【最新】全市财政法制宣传教育第五个五年规划

附件全市财政法制宣传教育第五个五年规划为全面落实依法治国方略和依法治市的要求，促进我市“十一五”规划和第二个五年依法治市规划目标的实现，加快推进湄洲湾港口城市建设，构建和谐社会，根据省厅关于印发全省财政法制宣传教育第五个五年规划的通知（闽财法200621号）和市委、市政府批转市委宣传部、市司法局关于全市法制宣传教育的第五个五年规划（莆委发200616号）文件精神，结合我市实际，制定全市财政法制宣传教育第五个五年规划（以下简称全市财政“五五”普法规划）。一、指导思想和总体目标（一）指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，按照依法治国、建设社会主义法治国家基本方略的总体要求，紧紧围绕财政“十一五”规划的总体目标以及财政改革与发展的客观实际，继续深入开展财政法制宣传教育，进一步推进依法理财、建立法治财政，为加快推进湄洲湾港口城市建设，实现“经济翻番、港城崛起”目标营造良好的法治环境。（二）总体目标适应财政改革与发展需要，适应全社会和广大人民群众特别是财政干部和财务人员对法律知识特别是财政法律知识的现实需求，紧密结合国家民主法制建设的新进展、新成果，通过广泛深入开展财政法制宣传教育活动，进一步增强全体财政干部法治理念，提高依法行政、依法理财的能力和水平；进一步增强各级财政部门依法行政观念，提高依法管理、服务社会的能力和水平，进一步增强全社会财政法律意识，提高全民财政法律素质。二、主要任务（一）深入学习宣传宪法和国家基本法律制度。进一步学习宣传宪法，学习宣传党和国家关于民主法制建设的方针、政策和理论，学习宣传国家基本法律制度、民主法制观念和社会主义荣辱观；深入开展以“一学三讲”（即学法律、讲权利、讲义务、讲责任）为主要内容的法制宣传教育活动，促进各级财政干部和广大财务会计人员依法行使权利、履行义务，自觉用法律规范行为，形成以遵纪守法为荣、以违法违纪为耻的良好社会风尚。（二）深入学习宣传行政法律制度和依法行政基本理论。进一步学习宣传行政处罚法、行政许可法、国家赔偿法、公务员法、行政复议法等行政法律制度和依法行政基本理论，培养财政干部和财务人员权力和职责统一的现代法制观念，增强遵纪守法、依法办事的自觉性，提高广大财政干部特别是财政领导干部的法治理论素养，提高依法决策、依法行政和依法管理的能力和水平。（三）深入学习宣传财政法律法规。密切联系财政改革与发展实际，进一步学习宣传与财政中心工作特别是财政改革与发展相关的法律法规；进一步学习宣传预算法、政府采购法、会计法、注册会计师法、财政违法行为处罚处分条例、福建省财政监督条例等财政法律、法规及“五五”普法期间新制定和修订的财政法律、法规和规章，进一步推进各项财政管理工作的规范化、法治化。（四）全面推进依法行政、依法理财进程，加快法治财政建设步伐。进一步贯彻落实全面推进依法行政实施纲要，按照财政部门全面推进依法行政依法理财实施意见的要求，建立和完善依法理财体制，建立健全依法理财制度，严格依法理财程序、强化行政行为监督。建立健全重大财政事项民主决策制度和听证制度，完善财政信息公开制度，推进政务公开。进一步完善和推广行政执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制，建立行政执法评议考核制度，进一步规范财政执法行为，明确行政执法责任，为实现财政资金的安全、规范、效益和公平提供有力保障。（五）组织开展财政法制宣传教育主题活动。广泛开展“法律进单位”等形式多样的法制宣传教育活动，建立财政法制学习园地，开展经常性法制教育；定期开展对财政干部和财务会计人员的法制培训；结合财政法制建设进程，组织举办财政法律知识竞赛、法制文艺演出等法制宣传教育活动；结合财政工作实际和公众需要，开展法律咨询和服务，加强对外法制宣传教育交流。