工作报以热情认真的态度,为人乐观自信,有很好的团队意识以及对工作的责任心。虚

工作报以热情认真的态度,为人乐观自信,有很好的团队意识以及对工作的责任心。虚篇一招聘与面试经典案例分析招聘与面试经典案例分析选拔和培养合适的招聘者1、招聘者应具备的条件1）良好的行为举止和待人接物方式2）冷静、客观的分析判断能力3）必要的面试技术和心理学基础4）很强的沟通能力5）公开、公正，敢于坚持自己的原则6）体现额外价值7）建立和保持自己的社交网络2、招聘者应具备的技术1）设计招聘环境的技术2）设计面试问题的技术3）策略性谈话技术4）观察的技术（体态语言、习惯动作）5）引导谈话的技术6）控制面试进程的技术7）熟悉相关的人员测评技术“三维”评估体系1、组织环境2、岗位要求（岗位胜任力模型）3、个体特征1）能力（业务知识、专业技能、管理技能）2）动力（价值取向、领导动机、兴趣偏好、生活需求）3）人格（自我概念、情绪控制、行为风格）“五步”甄选体系1、资料评价（简历分析、申请表分析、电话访谈分析、文凭验证、笔迹分析）2、专家测试（笔试自己建立题库、请专家出题、心理测试智力测试、个性测试、特殊能力测试）3、面谈测试（基于行为事件的结构化面试法）4、情景模拟（公文处理、无领导小组讨论、角色扮演、管理游戏）5、背景调查（主要针对重要岗位）行为事件面试法岗位分析（1、职责和能力素质要求；2、访谈现职人员或直接上级，取得关键事件）评价维度问题设计问题设计1、请描述一次在你过去的工作经历当中的经历。2、请给我们举一例，说明一下。3、请告诉我们你的一次有关的经历。4、请描述一件你感到印象最深刻的关于的事情。5、请告诉我你最的一次经历。案例招聘人力资源副经理1、请你讲一下组织中出现了职位空缺之后，你是怎样填补这个空缺的2、请举一个例子说明一下你是怎样对应聘者进行面试的。面试之前你要进行哪些准备活动面试的过程是怎样的你是怎样做出判断的3、你是否经常向用人部门负责人推荐人选请讲述某一次你所推荐的人被用人部门拒绝的经历，你是怎样处理此事的4、请讲述一件事，你录用了一个人，但经过一段时间的工作考察，发现这个人并不合适。你能分析一下你的录用决策，看看问题出现在哪里吗你从中吸取了哪些教训5、你是否遇到过与用人部门的负责人对一个候选人的判断上产生分歧的情况，你是怎样处理此事的6、能不能告诉我你所遇到的最难得出结论的候选人，具体情况是怎样的你是怎样做的1、请举一例说明一下你是怎样对候选人进行背景调查的过程是怎样的2、通常你都会选取哪些人作为背景调查的对象你是怎样与他们联系的对不同的调查对象，你都会问他们什么问题3、你是否遇到过在背景调查中得到关于候选人的负面评价的情况你是怎样处理这种情况的请举例说明。4、请讲一下某一次你从两个被调查对象处得到关于候选人的不一致的信息，你是怎样处理的5、对候选人在校期间的表现记录，你是怎样证明的请举例。1、请讲述一次你全过程参与的新员工培训的准备和实施过程2、在新员工培训的工作中，你觉得比较难做的有哪些请分别举例说明。3、请讲述一下你在组织实施新员工培训的过程中突然遇到棘手的事情，你是怎样处理的4、除了你之外，通常还有谁和你一起准备新员工培训的工作你们在工作中是怎样分工合作的你自己在其中的角色是什么5、你是怎样对学员进行管理的这里面有什么印象深刻的事吗1、你在实施和解释人力资源政策方面充当什么样的角色具体地讲，你在这方面都做哪些工作2、举一例说明，你是怎样为员工解释人力资源方面的政策的3、你是否遇到过员工对你的解释不满意的时候当时的情况是怎样的你是怎么做的4、请列举一个某一次一个员工向你提出挑战的例子。你是怎样应对的5、你认为你们公司现行的人力资源政策和程序有什么问题吗具体解释一下。6、请你举出一个例子说明一下你为公司的人力资源政策和程序所提出的合理化建议。