中国国际扶贫中心网络技术及安全维护（2018）项目任务

中国国际扶贫中心“网络技术及安全维护（2018）项目”任务大纲一、总体情况介绍中国国际扶贫中心是国务院扶贫办直属事业单位，同时也是中华人民共和国政府与联合国开发计划署等国际组织共同发起并组建的国际性扶贫机构。致力于开展减贫研究，分享发展经验，推动国际交流，旨在为世界消除贫困事业做出贡献。加强中心信息服务能力建设，打造全方位的国际减贫网络，有助于中心与国内外减贫机构及相关组织进行信息分享与交流合作，有助于建立起快速、便捷的信息平台，有效整合现有资源，大幅提高中心办公效率，实现与国际化发展接轨，并为未来业务拓展奠定基础。截至目前，中心已上线并在使用的系统共13个。设有服务器9台及WEB应用防护设备（系统）1台（10台设备存放于木樨地国家信息中心）。具体情况如下（一）中心门户网站系统主要功能各类文本（WORD、EXCEL、PDF）、图片、视频的编辑及发布、微博管理等功能。后台使用语言PHP使用数据库MYSQL运行的系统环境LINUXCENTOS6664位版主要设备中心WEBSERVER服务器、中心备份服务器、中心DB数据库服务器。（二）员工办公系统的技术维护主要功能整合现有WEB系统，实现站点内嵌与登录，满足员工的快速办公需求，同时实现通讯录及规章制度系统的在线展示与查看。后台使用语言PHP使用数据库MYSQL主要设备中心WEBSERVER服务器，中心DB数据库服务器，中心备份服务器。（三）在线培训管理系统的技术维护主要功能培训班信息、课程信息发布，使用户可直接在网站平台和APP上进行各种功能操作，实现班级人员在线沟通、聊天，培训班的资料信息留存等功能。主要功能班级的创建与管理，班级信息查看与维护，课程信息查看，班级人员在线聊天等功能。后台使用语言PHP使用数据库MYSQL主要设备中心WEBSERVER服务器，中心DB数据库服务器，中心备份服务器。（四）年鉴在线编撰系统主要功能发布供稿信息、在线编撰文稿、审批稿件、论坛交流。后台使用语言PHP使用数据库MYSQL运行的系统LINUXCENTOS6664位版主要设备中心WEBSERVER服务器、中心备份服务器、中心DB数据库服务器。（五）视频展示系统主要功能启动操作系统后，触摸应用软件自动启动。不设退出功能，需管理员通过密码退出系统，系统具备较强的稳定性。后台使用语言FLASH和JAVA主要设备等离子电视、DVD、音响设备、台式计算机、视频采集卡等。（六）视频会议系统主要功能远程视频会议、同声传译等。后台使用语言同设备配套系统。主要设备液晶电视、视频会议终端、高速球摄像机、标准型数字会议系统主机、调音台、音箱、功放、音箱控制器、集中控制器、红外发射器、面板控制器、电源控制器、计算机信号管理器、音视频信号管理器、信号放大器等。（七）网络安全维护系统主要功能保证网络安全，防范黑客攻击。后台使用语言购买的软件，无源代码，仅限于使用与管理。主要设备网站安全防护、站点备份服务器，相关网络安全维护系统。（八）会议在线报名系统主要功能会员注册、会议报名、参会人员名单导出。后台使用语言JAVA使用数据库MYSQL运行的系统WINSERVER2003主要设备会议在线报名系统服务器。（九）视频采集共享系统主要功能具有公共资源分享、个人数据存储，数据资料归档、重要资料分发、数据同步管理功能。后台使用语言JAVA运行系统LINUX6664位版主要设备视频采集共享系统服务器。（十）减贫资料数据库在线检索系统主要功能实现对相关网站信息内容抓取自动同步到系统并定时自动进行信息更新，提供高速准确的检索机制。后台使用语言PHP使用数据库MYSQL运行的系统LINUXCENTOS6664位版主要设备中心WEBSERVER服务器、中心备份服务器、中心DB数据库服务器。（十一）减贫资料数据库系统主要功能减贫相关文本、图片、多媒体资料的上传及用户下载功能。后台使用语言PHP使用数据库MYSQL主要设备中心WEBSERVER服务器，中心DB数据库服务器，中心备份服务器。十二南南减贫知识分享网站系统主要功能发布国内外最新减贫动态、多媒体资料的上传及用户下载功能。