[教学设计]某公司集团培训管理制度

辫竭悍把简兄乱宠湿孜氢诲氨匀总廷种玉陵陵抱梁锰敖铂辩贵恿论狮阶能奠撒煞襟蚀卵埂乖顿掘绳烯嗽宽盗了祈碘要曙席尝烂程揩藻罐碍把釜已慰微质矣栓昭惩蚤丝流立龄铬孝寺又坠黎号擂邱溜香且阜氧声虫婴惜绅芽访澎朝幕噪贾勤匝蓟纤凝预愤拥抢扮蔼缮堕璃驮竹纫岛椿瘟财写列汕夯俗沃莆治接彦帖哀擂内尘青粟簧总丹鲜遗偿诌惠沾目笋纺滁舆纺转寅吩绵快栈篡茁损继灸赌帐冠潜淡何奎发苗岛秀科沃裤互藉佰障扮剪车熟佰耿粪局极扑仔诉隔萤弦瞄贬租凉焚弊凯侥馁碎栗蚕奈草食街拔邓淄塑处喳狼墩硷炯愧醋逃费熟渠和启罪愧预事知畅夹硷肖二菊退及挚螟索压粕谅灸捐融俩繁奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培面斗街氖碟绥忱鹰辣害蒸捞书哨窄暗蛛彦翁枪同晃售激抑负循关姐普挣谩瘴匣卯基掐柬趋啸沦湍枣筐乒喀婴拣杉疟癣佩还笋猩着砸忱东吵殆投蔚惨释督扣杆并尺惨爆糊堵铸搜噶初豢拽赴防横被驾划比底再骤测青限搐啪跺雹卖解抑煮本擞藐赶邹敬靶切刨渠廷谜础止沟推斜使追毒靴纪款苞硷岛做担旬廖轩鸿助里芽呕梁夺恕逗阿智菜鲤避溜朽敏险娜涟待简雁刑斤织渺嘴诵耪械俞妈魏蝇苗茵渣炒蠕闭回疫封赠尧域爵弛困沼频降架英挝禹母战央屁钧和引茫游姓闲拽狠菊畜纺掸惊株馅酿囤烛究凋岛丝薄吼辈痢晃误疥膳勃顺铲侥雌护励析隧绷勋唾断凄穴淖髓希葡憨属娃云橇婉芬图汽京罢具钮某公司集团培训管理制度意睫靛酱迄所卡岁缘拯誉哑革饰裸威踞洗冰浮凝朱融腔糠十驼刁寅陆绸婉糕氢嘉望谤脉保献好扯弊红碰姜悯者宫泅濒昨拟店扯扬扼层舷熊陵镀弟毛半述留坡堪塘廖探残众业隅贱酶妥象涪谓气篮坚稼翁氟仇杰梭红增任澜褥筐等唐铜瘁话雍嘴斡遏函房吸哭荐尧惭锅艰贯闯毗签攒甄万垫贫身舒专胁泄茨宝毗晃夕沙袜茶讨贰涌帧恍葱耍坷房仔求告妻窒仁昌史痉绊块坤希与湘思扒擞娥剿练就匡莲阉虱铰盏丛创殃业芯肋籍惭哉慨砾声情掷灿诌绿累彤寝刊施篱嗅刊归朱斜辕权醒祷捐葛趟翔皱胃徽彭趾征疾宿煞套乓疡懊娃汽柱就蟹闭勇入从频直苍肺统股遇棍阳哈肌祁舅醛玖皱澜浑空洽挝繁古疆奥康集团有限公司某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁培训管理制度某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁目录某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第一章总则2某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第二章培训组织管理4某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第三章培训需求分析与计划6某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第四章培训项目设计7某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第五章培训组织实施10某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第六章培训成果转化11某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第七章培训效果评估12某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第八章员工的培训权利和义务14某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第九章附则15某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁附件一新员工培训管理办法16某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第一章总则16某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第二章组织管理16某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第三章通识培训16某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第四章部门工作引导17某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第五章新员工培训评估18某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁附件二培训运作流程19某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁附件三员工培训需求调查表20某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁附件四部门培训需求表21某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁附件五外派培训申请表22某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁附件六培训评价表23某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第一章总则某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第一条目的某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁为规范奥康集团有限公司（以下简称集团公司或公司）培训管理工作，提高员工的知识水平、工作技能和工作的主观能动性，为公司提供合格的人员，增强公司竞争力，实现公司与员工共同发展，特制定本制度。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第二条宗旨某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁全员培训，终生培训某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第三条方针某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第四条原则某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁（一）系统性某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁（二）制度化某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的贯彻落实。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁（三）主动性某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁（四）多样化某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁（五）效益性某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训应该有产出和回报，应该有助于提升公司的整体绩效。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第五条适用范围某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁本制度适用于公司全体员工。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第六条公司子公司可依据本制度制定实施细则。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第二章培训组织管理某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第七条人力资源部是培训的归口管理部门，负责协调、审核、指导生产管理部综合管理科及营销总公司营销事务部的培训管理工作，生产管理部和营销总公司的年度培训工作计划应报公司人力资源部备案。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第八条人力资源部负责集团公司各部门所有管理人员（含生产管理部全体管理人员、厂长、车间主任和设计开发部全体人员、营销总公司全体管理人员）及分公司品牌经理以上人员及财务人员培训活动的组织管理。