江陵公司绩效考核管理办法

江陵公司绩效考核管理办法HYPERLINK/4FF66FFCHINAHRDFF66FFNETFF66FFCHINAHRDFF66FFNET散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧Q/TCDPC550012003Q/TCDPC550012003前言本程序按GB/T1。12000标准的结构和编写规则格式进行的编写。本办法对新动力汽车的绩效考评的工作作出了相应的规定。绩效考评是评估员工在一定期间内工作表现，协助员工增进工作绩效，以作为调薪、奖金发放等重要的参考依据。为了进一步落实绩效考评的作用，更好的调动公司每一个员工的积极性、提高每一个员工的工作效率，特制定公司绩效考评管理办法。本办法由综合管理部提出并归口。本办法由综合管理部负责起草。本办法起草人谢振华标准化审查人本办法审核人本办法批准人绩效考评管理办法范围本办法规定了绩效考评的内容、方法和考评细则，目的是为确保公司的方针、目标得到有效的执行。本办法适用于公司对员工的考核与评价。引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。（无）术语绩效考评某一时间段内，对员工工作业绩和工作效率的工作评价迟到上班时间半小时内未准时到岗。早退未到下班时间而提前半小时内离岗。擅离职守在工作时间未经领导批准而离开岗位。旷工未请假或请假未批准，上班后超过半小时不到岗。“6S”整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。职责公司内逐级考评，秉着公平、公正、公开的原则。部门经理由主管总经理进行考评。管理类人员、工程类人员由分管部门经理进行考评。部门主管、工段长由分管部门经理进行考评。班组长由工段长进行考评。生产班组一线员工由班组长进行考评。检验员由部门主管进行考评。仓库管理员、投料员、叉车司机、机电维修员由物流主管进行考评。综合管理部负责全公司绩效考评的指导、监督工作。各部门协助综合管理部做好绩效考评工作。培训公司全体员工须接受本标准的培训，方式为逐级培训。评价方法评价方法分为三种试用期考核、月度考核、年终考核。试用期考核试用期满三个月参加试用人员考评，由所管主管按附录A新动力汽车试用人员考核表负责对试用人员考评，部门领导审核，呈报综合管理部核准。月度考核由各级考评人对于所属员工的工作效率、操行、态度、进行的每月一次的考评，月度评价的时间每月的前一个星期对上月进行评价，各部门统计汇总后报综合管理部备案，备奖金发放用。年终考核由各级考评人对于所属员工的工作效率、操行、态度、进行的每年一次的考评，元月份的第一个星期对上一年进行评价，各部门统计汇总后报综合管理部备案，备奖金发放用。评价程序考核周期为一个会计月度上月25日至本月25日为一个考核月度。每月26日由各部门兼职文件管理员到综合管理部领取各类人员绩效考评表。由各级评价人对所评价对象进行绩效考评，考评结果报分管领导审核后，每月3日进行公示。每月3日由各部门统计好员工考评结果报综合管理部。每月6日由综合管理部将全公司绩效考评结果整理报财务部发放奖金用。记录和表格XDL550101A新动力汽车试用人员考核表XDL550102A生产服务类人员绩效考评表XDL550103A生产班组长/工段长绩效考评表XDL550104A机电维修人员绩效考评表XDL550105A铲车司机绩效考评表XDL550106A仓库保管员绩效考评表XDL550107A投料员绩效考评表XDL550108A检验员绩效考评表XDL550109A专业司机绩效考评表XDL550110A管理类、工程类、经理类绩效考评表附录附录A新动力汽车试用人员考核表附录B生产服务类人员绩效考评表附录C生产班组长/工段长绩效考评表附录D机电维修人员绩效考评表附录E铲车司机绩效考评表附录F仓库保管员绩效考评表附录G投料员绩效考评表附录H检验员绩效考评表附录I专业司机绩效考评表附录J管理类、工程类、经理类绩效考评表附录A公司员工试用期（见习期）考评表日期XDL550101A试用人员资料姓名应试职位入公司时间试用单位应选方式公开招聘推荐或选取厂内提升工作经历年龄政治面貌学历特殊技能试用计划1FF66FF试用职位2。试用期限3FF66FF督导人员4FF66FF督导人员工作观察培训5FF66FF拟安排工作试用结果考核1FF66FF试用期自年月日至年月日3FF66FF工作情形满意尚可差4FF66FF出勤状况早退次，病假天，事假天5FF66FF评语拟正式任用予以辞退6FF66FF所属主管（考评人）审核批准此表格保存期一年附录B生产服务类人员绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550102A考勤方面10分考核内容责任者考核标准备注单位（元）单位（分/）上班迟到责任人52上班早退责任人22擅离职守责任人55旷工责任人/10扣当天工资事假责任人/2扣当天工资病假责任人/1带薪假不扣临时拖班责任人/1按加晚班办法加班责任人/2按加晚班办法不服从加、拖班安排责任人/10车间内部培训无故不参加者（视为旷工）责任人10上班睡觉、读小说、打毛线、下棋、打牌等责任人5010消积工作者责任人/5扣当天工资煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等责任人/10报公司处理在病假上弄虚作假（手续不全按旷工处理）责任人/5扣当天工资代人刷卡，一经发现，代、被打卡人当日责任人/2按考勤制度中途点名不在