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文档简介

目录第一章编制依据11第二章工程概况及重难点分析14第一节工程概况14第二节现场自然条件151、工程所在地的自然环境152、工程地质、水文地质条件163、施工条件16第三节工程特点、难点分析及应对措施17第三章组织结构及施工部署24第一节项目管理目标241、工期目标242、质量目标243、职业健康安全目标244、环保节能目标245、文明施工目标24第二节项目组织机构及部门岗位职责251、组织机构图252、项目部门职责263、主要岗位职责30第三节总体施工部署331、总体施工思路及顺序332、单体施工组织流程343、重难点工程施工方法36第四章施工准备及资源配备39第一节技术准备391、技术准备内容392、方案编制计划40第二节主要施工机械配备411、垂直运输设备投入总计划412、土建施工机械设备投入计划413、机电安装主要机械设备计划424、施工测量及检测器具投入计划43第三节主要材料计划44第四节劳动力需用计划44第五章施工现场总平面布置47第一节现场临时设施的布置471、现场出入口及围墙472、办公区、生活区布置473、加工场及材料堆场484、附属设施485、主要机械设备486、临时用水布置487、临时用电施工方案498、消防设施的布置509、环卫设施的布置50第二节施工现场平面布置的管理501、现场出入口及封闭管理措施502、材料加工场管理措施513、施工机械管理措施524、现场临时用水施工管理措施525、现场施工用电管理52第六章主要分部分项工程施工方法53第一节施工测量531、测量分项工程的重点、难点532、施工测量准备533、测量轴线控制网544、建筑物沉降观测58第二节人工挖孔灌注桩错误未定义书签。1、施工工艺流程图错误未定义书签。2、施工方法错误未定义书签。第三节机械冲孔灌注桩611、施工工艺流程612、施工方法61第四节土方回填工程63第五节钢筋工程641、钢筋制作642、钢筋连接653、施工工艺流程654、质量保证措施66第六节模板工程691、模板及支撑体系选型692、模板系统基本要求703、模板支设704、模板拆除73第七节混凝土工程741、泵送设备742、混凝土的浇筑753、跨标号混凝土施工774、高强混凝土施工795、抗渗混凝土施工81第六节脚手架施工841、脚手架概况842、外脚手架搭设安装施工84第八节二次结构工程921、二次结构概述922、砖砌体工程933、混凝土小型空心砌块错误未定义书签。第九节防水工程941、防水工程概况942、地下室防水施工943、楼层防水施工974、屋面防水99第十节屋面工程1041、施工做法简述1042、施工要点104第十一节装饰装修工程1071、楼地面工程1072、顶棚工程1093、墙面工程111第十二节门窗工程1131、钢质防火门安装1132、铝合金窗安装114第十三节机电安装施工1151、电线管预埋1152、配管及内穿引线1203、配电箱安装1214、管内穿线1215、电缆桥架安装1226、照明器具及开关、插座安装1257、防雷接地系统安装1268、强电工程调试129第十四节给排水工程1291、施工总程序1292、套管及孔洞预留预埋1293、管道支架安装1324、管道安装1335、卫生器具安装1366、潜污泵安装及电气控制装置安装1367、管道附件安装1378、给排水工程调试140第七章质量保证措施142第一节质量保证体系1421、质量保证体系1422、质量控制流程143第二节质量管理职责143第三节质量技术管理制度1471、技术交底制度1472、专项方案审批制度1483、施工测量复核制度1484、设备、构配件进场检查验收及储存管理制度1495、分项、分部、单位工程检查、申报、签认制度1496、隐蔽工程及关键部位验收制度1507、样板引路制度1508、过程三检制度1509、质量例会制度15110、挂牌管理制度15111、工程日志填写制度15212、施工技术文件及资料管理制度15313、工程技术创新管理制度15414、工程质量事故处理制度155第四节检测试验手段和措施1551、检测试验组织机构1552、进货检验和试验155第五节隐蔽工程的质量保证措施1571、隐蔽工程质量的关键1572、钢筋工程1573、防水工程1584、防雷工程1585、给排水工程1586、预埋件工程1587、电气设备工程159第六节施工过程的质量控制1591、施工测量控制措施1592、钢筋工程质量控制措施1603、模板工程质量控制措施1624、混凝土工程质量控制措施1645、防水工程质量控制措施1676、砌筑工程质量控制措施1687、给排水安装工程质量控制措施1698、电气工程质量控制措施1739、装修工程质量控制措施17410、屋面工程质量控制措施176第七节主要分项工程质量通病预防措施1771、模板工程1772、钢筋工程1783、混凝土工程180第八节不合格品的控制措施1831、不合格品1832、不合格品的标示1833、不合格品的处理1834、统计分析(实测实量)183第八章施工总体进度计划及保证措施184第一节总进度计划安排1841、总进度计划安排1842、节点工期目标控制体系184第二节工期保证措施1851、保证工期的组织措施1852、保