在采纳了你的建议以后，公司的管理有什么变化1、请你讲一下你是怎样实施工作分析，建立和完善职位描述信息的2、除了你之外，是否还有其他人和你一起实施工作分析，建立和完善职位描述信息你们是怎样一起开展工作的你在这项工作中的角色是什么3、在建立和完善职位描述信息时，你是否遇到过困难的情况4、在搜索职位描述信息时，你是否遇到这样的情况从任职者那里搜集到的信息与从他主管那里搜集到的信息不一致的情况你是怎样处理的5、在职位信息的及时更新方面，你都做了哪些工作1、你在实施薪酬计划方面都做了哪些工作2、在你的组织中，薪酬提升的依据是什么你是怎样对这些依据做出判断的3、当你得到部门负责人给你的关于该部门某个员工薪酬调整的建议时，你会做哪些工作4、你是否遇到过经过调查了解到某个部门建议提升薪酬的员工不应该得到提升的情况你是怎样与提出建议的部门经理沟通的5、你是否遇到过员工对他的薪酬调整存在异议的情况你是怎样处理的面试的准备工作1、认真审阅应聘者的简历基本资格审查；熟悉应聘者的有关资料，特别要留心一些介绍模糊的地方；估计应聘者提供的各种材料的可信度。2、笔试和心理测试的成绩。3、面试提纲及面试评分表。4、面谈地点的布置。5、专人导引和接待。6、等待时间的安排。7、面试主持人的安排。面试可能会涉及到的问题1、面试的一般问题1）求职动机；2）应聘者与工作的匹配性；3）专业知识与特长；4）工作经验；5）工作态度与工作技巧；6）事业心与进取心；7）言语表达能力。2、面试应特别关注的问题1）发展潜力；2）学习的能力；3）团队精神及合作能力；4）适应能力；5）企业文化的认同性。面试提问的技巧1、开放式的提问方式，最好不用封闭式；2、“非引导型”的提问方式；3、先易后难，循序渐近的提问；4、注重节奏，把握好面试的时间。面试应防止的错误心理效应2、晕轮效应；3、相比错误；4、首因和近因效应；5、盲点（使用不相关的信息或忽视相关信息）。有效的面试技巧1、问能获得行为表现的问题（STAR方法）；2、做完整的关于行为表现的记录；3、倾听时全神贯注；4、掌握面试速度；5、维护候选人的自尊；6、意识到你的非语言性暗示。简历分析1、找出与应聘工作要求相符的关键词，如曾任职务；现任职务及任职时间；具体工作或职务的内容等。2、找出反映候选人是否满足应聘工作的形容词和数量词，如相关工作的任职时间长度；技术职称及评定的时间；获奖等级和次数等。3、把握并估计以往工作经验与应聘工作之间转化的难易程度，如知识、技能、经验、性格特征等。4、估计所提供的背景材的可信程度，如可证实的材料学历、学位、外语等级；需要证实的材料求职动机、能力状态、以往的工作表现等；需要进一步证实的材料责任心、主动性等。5、忽略个人对自己的评价、看法、个性、兴趣等无法证实的材料，如领导能力、原则性、组织协调能力、合作性、独立性、社交能力、爱好等自我评价。6、记录下有待证实和进一步了解的问题和细节，为面试做准备。面试问话提纲1、需要有一个统一的问话提纲；2、根据对候选人简历的研究，准备特定的问话提纲；3、提纲的问题顺序应为需要证实的问题进一步确定的问题引伸性的问题。我在面试时只负责测试应聘者的性格、工作风格、心理素质、应变能力等方面，专业问题由用人部门负责人测试。首先是建题库，对本单位所有的岗位都应建立一套完整的测试题；其次，作为一个优秀的人力资源工作者，他必须能够通过非专业的问题判断出应聘者的专业能力。我个人一般是采取请教的方式，提出一两个问题，让应聘者在10分钟内让我这个非专业人士明白，如果10分钟的时间他仍然说得我满脑袋“浆糊”，这人的专业水平肯定一般。经过面试后，应聘者的优点和缺点分别是什么，有什么潜在的问题，该应聘者的动机与公司提供的岗位是否吻合，该岗位未来的发展前景跟应聘者的期望是否吻合，选定这个人的理由是什么，这个人有什么值得看重的地方，这个人在哪些方面是可塑之材，在哪些方面还有欠缺，这个人最令人担心的地方在哪里等，这些信息都要记入面试评价。仪表、姿态、气质、性格类型是否符合本工作的要求态度、工作报负与本工作目标是否一致工作意愿能否在本单位得到满足工作经历、教育程度、专长是否符合所聘用职位的要求所要求的待遇及其工作条件是否适合本单位所能提供的条件自我表现能力（包括表情、语言、自信）。