（六）做好“124”法制宣传日宣传教育活动，集中开展以宪法为核心的法制宣传教育。利用宣传月、宣传周、宣传日等形成，广泛开展喜闻乐见的法制宣传教育活动，营造学法用法氛围。三、对象和要求财政法制宣传教育的对象是各级领导干部、财政干部、广大财务会计人员及一切有接受教育能力的公民，重点是领导干部、财政干部和财务会计人员。（一）加强领导干部法制宣传教育，着力提高依法执政能力。各级财政部门领导干部要高度重视本部门、本地区的财政法制宣传教育工作，带头学法用法，树立在宪法和法律范围内活动的观念，树立国家一切权力属于人民的观念，提高依法管理能力，规范决策、管理和服务行为，转变领导方式和管理方式。推进领导干部法制宣传教育制度化、规范化，坚持和完善党组中心组（党委、党支部）集体学法制度、领导干部法制讲座制度、法律知识培训制度、推行领导干部法律知识统一考试和任职资格制度，确保各级领导干部每年学法时间不少于40小时，同时要将考试结果作为领导干部提拔使用的依据之一。各级财政部门要充分利用各种培训形式，加大对各级财政领导干部依法行政培训力度。（二）加强财政干部法制宣传教育，着力提高依法行政的能力和水平。各级财政部门要加大对财政干部法制宣传教育的力度，使广大财政干部牢固树立“有权必有责、用权受监督、违法要追究”的观念，要把法律知识作为各级财政干部录用人员的重要考核内容，实行专业执法人员执法资格考试和持证上岗制度。要加大力度继续推进年度法制培训考试工作，各级财政部门要做好内部协调配合，齐抓共管，统一规划培训内容和培训时间，力争使县级以上财政机关干部每年至少参加一次法制培训，保证财政机关干部每年学法时间不少于40个小时。各级财政干部教育培训机构要把知识培训列入财政干部培训的重要内容，各业务科、股在组织业务培训时，要结合安排有关法律法规知识内容。各级财政部门要将学法用法情况做为财政机关干部考核、任职、定级、晋升的重要依据。要加强廉政法制教育，促进惩治和预防腐败体系建设。各级财政干部要积极参加财政法制宣传教育活动，带头学法用法，提高依照法定权限和程序行使财政权力的能力，做到严格执法、公正执法、文明执法。（三）加强财务会计人员法制宣传教育，着力提高依法管理、依法办事的能力。各级财政部门要采取多种形式，向企业、行政事业单位管理人员及广大财务会计人员认真宣传国家有关财政、税收财务、会计等法律法规知识，努力提高企业、行政事业单位管理人员和广大财务会计人员的财政法律素质，增强遵守国家财税法律制度的自觉性。（四）加大对社会公众宣传财政法律法规的力度。要采取多种形式向社会公众宣传财政法律法规，增强全社会的财政法律意识和法制观念，推动全社会财政法制的进步。四、工作方法（一）围绕中心，服务大局。各级财政部门要紧紧围绕“十一五”期间我市经济社会发展的总体目标，紧密结合财政改革和财政中心工作，针对我市财政工作中存在的问题，有针对性地安排和落实财政法制宣传教育任务，为全面落实科学发展观，建设湄洲湾港口城市和构建和谐社会服务。（二）求实创新，与时俱进。要根据全面建设小康社会的新形势、新任务和新要求，把握全市特别是财政部门和财政干部对财政法制宣传教育的根本需求，探索财政普法工作的内在规律，转变工作观念，创新工作形式，既要兼顾全面，又要突出重点，采取切实措施，建立健全和落实各项制度，防止形式主义，进一步提高财政法制宣传教育工作的实效。（三）形式多样，注重效果。各级财政部门要积极组织多种形式的财政法制宣传教育活动，如开展法律咨询，组织法律知识竞赛，举办法制宣传图片展览等；充分发挥大众传媒的作用，利用电台、电视台、报刊、网络的法制专栏、专题节目和法制系列讲座等形式大力宣传财政法律法规知识；继续发挥法制新闻、法制文艺的教育引导作用、大力开展形象生动、寓教于乐的财政法制教育活动。