况（5分）项目与事业发展规划相符程度（3分）1本部门或单位事业发展规划文件2本部门或单位年度工作计划3项目单位年度总结报告4项目申报文本（项目申报书、可行性报告、评审报告及财政评审中心的相关评审报告）、立项任务书5项目立项批复文件项目立项论证的必要性、充分性（3分）项目立项程序的规范性（2分）1项目申报文本（项目申报书、可行性报告、评审报告及财政评审中心的相关评审报告）、立项任务书2项目立项批复文件3项目单位相关管理文件项目预期目标与考核指标的明确性、合理性（3分）规划和立项情况（15分）项目立项情况（10分）项目实施计划的完整性、详细性（2分）1、项目申报文本（项目申报书、可行性报告、评审报告及财政评审中心的相关评审报告）、立项任务书2、项目绩效补充资料项目实施与计划的一致性（7分）项目计划执行情况（14分）项目调整的合理性、可行性与规范性（7分）业务考评100分目标完成程度（30分）项目完成情况（16分）项目预期目标的完成程度（8分）1项目申报文本（项目申报书、可行性报告、评审报告及财政评审中心相关评审报告）、立项任务书2项目阶段进展报告、项目结题总结报告、项目验收报告3项目调整报告、批复文件及调整依据4项目实施效果证明材料（包括证明师资队伍素质提高材料，如人才引进证明、人才选拔证明、培训或研讨会议证明、其他成果等方面的证明材料）5项目绩效补充资料一级指标二级指标三级指标四级指标评分依据项目考核指标完成程度（8分）提高教师和/或管理队伍整体素质情况（10分）提高教师和/或管理队伍整体素质情况（20分）优化教师队伍结构情况（10分）提高教学水平情况（10分）效益实现情况（40分）提高教学/科研/水平情况（20分）提高科研水平情况（10分）1项目结题总结报告2项目阶段进展报告、项目结题总结报告、项目验收报告3项目实施效果证明材料，（包括证明师资队伍素质提高材料，如人才引进证明、人才选拔证明、培训或研讨会议证明、其他成果等方面的证明材料）项目管理制度健全性（4分）项目管理制度健全性与有效性（9分）项目管理制度有效性（5分）项目管理方法、手段的合理性（2分）组织管理情况（15分）各项管理方法、手段的合理性与有效性（6分）项目管理方法、手段的有效性（4分）1本部门或单位项目管理制度2项目阶段进展报告3项目结题总结报告4项目验收报告5项目从立项、执行、验收全过程的监督控制措施。项目预算编制的规范性（5分）预算执行（40分）项目预算编制情况（10分）项目预算的细化程度（5分）1项目申报文本（项目申报书、可行性报告、评审报告、预算明细及财政评审中心的相关评审报告）、立项任务书2项目立项批复文件（或年初预算批复）一级指标二级指标三级指标四级指标评分依据项目批复资金足额到位情况（4分）项目资金落实情况（8分）项目批复资金及时到位情况（4分）1项目立项批复文件（或年初预算批复）2项目资金及时到位的相关凭据如财务部门预算下达凭据等项目经费支出与预算批复的相符性（7分）项目经费支出进度情况（4分）1项目申报文本（项目申报书、可行性报告、评审报告、预算明细及财政评审中心的相关评审报告）、立项任务书2项目立项批复文件3项目招标文件4项目采购的相关合同5、财政评审中心评审确认的预算明细表（或联合评审后的预算）。6项目支出预算明细表（盖学校章）7项目支出明细账（含支出科目，盖财务章）8项目验收或审计报告9项目支出进度情况（项目考核期总进度）项目支出的合理性、合规性（6分）1项目支出明细表（含支出科目，盖财务章）2项目验收或审计报告3相关财务管理规定4科研、人才、学科建设、教改类项目的支出是否符合财政教委的相关项目管理规定。项目支出情况（22分）预算支出调整情况（5分）1项目资金调整报告及批复2项目资金调整依据财务管理制度的健全性（6分）财务考评100分财务管理（30分）财务管理制度建立情况（12分）财务管理制度的适用性（6分）1本部门或单位财务管理制度如各种专项经费管理办法、物资采购办法、财务报销制度、内部控制制度等2、财务管理制度的时效及适用性3项目验收或审计报告。一级指标二级指标三级指标四级指标评分依据财务管理制度在各管理环节的落实情况（9分）财务管理制度执行情况（18分）项目财务管理措施（含财务审批、报销、审计等各个控制环节）的有效性（9分）4现场穿插测试,抽查相关会计凭证。