重庆某作业区二期工程港区西侧堆场工程a标段施工组织设计

重庆主城港区作业区二期工程港区西侧堆场工程A标段施工组织设计编制说明本施工组织设计编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料设备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制等因素充分考虑，突出科学性及可行性，充分组织人力、物力、财力,确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。一、根据本次招标提供的设计图及答疑纪要，编写本方案时按下述考虑编写。1、陆域形成平基土石方工程。2、条石挡土墙、毛石砼挡土墙。3、混凝土道路。4、重箱及空箱堆场及轨道梁基础。5、给、排水管道及电缆沟管工程。6、附属房屋建筑土建工程6变电所、9检查桥、拆装箱库、调度楼二、本施工组织设计跟据以下几项进行编制1、本工程招标文书、本工程设计图及上述几点说明。2、现行有关施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定标准。3、有关工具性参考资料。4、拟建工程现场踏勘情况及市场和社会调查资料。5、国家及在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。6、本公司ISO9002质量体系文件（质量手册、程序文件）。7、各种规范及标准建筑工程质量检验评定标准GBJ30188土方与爆破工程施工质量验收标准GBJ20183建筑边坡工程技术规范GB503302002建筑地基处理技术规范JGJ792002岩土工程勘察规范GB500212001土工试验检测法及标准GB/T50123建设工程监理规范化GB503192000建筑工程项目管理规范GB/T503262006地下防水工程质量验收规范GB502082002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002工程测量规范GB5002693砼泵送施工技术规程JGJ/T1092建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程JGJ1282000建筑施工安全检查标准JGJ5999手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术操作规程GB378783施工现场临时用电安全技术规程JGJ4688港口工程混凝土结构设计规范JTJ26798水运工程抗震设计规范JTJ22598港口工程荷载规范JTJ21598港口工程地基规范JTJ25098码头附属设施技术规范JTJ2972001港口道路、堆场铺面设计与施工规范JTJ29696砌体工程施工质量验收规范GB502032002水运工程混凝土试验规程JTJ27098港口工程质量检验评定标准及其修订本JTJ22198水运工程混凝土施工规范JTJ26896水运工程混凝土质量控制标准JTJ26996港口工程质量检验评定标准JTJ22198公路桥涵施工技术规范JTJGB0120038、国家施工法和建设推广的科技成果项目9、施工工期为225个月。第一章工程概况及总说明一、工程概述作业区二期工程位于镇上游15KM处长江北岸，上距主城区朝天门6KM，水路距长江口2340KM。作业区二期工程拟建多用途泊位3个，滚装泊位1个以及相应的配套设施。设计吞吐量为集装箱28万TEU/年，件杂（钢铁）80万吨/年，滚装车辆15万辆/年。建设内容包括码头结构、装卸工艺、陆域形成及地基处理、道路堆场、生产辅助建筑物及构筑物、计算机管理、供电照明、通信、给排水、环境保护、通风空调等项目。二、工程范围作业区二期工程港区西侧堆场工程施工招标分两个标段，按设计图号“EY06CQ01SEZT24”中的断面设计分界线为界，分界线以北（靠海尔路方向）为A标段，以南（靠长江边方向）为B标段。A标段主要工作内容包括平基土石方约300万M3及9KM左右的外运，土石回填，堆场约80606、道路约46142、轨道梁、挡墙、管网及相应的附属配套设施建设工程。三、施工特点及应对措施（一）、环境特殊，对施工要求严格该工程位于重庆江北区港区西侧，海尔路及立交桥旁，对该工程的工作环境要求严格，周边建筑、海事航道、古树名木的保护，安全防护和安全文明施工是工程施工重点。因此，施工期间做好安全防护、粉尘污染控制等措施。生活及施工污水经过处理后进行排放，最大限度地降低施工对原有环境的影响。（二）、工程体量大，物资供应一次性投入多，平面布置合理性强工程体量大，相应劳动力及周转材料一次性投入大，工程材料类别多，对临设布局和材料堆放皆要求精心安排，合理布局，以满足施工需要。因此，首先作好各种资源的准备及投入工作，施工临设规范，并紧凑建设，以满足生产及安全文明施工要求，周转材料及工程材料入场加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备及分期入场，平面布置随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力，资源集结和应急能力强的项目领导项目班子的特点，全力以赴作好材料供应工作，积极配合业主，监理工程师实现工程目标。