/消到责任人/2按考勤制度积极参加公司组织各项活动责任人/2小计分值扣完为止6S20分呆滞料或过期样品未清理责任人22通道、工作区、门窗、工位器具、产品架、工具箱、工作台、员工休息室不干净、有杂物、有积尘、积水和油污责任人22定置区的物品没有摆放整齐责任人22定置区的物料与标识（或卡）不一致责任人12工具箱内物品没有摆放整齐或存放与工作无关的物品、物品的保管摆放凌乱、未定位、定量的责任人22QDS表没有按规定进行放置责任人22按规定不能直接落地的物品直接落地责任人12红台上的物品没有摆放整齐责任人12违章着装或不按安全要求穿戴者责任人22现场吐痰责任人55流动吸烟或在非吸烟点吸烟者现场发现烟头、烟盒责任人105生产现场的废弃物没有及时放入废弃物收集容器中责任人22酗酒上岗、工作时吵闹、骂人、闹事打架者责任人5020末挂胸牌责任人202危险作业责任人2010未经许可使用或损坏消防器材责任人/20照价赔偿在禁火区域内吸烟或违章明火作业的责任人10020无驾照且未在公司注册驾驶商品车或厂内机动车责任人50020提出合理化建议并对现场管理有改善者责任人/2屡教不改者责任人2020小计分值扣完为止设备、工装管理20分设备上堆放杂物责任人22设备、工装出现故障未及时上报者责任人22未按规定做好设备、工装日常保养工作责任人55设备、工装日常保养工作马虎，未达到要求的责任人22设备、工装表面油污、灰尘未清理责任人55无操作证违章操作设备者责任人1010利用设备做与工作无关的私活者责任人2020野蛮作业故意导致设备、工装损坏者责任人5020未按规定做好设备定期保养工作责任人55将电炉等设备用于非生产目的责任人5020私自搭接线路责任人55小计分值扣完为止生产计划20分不服从车间生产调度责任人/20扣当天工资主动要求顶岗者责任人/3参加车间安排的大型返工者（非肇事者）责任人/5参加新产品开发试制者责任人/5带徒并能达到上岗者责任人/2严格按月度计划，日产进度要求完成计划责任人/2小计分值扣完为止质量方面20分各质控点发现装配缺陷（错装、漏装、未拧紧螺栓和部件未装到位等），责任人105随车质量登记卡车型和车号写错责任人52操作过程中，上道工序出现问题已作记录（标记），下道工序未看记录（标记）继续操作，导致下线大面积返工。责任人52由于操作不当造成缺陷的现象责任人52在操作时出现质量问题未作记录责任人22上道工序无任何理由未完，影响后道工序正常进行责任人105任何不进行自检的行为责任人22操作过程中，对车身、油漆和钣金或其它零部件有碰伤或损坏现象要及时注明（轻微/严重）责任人22同类质量问题在一个月内第四次出现。责任人3020严重质量事故责任人5020发现上道质量问题及时报告责任人/2发现零部件质量问题及时报告责任人/2提出合理化建议，通过实施使质量水平明显提高。责任人/2发现重大质量问题及时报告，使公司避免质量损失。责任人/10积极主动消除存在的质量问题，减少损失。责任人/2小计分值扣完为止工艺纪律10分无效图纸及工艺文件出现在现场或技术文件遗失责任人22不熟悉本工序内容、操作方法或操作者未持证上岗责任人22未按工艺文件、技术标准进行生产责任人22关键、特种工序未按规定对工序参数进行测定或监控责任人510各类现场记录填写不及时、不准确或未按要求执行责任人22提出合理化建议，提高劳动效率者责任人/2小计分值扣完为止总计附录C生产班组长/工段长绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550103A考勤方面10分考核内容责任者考核标准备注单位（元）单位（分/）上班迟到班长/工段长52上班早退班长/工段长22擅离职守班长/工段长55旷工班长/工段长/10扣当天工资事假班长/工段长/2扣当天工资病假班长/工段长/1带薪假不扣加班班长/工段长/2按加晚班办法不服从加、拖班安排班长/工段长/10车间内部培训无故不参加者（视为旷工）班长/工段长/10上班睡觉、下棋、打牌等班长/工段长5010扣当天工资煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等班长/工段长/10报公司处理在病假上弄虚作假（手续不全按旷工处理）班长/工段长/5扣当天工资代人刷卡，一经发现，代、被打卡人班长/工段长/2按考勤制度中途点名不在/消到班长/工段长/2积极参加公司组织各项活动班长/工段长/2越权审批假期、考勤表上弄虚作假班长/工段长1010小计分值扣完为止6S20分工作现场中出现不需要和用途不明的物品班长/工段长22管理看板不整洁或内容没有及时更新班长/工段长52车间门口包干区地面上有纸屑、废弃物班长/工段长22物料堆放不合要求班长/工段长22生产现场没有设置废弃物收集容器班长/工段长22生产现场聚众聊天班长/工段长55使用、储存危险物品的区域无危险标识班长/工段长105对提出的整改意见未按时完成班长/工段长52现场吐痰班长/工段长55流动吸烟或在非吸烟点吸烟者现场发现烟头、烟盒班长/工段长105生产现场的废弃物没有及时放入废弃物收集容器中班长/工段长22酗酒上岗、工作时吵闹、骂人、闹事打架者班长/工段长5020末挂胸牌班长/工段长202危险作业、违章指挥班长/工段长2010未经许可使用或损坏消防器材班长/工段长/20照价赔偿在禁火区域内吸烟或违章明火作业的班长/工段长10020对“6S”整改单拒不整改或未在限期内整改完成者班长/工段长105无驾照且未在公司注册驾驶商品车或厂内机动车班长/工段长50020提出合理化建议并对现场管理有改善者班长/工段长/2屡教不改者、带头闹事。