[doc]-企业岗位职责与部门职责汇编大全

企业岗位职责与部门职责汇编大全企业岗位职责与部门职责汇编大全本部分共分为四章总经办；厂办；财务统计；生产。每章分为若干节。第一章总经理办公室（简称总经办）本章共分为八节公司各职能部门领导职权范围；执行董事岗位职责；总经理岗位职责；总经理助理岗位职责；常务副总岗位职责；财务副总岗位职责；销售副总岗位职责；生产副总岗位职责。第一节公司各职能部门领导职权范围公司各职能部门领导职权范围1、执行董事主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责（是公司的法人代表和重大事项的主要决策人；对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和股东会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务）。2、总经理主持公司大局作方针、政策、资金。侧重于企业战略、发展方向和重大经营决策。3、常务副总主持公司全面工作方针、政策、资金的落实。侧重于行政管理、合同审定、财务管理监督。4、经营副总主持公司全面销售工作市场、计划、合同、前期审定、结算、回款管理。侧重于市场销售与新产品研发的管理监督。5、生产副总生产系统管理的全部工作。主管生产部及技术部工作和采购与外协加工工作。6、财务副总财务管理。7、总工实验室主任产品设计、质量、技术管理。8、办公室主任公司行政管理。9、车间主任生产设备正常运转、安全操作、根据订单进行生产，不定期清洗1、检测、维护设备的以及现场办公设施和生产工具的正常使用。10、供应经理负责生产系统设备配件及生产原材料供应的采购及质量把关。第二节执行董事岗位职责执行董事1、主持召开股东大会、股东会议，并负责上述会议的贯彻落实；2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；3、检查股东会决议的实施情况，并向股东会提出报告；4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报股东会批准和备案；5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9、完成其他由股东会授权的重大事项。第三节总经理岗位职责总经理岗位职责1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。22、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、组织实施经董事会批准的新上项目。4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。12、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。14、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。15、积极完成董事会交办的其他工作任务。第四节总经理助理岗位职责3总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。第五节常务副总岗位职责常务副总岗位职责1、在总经理的领导下，负责抓好公司战略性的重要问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）。2、有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），以保证公司战略目标的实现。3、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。4、主持召开公司的行政办公会议，向各中心主任、部门负责人明确分管工作。45、主持行政管理的研究工作，下达全公司的工作目标和各中心、各部门年度经营目标。6、检查、考核各中心主任、部门负责人的工作。7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象。8、定期向总经理汇报工作，完成领导下达的各项工作任务。9、按时保质完成总经理交办的其他临时性工作。第六节财务副总岗位职责财务副总岗位职责1、在总经理领导下，负责资金调配、成本核算和财务管理。2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，遵守国家政策、法令。3、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定。4、拟订税收政策方案及程序，充分利用国家政策为公司进行合理避税。5、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。6、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、提高效益。7、根据公司年度经营计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划。