兰渝项目部“决战三季度,大干一百天”劳动竞赛活动方案

“决战三季度，大干一百天”劳动竞赛活动方案一、参赛工程概况中交一航局兰渝铁路项目部三分部承建的兰渝铁路工程正线全长30087KM，起讫里程为DK470918DK501005，除王家河隧道进口位于陕西省宁强县广坪镇外，其余工程全部位于四川省广元市朝天区境内，主要工程包括隧道、桥梁和站场路基三大部分27357延长米/5座；桥梁100635延长米/5座；涵洞46086横延米/8座；路基总长1624M，羊木站场（中间站）一个。二、参赛计划产值目标和冲刺产值目标计划产值目标4885万元，冲刺产值目标5000万元。隧道工点计划开挖17798米，仰拱1859米，二衬1990米，成洞183402米。桥涵、路基桥挖井基础1个，承台9个，墩台9个。站场路基挖方35万方，填方48万方，级配碎石04万方。三、劳动竞赛措施1、竞赛组织领导及职责分工为切实加强劳动竞赛的组织领导，确保竞赛的有力开展，决定成立劳动竞赛考核领导小组，并明确具体职责。组长曾旻全面负责竞赛的组织开展和资金落实工作。组员方同强、曹伟忠具体负责竞赛的宣传推动等工作。杨文平具体负责工点的工艺、技术方案保障考核等工作。尉德新具体负责综合协调等工作。杭宝国具体负责王家河进口、张家河斜井、南崖山进口、花石出口的进度、安全和质量组织、考核等工作。王轶具体负责王家河出口、花石进出、郭家沟斜井、邱家河中桥的进度、安全和质量组织、考核等工作。席小龙、邱中原具体负责南崖山出口、路基、羊木河大桥的进度、安全和质量组织、考核等工作。易默成具体负责权子垭进口、权子垭出口、下甘沟大桥的进度、安全和质量组织、考核等工作。组员赵志刚杨旭东程刚马佳威张金锁任树泽赵昆伟江民明曹松柏。负责竞赛的安全、质量、计划编制、施工工艺工法指导和形象进度考核，同时负责加强部门与工点之间相互沟通及横向协调工作。2、竞赛的范围本次劳动竞赛工点郭家沟斜井、花石隧道进口、张家河斜井、南崖山隧道出口、羊木站场路基及房建工程。3、劳动竞赛时间活动起止时间2013年7月1日2013年9月30日。4、竞赛考核原则参照公司考核办法，工效考核以工点工效为考核单元，以形象进度为主，按月考核，并实行安全、质量一票否决。综合协调考核以各所有工点形象进度完成率考核为主，按月考核，并实行安全、质量一票否决。5、劳动竞赛目标（月进度标准控制）1月度开挖掘进指标按照兰渝公司确定的指标进行考核，具体为（每月成洞米）级围岩120M；级围岩90M；级围岩60M。羊木站场路基及房建工程待定。如有围岩级别变化，按日期比例进行折算。按月度考核，考核日期为每月的26日到次月的25日。2内业资料施工日志、检验批、技术交底，与施工生产同步，并参与劳动竞赛评比。3安全、质量促生产的同时，落实安全质量要求，确保安全施工；严把质量关，保质保量完成施工任务。本次劳动竞赛实行安全、质量一票否决制，将工点接受的整改通知单及回复情况纳入到劳动竞赛考核标准中。一经发现弄虚作假现象的工点，取消奖励资格，并对该工点进行通报批评。6、考核依据和进度标准1以工程部每月25日统计月度完成情况为核准标准，竞赛领导小组对进行现场核查，对核准标准进行督察；2、工程部牵头负责考核内业资料，安质部牵头负责考核安全质量情况，竞赛领导小组根据工效及内业、安质情况综合评比做为竞赛最终考核依据；3、各洞口按照进度要求推进；4、每月折算按照实际开工日期计算；5、不同的围岩级别，按照相应标准计算；6、在步距、材料供应和甲方及监理检查导致停工的不计。7、奖励标准1、按进度要求，完成任务的洞口奖励5000元；2、每月完成任务的工点过半，对管理部门人员实行奖励，主管600元、干部500元、工