仓库新进员工培训方案，仓库管理员的作业流程与制度讲解.doc

立鹏科技深圳有限公司资材课仓库组新进员工培训方案全文目录一培训目的1二培训对象1三培训内容2一仓库的作业流程2二仓管员的作业标准21收料22发料33成品入库34出货4三仓库管理规定41仓库物料管理制度42帐目管理制度43办公设施管理制度54人员培训管理制度55仓库秩序管理制度5四“5S”在仓库中的运用5五培养并加强质量意识61熟记公司的质量政策62坚持公司质量目标63贯彻ISO文件6一培训目的使员工能全面详细的了解仓库的作业流程及标准，培养其适应本职工作，并尽快地应用仓库的作业流程来展开工作二培训对象所有仓库的新进员工三培训内容一仓库的作业流程不合格不合格领料单托工出货单入库单入库各类标单及报表交财务二仓管员的作业标准1收料11供货商送货至仓库要依据送货单核对货物的品名规格，数量，有异常时及时向领导或采购反映12核对采购单，发现异常及时通知采购处理13正确无误后签单接收采购采购单供应商采购特采品管验收退货单生产单位品管验收仓库加工商品管验收财务品管检验业务出货单出货14通知品管进行进料检验15将检验合格之物料按标识储位入库，要在储位卡上登记时间数量16将所有单据交于帐务员入帐，要妥善保管窗体，并保证帐料一致17将检验不合格之物料放置于不良区并及时通知采购18特采之物料依良品入库程序入库19批退之物料要开据退货单退货，退货单要由主管，采购签字各供货商交接签字2发料21接到生产部门的发/领料单后，按发/领料单上所写的物料名称规格数量发料，如发现名称规格数量有异时应及时向领料人员询问清楚22物料出库时，应及时在储位卡上做登记，备料完成后应要求领料人员及时取走23将发/领料单交于帐务员入帐，窗体要妥善保管，并保证帐料一致性24检验有无低于安全库存量之物料，并及时向有关领导反应3成品入库31生产部门将需要入库的货物和制程检验单交至仓库，制程检验单要经过品管签字32仓管员依据制程检验单核对入库货物的数量规格和包装唛头，注意制程检验单的制令订单号和唛头上单号是否一致33确认无误后，在制程检验单上签字并把货物放置于相应仓位34建立成品出入明细卡，要在明细卡上登记时间数量35记录并标识，要标识清楚成品的型号外观等36将制程检验单交于帐务员入帐4出货41接收业务发放之出货通知单，要妥善保管出货通知单42核对出货之数量，并认真核对现库存量，并及时与业务沟通43业务用ERP系统开据出货单，仓管员依据出货单将相应规格，数量之成品搬运至出货地点44装货并再次清点货物45做好出货记录，并妥善保管相关单据三仓库管理规定1仓库物料管理制度11仓管员对其管辖之物料要进行整理标识，并作相应之记录，执行物料卡制度仓管员应对其进行督导和检查12仓管员对其管辖之物料保证先进先出原则13仓管员对其管辖之物料在进料时及时通知品管，并保持当日之物料当日入库进料不良时要及时向主管汇报并做出相应处理14仓管员禁止带领无关人员进入物料库存区，严禁无关人员私自进入库存区，15仓管员对其所管辖之物料进出要有相应单据，严禁凭自己之意念自做主张，违反物料出入规定16仓管员应及时和帐务员保持联系沟通和配合仓库ERP正常运作2帐目管理制度21仓库帐务文员应保持当日帐目当日清，当日工作当日完成22仓库帐务文员应对仓库之窗体进行整理和保管23帐务文员和仓管员要保持良好的沟通和配合24帐务文员发现问题应及时向主管汇报，并做出处理25严禁其它无关人员擅动仓库之帐目，仓库其它人员未经主管许可严禁自行修改ERP帐目3办公设施管理制度31仓库人员应对自己的办公设施保持整洁干净，严禁人为破坏其办公设施32仓库人员应正确使用自己的办公设施33仓库之计算机设施由帐务文员和主管使用并保管，其它人员如无工作需要严禁动用此设施34仓库人员每人都以仓库为出发点，都有义务制止其它人员动用或破坏仓库之办公设施4人员培训管理制度41仓库应保持每周早会制度，倡导公司之管理理念42仓库人员应虚心接受相关之工作培训43仓库人员应对新进人员进行帮助和相应的流程培训44仓库人员对工作有改善之建议，应向主管提出并向其它人员传授5仓库秩序管理制度51仓库人员要严以律己，对自己的言行进行约束，并有义务制止无关人员在仓库的不文明言行52要保持仓库之良好秩序，严禁无关人员干扰仓库正常秩序53严禁其它人员在仓库喧哗聊天嬉戏等与工作无关之事宜54严禁无关人员进入仓库物料存放区55严禁其它人员假借工作之名进入仓库办公区进行与工作无关之事宜56严禁未经仓库许可私自从待验区拿取品管未判定之物料四“5S”在仓库中的运用1仓管员督导并安排相应仓管员对其辖区内之卫生每日清扫整理等工作2仓管员督导仓管员对其管辖之物料进行标识和整理等相关工作各仓管员应对其辖区域进行规划，并做出相应之标识3仓库人员应根据值日表对其办公区每日进行清扫4仓管员办公文员仓管员应对所管辖办公桌椅保持整洁完好，对相应之窗体，文件等进行整理保存五培养并加强质量意识1熟记公司的质量政策质量政策坚持标准提升效益确保质量客户第一2坚持公司质量目标质量目标1客诉抱怨件数5件/月2成品出货达标率92/月3成品合格率98/月4重大缺失异常3件/月3贯