班长/工段长5020小计分值扣完为止设备、工装管理20分设备上堆放杂物不主动清理。班长/工段长24设备、工装出现故障未及时上报班长/工段长24未按规定组织好设备、工装日常保养工作班长/工段长55班组设备、工装日常保养工作马虎，未达到要求的班长/工段长24关键工序精、大、稀、关设备未进行巡检班长/工段长3020利用设备做与工作无关的私活者班长/工段长2020将电炉等设备用于非生产目的班长/工段长5020私自搭接线路班长/工段长55违章指挥造成设备损坏班长/工段长5020小计分值扣完为止生产计划20分不服从部门生产调度班长/工段长/20累计三次调离岗位物料转接时未办理交接手续者班长/工段长/10参加新产品开发试制者班长/工段长/2带徒并能达到上岗者班长/工段长/2没有制定班作业计划班长/工段长1020严格按月度计划，日产进度要求完成计划班长/工段长/2小计分值扣完为止质量方面20分各质控点发现装配缺陷（错装、漏装、未拧紧螺栓和部件未装到位等），不及时指出班长/工段长105随车质量登记卡车型和车号写错没有发现班长/工段长52在巡检过程中发现质量问题未作记录班长/工段长52操作过程中，对车身、油漆和钣金或其它零部件有碰伤或损坏现象要及时注明（轻微/严重）班长/工段长52没有做好产品质量巡检工作班长/工段长55没有做好班组员工指导工作班长/工段长/5不得利用职权打击报复班长/工段长5020同类质量问题在一个月内第三次出现。班长/工段长3020班组出现严重质量事故班长/工段长5020发现零部件质量问题及时报告班长/工段长2提出合理化建议，通过实施，使质量水平明显提高。班长/工段长2发现重大质量问题及时报告，使公司避免质量损失。班长/工段长10小计分值扣完为止工艺纪律10分无效图纸及工艺文件出现在现场或技术文件遗失班长/工段长22未按工艺文件、技术标准来指导生产班长/工段长22关键、特种工序未按规定对工序参数进行测定或监控班长/工段长510各类现场记录填写不及时、不准确或未按要求执行班长/工段长22提出合理化建议，提高劳动效率者班长/工段长/2小计分值扣完为止总计附录D机电维修人员绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550104A考勤方面20分考核内容责任者考核标准备注单位（元）单位（分/）上班迟到机电维修员52上班早退机电维修员22擅离职守机电维修员55旷工机电维修员/20扣当天工资事假机电维修员/2扣当天工资病假机电维修员/1带薪假不扣加班机电维修员/2按加晚班办法不服从加、拖班安排机电维修员/20车间内部培训无故不参加者（视为旷工）机电维修员/20上班睡觉、下棋、打牌等机电维修员5020消积工作机电维修员/5扣当天工资煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等机电维修员/20报公司处理在病假上弄虚作假（手续不全按旷工处理）机电维修员/5扣当天工资代人刷卡，一经发现，代、被打卡人当日机电维修员/2按考勤制度中途点名不在/消到机电维修员/2按考勤制度积极参加公司组织各项活动机电维修员/2小计分值扣完为止6S20分危险作业未经审批或虽经审批，但安全措施未落实机电维修员55生产现场聚众聊天机电维修员55对提出的整改意见未按时完成机电维修员52现场吐痰机电维修员55流动吸烟或在非吸烟点吸烟机电维修员105包干区的废弃物没有及时打扫干净机电维修员22酗酒上岗、工作时吵闹、骂人、闹事打架者机电维修员5020末挂胸牌机电维修员202未经许可使用或损坏消防器材机电维修员/20照价赔偿在禁火区域内吸烟或违章明火作业的机电维修员10020对“6S”整改单拒不整改机电维修员1020无驾照且未在公司注册驾驶商品车或厂内机动车机电维修员50020提出合理化建议并对现场管理有改善者机电维修员/2屡教不改者机电维修员2020小计分值扣完为止设备、工装管理20分设备、工装出现故障未及时维修机电维修员105关键工序精、大、稀、关设备未进行巡查、机电维修员105未按规定组织好设备、工装日常保养工作机电维修员22未按规定做好设备定期保养工作机电维修员55利用设备做与工作无关的私活者机电维修员105将电炉等设备用于非生产目的机电维修员5020私自搭接线路机电维修员105野蛮维修机电维修员2020维修工具故意损坏机电维修员/10照价赔偿巡查发现设备故障没有做好记录造成设备、工装损坏机电维修员5020小计分值扣完为止生产计划20分不服从部门调度机电维修员/20每月做好设备安全记录机电维修员/5做好关键工序精、大、稀、关设备巡检计划机电维修员/2带徒并能达到上岗者机电维修员/2小计分值扣完为止质量方面20分对部门提出来的设备维修问题未得到及时解决机电维修员1010作为后勤服务人员对一线工作不予以支持机电维修员55工作散漫、消极怠工机电维修员55同类问题在一个月内第三次出现。机电维修员3020发现设备质量问题及时报告机电维修员/2提出合理化建议，通过实施，使设备使用效率明显提高。机电维修员/2发现重大质量问题及时报告，使公司避免质量损失。机电维修员/10积极消除设备存在的质量问题，减少损失。