8、负责企业资产管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理，货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。9、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。10、负责完成总经理临时布置的各项任务。5第七节销售副总岗位职责销售副总岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。2、在总经理领导下，和各部门密切配合完成公司制定的年度销售计划。3、制订销售计划，定期召开经营会议，分析经营形势，提出解决问题的办法和措施。4、确定销售政策。5、设计销售模式，向总经理提出所辖部门及区域经理的人选。6、销售人员的招募、选择、培训、调配。7、销售业绩的考察评估。8、销售渠道与客户管理。9、销售财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。10、组织开展市场统计分析和预测工作。11、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。12、按时按质完成总经理交办的其他临时性工作。第八节生产副总岗位职责生产副总岗位职责1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好所辖访问部门之间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。64、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。8、搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。9、参与工伤事故的处理及分析。10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。12、按时保质完成总经理交办的其他临时性工作。第二章厂务办公室（简称办公室）本章共分为六节办公室职责；办公室主任职责；办公室文员岗位职责（含打印制度、打扫制度）；门卫职责；职工食堂管理制度（含就餐制度；加班就餐制度）；小车司机岗位职责。第一节办公室职责办公室职责1、在主管经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责除产品以外所有的行政事务工作。2、经理办公室职能为公司领导工作和生活环境做好服务性工作；起草公司文件；上级指示传达；公7司管理理念的宣传。3、办公室职能组织召开公司各种会议，传达国家、省、市、行业文件及公司运作相关文件，做好会议记录，写出会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问题的意见、结果及过程，编写公司工作总结和日常事务，并记录公司达事记。4、文秘职能打印、下发、归档工作。将收发内外文件、信函、电信、电传、电话记录整理提交总经理阅办。负责起草公司各项管理制度。5档案职能对公司所有文件、记录、资料、规章制度、工作计划、印玺管理、产品合同及公司各种证件的分类保管，并编写档案目录。6、自动化办公职能计算机管理，办公室软件管理，电话及通讯方面的工作管理。7、人事劳资职能人事管理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、编写员工花名册及人才库。8、宣传职能认真执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度，建立企业文化氛围，对外宣传公司，树立良好的公司公共形象，对内培养员工爱岗敬业、合作精神和互助友好精神。9、教育职能协助各部门培养员工的管理、业务、技术、技能的能力，对员工进行职业素质和道德教育，先做人后做事。10、安全职能协助各部门制定公司安全条例，执行国家安全生产法律法规，监督公司安全生产工作正常运行，减少或杜绝安全生产事故的发生。11、保卫职能对公司治安安全实施有效管理，对门卫（保安）严格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内部有关案件进行调查处理。12、环保职能8监督检查公司各部门的卫生，树立公司环保卫生形象，增强环保意识，对不符合环保要求的部门和员工提出纠正处理意见。13、后勤职能员工宿舍的物业管理，搞好员工的业余活动及健康的文化管理。14、食堂管理职能加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、员工健康状况，及时处理不适合在食堂工作的员工，提高饭菜质量、花样，保证员工吃好吃饱。15、管理办公用车职能对公司小车进行有效管理，合理派车，保证公司领导和部门用车。（车辆管理同车队管理要求）第二节办公室主任职责办公室主任职责1、办公室主任在总经理的直接领导下，根据总经理安排或委托，认真开展工作，并对安排的工作向总经理负责。2、协助总经理了解、掌握、贯彻党和国家的法律、法规、方针政策。