后台使用语言PHP使用数据库MYSQL运行的系统环境LINUXCENTOS6664位版主要设备中心WEBSERVER服务器、中心备份服务器、中心DB数据库服务器。（十三）案例库系统主要功能国内外减贫研究成果的上传及分享功能。后台使用语言PHP使用数据库MYSQL运行的系统环境LINUXCENTOS6664位版主要设备中心WEBSERVER服务器、中心备份服务器、中心DB数据库服务器。（十四）中心现有硬件设备统计情况日常办公设备台式计算机共计96台，正在使用85台；便携式计算机共计55台，正在使用53台；传真机6台，正在使用3台；复印机5台，全部正在使用；打印机13台，全部正在使用。二、工作任务要求（一）系统及网络安全维护1中心门户网站系统的技术维护11每天定时查看网站服务器系统日志及上传下载流量，做好网站服务器的系统升级、漏洞维护等技术维护工作。12每周对服务器进行扫描，及时查杀存在或潜在的木马病毒，保证系统后台及数据库安全。13做好中心三个主域名（WWWIPRCCORGCN,WWWIPRCCCN,WWWIPRCCORG）的分配、修改、解析、维护工作。14制定有效的密码生成管理策略，杜绝非管理人员进入系统后台操作系统，保证中心网站信息安全。15负责做好中心工作人员登录中心微博客户端的权限更新、分配与维护管理。微博动态管理，做好防盗、防散布谣言等工作。2员工办公系统的技术维护21对中心邮箱用户进行动态管理，及时搜集信息，对通讯录进行更新，其中包括合作伙伴、中心员工通讯录等。22对中心员工办公系统共享文件目录进行技术管理与维护，确保员工共享信息安全。23对中心规章制度系统进行日常信息维护与管理、定期进行内容更新与发布。24定期检查员工办公系统的系统日志，监控系统管理后台，保障系统安全运行。25定期进行员工办公系统用户检查与清理，及时清除系统离退用户账号、废除账号，保证系统用户安全。26每周对服务器进行扫描，及时查杀存在或潜在的木马病毒，保证系统后台及数据库安全。3在线培训管理系统的技术维护31定期进行系统内容查看，对内容信息进行审核查看，删除废旧信息，减少系统数据垃圾。32定期进行系统安全扫描，优化系统安全问题，提高系统内容安全稳定性。33定期进行用户检查与清理，提供系统用户利用率，杜绝无效用户存在，提高系统安全性。34定期进行系统管理员维护，修改相应密码策略保障系统安全。同时根据使用需求进行管理员账号分配。35每周对服务器进行扫描，及时查杀存在或潜在的木马病毒，保障系统后台及数据库安全。36负责做好在线培训系统的内容更新与维护，整理相应资料内容维护日常数据更新。4年鉴在线编撰系统的技术维护41按年鉴编辑部及各部门需求分配用户权限，并制定有效的密码生成管理策略，杜绝非管理人员进入后台。42及时更新维护年鉴系统通讯录、消息管理平台、交流论坛、审批流程及模板管理。43定期备份年鉴系统数据库数据及上传的所有文本资料，保证系统正常稳定运行。44定期查看系统日志，做好年鉴在线编纂服务器的系统升级、漏洞维护等日常技术维护工作。5视频展示系统的技术维护51按中心要求，在不需要改变源代码的情况下，对展示系统的栏目设置做更新或调整。52做好展示系统与中心网站、数据库系统、视频会议系统的技术衔接，做好重要信息的同步更新。53配合中心信息管理人员，做好展示信息的上传发布工作。54负责展示系统的操作及日常管理。6视频会议系统的技术维护61定期对中心视频直播、视频录制、视频会议系统等进行软硬件检修调试，确保系统正常使用。如因检修额外发生费用由招标方承担。62需要对中心重大活动进行拍摄、直播时，需提前1天对视频直播服务器、视频录制服务器等相关设备进行调试确保设备可正常使用。63中心召开视频会议时及时对设备进行调试，在视频会议开会前一小时，与各会场完成视频联调接通工作。视频会议期间，对网络和设备运行情况监控，以及应急处置。视频会议结束后，由主会场统一切断系统连接后，方可关闭视频会议系统。64根据招标方要求，中标方需跟随招标方培训班进行出差或异地拍摄视频，出差或异地会议期间发生的差旅费用由招标方负责。65负责对拍摄的视频资料进行统一整理，及时制作视频专题。66对会议录像进行剪辑、编排、整理、命名后进行保存。并上传到中心网站、减贫资料库及视频展示系统。