证工期的管理措施1863、保证工期的技术措施1884、保证工期的雨季施工措施1895、保证工期的夜间施工措施1906、农忙及节假日工期保证措施1917、主要施工机械设备投入保证措施1928、材料设备供应的保证措施1949、特殊情况下的赶工措施19510、外部环境保证措施195第九章安全文明及消防环保施工措施197第一节安全防护措施1971、安全管理体系1972、安全管理制度1983、阶段性施工安全保证措施2034、安全技术措施2065、分项工程施工安全技术措施2106、机械设备的安全措施2167、安全用电2248、治安保卫措施2319、安全教育、培训、考核233第二节文明施工措施2361、文明施工管理机构2362、文明施工控制措施236第三节高层施工专项措施2411、航空障碍灯设置2412、高层防雷措施2423、气象信息收集措施243第四节消防措施2441、在建工程消防防火要求2442、消防组织架构及基本任务2443、施工现场防火分区及防火责任制2454、安全消防现场基本要求2465、施工现场消防安全技术措施2496、灭火器材适用范围2537、料场仓库防火2538、施工现场安全消防管理制度2539、工程消防设施的布置25510、各施工阶段防火要点25511、现场发生火灾后应注意问题及急救事项256第五节环境保护措施25651环境管理组织与职责25652管理职责25753环境管理流程图257第十章应急预案261第一节重大事故、事件辨识261第二节应急机制2611、建立应急组织体系2612、应急组织体系结构图2613、应急小组组成、责任分工及权限2624、应急程序2635、应急救援队伍265第三节重大事故、事件发生应急措施2661、土方边坡失稳、塌方事故应急措施2662、人工挖孔桩事故应急处理措施2693、塔吊事故应急处理措施2734、脚手架坍塌事故应急措施2755、火灾、爆炸事故应急流程及措施2766、卫生防疫应急措施2787、危险化学品事故发生应急措施2828、触电事故应急措施2839、劳资纠纷事件应急措施28410、恶劣天气应急流程及措施287第四节应急处理预案的演练288第十一章季节性施工方案2901、管理措施2902、雨季及汛期施工措施2903、夏季施工措施2924、冬期施工措施2935、大风季节施工措施2946、大雾天气施工措施2957、施工期间的防雷措施2958、农忙季节施工措施297第十二章成品保护保证措施2981、成品保护职责2982、成品保护管理制度2983、成品保护措施的制定和实施3004、成品保护的一般措施3015、主要分项工程成品保护措施302第十三章信息化施工3111、办公自动化平台3112、项目计算机局域网3113、施工电梯楼层呼叫系统3114、实名制信息化管理制度312第十四章施工总承包管理及协调配合3131、统一配合协调管理方案3132、总承包统一配合服务措施3153、总包人与业主单位的协调配合3184、总包人与监理单位的协调配合3195、总包人与设计单位的协调配合3206、总包人与政府部门之间的协调配合321第十五章附件3211、施工(消防)总平面布置图3212、施工进度计划321第一章编制依据1、XX经济开发区工业职业技术学校教学A组团27楼施工合同、设计图纸、地质勘察报告、业主提供的其它技术资料。2、本工程现场实地踏勘情况。3、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OSHMS18000职业健康安全管理体系标准。4、国家现行有效的建筑施工各类规程、规范及验评标准(使用过程中如有不明确或不一致之处,以标准要求高的或监理工程师指定的规范为准)主要施工规程、规范、图集表序号主要规范、规程及验评标准(国家)编号1工程测量规范GB5002620072建筑边坡工程技术规范GB5033020133建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020134地下工程防水技术规范GB5010820085地下防水工程质量验收规范GB5020820116混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204200220117混凝土外加剂应用技术规范GB5011920138混凝土质量控制标准GB5016420119混凝土结构工程施工规范GB50666201110大体积混凝土施工规范GB50496200911建筑基坑工程监测技术规范GB50497200912砌体工程施工质量验收规范GB50203201113建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202200214建筑地面工程施工质量验收规范GB50209201015屋面工程质量验收规范GB50207201216建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200117建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200218电梯工程施工质量验收规范GB50310200219建筑节能工程施工质量验收规范GB50411200720电