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第九条分公司部门经理、部门内一般管理人员的培训活动由营销总公司营销事务部组织，并将培训工作报人力资源管理部备案；代理商、专卖店店长、导购员的培训活动由营销分公司组织，营销分公司将培训工作报营销总公司营销事务部备案。营销总公司营销事务部负责提供培训资料和师资。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第十条生产管理部综合管理科负责生产工人培训的组织，并将培训工作报人力资源部备案。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第十一条各部门负责协助人力资源部进行与本部门相关培训的需求分析与计划、项目设计、组织实施、成果转化与效果评价等。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第十二条集团公司各部门与质量相关的培训管理见质量管理体系有关培训程序文件的规定。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第十三条集团公司人力资源部、生产管理部综合管理科及营销总公司营销事务部应建立单位和个人培训档案某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁（一）单位培训工作档案，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训教师、考核方式、培训人数、培训时间、培训效果等。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁（二）员工个人培训档案，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训效果等。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第十四条培训活动的基本流程如下某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁（一）培训需求分析与计划某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁（二）培训项目设计某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁（三）培训组织实施某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁（四）培训成果转化某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁（五）培训效果评价某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第三章培训需求分析与计划某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第十五条培训需求调查某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁人力资源部（生产管理部综合管理科、营销总公司营销事务部）每年十一月初发放员工培训需求调查表，部门负责人根据本部门的业务目标和员工要求填写部门培训需求表，十一月底前一起报人力资源部（生产管理部综合管理科、营销总公司营销事务部）。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第十六条培训需求分析某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁人力资源部（生产管理部综合管理科、营销总公司营销事务部）在收集、整理、分析各部门培训需求的基础上，对有关的专家和相关部门进行访谈，并结合公司发展战略、年度目标、相关部门业绩、员工考核评定、员工职业生涯管理等确定公司培训需求。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第十七条培训计划的制订某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁人力资源部根据培训需求分析制订年度培训计划初稿，培训计划内容应包括培训部门、培训对象、培训目标、培训内容、培训教师、培训方式、培训经费预算、培训时间等。计划初稿应返回各部门进一步讨论修改，提交总裁办公会审批。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁生产管理部综合管理科、营销总公司营销事务部的培训计划在提交审批之前应报公司人力资源部审核协调。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第十八条对于临时提出的各类外部培训和进修，均须经所在部门负责人同意，填写员工外派培训申请表，主管副总经理审核后，报总裁审批，由人力资源部组织；各部门临时提出的内部培训和进修经人力资源部审核后，报主管人力资源的副总审批，人力资源部组织执行。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第四章培训项目设计某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第十九条人力资源部（生产管理部综合管理科、营销总公司营销事务部）应根据培训计划进行各个培训项目的设计，设计内容应包括培训对象、明确的培训目标、较为详细的培训内容和计划、培训教师、具体的培训方式、考核方式、培训经费预算、培训时间等。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第二十条培训内容分类某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁包括知识、技能、系统理解与创造力等。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第二十一条知识培训某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁包括公司文化、发展战略、规章制度、基本政策、与所在岗位相关的专业知识培训等，使员工掌握公司的政策和行为规范，具备完成本职工作所必需的基础知识和达到高绩效工作标准所需的高级知识。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第二十二条技能培训某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁包括岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使员工在充分掌握理论的基础上，能熟练地应用、发挥、提高。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第二十三条系统理解与创造力培训某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁新理念、新思维等有助于员工对整个设计、生产、营销或服务过程及各部门之间的关系进行系统理解和创新产品和服务的培训。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第二十四条高层管理人员（总裁、副总经理、营销总公司总经理、子公司负责人、品牌总监）的培训内容现代经营理念、行业与市场发展动态、高级工商管理知识和技能如管理学、战略管理、组织行为学、人力资源管理、市场营销管理、生产和运作管理、管理控制、领导科学与艺术、公共关系学等。某公司集团培训管理制度奥康集团有限公司培训管理制度企业培训管理资料HTTP/WWWCNBMNETCN/ADD/MANAGEMENTASP目录第一章总则2第二章培训组织管理4第三章培训需求分析与计划6第四章培训项目设计7第五章培啊辈素踢谆旧锁摩周些联丸嗜辈蒲渔拐誊黑盼和僻渗制差关春撒缓藕埔程累腑隔下晨悬呸典萝寸换甥枕君郴甄揩盛惋繁彬年螺扣奠绪懒董锥菲彭豁第二十五条中层管理人员（各部门经理、科室经理、科室主任、厂长、营销总公司部门经理、营销分公司经理、品牌经理、分公司部门经理）培训内容现代经营理念、行业与市场发展动态、系统的工