67中心会议室投影仪、音响、电视、话筒等设备的操作与维护（日常调试，每月一次）。68在会议开始前一天，根据会议需求对中心会议室LED电子屏信息内容更新及版面调整。7网络安全系统的技术维护71配合国家信息中心做好网络定期安全检查，发现安全隐患及时解决或提出解决方案。72定期查看各个系统双机热备功能是否运转正常，及时备份各系统数据库数据和资料，并制定有效的管理策略进行周期性定点定时备份，做好服务器系统升级、漏洞防护、端口监控等工作。73定期对办公楼内的网络设备、办公电脑进行安全检查，制定中心管理表，有效分配中心IP地址，协助做好办公楼内电脑设备的系统升级、漏洞修补、防病毒软件及木马防火墙升级等项工作。74服务器安全管理与维护。负责对网站、办公系统、减贫资料库、年鉴编纂系统等服务器（含备份服务器）的硬盘、内存、主板、显卡等主要部件进行周期性检测发现故障即时进行检修（如换件等额外费用由甲方承担）确保中心各个网络信息系统都能正常使用。负责对服务器软件环境及系统应用进行管理具体包括WINDOWS服务器系统的安装、更新和维护，安全设置。操作系统磁盘分区及文件格式设置。系统权限、服务端口设置及管理。垃圾文件、临时文件等文件的清除。根据微软的安全公告及时打补丁、安全漏洞升级。服务器系统性能优化，禁止不必要的进程，调整虚拟内存、内存优化。系统空间优化，删除系统内部垃圾文件，最小化C盘文件。WEB服务器IIS的安装和安全配置。SQL服务器的安装和安全配置。服务器资源、网络带宽、访问量、服务器的符合情况。访问日志设置备份。LINUX服务器的系统备份，配置文件备份，安全设置。数据库服务，包括安装与调试；运行的安全设置；权限设置及分配用户；数据备份、还原、分离、附加服务。防病毒软件的安装和配置，及时更新杀毒引擎和病毒库，以及在发现病毒感染后提供杀毒服务（用户需自购防病毒软件）。防火墙的安装、配置以防止互联网上的攻击。相关的帐号管理（WINDOWS，SQL，FTP等）、制定有效的密码生成策略或定期人工修改密码。服务器端业务系统引起的故障修复（恢复时间不大于6小时）。对服务器的维护管理，每两周去现场检测一次，发现故障及时进行排除。检测完成后填写系统检测单据，由招标方主管领导进行签字，招标方、中标方双方各执一份。安全系统（1）定期进行安全端口检查，保证系统稳定运行。（2）定期进行设备配置备份，完善系统配置维护。（3）配合中心需要进行服务器IP维护与配置。WEB服务器（1）根据中心要求，进行系统内容备份，提高系统容错能力。（2）定期进行系统漏洞扫描，完成系统漏洞更新，保证系统安全。（3）定期进行软件更新，修改软件漏洞，提高系统安全性。（4）定期进行系统安全扫描，制定有效性的系统安全防护策略，保证系统在遭受攻击时能快速进行系统恢复。（5）定期进行服务器密码修改，制定有效的密码生成管理策略，杜绝人员非法登陆，确保信息安全。DB服务器（1）根据中心要求，定期进行数据库备份，保证系统安全有效，提高系统容错能力。（2）定期进行系统漏洞扫描，完成系统漏洞更新，保证系统安全。（3）定期进行软件更新，修改软件漏洞，提高系统安全性。（4）定期进行系统安全扫描，制定有效性的系统安全防护策略，保证系统在遭受攻击时能快速进行系统恢复。（5）定期进行数据内容垃圾清理，清理冗余系统数据垃圾。（6）定期进行服务器密码修改，制定有效的密码生成管理策略，杜绝人员非法登陆，确保信息安全。备份服务器（1）根据中心要求，定期对WEB服务器及DB服务器进行内容备份，保证系统数据安全，提高系统可恢复性。（2）定期更新备份内容，及时清理冗余备份数据。（3）定期进行系统漏洞扫描，完成系统漏洞更新，保证系统安全。（4）定期进行软件更新，修改软件漏洞，提高系统安全性。（5）定期进行系统安全扫描，制定有效性的系统安全防护策略，保证系统在遭受攻击时能快速进行系统恢复。（6）定期进行服务器密码修改，制定有效的密码生成管理策略，杜绝人员非法登陆，确保信息安全。视频共享系统服务器（1）根据中心要求，定期进行视频备份，保证数据安全。（2）定期进行系统漏洞扫描，完成系统漏洞更新，保证系统安全。（3）定期进行软件更新，修改软件漏洞，提高系统安全性。（4）定期进行系统安全扫描，制定有效性的系统安全防护策略，保证系统在遭受攻击时能快速进行系统恢复。