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169200621通风与空调工程施工及验收规范GB50243200222建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601201023建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200224自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261200525建设工程项目管理规范GB/T50326200626建设工程文件归档整理规范GB/T50328200127智能建筑工程质量验收规范GB50339201328建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720201129建筑施工场界噪声限值GB12523201130建设工程监理规范GB/T50319201331混凝土强度检验评定标准GB/501072010主要规范、规程及验评标准(行业标准)序号主要规范、规程及验评标准(行业标准)编号1高层建筑混凝土结构技术规程JGJ320102建筑变形测量规范JGJ820073建筑地基处理技术规范JGJ7920124建筑桩基技术规范JGJ9420085建筑基桩检测技术规范JGJ10620036建筑基坑支护技术规程JGJ12020127建筑工程冬期施工规程JGJ/T10420118混凝土泵送技术规程JGJ/T1020119钢筋焊接及验收规程JGJ18201210钢筋机械连用技术规程JGJ107201011回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23201112超声法检测混凝土缺陷技术规程CECS21200013混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14201114建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110200815建筑玻璃应用技术规程JGJ113200916外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126200017玻璃幕墙工程技术规范JGJ102200318玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ139200119铝合金门窗工程技术规范JGJ214201020建筑排水用硬聚氯乙烯螺旋管管道工程设计、施工及验收规范CECS94200221建筑给水铝塑复合管工程技术规程CECS105200022建筑机械使用安全技术规程JGJ33201223施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200524建筑施工安全检查标准JGJ59201125建筑施工模板安全技术规范JGJ162200826建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130201127塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196201028施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215201029建筑施工碗扣式式钢管脚手架安全技术规范JGJ166200830倒置式屋面工程技术规程JGJ2302010第二章工程概况及重难点分析第一节工程概况XX经济开发区工业职业技术学校教学楼A组团27楼项目位于XX经济开发区,总建筑面积746181,该项目包括教学楼、车库。项目配套设施含校内道路、挡墙、护坡、安防、消防、园林景观及强电、弱电系统等。该项目设计单位是上海浦东建筑设计研究院有限公司。结构概况房屋结构主要为框架结构体系,结构安全等级一级,耐火等级地上二级,地下一级,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年,地基基础设计等级乙级,结构抗震等级为三级。基础类型机械螺旋灌注桩。桩身直径10001200MM,混凝土强度等级有C30、C35、C40,桩承台C35、垫层C15。主体一层框架柱混凝土强度等级C40,3楼柱负一层至二层均为C30,二、三层混凝土强度等级C35,四层以上柱混凝土强度等级C30,梁、板混凝土强度等级C30,负一层柱混凝土强度等级C40,梁板C30。地下室外墙混凝土抗渗等级P6。主体结构钢筋采用HPB300、HRB400。墙体位于土层中的墙、防潮层以下的墙体为水泥标砖,外、内隔墙为100/200厚加气混凝土砌块。装饰、防水、保温概况外墙采用40MM岩棉板保温板,20MM厚125水泥砂浆找平,外墙弹性涂料。室内墙面、顶棚为腻子打光加乳胶漆,。电梯前室、公共走道、楼梯、门厅、电梯厅、展厅及公共卫生间地面为防滑地砖。报告厅、教师休息室、办公、会议、资料室地面为复合地板。地下车库、配电房、风机房、水泵房、楼梯间楼面等为细石混凝土面。公共卫生间墙面及其他公共用水房间墙面为防水饰面砖。