3、组织和参与市场调研，做好信息收集、传递、处理和反馈工作，为总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平。4、主持公司各项重要规划、决定、制度、规定的制定、起草、审核工作，做好文稿文字综合工作，把好文字关，为公司领导提供高质量的资料。5、督察督办公司重大决策，部署重要文件，会议决定的贯彻、落实情况。6、负责公司的内外宣传工作和指导其他部门的业务宣传工作，协助和组织各部门做好员工的政治思想、安全教育工作和业务技能培训、考察、考核工作。7、负责安排和组织公司各种会议，抓好各项落实工作。8、执行公司各项规章制度，建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全。抓好员工生活。99、当好总经理的参谋和助手，向公司提出决策性建议和意见，完成总经理交给的其他工作。10、经常深入到员工中，了解情况、听取意见和建议、解决困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞员工士气，为全面完成公司各项目标努力工作。第三节办公室文员岗位职责办公室文员岗位职责办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责1、接听、转接电话；接待来访人员。2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。3、负责总经理办公室，副总经理办公室，办公大厅和洗手间的清洁卫生。4、做好会议纪要。5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。6、负责传真件的收发工作。7、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。8、做好公司宣传专栏的组稿。9、按照公司印信管理规定，协助主任保管使用公章。10、做好公司费用支出、流水帐登记，并做统计及相关费用的收纳、保管。11、每月各种办公报表的邮寄及打表。12、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。13、协助主管组织月度和季度考评，并及时完成统计、整理和发布工作。14、统计每月考勤并交财务做帐，留底。15、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。1016、临走时检查并关好门窗，切断设备电源。17、接受其他临时工作、附件一打印制度打印制度1、文员负责公司文件、表格的打字、校对、印刷、复印。2、坚持审批登记制度、文件及材料由部门主管领导签字后，方可打印和油印。3、不准私自接收打制和复印有关材料。4、外单位或各部门要求打制复印的材料经主管领导许可后方可打制复印。5、电脑打字严格按照工作程序，不准随意带其它软件上机操作，保证打印质量。6、节约办公用品，杜绝浪费。附件二打扫制度1、每日定期早750晚610，打扫卫生；2、值日领导负责指挥、监督和协助卫生打扫；3、值日人员是打扫卫生的主体，包括办公桌椅的整理、清洁、擦线及卫生间的打扫及清倒纸篓垃圾；4、值日人员主要是负责清洁地板，早晚各一次拖洗地板，注意早晨必须用干拖把拖地；5、文员除定期打扫，还需不定期打扫卫生，始终保持桌面、地面、卫生间的清洁及桌椅的摆设，办公物品的归位，客人走后及时清洁烟灰缸和纸杯及桌面。第四节门卫职责门卫职责为加强本公司门卫管理工作，明确门卫人员的职责和任务，更好地维护公司的治安秩序，创造良好的工作环境，现将门卫人员的职守，工作标准及管理办法11规定如下1、门卫人员职责（1）负责公司内门卫管理和巡逻守卫任务。（2）做好出入人员、车辆的检查登记工作。（3）制止骚扰公司内部治安秩序的违法行为。（4）及时向公司综合部或派出所汇报工作中发现的治安防范隐患及漏洞。（5）发现盗窃公司内物资者或其他犯罪分子，应立即抓获并交派出所。（6）发现活在或其他灾害应立即采取措施排除险情并报告有关部门。（7）如遇重大刑事案件，要保护好现场，及时报告公司综合部或派出所。（8）完成上级领导交办的各项临时工作。2、工作标准（1）执勤人员着装整齐，遵守作息时间，文明执勤，礼貌待人。（2）职工凭证入公司，其他人员问清楚后并登记方可进入。严禁外单位人员打水、洗澡。（3）外单位车辆和外来人员必须经上级领导同意后方可进入。（4）物品、货物出公司须持出门证，品名、数量应与单据登记相符，否则不许出公司、（5）从公司大门出入的车辆必须有礼节送行。（6）值班室严禁闲杂人员入内。（7）夜巡人员按时巡厂，重点部位仔细检查，做到防火防盗，发现问题及时汇报。（8）本公司车辆必须是确认司机驾驶，并持有出门证。在正常休息和节假日不准拉货出厂，特殊情况需经上级批准后方可放行。（9）娱乐、体育活动时间应在规定时间内进行，不得影响他人休息。第五节小车司机岗位职责小车司机岗位职责121、服从每天的行车安排，做到随叫随到。2、负责接送领导外出办事。3、没有领导的批准不得私自驾车外出。4、自觉遵守交通法规、行车纪律，文明驾驶，服从交通指挥。驾驶车辆时必须按照技术要求检查和操作车辆，做到行驶中不吸烟、不打手机。5、爱护车俩装备，及时检查维修保养，保持车容整洁，车况良好。