（5）定期进行数据内容垃圾清理，清理冗余系统数据垃圾。（6）定期进行服务器密码修改，制定有效的密码生成管理策略，杜绝人员非法登陆，确保信息安全。大事记及在线会议报名服务器（1）根据中心要求，定期进行数据备份，保证系统数据安全，准确，提高系统容错能力。（2）定期进行系统漏洞扫描，完成系统漏洞更新，保证系统安全。（3）定期进行软件更新，修改软件漏洞，提高系统安全性。（4）定期进行系统安全扫描，制定有效性的系统安全防护策略，保证系统在遭受攻击时能快速进行系统恢复。（5）定期进行数据内容垃圾清理，清理冗余系统数据垃圾。（6）定期进行服务器密码修改，制定有效的密码生成管理策略，杜绝人员非法登陆，确保信息安全。75产品维护服务。为甲方提供相关系统软硬件系统与设备的网络安全防护运行与维护，如杀毒软件，防火墙等。76应急响应服务。根据中心实际运行环境的要求需提供三小时之内的应急响应服务，中标方应在招标方报告后的两小时内到达中心现场，及时提出解决方案。775X8小时安全产品技术热线服务。中标方提供技术服务热线，在工作期间内应无偿向招标方提供咨询服务。78电子邮件回复服务。对于新型病毒或恶意攻击，若当前产品不能提供具体控制措施，招标方可请发电子邮件至中标方指定邮箱，在收到病毒、攻击特征后，中标方公司应于24小时内提供相关的技术支持。79传真回复服务。招标方可以将遇到的问题随时通过传真的方式提交给中标方公司的专门技术支持传真，中标方应于2个工作日内进行答复并给予解决。8会议在线报名系统的技术维护81配合中心信息管理人员，做好会议信息的上传发布工作。82管理中心管理人员账号的开通及权限分配。83负责会议在线报名系统的操作及日常管理。9视频采集共享系统的技术维护91分类管理和定期上传中心视频数据资源。92创建和维护视频数据共享空间。93管理和维护个人存储空间和社区数据空间。94维护后台管理系统，保证系统正常运行。10减贫资料数据库在线检索系统的技术维护101按中心要求，对中心减贫资料数据库检索系统内容进行定期检查，清理允余数据。102配合中心工作，在日常工作中对中心减贫资料数据库检索系统内容进行编辑与发布。103根据相关网站内容规则变更定期更新内容抓取规则，完成系统内容抓取规则更新，维护日常内容抓紧。104定期进行内容更新与完善。105定期检查系统日志，如发现非法登录等异常情况，及时冻结相关账户，给予有效的解决方案。106对中心减贫资料数据库在线检索系统的用户账号进行管理维护，配合中心信息管理人员，制定有效的密码生成管理策略，杜绝非管理人员进入系统后台操作系统，确保数据库信息安全。11减贫资料数据库系统的技术维护111按中心要求，对中心减贫资料数据库的目录，包括文本资料、图片资料、视频资料、音频资料及访问界面进行管理维护。112定期检查减贫资料数据库系统日志，如发现非法登录等异常情况，及时冻结相关账户，给予有效的解决方案。113对中心减贫资料数据库的用户账号进行管理维护，配合中心信息管理人员，制定有效的密码生成管理策略，杜绝非管理人员进入系统后台操作系统，确保数据库信息安全。12南南知识分享网站的技术维护121按中心要求，对中心南南知识分享网站的目录，包括文本资料、图片资料、视频资料、音频资料及访问界面进行管理维护。122定期检查南南知识分享网站系统日志，如发现非法登录等异常情况，及时冻结相关账户，给予有效的解决方案。123对中心南南知识分享网站的用户账号进行管理维护，配合中心信息管理人员，制定有效的密码生成管理策略，杜绝非管理人员进入系统后台操作系统，确保数据库信息安全。13案例库系统的技术维护131每天定时查看网站服务器系统日志及上传下载流量，做好网站服务器的系统升级、漏洞维护等技术维护工作。132每周对服务器进行扫描，及时查杀存在或潜在的木马病毒，保证系统后台及数据库安全。133制定有效的密码生成管理策略，杜绝非管理人员进入系统后台操作系统，保证中心网站信息安全。14员工日常办公设备维护141负责中心网络、办公电脑（含笔记本）、传真、复印机、打印机的日常维护，及时排除各类故障，确保设备正常使用。