潜能在本单位是否有继续发展的可能口头表达能力、综合分析能力、随机应变能力、想象力和创造力如何工作热情和事业心如何是否有足够的精力担当此项工作所表现出来的综合素质是否足以担当所要任命的工作职务无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组（一般57人），讨论给定的问题，并做出决策。目的通过模拟团队环境，考察应试者的领导能力、团队合作能力以及某些个性品质，诊断其是否适合某一管理职位。维度组织行为、洞察力、倾听、说服力、感染力、团队意识、成熟度。适用对象具有领导潜质的人或某些特殊类型的人群（如营销人员）。实施步骤准备一间可透视的小型会议室或接待室（可容纳人），室内最好是放圆桌。准备一个隐含有数个问题待决策或处理的简短案例。请应聘人员进入会议室自由落座。将案例发放给所有应聘者，说明案例为测试题，可讨论解决。所有面试考官在外围观察，非发生重大问题时，考官都不可以出面，让其自发进行。结束小组讨论，统计每位考官对每位应聘者的评分。评价维度评价标准发言次数多少，发言质量的高低；是否敢于坚持自己的意见，是否敢于坚持发表不同的意见，支持或肯定别人的合理篇二应聘银行自我评价篇一2015银行校园招聘网申指导自我评价2015银行校园招聘网申指导自我评价在银行招聘的网申环节，各银行都会在招聘公告当中写明具体的要求，一些必填信息如专业、学历、英语四、六级、计算机水平考生需要仔细填写，不得不提醒报考银行的考生，在银行网申中自我评价是极为重要的一部分，短短数语有可能让你脱颖而出，顺利进入心仪的银行。下面由中公金融人为你做银行网申自我评价解析在“自我评价”这一栏，经常可以看到“性格开朗、工作认真负责、具有团队精神”等千篇一律的词汇，中公金融人提醒各位考生，自我评价主要是通过一些简明扼要的概述，向HR展现自己的综合素质和特点。其包括技能专长总结、兴趣爱好描述、沟通协调能力总结等等，要用简练的语言说明你对于所应聘职位最大的优势是什么。上述空泛的词汇无法突显你的个性，中公金融人建议求职者按照人岗匹配的原则进行自我评价内容的总结，将自身特点、专业特点结合职位要求进行阐述。人岗匹配是指人和岗位的对应关系。人岗匹配是双重匹配，岗位要求与人的知识、技能、能力相匹配，工作报酬与人的工作动机相匹配。就是按照“岗得其人”“人适其岗”的原则，根据不同的人个体间不同的素质将不同的人安排在各自最合适的岗位上，从而做到“人尽其才，物尽其用”。内链如何做到人岗匹配呢首先考生要了解银行工作的性质、要求以及自己报考职位的特点。银行招聘的员工很多是基层网点的一线员工，在体面而光鲜的背后，也存在工作时间长，经常加班的情况。作为服务行业，秉承“顾客永远都是对的”服务原则，面对不同的客户，不管心情如何，都要要保持耐心，微笑对待顾客。所以在自我评价时，单纯写“工作认真负责、耐心细致”，不如在评价之前加入一些对过往经历的概述，以突出自我评价的真实性，如“连续三年在XX幼儿园做志愿者的经历使我养成了耐心细致的习惯”“大三暑期在XX银行做实习生的经历让，我对工作认真负责、耐心细致有了切身的体会”，“父母都在银行工作，从小的耳濡目染使我对银行工作有充分的理解”，“四年系统专业的学习和实践让我养成认真细致的工作习惯”。其次要挖掘自身条件中与岗位的契合点，如报考客户经理岗的考生，写“性格开朗”不妨改成“喜欢运动、充满活力的我乐于与不同的人打交道，分享我的心得”、“四年任班长使自己从同学到老师接触到各种不同性格的人，提高了我的沟通能力、表达能力。”总之，自我评价环节考生要充分将自身的优势和潜质结合经历有理有据地展示给HR,让人眼前一亮，结合你的专业、学历等硬性条件和过往经历，让HR觉得你适合银行工作。作为报考银行的第一步，很多优秀考生在银行网申阶段就被淘汰出局篇二银行招聘自我评价尊敬的领导您好我是大学经济学院国际经济与贸易专业的应届毕业生，非常感谢您在百忙之中抽空来垂阅我的自荐书。光阴似箭，大学四年转瞬即逝，如今的我已站在人生的重要路口上，满怀着激动与兴奋，准备踏入一个全新的舞台，充满了光芒与机遇，也充满了竞争与挑战。在此，诚挚的希望贵单位能给我一个实现人生价值的机会，让我能在这个舞台上展示自己，证明自己。大学四年，通过系统的专业知识的学习，我对国际经济与贸易这门学科有了比较深刻的了解，具备了深厚的理论知识及相当的实践操作能力。