机电维修员/2小计分值扣完为止总计附录E铲车司机绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550105A考勤方面20分考核内容责任者考核标准备注单位（元）单位（分/）上班迟到铲车司机55上班早退铲车司机22擅离职守铲车司机55旷工铲车司机/20扣当天工资事假铲车司机/2扣当天工资病假铲车司机/1带薪假不扣加班铲车司机/2按加晚班办法不服从加、拖班安排铲车司机/20车间内部培训无故不参加者（视为旷工）铲车司机/20上班睡觉、下棋、打牌等铲车司机5020煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等铲车司机/20按公司处理在病假上弄虚作假（手续不全按旷工处理）铲车司机/5扣当天工资代人刷卡，一经发现，代、被打卡人当日铲车司机/2按考勤制度中途点名不在/消到铲车司机/2按考勤制度积极参加公司组织各项活动铲车司机/2小计分值扣完为止6S20分对提出的整改意见未按时完成铲车司机22生产现场聚众聊天铲车司机55现场吐痰铲车司机55仓库重地、流动吸烟或在非吸烟点吸烟铲车司机5020包干区的废弃物没有及时打扫干净铲车司机22酗酒上岗、工作时吵闹、骂人、闹事打架者铲车司机5020末挂胸牌铲车司机202未经许可使用或损坏消防器材铲车司机/20照价赔偿在禁火区域内吸烟或违章明火作业的铲车司机10020对“6S”整改单拒不整改铲车司机105让无证人员驾驶铲车铲车司机5020提出合理化建议并对现场管理有改善者铲车司机/3屡教不改者铲车司机2020小计分值扣完为止设备管理20分设备上堆放杂物铲车司机22未按规定保养好设备、工具铲车司机55设备日常保养工作马虎，未达到要求的铲车司机22利用设备做与工作无关的私活者铲车司机2020未按规定做好设备定期保养工作铲车司机55将电炉等设备用于非生产目的铲车司机5020违章驾驶造成设备损坏铲车司机2020小计分值扣完为止生产计划20分不服从部门生产调度铲车司机/20扣当天工资按生产计划铲运零部件铲车司机/2参加部门安排的大型返工者（非肇事者）铲车司机/2参加新产品开发试制者铲车司机/5小计分值扣完为止质量方面20分作为后勤服务人员对一线工作不予以支持铲车司机55工作散漫、消极怠工铲车司机55没有保质、保量铲运零部件给工段，并影响装机铲车司机1020零部件铲运过程中出现严重损坏铲车司机1020野蛮驾驶，并造成重大事故铲车司机1020发现设备质量问题及时报告/3发现重大质量问题及时报告，使公司避免质量损失。铲车司机/10小计分值扣完为止总计附录F仓库保管员绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550106A考勤方面10分考核内容责任者考核标准备注单位（元）单位（分/）上班迟到仓库保管员55上班早退仓库保管员22擅离职守仓库保管员55旷工仓库保管员/10扣当天工资事假仓库保管员/2扣当天工资病假仓库保管员/1带薪假不扣加班仓库保管员/2按加晚班办法不服从加、拖班安排仓库保管员/10车间内部培训无故不参加者（视为旷工）仓库保管员/10上班睡觉、下棋、打牌等仓库保管员5010煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等仓库保管员/10按公司处理在病假上弄虚作假（手续不全按旷工处理）仓库保管员/5扣当天工资代人刷卡，一经发现，代、被打卡人仓库保管员/2按考勤制度中途点名不在/消到仓库保管员/2按考勤制度积极参加公司组织各项活动仓库保管员/2小计分值扣完为止6S工作现场中出现不需要和用途不明的物品仓库保管员22生产现场聚众聊天仓库保管员22对提出的整改意见未按时完成仓库保管员55现场吐痰仓库保管员55在仓库、流动吸烟或在非吸烟点吸烟仓库保管员5020酗酒上岗、工作时吵闹、骂人、闹事打架者仓库保管员5020末挂胸牌仓库保管员202利用办公电脑玩网络游戏者仓库保管员1020物流通道阻塞仓库保管员55包干区的废弃物没有及时打扫干净仓库保管员55仓库重地发现有无关人员仓库保管员55未经许可使用或损坏消防器材仓库保管员/20照价赔偿对“6S”整改单拒不整改FF66FF仓库保管员105提出合理化建议并对现场管理有改善者仓库保管员/2屡教不改者仓库保管员2020小计分值扣完为止设备管理20分工位器具上堆放杂物仓库保管员22设备出现故障未及时通报仓库保管员22利用设备做与工作无关的私活者仓库保管员55未按规定做好设备定期保养工作仓库保管员55将电炉等设备用于非生产目的仓库保管员5020私自搭接线路仓库保管员55违章操作造成设备损坏仓库保管员1010分值扣完为止生产计划20分不服从部门生产调度仓库保管员/20进、出库没有记录或没有建立台帐仓库保管员1020没有按时、准确做好月度报表仓库保管员/10帐物不清仓库保管员/20分值扣完为止质量方面20分作为后勤服务人员对一线工作不予以支持仓库保管员55工作散漫、消极怠工仓库保管员55物料转、搬时未办理交接手续仓库保管员55对外协单位联系人员做到态度诚恳仓库保管员/2不合格物品与合格零部件没有隔离或标识仓库保管员1020提出合理化建议，通过实施，使质量水平明显提高。仓库保管员/2积极主动消除存放的质量问题，减少损失。仓库保管员/2小计分值扣完为止工艺纪律10分帐本腐烂发黄。