142对中心办公电脑进行周期性检修（每月一次集中维护），检修项目包括WINDOWS系统安装、系统更新、杀毒软件更新、系统垃圾清理、漏洞修复、病毒检索、系统病毒处理、应用软件更新、办公软件修复与安装、系统异常报警等多项问题。143管理中心网络的无线网络及局域网防火墙，分配IP地址、子网掩码、网关、DNS域名解析地址。144应急故常处理，包括硬件的故障检测，网络攻击处理等。（二）信息采集、编辑、上传与维护1中心门户网站中心门户网站设有中文、英文两版，技术人员需要定期或不定对中心门户网站信息内容进行采集、编辑、上传等信息内容的维护，具体工作如下11举办重大活动期间，在中心网站制作专题页面，更新专题栏目及页面布局。按照中心领导及各业务处的要求，在不需要更改源代码的情况下，对中心网站二级、三级栏目及时的更新或调整。12网站现有板块信息的采集与维护。图片、视频信息的采集与维护技术人员主要负责图片、视频信息的采集工作（会议摄影、摄像等）；文字类信息的采集与维护技术人员需要定期或不定期，到“扶贫”相关网站搜集最新扶贫信息更新中心网站。13配合中心领导、各处室将部分需要上网的文件上传更新至中心网站。2培训信息21背景中心成立至今，成功举办了88期国际减贫培训班，为104个国家的2000余名扶贫相关领域的官员进行培训，分享中国减贫经验。为了更好地推广培训项目，更好地管理、服务学员，现已开发在线培训管理系统。在线培训管理系统主要实现在线班级信息、课程信息查看，使用户可直接在网站平台和APP上进行各种功能操作，实现班级人员在线沟通交流。同时对培训班的资料信息进行留存，方便工作人员及时在线查看与检索。主要功能班级的创建与管理，班级信息查看，课程信息查看，班级人员在线聊天等功能。现系统语言为英文，未来还会根据培训班实际情况，对系统进行升级改造并开发系统中文版等方面的升级完善。22主要工作内容（1）培训资料的采集、整理、上传工作11授课内容的采集整理A培训老师的授课内容进行录音、录像，并转换、整理，上传至系统中。B授课课件的采集，联系授课老师拷贝授课课件，并对课件进行转换、整理，上传至系统中。C学员提供的相关培训教材，进行收集、整理、上传等工作。12其它培训资料的采集整理A协助培训处完成自主开发教材的资料收集、整理、汇总等工作，并协助培训处对自主开发教材进行系统上传等工作。B协助培训处完成培训案例的采集、整理、分析等工作。C对商务部、外交部、中宣办、国新办、农业部等相关单位制作的培训教材，进行收集、整理、编辑、上传等工作。（2）培训班信息的动态管理21往期培训班信息的采集整理工作对中心历年召开的培训班，进行信息整理，上传等工作。22新开班级信息的采集整理工作A培训班级信息的创建工作，协助培训处完成培训班信息的采集、分析，及创建等工作。B完成班级学员的系统账号录入，创建等工作。C培训班日常的动态更新，其中包括培训课及考察。培训课根据日程安排，采集培训班的课件信息、图片信息，及时更新至系统每日实际培训情况中，实现培训日程的动态管理、展示。考察陪同培训班外出考察（外出考察费用由邀标方承担），采集考察期间的文字信息、图片信息，将相关信息整理，及时更新录入系统每日实际培训情况中。D学员互动。协助培训处进行学员答疑，与学员进行互动。E协助培训处完成培训班的总结工作，包括资料整理、编辑、分析等工作。（3）建立学员网路31将参与中心培训的所有学员信息（其中包括个人信息、联系信息等）收集、整理、录入系统中。32定期或不定期向学员推送相关培训资料。推送形式不定，例如通过邮件、在线培训系统等。33组织学员讨论，推动学员间的互动交流，答复学员提问等。（4）在线培训系统资料上传要求根据系统模块，将培训资料上传至相应的区域。另，需要实现资料的查询与分享功能（需要系统升级由邀标方承担，上传问题由中标方负责），具体要求如下A使用者可在线浏览培训资料。B培训课件资料信息分类搜索与查看。C图文信息展示与浏览，以及快速检索。D文档信息浏览与下载。E视频在线检索、播放及下载。F培训资料、信息可在线收藏与分享。（5）培训相关活动的创建、采集整理等工作协助培训处策划相关线下活动，包括活动内容的采集、整理、编辑、创建等工作。