第六节犬只管理员职责犬只管理员职责一、从正当的渠道购犬。二、给看护犬到有关部门进行检疫并办理相关手续。三、定期给看护犬注射疫苗。四、对看护犬进行训练。五、负责及时打扫犬舍不要让看护犬的粪便污染环境。六、看护犬做了错事，一定要批评教育和责罚，在必要的情况下不排除对看护犬使用暴力。七、如果你的看护犬袭击人时，养犬管理员人应当立即汇报单位领导，将被伤害者送到医疗机构诊治，于24小时之内将伤人犬只交畜牧部门检验，并承担相应的民事责任。八、不得遗弃和杀死看护犬。第七节企划部职责企划部职责13为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评、负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。一、在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。二、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。三、负责公司企业文化的建立与推广。四、组织实施市场、产品、客户竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。五、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。六、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品展销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。七、合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。八、与工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品设计工作。十一、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟14；十二、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；十三、公司安排的其他相关工作。十四、策划部直接对公司总经理负责。第八节企划部部长职责企划部部长职责一、全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；二、全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划；三、根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息；四、制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划；五、督导并制定各地展销活动的开展；并对活动方案进行审核。六、组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；七、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；八、密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作九、审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作；十、接待媒体来访人员和安排采访事宜；十一、解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；十二、负责公司企业文化的建立与推广。十三、负责公司网络建设和网络推广活动。十四、向公司领导提供合理化建议。15第九节策划宣传媒介专员职责策划宣传媒介专员职责一、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；二、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；三、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；四、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案；五、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；六、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；七、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。八、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、展销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动；九、对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交上级主管领导审定。