（三）、注重环保绿化及安全文明施工该工程紧邻海尔路、立交桥，防尘降噪、绿化保护、安全防护、文明施工是工程重点，施工期间要确保场内整洁和安宁，确保绿地及树林不受损伤。因此，进场后要加强对入场人员的教育，务必做到文明施工，礼貌待人，注重企业形象，言谈举止文明。施工现场周围修建施工围墙，进行全封闭管理，杜绝施工扰民与施工伤害事故发生，并合理分布施工机械，减少噪声对周围和周边环境的影响，场地周边绿地严禁占用，须保留的树木采用围挡及缠草带的方式进行处理。四、主要工程量（一）、陆域形成工程量表项目编码项目名称计量单位工程量11001平基土石方挖运M329891481211002平基土石方回填碾压M3371364611003土石方弃方运输M329520116611004换填前清除软土M395220011005换填硬质开山石M395220011006基础强夯M2910100（二）、挡土墙工程量表项目编码项目名称计量单位工程量12001挡墙土石方M370230012002钢筋砼底板M31236012003条石挡土墙M357583012004毛石砼挡土墙M31788012005压顶、护轮坎M32010312006现浇钢筋T320612007金属栏杆制安M7740012008墙背回填硬质开山石M31559700（三）、道路工程量表项目编码项目名称计量单位工程量13001道路砼面层M2461427713002道路级配碎石垫层M286853613003道路贫砼垫层M2374574113004道路水泥稳定碎石基层M234160013005传力杆及拉杆T720813006路面钢筋T274013007砼路缘石撞栏杆M11100（四）、堆场工程量表项目编码项目名称计量单位工程量14001堆场贫砼垫层M2649906314002堆场级配碎石垫层20CM厚M257892014003堆场级配碎石垫层15CM厚M298262014004堆场水泥稳定碎石基层40CM厚M298262014005水泥稳定碎石30CM厚M257892014006堆场砼面层M257892014007堆场预制C50联锁块面层M27481683（五）、堆场轨道梁基础工程量表项目编码项目名称计量单位工程量15001轨道梁基础土石方M324524515002基础强夯M213923815003轨道梁基础回填硬质开山石M312799615004轨道梁块石基床M35533015005轨道梁砼垫层M32310015006轨道梁、枕梁砼M311192115007砼埋块M37282015008轨道梁、枕梁钢筋T1266315009轨道梁、砼埋块预埋铁件T165015010钢轨安装M19460015011轨道基础预埋钢管D6035T400（六）、给水管道工程量表项目编码项目名称计量单位工程量16001管网基槽土石方M312290016002DN160给水管安装M6520016003DN200给水管安装门安装DN200套80016005阀门安装DN150套40016006消火栓安装套210016007120CM筋砼消火栓检查井座210016008120CM筋砼给水阀门检查井座120016009管道砂垫层M314200（七）、排水管道工程量表项目编码项目名称计量单位工程量17001管网基槽土石方M375970017002200FRPP雨水管安装M2000017003300FRPP雨水管安装M17700017004400FRPP雨水管安装M13715017005500FRPP雨水管安装M1965017006600FRPP雨水管安装M1450017007700FRPP雨水管安装M5095017008800FRPP雨水管安装M2550017009300污水管安装M6655017010管道砂垫层M35400017011100CM筋砼污水检查井座240017012100CM筋砼雨水检查井（含沟管连接井）座670017013150CM筋砼雨水检查井（含跌水井）座200017014排水盖板沟B400深250M4800017015排水盖板沟B400深400M600017016雨水口座18900（八）、电缆沟管工程量表项目编码项目名称计量单位工程量18001管网基槽土石方M357830018002沟槽砼包括沟槽、静身、电气埋管包裹等砼浇灌M317660018003电缆沟槽钢筋制作T2640818004电气埋管DN100M128900018005电气埋管DN200M2400018006电缆沟端部出线井座30018007电缆沟中部出线井座90018008A型电缆井座170018009B型电缆井座70018010C型电缆井座20018011集装箱装卸桥接电箱基础座120018012高杆灯路灯基础座60018013路灯基础座310018014中杆灯路灯基础座40018015管沟C10砼基础M329430（九）、附属房屋建筑土建工程量表1、6变电所项目编码项目名称计量单位工程量1建筑工程010101003001挖基础土石方M33254010101003002挖基础土石方M33479