仓库保管员/10零部件没有定置摆放仓库保管员/10产品架标识不清仓库保管员/5产品架上零部件与标识不符仓库保管员/5提出合理化建议，提高劳动效率者仓库保管员/2小计分值扣完为止总计附录G投料员绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550107A考勤方面10分考核内容责任者考核标准备注单位（元）单位（分/）上班迟到投料员55上班早退投料员22擅离职守投料员55旷工投料员/10扣当天工资事假投料员/2扣当天工资病假投料员/1带薪假不扣加班投料员/2按加晚班办法不服从加、拖班按排投料员/10车间内部培训无故不参加者（视为旷工）投料员/10上班睡觉、下棋、打牌等投料员5010煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等投料员/10按公司处理在病假上弄虚作假（手续不全按旷工处理）投料员/5扣当天工资代人刷卡，一经发现，代、被打卡人当日投料员/2按考勤制度中途点名不在/消到投料员/2按考勤制度积极参加公司组织各项活动投料员/2小计分值扣完为止6S20分工作现场中出现不需要和用途不明的物品投料员22生产现场聚众聊天投料员22对提出的整改意见未按时完成投料员55现场吐痰投料员55在仓库、流动吸烟或在非吸烟点吸烟投料员5020酗酒上岗、工作时吵闹、骂人、闹事打架者投料员5020末挂胸牌投料员202仓库重地发现有无关人员投料员55未经许可使用或损坏消防器材投料员/20照价赔偿对“6S”整改单拒不整改FF66FF投料员105提出合理化建议并对现场管理有改善者投料员/2屡教不改者投料员2020小计分值扣完为止设备管理20分工位器具上堆放杂物投料员22设备出现故障未及时通报投料员22利用设备做与工作无关的私活者投料员55未按规定做好工位器具定期保养工作投料员55将电炉等设备用于非生产目的投料员5020私自搭接线路投料员55小计分值扣完为止生产计划20分不服从部门生产调度投料员/20按生产计划合理备料投料员/2按投料清单合理投料投料员/2小计分值扣完为止质量方面20分作为后勤服务人员对一线工作不予以支持投料员55投料物、单数量不清、不熟悉投料过程投料员55工作散漫、消极怠工投料员55投料过程中漏投、错投零部件投料员55没有准确投到所管物料站位上去投料员1020野蛮投料，故意撞伤零部件投料员105提出合理化建议，通过实施，使质量水平明显提高。投料员/2小计分值扣完为止工艺纪律10分产品架上零部件与标识不符投料员/10零部件没有定置摆放投料员/5产品架标识不清投料员/2产品架上零部件摆放不整齐、没有规划投料员/5提出合理化建议，提高劳动效率者投料员/2小计分值扣完为止总计附录H检验员绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550108A考勤方面10分考核内容责任者考核标准备注单位（元）单位（分/）上班迟到检验员55上班早退检验员22擅离职守检验员55旷工检验员/10扣当天工资事假检验员/2扣当天工资病假检验员/1带薪假不扣加班检验员/2按加晚班办法不服从加、拖班安排检验员/10车间内部培训无故不参加者（视为旷工）检验员/10上班睡觉、下棋、打牌等检验员5010煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等检验员/10按公司处理在病假上弄虚作假（手续不全按旷工处理）检验员/5扣当天工资代人刷卡，一经发现，代、被打卡人当日检验员/2按考勤制度中途点名不在/消到检验员/2按考勤制度积极参加公司组织各项活动检验员/2小计分值扣完为止6S20分工作现场中出现不需要和用途不明的物品检验员22生产现场聚众聊天检验员22对提出的整改意见未按时完成检验员55现场吐痰检验员55在仓库、流动吸烟或在非吸烟点吸烟检验员5020酗酒上岗、工作时吵闹、骂人、闹事打架者检验员5020末挂胸牌检验员202未经许可使用或损坏消防器材检验员/20照价赔偿对“6S”整改单拒不整改FF66FF检验员55提出合理化建议并对现场管理有改善者检验员/2屡教不改者检验员2020小计分值扣完为止设备管理20分设备出现故障未及时通报检验员22利用设备做与工作无关的私活者检验员2020未按规定做好设备定期保养工作检验员55将电炉等设备用于非生产目的检验员5020私自搭接线路检验员55小计分值扣完为止生产计划20分不服从部门生产调度检验员/20按生产计划排程分步骤进行检验检验员/2按检验项目表要求进行检验检验员/2小计分值扣完为止质量方面20分作为后勤服务人员对一线工作不予以支持检验员55检验过程中漏检、错检关键项检验员1020工作散漫、消极怠工检验员55提供的正确质量信息和数据的检验员/2现要求做好巡检、抽检工作检验员/2巡检、抽检无记录检验员/10提出合理化建议，通过实施，使质量水平明显提高。检验员/2小计分值扣完为止工艺纪律10分工艺纪律执行情况进行监督检查并记录检验员/5对检验过程中发现的问题未进行跟踪检验员/10对检验不合格零件应及时督促相关部门隔离、标识，未督促的检验员55提出合理化建议，提高劳动效率者检验员/2小计分值扣完为止总计附录I专职司机绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550109A考勤方面20分考核内容责任者考核标准备注单位（元）单位（分/）上班迟到专职司机55上班早退专职司机22擅离职守专职司机55旷工专职司机/20扣当天工资事假专职司机/2扣当天工资病假专职司机/1带薪假不扣加班专职司机/2按加晚班办法不服从加、拖班安排专职司机/20车间内部培训无故不参加者（视为旷工）专职司机/20上班睡觉、下棋、打牌等专职司机5020煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等专职司机/20按公司处理在病假上弄虚作假（手续不全按旷工处理）专职司机/5扣当天工资代人刷卡，一经发现，代、被打卡人当日专职司机/2按考勤制度中途点名不在/消到专职司机/2按考勤制度积极参加公司组织各项活动专职司机/2小计分值