（四）抓好典型，分类指导。各级财政部门要注意培养典型，充分发挥各类典型的示范作用，不断总结经验，进一步探索新时期财政法制宣传教育和依法理财工作的特点和规律，及时研究解决工作中存在的问题，不断提高工作质量和工作水平。要根据不同普法对象的特点，有针对性地确定财政法制宣传教育的目标、任务、要求和方法，提高工作针对性，使财政法制宣传教育工作适应形势的变化和发展。五、工作步骤和安排全市财政“五五”普法规划从2006年开始实施，到2010年结束。共分三个阶段（一）宣传发动阶段。2006年，市财政局将根据“五五”普法规划要求，做好动员部署工作，选送各级财政普法骨干参加全省财政法制宣传教育骨干培训班。并根据本规划要求，结合我市实际，制定适合自身特点的财政“五五”普法规划，做好组织、宣传、发动等工作，组织举办普法骨干培训班，做到层层培训骨干。（二）组织实施阶段。2006年至2010年，各级财政部门要根据规划要求，制定年度法制宣传教育工作计划或安排，于每年3月底前报市财政局备案。市财政局将根据财政改革与发展的实际情况，举办不同形式的财政法制宣传教育培训班、研讨班、法制讲座、财政法律知识竞赛等活动。各级财政部门要根据规划和年度安排，突出年度工作重点、采取灵活多样形式、有针对性地开展财政法制宣传教育活动。2008年，市财政局将对全市财政“五五”普法规划实施情况组织中期检查督导，重点检查领导干部学法用法情况及全局性的财政普法活动开展情况，迎接省财政厅对我市“五五”普法规划实施情况的中期检查。（三）检查验收阶段。2010年，各级财政部门要按照规划确定的目标、任务和要求，对财政“五五”普法规划实施情况进行自查，做好查漏补缺和总结验收考核工作。考核验收的主要内容是法制宣传机构人员、经费落实情况，普法规划制定年度计划落实情况，各类人员的学法、用法情况以及依法理财和依法行政情况等。六、组织领导和保障（一）进一步提高对财政法制宣传教育工作重要性的认识。各级财政部门要把财政法制宣传教育工作作为财政工作的一项重要内容，摆上重要议事日程，切实抓紧抓好。要自觉接受同级党委、人大、政府对财政法制宣传教育工作的领导和监督，加强与上级财政部门和同级司法行政部门的联系。上级财政部门要加强对下级财政部门法制宣传教育工作的指导和检查监督。（二）进一步完善财政法制宣传教育领导体制和工作机制。市财政局调整充实全市财政法制宣传教育和依法理财工作领导小组，由市财政局局长任组长，副局长、纪检组长任副组长，各业务科室的主要领导为成员，下设办公室，分管的副局长兼任办公室主任，具体办事机构设在税政条法科。各县（区）财政部门要相应成立领导小组及办事机构，指定专人负责，做好组织、协调、检查、指导等工作。（三）建立健全财政法制宣传教育工作制度。要进一步建立健全财政普法领导小组定期会议、联席会议、年度工作汇报、工作督查等制度，完善领导干部法制讲座、党组中心组集中学法、法律知识培训、重大决策法律咨询审核及任前法律知识培训考核等制度，建立健全财政干部法律知识培训、考试、考核等制度。（四）建立和实行财政法制宣传教育工作责任制和激励监督机制。建立健全考核评价机制和定期检查考核制度，完善普法考核评价指标体系；建立健全监督激励机制，开展规划实施年度和阶段性考核工作，开展财政法制宣传教育表彰奖励工作。（五）落实财政法制宣传教育经费保障。各级财政部门要把法制宣传教育工作经费列入财政预算，安排财政法制宣传教育专项经费，保证法制宣传教育工作的正常开展。（六）加强财政法制队伍建设。要积极组织法制宣传教育工作人员的培训，提高其政治、法律素质和业务能力。要加强法制宣传教育人才和专家资源库建设，充分发挥法律顾问、法律职业者、法律专家学者在法制宣传教育工作中的作用。