010103001001土石方回填M32433010301001001砖基础M33890010302001001实心砖墙M310765010302006001零星砌砖M3233010306002001砖砌电缆沟M14635010401001001带形基础M3797010401002001独立基础M3810010402001001构造柱M3634010402001002矩形柱M35170010403004001圈梁、过梁M31043010405001001有梁板M34502010405007001天沟板M3858010405008001雨蓬、阳台板M3235010407001002台阶M25323010407002001散水M24548010414002001拖布池个1010416001001现浇混凝土钢筋T19830010417002001预埋铁件T3824010607001002钢走道500宽M64010607001003钢盖板800宽M8805010702003001不上人屋面M257313010702004001屋面排水管M45242装饰工程020101001001水泥砂浆楼面变压器室M22234020101001002地面铺卵石变压器室M23630020102002001块料地面卫生间M2596020102002002块料地面M219613020105003001块料踢脚线M22264020201001001内墙面抹灰乳胶漆M282843020201001002内墙面抹灰M21519020204003001块料墙面M21579020204003002块料墙面M247340020204003003外墙面勒脚M28174020209001001塑钢隔断M21020301001001天棚抹灰乳胶漆M253120020401004001胶合板门M2525020402001001金属平开门M21980020402005001塑钢门M2270020402007001丙级防火门M24686020406004001金属百叶窗M275780204060070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调试系统14给排水030801008001钢骨架塑料复合管DN100M65030801008002钢骨架塑料复合管DN50M357030801008003钢骨架塑料复合管DN32M15030801005001PPR给水管DN32M40030801005002PPR给水管DN15M20030801005003UPVC排水管DN75M35030801005004UPVC排水管DN100M50030801005005FRPP雨水管DN200M60040504001001污水检查井1000座2030804003001洗脸盆组10030804012001蹲式大便器套12030702007001手提干粉灭火器MF/ABC3套14030803001001闸阀Z45T10MPA,DN32个10030803003001水表DN100个1030803003002闸阀Z45T10MPA,DN100个1030804016001水龙头DN15个6030804017001地漏DN100个10030804017002地漏DN50个19030804013001落地式小便器套6030804020001即热式电热水器7KW台8第二章施工组织机构一、机构设置针对本工程的工程范围，工程数量与工程特点，根据现代科学工程管理理论，并结合本公司多年来项目管理积累的经验和ISO9002国际质量体系认证的具体要求，组建“重庆主城港区作业区二期工程港区西侧堆场工程A标段”的项目管理班子（如下图），运用全面质量管理方法，建立以计划为主体、质量、安全为两翼的三保体系，合理设置职能机构。重庆主城港区作业区二期工程港区西侧堆场工程A标段现场管理网络图L二、机构职能（一）项目经理接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。（二）项目技术负责对本工程质量、安全负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。（三）项目质量工程师对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查、发现问题提出纠正措施，同时向项目总工程师汇报工程的动态质量情况，对工程质量负全面责任。并负责各分部分项工程的质量统计，建竣资料的收集整理工作。公司项目经理项目副经理项目总工程师技术负责人质量负责人安全负责人施工负责人安装负责人技术组技术档案2人预决算2人测量检验组测量2人检验2人质检4人质检组现场安全文明施工2人安全组测量检验组测量4人检验人施工组10人原材料管理、调配保管4人材料组4人设备组安装组水施4人电施4人作业班组（四）项目安全工程师对工程的安全管理、措施落实、文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改、发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产，文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料的安全文明施工资料的收集归档工作。