会计核算的合规性（8分）会计核算情况（15分）会计核算的准确性（7分）项目财务资料完整性（7分）会计信息质量（30分）财务资料反映情况（15分）项目财务资料真实性（8分）1项目支出明细表（含支出科目，盖财务章）2项目验收或审计报告3相关财务管理规定4现场穿插测试,抽查相关会计凭证及相关会计档案表142008年人才强教计划项目绩效考评指标体系（过程考评）一级指标二级指标三级指标四级指标评分依据事业发展规划的制定与落实情况（2分）事业发展规划情况（5分）项目与事业发展规划相符程度（3分）1本部门或单位事业发展规划文件2本部门或单位年度工作计划3项目单位年度总结报告4项目申报文本（项目申报书、可行性报告、评审报告及财政评审中心的相关评审报告）、立项任务书5项目立项批复文件项目立项论证的必要性、充分性（3分）项目立项程序的规范性（2分）1项目申报文本（项目申报书、可行性报告、评审报告及财政评审中心的相关评审报告）、立项任务书2项目立项批复文件3项目单位相关管理文件业务规划和立项情况（15分）项目立项情况（10分）项目预期目标与考核指标的明确性、合理性（3分）项目申报文本（项目申报书、可行性报告、评审报告及财政评审中心的相关评审报告）、立项任务书一级指标二级指标三级指标四级指标评分依据项目实施计划的完整性、详细性（2分）项目实施与计划的一致性（7分）项目计划执行情况（14分）项目调整的合理性、可行性与规范性（7分）项目预期目标的完成程度（8分）目标完成程度（30分）项目完成情况（16分）项目考核指标完成程度（8分）1项目申报文本（项目申报书、可行性报告、评审报告及财政评审中心相关评审报告）、立项任务书2项目阶段进展报告3项目调整报告、批复文件及调整依据4项目实施效果证明材料（包括证明师资队伍素质提高材料，如人才引进证明、人才选拔证明、培训或研讨会议证明、其他成果等方面的证明材料）提高教师和/或管理队伍整体素质情况（10分）提高教师和/或管理队伍整体素质情况（20分）优化教师队伍结构情况（10分）提高教学水平情况（10分）效益实现情况（40分）提高教学/科研/或管理水平情况（20分）提高科研水平情况（10分）1项目阶段进展报告2项目实施效果证明材料，（包括证明师资队伍素质提高材料，如人才引进证明、人才选拔证明、培训或研讨会议证明、其他成果等方面的证明材料）3项目绩效补充资料项目管理制度健全性（4分）考评100分组织管理情况（15分）项目管理制度健全性与有效性（9分）项目管理制度有效性（5分）1本部门或单位项目管理制度2项目阶段进展报告3项目从立项、执行、验收全过程的监督控制措施。一级指标二级指标三级指标四级指标评分依据项目管理方法、手段的合理性（2分）各项管理方法、手段的合理性与有效性（6分）项目管理方法、手段的有效性（4分）项目预算编制的规范性（5分）项目预算编制情况（10分）项目预算的细化程度（5分）1项目申报文本（项目申报书、可行性报告、评审报告、预算明细及财政评审中心的相关评审报告）、立项任务书2项目立项批复文件（或年初预算批复）项目批复资金足额到位情况（4分）项目资金落实情况（8分）项目批复资金及时到位情况（4分）1项目立项批复文件（或年初预算批复）2项目资金及时到位的相关凭据如财务部门预算下达凭据等项目经费支出与预算批复的相符性（7分）财务考评100分预算执行（40分）项目支出情况（22分）项目经费支出进度情况（4分）1项目申报文本（项目申报书、可行性报告、评审报告、预算明细及财政评审中心的相关评审报告）、立项任务书2项目立项批复文件3项目招标文件4项目采购的相关合同5、财政评审中心评审确认的预算明细表（或联合评审后的预算）。6项目支出预算明细表（盖学校章）7项目支出明细账（含支出科目，盖财务章）8项目验收或审计报告9项目支出进度情况（项目考核期总进度）一级指标二级指标三级指标四级指标评分依据项目支出的合理性、合规性（6分）1项目支出明细表（含支出科目，盖财务章）2项目验收或审计报告3相关财务管理规定4科研、人才、学科建设、教改类项目的支出是否符合财政教委的相关项目管理规定。预算支出调整情况（5分）1项目资金调整报告及批复2项目资金调整依据财务管理制度的健全性（6分）财务管理制度建立情况（12分）财务管理制度的适用性（6分）财务管理制度在各管理环节的落实情况（9分）财务管理（30分）财务管理制度执行情况（18分）项目财务管理措施（含财务审批、报销、审计等各个控制环节）的有效性（9分）1本部门或单位财务管理制度如各种专项经费管理办法、物资采购办法、财务报销制度、内部控制制度等2、财务管理制度的时效及适用性3项目验收或审计报告。4现场穿插测试,抽查相关会计凭证。会计核算的合规性（8分）会计核算情况（15分）会计核算的准确性（7分）项目财务资料完整性（7分）会计信息质量（30分）财务资料反映情况（15分）项目财务资料真实性（8分）1项目支出明细表（含支出科目，盖财务章）2项目验收或审计报告3相关财务管理规定4现场穿插测试,抽查相关会计凭证及相关会计档案以下是赠送资料劳动合同，不需要下载后可以编辑删除劳动合同一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。