协助培训处组织相关讨论会，召开形式包括电话会议、电视会议、借助南南网站WEBINER功能等三、具体合作形式为确保完成项目总体目标，技术、网络安全问题，信息采集编辑问题可以在第一时间得到解决，中标方派出24名工作人员参与相关工作，其中至少2名需要到招标方办公地点办公。派驻人员工作期间招标方为派驻人员提供办公场所及办公用品（包括电脑），并享受与招标方员工同标准的工作日就餐、停车等相应的工作便利。派驻人员在工作期间，听从招标方领导的工作安排，协助完成招标方领导安排的其他工作。派驻人员的工资及所有福利待遇由中标方承担。工作任务分工本招标全部工作内容主要分为两部分，一是系统、网络技术安全维护；二是信息采集编辑工作。具体分工如下中标团队主要负责系统、网络技术维护，这部分不要求工作人员必须在甲方办公地点办公，但要保证系统、网络技术安全，当系统、网络出现问题时要第一时间派人解决。派驻工作人员（至少2名）主要负责信息采集编辑工作。配合甲方完成信息采编工作，适应工作安排，包括外出采编（出差）等。派驻人员应具备的条件（一）派驻人员一需满足以下条件1一年以上英文媒体、出版机构采编工作经验，较高的中英文水平、较强的采写和编译能力。2英语专业八级证书，海归优秀者，不持有英语专业八级证书者也可。3具备国际工作经验，或相关国际机构工作经验者优先考虑。（二）派驻人员二需满足以下条件1三年以上网络技术管理及安全维护工作经验。2根据任务大纲要求，在乙方团队配合下完成全部工作任务。保障网络的正常、高效运行，及时排除网络故障；监控网络安全，防止非法入侵和破坏；机房设备巡检及维护，保障机房设备运行安全；硬件设备的安装调试；针对突发事件，配合解决硬件、网络方面的问题，进行日常软硬件性能调优；中心核心业务系统的运营维护等。四、时间安排2018年1月1日2018年12月30日。五、预算本项目服务费不高于40万元。六、开标与评标（一）开标1开标时间2017年11月28日开标地点中国国际扶贫中心。2开标时，由监督人员检查投标文件的密封情况，确认无误后由工作人员拆封。（二）评标委员会1招标人将根据招标内容的实际情况组建评标委员会，其成员主要由技术专家组成，评标委员会负责对所有投标文件进行审查、质疑、比较、评定。2每位评委的评审工作在评标委员会内独立进行，投标人对招标人和评标委员会或评委成员施加影响的任何行为，都将导致其投标资格被取消。（三）评标原则1评委按公开、公平、公正的原则对待所有投标人。2对所有投标人的投标审查评比，都采用相同的程序和标准。3评标严格按照招标文件规定的评标办法和标准进行。（四）评审程序1投标文件评审符合性检查。1符合性检查。从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。2澄清有关问题。对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和广告错误的内容，评标委员会可以要求投标人作出必要的澄清、说明或者纠正。3比较与评价。按招标文件中规定的方法和标准，评标委员会对资格性检查和符合性检查合格的投标文件进行技术和商务评估，综合比较与评价。4确定中标人。评标委员会成员按评分标准打出每位投标人的得分，经过综合汇总，按总分从高到低排序，得分最高排序最先者为中标候选人。（五）废标和无效标1有以下情形之一者，应予以废标1出现影响竞标公正的违法、违规行为的。2投标人的报价超过了项目预算，招标人不能支付的。3因重大变故，项目任务取消的。2有下列情况之一者将被视为无效标1未在规定的投标截止时间前，将投标文件传递到招标文件指定地点的。2投标人的投标文件对招标文件提出的所有要求和条件未能在实质上响应，投标人的投标文件出现重大偏差的、包括A明显不符合技术规格、技术标准的要求的；B投标文件中合同中的有关要求不能满足的；C投标文件附有招标人不能接受的条件；D投标文件中存在欺诈评委的行为，或以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标、以其他弄虚作假方式投标等不符合法律、法规的。（六）评标方法1本次评标方法为综合评分法。2综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为第一中标候选人。3评标标准及计算方法序号评分项