扣完为止6S20分所管车辆不清洁专职司机/5生产现场聚众聊天专职司机55现场吐痰专职司机55在仓库、流动吸烟或在非吸烟点吸烟专职司机5020酗酒上岗、工作时吵闹、骂人、闹事打架者专职司机5020末挂胸牌专职司机202未经许可使用或损坏消防器材专职司机/20照价赔偿对“6S”整改单拒不整改FF66FF专职司机55提出合理化建议并对现场管理有改善者专职司机/2屡教不改者专职司机2020小计分值扣完为止设备管理20分所管车辆出现故障未及时通报专职司机/5利用车辆从事与工作无关的私活者专职司机/20未按规定做好车辆定期保养工作专职司机/10将电炉等设备用于非生产目的专职司机5020野蛮驾驶、造成重大责任事故的专职司机/20按安全细则办法小计分值扣完为止生产计划20分不服从部门调度专职司机/20扣当天工资按出车手续出车专职司机/2未遵守国家交通法规的专职司机/20按交通法规提出合理化建议，改进工作方法的专职司机/2小计分值扣完为止质量方面20分作为后勤服务人员对一线工作不予以支持专职司机55出外司机未听从用车部门一切正常安排专职司机/20按行政用车办法工作散漫、消极怠工专职司机55外出过程中将车辆交于办事人员驾驶专职司机/20按行政用车办法外出过程中从事于公司无关的运输业务专职司机/20按行政用车办法提出合理化建议，通过实施，使质量水平明显提高。专职司机/2小计分值扣完为止总计附录J文件、后勤管理员绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550110A考勤方面20分考核内容责任者考核标准备注单位（元）单位（分/）上班迟到文件/后勤管理员55上班早退文件/后勤管理员22擅离职守文件/后勤管理员55旷工文件/后勤管理员/20扣当天工资事假文件/后勤管理员/2扣当天工资病假文件/后勤管理员/1带薪假不扣加班文件/后勤管理员/2按加晚班办法不服从加、拖班安排文件/后勤管理员/20公司内部培训无故不参加者（视为旷工）文件/后勤管理员/20上班睡觉、下棋、打牌等文件/后勤管理员5020煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等文件/后勤管理员/20按公司处理在病假上弄虚作假（手续不全按旷工处理）文件/后勤管理员/5扣当天工资代人刷卡，一经发现，代、被打卡人当日文件/后勤管理员/2按考勤制度中途点名不在/消到文件/后勤管理员/2按考勤制度积极参加公司组织各项活动文件/后勤管理员/2小计分值扣完为止6S20分所用办公设备不清洁文件/后勤管理员/5办公现场聚众聊天、大声喧哗文件/后勤管理员55现场吐痰文件/后勤管理员55在办公区域、流动吸烟或在非吸烟点吸烟文件/后勤管理员5020酗酒上岗、工作时吵闹、骂人、闹事打架者文件/后勤管理员5020末挂胸牌文件/后勤管理员202接打与工作无关的电话文件/后勤管理员1020所管办公桌上文件没有按规定摆放文件/后勤管理员22没有在规定地点接待外单位人员文件/后勤管理员/2利用办公电脑玩网络游戏、网上聊天文件/后勤管理员205利用办公电脑看黄色信息、电影等文件/后勤管理员未经许可使用或损坏消防器材文件/后勤管理员/20照价赔偿对“6S”整改单拒不整改FF66FF文件/后勤管理员55所管办法区域干净、整洁、明亮。文件/后勤管理员/2提出合理化建议并对现场管理有改善者文件/后勤管理员/2屡教不改者文件/后勤管理员2020小计分值扣完为止设备管理20分所管/用电脑未经允许擅自拆装文件/后勤管理员5020非工作原因损坏办公设备文件/后勤管理员/5未经他人允许擅自使用他人电脑文件/后勤管理员/2擅自调拨办公设备文件/后勤管理员/20后勤设备未管理好、未做好统计文件/后勤管理员/5办公设备未建立台帐、或帐物不符文件/后勤管理员/20将电炉等设备用于取暖文件/后勤管理员/20小计分值扣完为止工作计划20分不服从部门领导工作安排文件/后勤管理员/20扣当天工资无月度工作计划文件/后勤管理员/20文件管理未按程序入档、文件/后勤管理员/10外来文件未执行传阅制度文件/后勤管理员/5工作计划未完成无反馈意见文件/后勤管理员/5工作计划未在指定时间内完成文件/后勤管理员/5后勤工作无流程化文件/后勤管理员/20所管综合事物无台帐文件/后勤管理员/10重要工作计划变动无沟通文件/后勤管理员/10提出合理化建议，改进工作方法的文件/后勤管理员/2小计分值扣完为止质量方面20分作为管理类人员对一线工作不予以支持文件/后勤管理员55接待外单位人员未礼貌待客，有损公司形象文件/后勤管理员/20电子邮件回复/发，无礼貌用语文件/后勤管理员/1电子邮件回复率必须100（有问必答）文件/后勤管理员/10接听电话无礼貌用语。文件/后勤管理员/1提出合理化建议，通过实施，使质量水平明显提高。文件/后勤管理员/2小计分值扣完为止总计备注评分与考核细则10090分奖金发放系数为100，80分以上奖金发放系数为90每增加1分增加1个百分比。70分以上奖金发放系数为70每增加1分增加2个百分比。60分以上奖金发放系数为50每增加1分增加2个百分比。60分以下（不含60分）不发奖金。