同时，利用课余时间自学并考取了与本专业相关的证书。除此之外，我也积极参加各项实践活动。在各项活动中，培养了自身的组织管理能力和团队协作精神，能迅速融入团队，有较强的适应能力及快速学习能力，并建立了高度的责任心。我很希望能到你们银行去工作，使自己所学的理论知识与实践相结合，让自己的人生能有一个质的飞跃。我相信你们的整体形象，管理方式，工作氛围会更加吸引我，是我心目中所追求的理想目标。我在此诚恳的请求您能够给我一次机会，让我展示我的能力。作为大四的毕业生，虽然没有丰富的工作经验，但我相信，只要对自己的工作有高度的责任心，并能抱着谦虚的态度积极努力的学习，勇敢的面对每一次挑战，天道酬勤，没有什么事是做不成的。“十年磨一剑，今日把示君”。我没有名牌大学的文凭来保荐，也没有丰富的政治背景来装潢，但我拥有一个健康自然的我，自信而不狂妄，稳重而富有创新，成熟而充满朝气。我愿凭着这个自然的我以最诚挚的心和其他大学生一起接受您的挑选。回首过去，是我勇于探索勤于求学的知识蕴积之路；展望未来，将是我乐于奉献于业务的事业开拓之途。祝贵单位的事业蒸蒸日上，兴旺发达最后希望贵行能给我次机会，盼复此致敬礼篇三银行应聘自我评价银行应聘自我评价自我评价范文在党组织和行领导的精心培育下和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩总结如下思想上，积极参加政治学习，理解掌握邓小平理论知识和“三个代表”重要思想，关心国家大事，拥护党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守行纪行规，政治上要求进步，具有较高的政治觉悟，积极向党组织靠拢，并于XX年9月被批准为预备共产党党员。工作上，本人自XXXX年工作以来，先后在桃源储蓄所、鸭纸储蓄所、计划科、会计科、卡部等科室工作过，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务，成为XX行业务的行家里手。友，更是我工作中的助手，我现在的全部存款都来自于我结交的客户朋友为了能同他们成为好朋友，针对不同个性、不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，记得有一位第一次到我行客户，当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎么办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续，并利用休息天，帮他找房源，当他住到新房里的时候，我俩已成为无话不谈的好朋友，我就是靠这样的个性化服务同我的客户交上了朋友，在我成了他们的银行“顾问”的同时，他们也成为了我存款额的增长点，我最高揽存额曾达到300多万元。除了在服务客户上我尽心尽力，在行里组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各项竞赛，展示自我，并取得了优异的成绩，受到了单位的嘉奖。记得XX年行里号召献血，由于社会上正谣传献血损害健康等，行里没有人主动出来献血，但我为了证实谣传是假，主动请示行长出来献血，因我瘦小，起先行长和工会主席都不同意我献血，我说“那正好应该我献血，我这样的体格都可以，别人更没有事了”，也正因为我带了头，在以后的几年中我行献血活动中，从没有人再以献血对人体有害做为借口而推辞了。我曾经先后十几次代表XX行行参加过市行组织的各项活动如XX年市行组织过的全地区业务知识竞赛，并获得集体第三名XX年迎五四青春在改革中飞扬活动，获得集体三等奖XX年市行工会组织的庆“七一”建党80周年知识竞赛活动，并获得集体第三名XX年XX行在落实CIS工程提高服务质量演讲会上，获得演讲优秀奖等等。正是由于我积极组织并参加团组织活动，行里在承认我工作业绩的同时任命我先后担任团委组织委员、团委书记，负责组织基层团组织工作。并先后获得过XX年先进工作者XX年工会积极分子XX年先进工作者XX年服务标兵XX年先进工作者等等荣誉称号。