（五）施工负责应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。（六）材料负责人应按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。（七）安装项目负责人对本工程水、电安装进度、成本、安全文明施工、成品保护负全部责任，搞好组织水、电安装人员，上岗尽职，分工协作，保证水、电安装质量进度目标在管理措施上落实到位。三、管理原则及措施1、管理基本原则1目标明确根据质量、工期目标，使每个管理人员及工人在思想上都有这个目标，使责任落实到班组和个人，即把整个项目的计划目标化整为零，分解到位，从基础做起，从点、线、面做起，确保整体目标圆满实现。2人员素质高、业务强管理人员尤其是决策者须具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验，懂技术、重科学、善管理，具有良好的心理素质和身体素质，能妥善处理应急事件。3职能完善超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，动静结合，机动灵活，轻重缓急，合理协调，组建精干高效的优秀项目班子，形成雷励风行、快速运作的领导集体。4服务为主整个合同履行过程中，在按照合同条款和实事求是的基础上，一切服从业主，一切新生业主，同业主、监理工程师之间建立真诚、友好、融洽祥和的合作关系。2、管理及措施1实行动态的目标管理，围绕方针目标开展动态管理。2贯彻GB/TI9001IS09002质量管理和质量保证标准，建立并完善科学、规范、有效的现代管理和质量保证体系，使工程质量的各要素处于全面受控状态。3施工实行网络计划控制，引用国际科学的先进管理，采用以“滚动、流水”为基本特点的计划管理模式，建立预警系统，确保计划按合同要求实现。4建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位有关人员参加工程管理联席会，每月定期召开现场会，及时解决施工中的进度、质量、安全、物质供应及协调配合等有关问题。5实行“四控”、“五制”四控质量控制、工期控制、安全控制和成本控制。五制被授权人全面负责制、项目目标负责制、竞争激励制，工程自检与监理制和质量一票否决制。第三章施工部署一、施工总体目标本工程如有幸中标，我公司将优化组合调配施工技术力量，在物资、资金等方面全力予以保证，采取各项有力措施，确保工程高速、优质、安全、文明施工，按合同要求全面完成工程任务，实现以下管理目标一工程质量目标严格按照国家现行有关规范，规程和标准组织施工和进行质量监控，按照符合设计要求的施工及验收规范标准，验收各分部工程，确保工程一次顺利交验合格。二工期目标本工程确保总工期为225个月，计划应提前完成施工任务。三安全生产、文明施工目标1、按建筑施工安全检查评分标准JGJ5999的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故；轻伤频率控制在5以内。2、贯彻执行中华人民共和国建设部、国家环境保护局及有关建设文明工程施工法规，以及建筑工地文明施工暂行标准。道路排水畅通，做到沟池成网，集中清淤，施工废水沉淀排入建设方所指定的管道内。保持场容场貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染道路和环境，实现现场文明施工标准化，创重庆文明施工标准现场。（四）服务目标1、为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。2、重合同、守信誉、尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主，监理对工程质量、施工进度计划的监督。3、我司承诺该工程完工后，项目经理留守现场一月，随时与业主取得联系，发现问题及时解决。4、严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。二、施工组织与管理（一）施工管理模式为了确保本工程总体目标的实现，按项目法施工模式实施管理，项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。（二）管理职责公司负责工程的施工组织管理，组织健全的项目班子，全面履行合同责任，领导和配合项目部抓好各项准备工作，做好物质供应、人力配备、内外协调和后勤保证工作；抓好职工思想教育，开展劳动竞赛和优质、快速、安全及文明施工活动，定期检查施工进度、质量安全工作。项目部全面负责现场施工组织管理工作，强化内部管理，按计划，按照施工组织设计、施工图纸、施工方案或作业指导书，精心组织施工作业；编制各分项工程实施计划，高标准、严要求，抓好技术、质量、安全和文明施工管理；落实各项准备工作，贯彻各项制度和措施，搞好财务成本核算，认真开展劳动竞赛，掌握好施工进度，确保工程总体目标的全面实现。