附录J人力行政主管绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550110A考勤方面20分考核内容责任者考核标准备注单位（元）单位（分/）上班迟到人力行政主管55上班早退人力行政主管22擅离职守人力行政主管55旷工人力行政主管/20扣当天工资事假人力行政主管/2扣当天工资病假人力行政主管/1带薪假不扣加班人力行政主管/2按加晚班办法不服从加、拖班安排人力行政主管/20公司内部培训无故不参加者（视为旷工）人力行政主管/20上班睡觉、下棋、打牌等人力行政主管5020煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等人力行政主管/20按公司处理在病假上弄虚作假（手续不全按旷工处理）人力行政主管/5扣当天工资代人刷卡，一经发现，代、被打卡人当日人力行政主管/2按考勤制度中途点名不在/消到人力行政主管/2按考勤制度积极参加公司组织各项活动人力行政主管/2小计人力行政主管分值扣完为止6S20分所用办公设备不清洁人力行政主管/5办公现场聚众聊天、大声喧哗人力行政主管55现场吐痰人力行政主管55在办公区域、流动吸烟或在非吸烟点吸烟人力行政主管5020酗酒上岗、工作时吵闹、骂人、闹事打架者人力行政主管5020末挂胸牌人力行政主管202接打与工作无关的电话人力行政主管1020所管办公桌上文件没有按规定摆放人力行政主管22没有在规定地点接待外单位人员人力行政主管/2利用办公电脑玩网络游戏、网上聊天人力行政主管205利用办公电脑看黄色信息、电影等人力行政主管未经许可使用或损坏消防器材人力行政主管/20照价赔偿对“6S”整改单拒不整改FF66FF人力行政主管55所管办法区域干净、整洁、明亮。人力行政主管/2提出合理化建议并对现场管理有改善者人力行政主管/2屡教不改者人力行政主管2020小计人力行政主管分值扣完为止设备管理20分所管/用电脑未经允许擅自拆装人力行政主管5020非工作原因损坏办公设备人力行政主管/5未经他人允许擅自使用他人电脑人力行政主管/2擅自调拨办公设备人力行政主管/20未督促后勤设备未管理好、未做好统计人力行政主管/5未指导办公设备建立台帐、或帐物不符人力行政主管/20将电炉等设备用于取暖人力行政主管/20小计人力行政主管分值扣完为止工作计划20分不服从部门领导工作安排人力行政主管/20扣当天工资无月度工作计划人力行政主管/20人事调配管理未按程序入档、人力行政主管/10工作计划未完成无反馈意见人力行政主管/5工作计划未在指定时间内完成人力行政主管/5人事工作无流程化人力行政主管/20所管人事管理无台帐人力行政主管/10重要工作计划变动无沟通人力行政主管/10提出合理化建议，改进工作方法的人力行政主管/2小计人力行政主管分值扣完为止质量方面20分作为管理类人员对一线工作不予以支持人力行政主管55接待外单位人员未礼貌待客，有损公司形象人力行政主管/20电子邮件回复/发，无礼貌用语人力行政主管/1电子邮件回复率必须100（有问必答）人力行政主管/10接听电话无礼貌用语。人力行政主管/1提出合理化建议，通过实施，使质量水平明显提高。人力行政主管/2小计分值扣完为止总计备注评分与考核细则10090分奖金发放系数为100，80分以上奖金发放系数为90每增加1分增加1个百分比。70分以上奖金发放系数为70每增加1分增加2个百分比。60分以上奖金发放系数为50每增加1分增加2个百分比。60分以下（不含60分）不发奖金。附录J开发工程师绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550110A考勤方面20分考核内容责任者考核标准备注单位（元）单位（分/）上班迟到开发工程师22/次按考勤制度上班早退开发工程师22/次擅离职守开发工程师55/次旷工开发工程师/20/次扣当天工资事假开发工程师/2/次扣当天工资病假开发工程师/1/次带薪假不扣加班开发工程师/2/次按加晚班办法不服从加、拖班安排开发工程师/20公司内部培训无故不参加者（视为旷工）开发工程师/20上班睡觉、下棋、打牌等开发工程师5020煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等开发工程师/20按公司处理在病假上弄虚作假（手续不全按旷工处理）开发工程师/5/次扣当天工资代人刷卡，一经发现，代、被打卡人当日开发工程师/2按考勤制度中途点名不在/消到开发工程师/2按考勤制度积极参加公司组织各项活动开发工程师/2小计开发工程师分值扣完为止6S10分所用办公设备不清洁开发工程师/5办公现场聚众聊天、大声喧哗开发工程师55现场吐痰开发工程师55在办公区域、流动吸烟或在非吸烟点吸烟开发工程师1010酗酒上岗、工作时吵闹、骂人、闹事打架者开发工程师1010末挂胸牌开发工程师102按公司制度接打与工作无关的电话开发工程师1010所管办公桌上文件没有按规定摆放开发工程师22没有在规定地点接待外单位人员开发工程师/2利用办公电脑玩游戏、网上聊天开发工程师205利用办公电脑看黄色信息、电影等开发工程师2010未经许可使用或损坏消防器材开发工程师/10照价赔偿对“6S”整改单拒不整改FF66FF开发工程师5/次5/次所管办法区域干净、整洁、明亮。开发工程师/2提出合理化建议并对现场管理有改善者开发工程师/2小计开发工程师分值扣完为止设备管理20分所管/用电脑未经允许擅自拆装开发工程师5020非工作原因损坏办公设备开发工程师/5未经他人允许擅自使用他人电脑开发工程师/2擅自调拨办公设备开发工程师/20将电炉等设备用于取暖开发工程师/20小计开发工程师分值扣完为止工作计划40分不服从部门领导工作安排开发工程师/20扣当天工资无月度工作计划开发工程师/20文件管理未按程序入档、开发工程师/10外来文件未执行传阅制度开发工程师/5工作计划未完成无反馈意见开发工程师/5工作计划未在指定时间内完成开发工程师/5开发工作未按程序进行开发工程师/20重要工作计划变动无沟通开发工程师/20提出合理化建议，改进工作方法，提高工作效率开发工程师/10小计开发工程师分值扣完为止质量方面10分对一线工作不予以支持开发工程师55接待外单位人员未礼貌待客，有损公司形象开发工程师/20电子邮件回复/发，无礼貌用语开发工程师/1电子邮件回复率必须100（有问必答）开发工程师/10接听电话无礼貌用语。