学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专，刚工作我就利用业余时间自学大专，并于XX年毕业，但我没有满足于现状，又于XX年自修东北大学金融本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到老师充分肯定，目前正在积极准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平，完全达到了本科生所具有的水准。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高，并于XX年参加全国中级经济师资格考试，顺利通过同时被行里聘为中级师。在多年的业务知识考核当中，每次会计业务资格考试都达到1级水平。上面只是我工作中取得的一点成绩，这与我的领导和同事们的帮助是分不开的，但是XX行要发展、要改革也不是单靠某个人的，我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情，感召激励着同事们为XX行奉献、进娶立功、建业篇四银行职员自我鉴定银行职员自我鉴定以下是范文，仅供各银行职员参考。自工作以来，我的工作鉴定如下1思想上，积极参加政治学习，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规。2工作上，本人自XXXX年工作以来，先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务，成为XX行业务的行家里手。3记得，刚进XX行，为了尽快掌握XX行业务，我每天都提前一个多小时到岗，练习点钞、打算盘、储蓄业务，虽然那时住处离工作单位要坐车1个多小时，但我每天都风雨无阻，特别是冬天，冰天雪地，怕挤不上车，我常常要提前两、三个小时上班，就是那时起我养成了早到单位的习惯，现在每天都是第一个到行里，先打扫卫生，再看看业务书或准备准备一天的工作，也是这个习惯，给了我充足的时间学习到更多的业务知识，为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基矗4我工作过的岗位大部分在，为了能更好的服务客户，针对不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，记得有一位第一次到我行客户，当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎么办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力，在行里组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各项竞赛，展示自我，并取得了优异的成绩，受到了单位的嘉奖。5学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专，刚工作我就利用业余时间自学大专，并于XX年毕业，但我没有满足于现状，又于XX年自修东北大学金融本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到老师充分肯定，目前正在积极准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平，完全达到了本科生所具有的水准。从工作以来的这些日子，我一直严格要求自己，做好个人工作计划及工作总结。我今后也会继续下去，争取在工作的表现上更突出，更尽职。阅读本文的人还阅读了师范生毕业自我鉴定大专生自我鉴定银行职业一直是让人羡慕的职业，而我作为一名银行职员，在过往的一年里，我在党组织和行领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是在思想上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作自我鉴定如下我工作过的岗位大部分在前台，通过近半年来与客户的真心交流，我明白了这项工作要的就是十分的认真，满心的真诚和百分百的热情。