（三）项目施工运行机制项目施工运行机制图三、主要施工机具设备、劳动力计划工程领导小组项目经理部各职能组进预行测计调划整技彻术底交检底查质标量鉴定准成预本测核调算整安施全文明工要素调整质量检查安施全文明工成本核算人工费机械租赁费材料其它直接费不可预见费管理费工程分析经济活动分析总结交工审计评介1、主要施工机械、设备投入计划根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场，具体见下表。主要施工机械设备计划表序号机械设备名称型号产地数量自有外租备注1挖掘机日立330日本3自有2挖掘机卡特330美国2自有3挖掘机小松PC240日本7自有4压路机三明YZ18福建2自有5推土机山推160山东3自有6装载机ZL50柳州4自有7自卸汽车红岩12T重庆20自有8自卸汽车东风8T湖北10自有8电动空气压缩机3自有外租9内燃空气压缩机1外租10蛙式打夯机HW40A成都2自有11振动冲击夯CR60/80徐州3自有12混凝土搅拌站HZS50西安2自有13混凝土搅拌机JZC350重庆3自有14砂浆搅拌机NJ250B重庆5自有15洒水车8000L河北1自有16桁架式滑移基准梁2自有17混凝土切割机XW18重庆3自有18插入式振动棒ZNPD50上海13自有19平板振捣器EB5重庆5自有20振动梁2自有21真空吸水泵HZX60A温州2自有22抹光机TW436上海3自有23压纹机Y50重庆2自有24钢筋弯曲机GW40重庆2自有25钢筋切割机GTJ/14重庆3自有26电焊机BX33002上海2自有27电焊机BX35001成都3自有28电焊机BX6300成都2自有29电焊机BX32001成都2自有30液压弯管机SWG4D江苏2自有31液压切管机ZYQ2002600天津3自有32液压锯管机YJG100400天津2自有33吊车QY16徐州1自有34吊车QY50浦沅1自有35强夯机HQY5000抚顺1自有主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量设备预计进场时间备注1全站仪南方高科352台22经纬仪苏光J2台23水准仪DS3台34万能试验机WE600B台15试压机NYL2000台16三轴仪QSZ101台17集料压碎值测定仪EP33071台18石子针片状规准仪ZTYZ1台19钢筋反复弯曲试验机WS8台110钢筋划线仪BTS10台111水平检验尺台112砂浆稠度计SI145台113砂浆分层度测定仪LE900J台114数显式混凝土维数稠度仪TCS1台115电动鼓风干燥箱CS101III台116恒温干燥箱FX142台117恒温水浴BW05E台118温度计支519混凝土抗渗仪HS40台120混凝土贯入阻力测定仪HG80台121电动振筛机8411台122石子筛套123砂子筛套124集料筛套125土壤筛套126分样筛振摆仪SIB928台127水灰比测定仪普通型台128架盘天平TP1110台129浸水天平MP51001台130案秤AGT6台131平板振动器ZX45台132混凝土强制式搅拌机NJB30台133地下室温度数控箱KSWKSY台134混凝土弹性模量测定仪TM台135砼塌落度筒个336混凝土试模套1037砂浆试模套538混凝土芯样磨平机HXMP150台139路面取芯机EP09014台140砼抗折机TYE50台141液体天平PZB5台142长杆贯入仪NY4台143轻型触探仪HTTC1套144取土器及环刀套145土壤联合测定仪HKC30套146液塑限联合测定仪YS100I型套147击实仪SJQ/Z台148灌砂筒200200套149标准电动击实仪DJ2台150弯沉仪HBL500台151水泥混凝土标准养护箱HY4013套152回弹仪ZC3A支12、劳动力配置计划本工程工期紧，工程量相对大，工程质量要求高，各工艺、专业性工作较强、专业多，配合工作要求计划科学，管理有序，同时要求企业在物资、设备以及人员的集结上都应作好前期准备。为此，我司充分按工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体详下表。劳动力资源计划表陆域形成施工阶段堆场、附属工程施工阶段序号工种类别施工人数1汽车司机602挖掘机司机143推土机司机64装载机司机165压路机司机46打眼工607放炮工208测量工69普工12010库工811试验工812操作工1213电工814机修工815管理人员1516其它6序号工种施工人数1石工1002钢筋工603木工504架子工305砼工806砖工507抹灰工608镶贴工209电焊工2010管道工2011电工3012机操工1013指挥工414钳工1815普工4016试验工417放线工8第四章施工准备施工准备工作采用两手抓，一是在公司总工程师的主持下，项目技术负责人、施工工长、质检员等认真熟悉图纸和设计说明，准备图纸会审和设计技术交底。编制单位工程施工作业指导书，编制设备、周材、材料、半成品的供应和加工计划，编制现场施工平面布置图；二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的建设及定位放线等，为工程开工创造必备的条件。