二、本合同必须由用人单位甲方的法定代表人或者委托代理人和职工乙方亲自签章，并加盖用人单位公章或者劳动合同专用章方为有效。三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定；不需填写的空栏，划上“”。四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。七、本合同含附件签订后，甲乙双方各保管一份备查。甲方用人单位乙方职工名称姓名法定代表人身份证号码地址现住址经济类型联系电话联系电话根据中华人民共和国劳动法和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。一、合同期限一合同期限双方同意按以下第种方式确定本合同期限1、有固定期限从年月日起至年月日止。2、无固定期限从年月日起至本合同约定的终止条件出现时止不得将法定解除条件约定为终止条件。3、以完成一定的工作为期限从年月日起至工作任务完成时止。二试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期期限试用期包括在合同期内1、无试用期。2、试用期从年月日起至年月日止。试用期最长不超过六个月。其中合同期限在六个月以下的，试用期不得超过十五日；合同期限在六个月以上一年以下的。试用期不得超过三十日；合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过六十日。二、工作内容一乙方的工作岗位工作地点、部门、工种或职务为二乙方的工作任务或职责是三甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位，按变更本合同办理，双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。四如甲方派乙方到外单位工作，应签订补充协议。三、工作时间一甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间1、标准工时制，即每日工作小时，每周工作天，每周至少休息一天。2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。3、综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以为周期，总工时小时的综合计算工时工作制。二甲方因生产工作需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。除劳动法第四十二条规定的情形外，一般每日不得超过一小时，因特殊原因最长每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。四，工资待遇一乙方正常工作时间的工资按下列第种形式执行，不得低于当地最低工资标准。1、乙方试用期工资元月；试用期满工资元月元日。2、其他形式。二工资必须以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。三甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资，乙方在六十日内未提出异议的视为同意。四甲方每月日发放工资。如遇节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。五甲方依法安排乙方延长工作时间的，应按劳动法第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。一任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。二甲乙双方经协商一致，可以变更本合同，并办理变更本合同的手续。九、本合同的解除一经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。由甲方解除本合同的，应按规定支付经济补偿金。二属下列情形之一的，甲方可以单方解除本合同1、试用期内证明乙方不符合录用条件的；2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；4、乙方被依法追究刑事责任的；5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的；6、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的；7、乙方不