开发工程师/1提出合理化建议，通过实施，使质量水平明显提高。开发工程师/5小计分值扣完为止总计备注评分与考核细则10090分奖金发放系数为100，80分以上奖金发放系数为90每增加1分增加1个百分比。70分以上奖金发放系数为70每增加1分增加2个百分比。60分以上奖金发放系数为50每增加1分增加2个百分比。60分以下（不含60分）不发奖金。检验人员绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550110A考勤方面20分考核内容考核标准备注单位（元）单位（分/）上班迟到55上班早退22擅离职守55旷工/20扣当天工资事假/2扣当天工资病假/1带薪假不扣加班/2按加晚班办法不服从加、拖班安排/20公司内部培训无故不参加者（视为旷工）/20上班睡觉、下棋、打牌等5020煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等/20按公司处理在病假上弄虚作假（手续不全按旷工处理）/5扣当天工资代人刷卡，一经发现，代、被打卡人当日/2按考勤制度积极参加公司组织各项活动/5小计分值扣完为止工作态度20分不服从部门领导工作安排/20扣当天工资工作责任心/510工作主动性、积极性/510合作性/510小计分值扣完为止计划任务20分无因未按时按质完成计划任务/510完成额外任务/（515）按公司要求办小计分值扣完为止工作质量30分工作技能/510不按要求填写质量记录/5不按要求、按时交质量记录/5因自身原因而引起的质量问题/520按质量处罚条例出现较大质量问题未及时汇报、沟通/5主动参与质量问题解决/5提出合理化建议，被采用的/（520）小计分值扣完为止安全现场设备10分6S现场管理/510不按安全操作规程操作/5不按要求维护保养工具、设备/5小计分值扣完为止总计备注评分与考核细则2、10090分奖金发放系数为100，80分以上奖金发放系数为90每增加1分增加1个百分比。70分以上奖金发放系数为70每增加1分增加2个百分比。60分以上奖金发放系数为50每增加1分增加2个百分比。60分以下（不含60分）不发奖金。3、100分以上，每增加1分则增加1个百分比。技术管理人员绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550110A考勤方面20分考核内容考核标准备注单位（元/次）单位（分/）上班迟到55上班早退22擅离职守55旷工/20扣当天工资事假/2扣当天工资病假/1带薪假不扣加班/2按加晚班办法不服从加、拖班安排/20公司内部培训无故不参加者（视为旷工）/20上班睡觉、下棋、打牌等5020煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等/20按公司处理在病假上弄虚作假（手续不全按旷工处理）/5扣当天工资代人刷卡，一经发现，代、被打卡人当日/2按考勤制度积极参加公司组织各项活动/5小计分值扣完为止6S10分所用办公设备不清洁/5在办公区域、流动吸烟或在非吸烟点吸烟5010酗酒上岗、工作时吵闹、骂人、闹事打架者5010末挂胸牌202利用办公电脑玩网络游戏、网上聊天205利用办公电脑看黄色信息、电影等2010未经许可使用或损坏消防器材/10照价赔偿对“6S”整改单拒不整改FF66FF55提出合理化建议并对现场管理有改善者/5屡教不改者2010小计分值扣完为止设备管理10分所管/用电脑未经允许擅自拆装5010非工作原因损坏办公设备/5将电炉等设备用于取暖/10小计分值扣完为止计划任务20分无工作计划、未按时交工作小结2020工作计划未完成无反馈意见/5工作计划未在指定时间内完成/520重要工作变动无沟通/10小计分值扣完为止工作态度20分服从工作安排/工作责任心/工作主动性、积极性/合作性/公正性/小计工作业绩20分工作目标完成度/工作质量/工作效率/工作技能/满足顾客要求/小计总计备注评分与考核细则2、10090分奖金发放系数为100，80分以上奖金发放系数为90每增加1分增加1个百分比。70分以上奖金发放系数为70每增加1分增加2个百分比。60分以上奖金发放系数为50每增加1分增加2个百分比。60分以下（不含60分）不发奖金。附录J营销部售前FF66FF中FF66FF后服务员绩效考评表被考核人考核人考核时间XDL550110A考勤方面20分考核内容责任者考核标准备注单位（元）单位（分/）上班迟到售前FF66FF中FF66FF后服务55上班早退售前FF66FF中FF66FF后服务22擅离职守售前FF66FF中FF66FF后服务55旷工售前FF66FF中FF66FF后服务/20扣当天工资事假售前FF66FF中FF66FF后服务/2扣当天工资病假售前FF66FF中FF66FF后服务/1带薪假不扣加班售前FF66FF中FF66FF后服务/2按加晚班办法不服从加、拖班安排售前FF66FF中FF66FF后服务/20公司内部培训无故不参加者（视为旷工）售前FF66FF中FF66FF后服务/20上班睡觉、下棋、打牌等售前FF66FF中FF66FF后服务5020煽动、挑拨是