一、技术准备序号工作内容完成时间责任部或个人1熟悉与会审施工图开工后10天总工程师、项目技术负责人，公司技术处，项目经理、施工工长2编制施工组织设计开工后5天项目部技术负责人组织编制，公司审查3编制施工预算开工后10天公司预算处4编制半成品及材料加工计划基础开工后5天项目经理部5编制施工进度网络计划开工前3天公司技术处，项目技术负责人6各种强度等级砼试配开工前10天项目技术负责人，项目部试验员、质检员7特殊工种培训中标后10天公司设备处、项目部、技术负责人8新技术、新材料的使用资料到齐备后6天项目部技术负责人，施工工长二、组织准备序号工作内容完成时间责任部或个人1现场组织机构的建立和人员就位开工前10天公司、项目经理2制定各种管理制度开工前10天公司、项目经理部3组织劳动力进场开工前6天公司、项目经理、施工工长4组织大型机械设备进场随工程进度公司设备处5组织周围材料进场随工程进度公司材料处6组织工程大宗材料进场随工程进度材料供应科7施工许可证等有关手续的办理开工前6天公司、项目经理部8与城管、工商、消防、环卫派出所、街道电讯等周边关系的协调开工前6天项目经理、公司保卫科三、施工现场准备序号工作内容完成时间责任部或个人1施工场地的移交接收开工前7天公司、项目经理2现场控制网点的复核设立开工前7天项目经理、工长、技术负责人3现场临时设施的搭设合同签订后进行项目经理、工长4施工道路、排水设施修建开工前5天项目经理、工长5临时水、电线路设置开工前5天项目经理、工长6垂直运输、设备安装就位开工前10天项目经理、设备处7消防设施的设置开工前3天公司第五章施工总进度计划一、工程进度总控制根据工程特点，招标范围和要求，结合本公司的具体特点，本标段总工期225个月，计划20081116开工，计划2010930竣工。陆域形成是整个工程中占用时间最长，用工最多和占用施工机械设备最多的分部工程，是整个施工计划的关键工序。为了确保计划总工期的实现，采用平面分段分块开挖，立体分层，流水交叉作业的施工方法，以实现劳动力和设备投入的最佳效果。本工程关键线路上各阶段控制工期如下陆域形成工程工期为按7台挖机平均每月完成20万方（包括雨季施工）计算，A标段300万方需15个月及450天。在土石方开挖同时进行挡土墙砌筑和强夯等工序做业。挡土墙完成需210天，排水管道工程工期为120天，给水工程工期为60天，电缆沟管工程工期为60天，堆场轨道梁基础工程工期为60天，道路工程工期为60天，堆场工程工期为80天，附属房屋总工期为150天。管道施工可同时进行，而堆场、道路可与附属房屋同步推进。具体工期计划安排详施工进度计划表附图二、流水施工组织方式（一）流水施工段的划分根据本工程的具体特点，为了科学地利用工作面，争取时间，合理化工期，保证拟建工程的施工过程在时间上，空间上有节奏、连续、均衡地进行下去，来以此为原则划分。（二）专业流水方法的选择根据工程的具体特点，由于每个过程在各个施工段上的工程量彼此基本相等，或相差不大，但可以从人员的调配上加以缓解，各个专业工作队的生产效率相差较小，但同一施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不同，其流水步距彼此相等，各个专业工作队基本能够保证连续施工，故采取异节拍专业流水。三、工期组织管理（一）建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，由此派出技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终有特色。（二）人、财、物的保障1、在本工程上，将委派施工过类似建筑、具有大型工程施工经验和能力的一级优秀项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程序地满足本工程的需要。2、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组合社会优良资源的经验和能力。3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。（三）合理安排各工序提前插入粗装修施工，本工程结构采取分阶段验收，以保证粗装修能提前插入。（四）技术工艺及措施的保证1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划制订详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊地按期保质地完成。2、采用小流水段施工根据前述工程施工总进度计划和阶段计划目标要求，采用小流水段施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。（五）施工配套计划保证根据前述施工总体施工进度计划表，要保证总体计划的实施，与之相适应的配套计划完成是关键，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的好多工作就要受到牵制、影响甚至等待，从而拖延工期。配套计