附加总结类文档一篇，不需要的朋友下载后编辑删除，谢谢2015年工程部施工员年终工作总结光阴荏苒，转瞬又是一年，2015年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针，始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作，与其他部门携手顺利完成年度施工任务。回顾2015年，工程部施工任务刷新了历史记录，2015年我们又取得佳绩。据统计数据显示，2015年我们工程部完成开工项目76个，验收项目40个，完工待验收项目5个，尚在建跨年度项目29个，完成总产值约8700万。不可否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心日子，那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日子，那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子这些我们都不会忘记，这些都是我们存在的不足，都是我们需要改进的地方。新年新岁新的开始，在此，我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部2015年工作总结及2016年的工作重点，如有不当之处敬请谅解。一、2015年工作总结（一）核心工作控制情况1安全文明施工项目开工前，三级安全交底贯彻到位，安全文明施工设施配备齐全，现场布置到位，严格监督检查，杜绝了较大事故发生。2进度控制2015年度项目部共计实施了76个项目，70的项目能在合理计划工期内完成。未能全面完成目标任务，主要是由于以下几方面的工作没有落实到位（1）计划制定不合理。没有结合工程所需设备、部分定制材料的供货时间编制，提前进场施工，导致中途出现设备不齐全、材料供货不及时，被迫停工，进而延误了计划的工期。（2）计划工期控制不严格。工期偏离时未及时采取措施纠偏，或纠偏措施不及时。（3）施工班组施工力量较弱，人员不足，未及时采取补救措施，班组不予积极配合。（4）项目部施工过程未能做到天天梳理，发现问题时也没有及时汇报，延误了解决问题的最佳时期。（5）工程变更增补导致工期延期，不具备开条件进场施工，加之现场环境因素的影响，导致中途停工。3质量控制质量是公司可持续性发展的基础。我们拥有较为完善的国家和企业施工规范标准，因此，在实际施工中我们工程部严格按照规范标准行事，具体表现在项目部施工现场严格把控，工程部、质检部配合监督检查，把质量问题消灭在工程竣工验收之前，确保了2015年所有验收项目基本一次通过验收。4成本控制我们对项目实施过程的事前、事中、事后三个阶段关键环节予以把控，侧重事前准备工作，熟悉招投标文件和合同条款，实地勘察现场，参与图纸现场交底，优化深化设计图纸，领悟建设目标，确保设计图纸的准确性。编制科学合理的施工组织设计和精确的施工材料、设备/构配件的需求计划，降低事中施工期间的材料重复采购、窝工、返工等所产生的可控费用。事中严格对照执行事前计划，控制材料使用的合理性，加强现场材料管理，减少损耗，及时完成变更签证手续，完工撤场材料及时统计入库，并将有效时间内完成的竣工资料汇编成册。及时申报并完成公司内部验收流程，对影响项目竣工验收的各种因素，积极面对完善，保障项目及时竣工验收和回款。（二）存在的问题1施工力量不足。一方面，项目经理管理水平参差不齐。有的项目经理理论知识及实践经验不足，对项目管理的理解不够，职责不明确，现场协调能力较差，导致了工程质量缺陷返工、工期滞后、成本上升等一系列问题。