天天，当我带着这些走上岗位，当我在一天忙碌之后听到客户对建行的肯定时，我就会很满足。思银行职业一直是让人羡慕的职业，而我作为一名银行职员，在过往的一年里，我在党组织和行领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是在思想上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作自我鉴定如下我工作过的岗位大部分在前台，通过近半年来与客户的真心交流，我明白了这项工作要的就是十分的认真，满心的真诚和百分百的热情。天天，当我带着这些走上岗位，当我在一天忙碌之后听到客户对建行的肯定时，我就会很满足。思银行职业一直是让人羡慕的职业，而我作为一名银行职员，在过往的一年里，我在党组织和行领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是在思想上还是工作篇五2015银行校园招聘网申指导自我评价2015银行校园招聘网申指导自我评价在银行校园招聘的网申环节，各银行都会在招聘公告当中写明具体的要求，一些必填信息如专业、学历、英语四、六级、计算机水平考生需要仔细填写，不得不提醒报考银行的考生，在银行网申中自我评价是极为重要的一部分，短短数语有可能让你脱颖而出，顺利进入心仪的银行。下面由中公金融人为你做银行网申自我评价解析在“自我评价”这一栏，经常可以看到“性格开朗、工作认真负责、具有团队精神”等千篇一律的词汇，中公金融人提醒各位考生，自我评价主要是通过一些简明扼要的概述，向HR展现自己的综合素质和特点。其包括技能专长总结、兴趣爱好描述、沟通协调能力总结等等，要用简练的语言说明你对于所应聘职位最大的优势是什么。上述空泛的词汇无法突显你的个性，中公金融人建议求职者按照人岗匹配的原则进行自我评价内容的总结，将自身特点、专业特点结合职位要求进行阐述。人岗匹配是指人和岗位的对应关系。人岗匹配是双重匹配，岗位要求与人的知识、技能、能力相匹配，工作报酬与人的工作动机相匹配。就是按照“岗得其人”“人适其岗”的原则，根据不同的人个体间不同的素质将不同的人安排在各自最合适的岗位上，从而做到“人尽其才，物尽其用”。内链如何做到人岗匹配呢首先考生要了解银行工作的性质、要求以及自己报考职位的特点。银行招聘的员工很多是基层网点的一线员工，在体面而光鲜的背后，也存在工作时间长，经常加班的情况。作为服务行业，秉承“顾客永远都是对的”服务原则，面对不同的客户，不管心情如何，都要要保持耐心，微笑对待顾客。所以在自我评价时，单纯写“工作认真负责、耐心细致”，不如在评价之前加入一些对过往经历的概述，以突出自我评价的真实性，如“连续三年在XX幼儿园做志愿者的经历使我养成了耐心细致的习惯”“大三暑期在XX银行做实习生的经历让，我对工作认真负责、耐心细致有了切身的体会”，“父母都在银行工作，从小的耳濡目染使我对银行工作有充分的理解”，“四年系统专业的学习和实践让我养成认真细致的工作习惯”。其次要挖掘自身条件中与岗位的契合点，如报考客户经理岗的考生，写“性格开朗”不妨改成“喜欢运动、充满活力的我乐于与不同的人打交道，分享我的心得”、“四年任班长使自己从同学到老师接触到各种不同性格的人，提高了我的沟通能力、表达能力。”总之，自我评价环节考生要充分将自身的优势和潜质结合经历有理有据地展示给HR,让人眼前一亮，结合你的专业、学历等硬性条件和过往经历，让HR觉得你适合银行工作。作为报考银行的第一步，很多优秀考生在银行网申阶段就被淘汰出局，针对广大考生在网申中存在的诸多问题，中公金融人推出银行网申课程和简历修改服务，希望对大家有所帮助。篇三如何提升领导干部执行力会议记录党委中心组学习会议记录之如何提升领导干部的执行力陆波执行力”一词的提出执行力概念最早流行于国外企业界，由美国资深的企业家保罗托马斯和企业管理学家大卫伯恩提出，他们认为执行力在企业竞争中具有举足轻重的地位。