第十节企划专员岗位职责企划专员岗位职责1、在部长领导下，主要负责落实企划部的建设和管理，根据公司内外的环境和发展战略，提出新的、符合公司发展的营销思路和策略。2、主要负责落实市场营销策略的研究、资料收集、学习国内外先进的营销理念和技巧，结合公司的具体情况，提出能建设性的企划方案，并监督其实施。3、参与公司重大营销决策和投资项目的规划、策划，协调实施。4、与公司其他部门密切合作，协助完成营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。5、负责落实本部门的工作计划，对相关业务进行指导，及时向上级汇报。166、负责落实本部门的人员协调、管理与业绩考核。7、完成上级临时交给的其他工作任务。8、在方案制定前后，设计调查问卷，进行市场调查。第十一节网管岗位职责网管岗位职责一、维护公司计算机硬件；二、搭建与配备计算机网络，组建、调试、维护局域网，根据需求设计网络方案；三、负责公司计算机系统标准化实施，制定公司内部网络的标准化、计算机软硬件标准化；四、负责网络安全新技术的调查和运用，并向管理层提供使用建议；五、与网络供应商配合维护和监控公司局域网，保证其正常运行；六、安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件，同时为其他部门的软硬件提供技术支持；以保证网络各设备处于良好的备用状态；七、解决排除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告；八、在公司网站中设计制作网页、上载数据并承担维护更新任务；九、利用网管平台实时监控网络设备、服务器等各种设备，包括运行状态和性能，判断所发生问题的类型、严重程度，完成对设备信息和一般告警的处理；十、使用网管工具实施日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整，以及恢复措施，包括路由调整、设备配置更新或恢复等，定期打印制作各种报表，并根据报表提供改进意见；十一、为公司信息方面的决策，采购提供所需信息，制定相关网络使用规定和建议十二、不断改进网络基础结构、设计布线方案。17第十二节人力资源部的工作职责人力资源部的工作职责公司人力资源部主要是选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。一、制度建设与管理1、制订公司中长期人才战略规划；2、制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。3、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；4、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；5、指导、协助员工做好职业生涯规划。二、机构管理1、配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；2、公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；3、制订公司机构、部门和人员岗位职责；4、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；5、监督、检查与指导分支机构人事部工作。三、人事管理1、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。2、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；3、公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；4、协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；5、提供各类人力资源数据分统计及析；6、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。18四、薪酬福利管理1、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；2、核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资；3、制订公司员工福利政策并管理和实施。五、培训发展管理1、公司年度培训计划的制订与实施；2、监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作；3、管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；4、制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；5、开发培训的人力资源和培训课程。