另一方面，施工劳务人力资源储备不足，导致现有施工班组人力资源不能满足多项目同时施工的要求，同时，新的班组对专业性较强的机房建设，还需要全过程指导，这也就加大了项目经理的管理难度，进而使得部分项目的计划工期滞后，质量缺陷返工，项目成本增加，甚至少数项目还因此推迟了开工日期。以上问题就是2015年管理工作中最为严峻的两大难题，影响了部门的发展。如何解决问题是2016年重要工作之一。2监督检查力度不够。部门有较为完善的项目经理管理制度、监督检查制度以及制度执行情况的检查制度，但在2015年却落实不完善、不彻底。主要原因是部门管理人员结构不合理，分工和职责不够明确，导致了检查工作不够彻底，审核工作不够细致，工程实际成本不准确，部门日常管理文档不够严谨规范，项目实施全过程难以有效把控等问题。二、2016年工作重点（一）完善部门人员结构，实施部门明确分工充实部门行政管理人员，明确职责，加大对项目开工前各项计划的审核力度，严格控制项目开工时机，确保工期制定合理，材料计划准确，监督检查工作及时，从而协助项目部有效控制施工全过程。同时，招聘23名项目经理或作为项目经理为培养对象的人员，实施优胜劣汰制度，提升项目经理整体管理水平，保障2016年更高目标的顺利完成。（二）健全培训制度，提升项目经理管理水平项目经理要由始至终坚定不移地贯彻执行项目工程的全面管理，就必须具备较强的理论基础和实践经验。因此，项目经理要加强理论知识学习，提升自身的管理水平。具体做法1、激励项目经理通过二建从业资格考核；2、收集培训教材，制定培训计划，对项目经理展开全面的培训工作。（三）完善绩效激励制度，提升部门工作积极性为稳定部门建设，在2016年我们部门会完善绩效激励制度，对于以往绩效激励制度存在的不足之处进行修正，并且根据部门的实际发展和建设做合理的调整；同时，还会将项目增项部分的提成比列做单独的调整，并纳入部门的绩效考核制度中。这不仅仅是为了提高项目经理工作的积极性，也是为了提升整个部门的工作积极性，争做同行业中最优秀的工程部门。（四）落实劳动力资源储备工作，为工程顺利施工提供保障对于我们工程部门而言，最基本的职责就是要做好施工前的相关准备工作、配合好相关部门和相关人员，保证项目工程准时开工、顺利施工、完美竣工。为此，在2016年我们工程部门要坚决落实以下几项工作1落实市场调研工作。分派专门的工作人员对市场进行调研，并对调研结果进行整理、分析和总结。然后，再结合市场调研实际情况，对2015年施工班组的施工单价及标准重新论证，一旦发现有差距就及时进行调整，确保施工单价合理。避免与市场信息脱节，导致施工单价过高，给工程的施工进度造成影响。2落实班组成员整顿工作。一个部门要想发展好、建设好，就离不开一群心往一处想、劲往一处使的优秀员工，因此，对部门班组成员的整顿工作就显得尤为重要。在2016年里，我们部门会坚决落实对现有班组成员的筛选工作。一方面，会先稳定老班组成员，另一方面，对于班组成员中做事不听指挥、施工工艺较差的要坚决予以取缔。确保筛选过后的班组都能以部门的发展和建设为首要工作，对于部门安排的工作也会坚决执行，让部门的员工真正融为一体，发挥出部门团结的力量。3落实部门人员招聘工作。根据部门2015年的工作情况，我们会在2016年招聘安装人员2名，木工班组2组，整体分包班组两组，智能化班组两组。对招聘的人员我们部门也会严格做到公开招聘，秉承着“有能者居之”的招聘原则，严格依照公司的规定和部门的要求进行招聘。一方面，可以为部门的建设和发展提供优秀的人才，另一方面，也为公司更高目标的完成做好储备。4落实部门绩效考核制度。一个部门的绩效考核必须要做到公平、公开、公正，这样部门所有的工作人员才会心服口服。因此，2016年我们部门会在完善绩效考核的基础上严格落实部门的绩效考核制度。首先，将完善后的绩效考核制度展现在每一位工作人员的面前，人手一份绩效考核制度，确保每一位工作人员都清楚部门的绩