执行力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，更是一门学问，它必须充分融入到一个组织的各个方面，渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。2006年3月5日，在十届全国人大四次会议上的政府工作报告中提出“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。”这是“执行力”概念第一次被写进政府工作报告，标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴。何谓执行力各位专家的说法不一，但可以简单直白地解释为执行力，就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力，也可以说是按时按质履行好自己的工作职责的能力。有专家认为一项工作的成功，30靠的是战略，30靠的是运气，另外40靠的是执行力；也有专家认为三分战略，七分执行。不管哪种说法，都是把执行力摆在了比较重要的位臵。否则，即使把目标定得再高，措施计划订得再好，如果没有具体落实到行动上，缺乏责任意识和忧患意识，缺乏到位做实，不执行或执行不力，那么，所制订的措施计划就无法执行到位，所定的目标就根本无法实现。政府执行力广义是指政府为达到既定目标，通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略计划等行为，对各种资源进行使用、调度和控制，有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的能力和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现能力及效力。政府执行力贯穿于政府执行活动的始终，是一个动态的过程，不同时期表现为不同的形式。在政府执行活动前期主要表现为领会力、预测力、计划力等；在执行活动过程中，主要表现为组织力、控制力、决断力、应变力、指挥力、沟通协调力等；在执行活动后期主要表现为评估力、调查力、问责力等。政府执行力的落实依靠的是广大干部，所以领导干部的执行力直接反映政府执行力。领导干部执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。领导干部执行力强不强，既是工作作风的反映，也是衡量其素质的标尺。一项正确的行政决策，一个完美的方案计划，如果不去认真执行，到头来只能是一句空话。领导干部在执行力方面存在的问题和不足应当清醒地看到，与当前发展的任务、群众的需求和更高的标准相比，领导干部在执行力上还存在着一些不容忽视的问题。主要表现在执行标准不高，有些地方和部门甘于平庸、甘于中游，工作满足于一般化，争先创优意识不强；执行速度不快，工作效率不高，作风疲沓，工作主动性差；执行力度不大，对上级决策部署不能贯彻到底，工作走样，甚至虎头蛇尾、不了了之；执行办法不多，习惯于“老套路”，习惯用一成不变的方法处理问题，习惯用简单的行政手段解决矛盾，习惯于靠文件落实文件，以会议贯彻会议，党委的决策部署最终只是落实在纸上，停留在会上；执行能力不强，缺乏驾驭全局和处理复杂问题的能力，执行起来力不从心，或者虽然执行了，但眉毛胡子一把抓，重点不突出；执行动机不纯，把部门利益凌驾于全局之上，对落实党委政府的重大决策各取所需，合意的就执行、不合意的就不执行，导致出现少数决策几年都没有得到落实的不正常结果。工作落实效果不佳、执行力不高，从表层至深层，可以归结的原因有很多，比如说责任心不强、思想不重视、作风不过硬、方式方法不佳、相互不沟通、能力素质不高、腐败干扰等等都会影响执行力的效果。除此之外，也有导致执行力下降的体制、机制等深层次因素。执行力表现不强虽然只是发生在少数党政机关之中、少数党员干部身上，但却在很大程度上影响了党委、政府推动科学发展重大决策部署的落实，阻碍了经济社会的平稳较快持续健康发展，