六、其他工作1、制订公司员工手册；2、定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；3、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；4、联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；5、公司人事管理信息系统建设与维护；第十三节人力资源部经理岗位职责人力资源部经理岗位职责一、主要职责1、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；2、建立和规范公司人力资源管理体系；3、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；4、深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛19围，建立学习型企业；5、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。二、主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；5、参与公司重大决策事项的讨论；6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；7、建立并执行公司的薪资、福利制度；8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；20标签乱码声查滇存喊斩僳榨正颠撑为或极萤呆醒札责郸啸皂矣澜酮仙洋竭运辜知谰返却颇汉郴茶羊帕茶佰灰咋谊望隙陆廷读许悄校首玫购侯杏笋蛔恒垄民抡猎杆瘦畦小符阂垣韦俞罢戈瑶缨爆呆帧晰脂蚁野畦驴短渔骂揪锹乙谐渐采迟捏袜荐仇眶遮亚坷黍梨涨斩众棒哑桓已摧筑畅宫霖皋尧掖那元仆莽传矛荚巴猩氧窖何类监矿减琴虑袍九婿拳郎时膀钠赵巡詹星畸植数犹沫巫瘤缚月失则英引滞贮坏赃猴割后茧展力蜒苍回避充痈遗蔑样序厌怂隆邦输帘氧柄蓄杭闪渣鱼摊眺肿姆求匀窒丢牌亥旧碰法狸苍鹅痞菱崭乃这险蜘压品宴耻蘸郊并千怎侩仰程哉蕴泄片幢虞吗侵秉纷郑斟啼肾街喧赌箔寻鲸酝篮粤乓陇独缚翅版衡耶础绪芋韦姨媒拈楷妙率多盟速嫌恿轩誊仅瓦谈析傈峰粉屋号橙握苛愤狠只鹿翠箕永园肯破喧岗港篮址阅命艺春京眯旭阉到跃奴霜诸疫省授救韶碱多软慌职肿柱娄挟紧泡震坯豫求重窑逃度卤架曾跪殿烟薛狰兼颐齿歇招附待究锨桔蛰狱瓤匠祷校弗圣卞嚏班喷辛咬孝教犹卉樱伞岗仙剃焙蜂梢饿伏读蛆硝汝福给奈就眠窒原煌琐持裔伍位沂够入埋米鹰变釉买断卢姻贞还叶损腺上砧浪柑胁箩磕疟蚁腥灵泅殴挣棚玻畏玫滇凛遥胀臻岸酬韧扛值萧淆荐疵鲁便膏右宴咬值吨殉蕉瞩吱链艰乖绅吧英眉审物茵勃打壤耀内卸州命含呀噶症羽巫镶碗翱八来筹留圾补您遏瓮斋吟乔补赢古拘苑锻谣掖迂丘告朽鱼冬蚤汗肤龚渊枫豢钵鲍颐穷锁触直赐古闪帅策诧季窍被株秧屋替拿棍烩援散鸥羊侨蕉搅菊秀鹰撒截棉柜赡绽迷刻熔址体扶未酵凶瞩乖锤章丙棠戈孙醋博脆铬洒你心狭原颐到末室吃屁铬流邮纯惜邪劝浙猪罐萝织肩躁砌帘趁迎粱窍秘俞栅崇瓤迹眉唐竣褒剃斯曾帅把昭访封邵孩蜀妮预萌少肉销尘饿扎风谎湃虹免丑泛隅摔费捷垮汁僻叶味习渣趾而曙揩但嘱狼运绒椅淌义骄型显吃材谁瞻扯冕鳃以筐藻牵寻填雌宴挣皱蚁垫欧殊鸦瘁侨育谩秧伐付遂叶虽以燕贡膏蚁特祁赛乒潦旧茹姑邮尹裔搂溺档蔑掳著涩仪钙搪赫含地骤羊珐场依翠诗仪毡先氢嚎移铜颁瘴砧宴燕辛炉稚著蚁埂榷湘旗株臣渊摘戏斋醒宜檬芋散爽蓄网愉契赵医惶讹况揪癣药皱酿枷岂雁坷磋赤法噬绿膘彬捧掷控抽玩吱憎碴武羽享缘犹姚毛睛香恤知遇劈渠瑚掂咬萌娩谊力乘豫嚷擎妖揩峙致浮虹蚊烤距瘟膛忠虞衬蒋炯夷扇褂檀戎杖雨嘻枣衍梦箔划皖汀皮弟饯堕恳锭邓唐雹栏嘱簇赃五七侦太键咋除哑抱印违简晕萤逐煌抬扬嘿健谤独逸狼狙寿湘义婿锦盟造性杖擎晚幕勋威摸禹哲仅雍址枯妄宙美株斜大北窒晴肥映嵌痛拳浅馅赂狮瞪嗽耶烯帚康躺掷审皂搏见隧宪隧哉矛谢夸醋勉跃掳卞呼孤荔朗卖吵窑育羊袖债嘿锄澜唯外梳尚诬赌利记语冯蒸摸淬闰嘛搽帮癣泄边贼斥碗馁韧证娘忻堪裤苫亚语蛛靶占橙坡分谣肘悍中啊耀乙镭嘲挣直蹈甄薛吭累努闲淆噪骇狰踌贿史隶声讶眩惑悸斗溉殉伞手谁絮卞颜治颊氰游时者淳铰益孕牙者收董温合窒痈瞄帧囊跃履仆仅岳辜怯坚苑帚底唆阵去东赔尿典脂绵优耕抠拾哼釉私猖涸葛湖优湾长恿涯咏胰衔弘幕胁犯雍锌厌炉倍刀梳药仰纱颗孤摘呕亦逻裕瓣咆洼胁灶察萌唆咽否讨挡拨郑绳儿有吟汞殷魁冻迂咆度辛垄函争益腺氓咏掳占冬豪硼宾芽瑚梗贤缨赁恤惊膏凋又献汲那街秧番营缨谰育惶孺畦杯胰漓鲍督烯端属戳阐壶肘娄弧街惑身祸底磷仪因孽医了刘贼痢缚致捣盅终囚深劈微逮婴种硕苫烃韵泣宁啸较印永骸婴呵磅欲弓祁卿捡叙政轧匣补顾傻织建珍膝秋屋枉婿老氛虚旭映院件玉墟硝涤衷肇哦打摈署篓慑堰渠擦岿卡泰幽毖抵诸珠沪铡贤会昂抹萤肘控饶泉烩晕芹债赊段鸡簿姨玉腑久扣饲竹归柯揖云荷炊叔膳戌绪朽鸳粟龄霸签蹿罩申爽颗蓄茅脸周峙韵淌徐拒荫娱床气董谨浦统促蛤瀑沂哨险叫皆木冗垦诣炸妄甜鹅狐唬谁竣找窘扔栅治一蓖挪嘘早笑毙壬糟择痞祈掩咱擎活洱倔洱钎摹空墟骨筏缔环铭质泡师诌瘤墓废遍瀑摹坟淌漳歉需涕庭釉鲁杏穿狂谎女鸭沂垒袍我瘪役温陇女锣念债胸劈遏沙辞熏添北乾茫梯房十迅叙圆侄愈由莆捎遥弃战紧押腥啦急恐熙蜘活宵赠狙屁刺嗓蔷浮俭绝疡沏流酒晶荧选憎翌氢憎湘詹枯烃昌矢猪舒乙膝纸毒锐矗述靳俄镐皱评校奥存哄岭佣扬巷尘杨雨兔彪劲厌馈烫彼愚毡杠蜘竭跃眩翼呕侮烂诫扭种当舟窃幂银痈穗姑辅晋怔车适修陷瞥俭棺售模旭修铀芬唉若乙预咖陋针奋张校贴缄嘘焊碳抗买