报告厅、教师休息室、办公、会议、资料室、楼梯、门厅、电梯厅、过道、展厅顶棚为轻钢龙骨矿棉板吊顶屋面防水等级为I级,二道防水设防。卫生间内墙面为水泥砂浆抹面,JS防水涂料上翻1800MM。地下室防水墙面为41厚SBS改性沥青防水卷材。铝合金窗采用普通中空玻璃,玻璃采用品种及规格为6MM12MMA空气6MM,铝合金防雨百叶窗。外墙保温采用岩棉板保温措施。屋面保温层为100MM泡沫玻璃保温板,燃烧性能不对于A级。第二节现场自然条件1、工程所在地的自然环境(1)气候条件黔东南州属中亚热带季风湿润气候,具有明显的大陆性气候特征。夏半年受夏季风控制,降水充沛,气候温暖湿润,冬半年受冬季风控制,降水较少,气候较寒冷干燥。既水热同季,暖湿多雨,又冬暖夏凉,四季分明,降水充沛,光热偏少;光热水基本同季,前期配合尚好,后期常有失调,气候类型多样,立体气候明显。(2)气象条件各地春季始于3月中下旬,时间75天左右;夏季始于5月下旬至6月中旬,时间110天左右;秋季始于9月中旬至10月初,时间65天左右,冬季则始于11月中下旬,时间115天左右,冬夏长春秋短。其中春季一般是阴雨连绵,气温逐渐回升。秋季前段是秋高气爽,后多秋风秋雨。四季时问的长短,随海拔升高,夏季缩短,冬季延长。最冷月1月平均气温均在44以上,最高为52。州境位于全国降水偏多地区,降水集中期为46月(俗称雨季),降水量约占全年的4147。雨季开始时间自4月上旬由南向北逐渐开始,结束时间自7月初又由南向北逐渐结束,一般在7月中旬雨季基本结束。(3)场地特征本项目南北方向最长约1100M,东西方向最长约996M。东北面为山地,场地平整前地形起伏较大,高差最大为31M。平整至设计标高后,整个场地呈阶梯状,高差最大为34M,最高处位于山坡上,最低处位于校内的规划路。校内的道路最大坡度不超过7。2、工程地质、水文地质条件(1)地形地貌、地质构造、岩土构成拟建场地处XX经济开发区,处于山坡顶部冲沟,场地地形起伏较大。区域上属喀斯特岩溶地貌,微地貌属于中低山峰林地形,整体地形变化大(2)不良地质情况场地内的主要不良地质作用为岩溶及场地平整后所形成的人工边坡。本场地岩溶为中等发育,岩溶发育埋深集中在13282M之间。边坡工程安全等级为二级,建筑物施工前应对所形成的人工边坡采取有效的支挡措施,否则边坡长期裸露易产生小型滑塌,对相邻建筑物危害性较大。3、施工条件(1)周边环境(交通、建(构)筑物、管线、商业、居民区)本项目所在地黔东南苗族侗族自治州,境内有汉、苗、瑶、侗、白、土家、革家等30个民族,人口43478万。本项目地处黔东南苗族侗族自治州XX经济开发区,对外交通便捷,距离XX市市火车客运站13公里,距离XX黄平飞机场70公里,距离沪昆高速公路约200M。(2)施工用水临时用水从场地南面、北面两处市政管网接入自来水供施工使用。另外在校内侧设1处水泵房供三个施工区的蓄水池使用。现场排污现场污水经场内沉淀池沉淀后排入市政管网。(3)施工用电现场施工用电由甲方指定的5台箱式变压器内接出,现场临时用电线路敷设采用TNS三相五线制,以穿电缆沿围墙埋地敷设为主的方式。照明和动力用电分开,开关箱采用“一机一箱一闸一漏”安全用电的方案,分配电箱严格采用安全部门监制的标准电源开关箱,并配有安全用电漏电保护系统。对住宿、办公室用电作了严格的安全保护措施。(4)施工用材料钢材、水泥、砂石料等通过招标方式确定供应商。砌体采用水泥标砖、加气混凝土砖,用汽车运输。计划在场地南侧建设砼搅拌站供本项目使用。砼搅拌站投入使用之前,工地需要的混凝土采用当地的鹏港商品混凝土。第三节工程特点、难点分析及应对措施1、本工程规模大,工期紧,专业分包单位多,总体组织协调非常重要11本工程是大型建筑群,共有教学楼、车库,总建筑面积约746181平方米。为保证优质、高效、低耗地将本工程建成一次性合格工程,总承包的总体组织协调与部署起着决定性的作用。总承包单位对业主负责,按合同工期、质量标准交付整个工程,必须,协调好项目内外关系,负责分包工程进度、质量、安全等工作的总协调、指导、监督和管理,妥善安排与分包单位交叉作业的进度计划。12本工程施工任务重,施工安排必须确定合理的施工流程,充分考虑劳动力、机械和周转材料的调配,各专业施工队之间的协调配合,以及周边配套资源的供应情况。必须充分发挥工期方面的总包组织管理能力,将总工期目标分解成阶段性工期控制点,合理安排施工顺序、工序搭接,积极协调总分包及各专业分包之间的关系,确保工程按计划要求进行施工,从而达到最终按期竣工。13认真履行总包责任,在各分包单位进场前与之签订分包协议,协议中明确总包管理模式及工程技术、质量、进度、物资、安全、文明施工、工程付款等管理程序,明确总、分包权利及责任。14根据协议向分包单位提供测量定位、垂直运输设备、脚手架、临时办公用房、电力、水源及其他临时设施;为分包单位施工创造良好条件。15及时提供施工图纸、洽商及其他文件;及时解决分包提出的合理要求;积极为分包单位创造工作面;平衡协调施工进度、顺序。16加强总包日常管理,建立总包协调会议制度,全面控制工程质量、进度、安全文明,确保实现各项施工目标。2、本工程资源需求量大,资源组织要求高21本工程体量大,节点工期要求紧,要求土建分部分项工程安排紧凑,布置合理,尽可能利用工作面流水交叉作业,为专业分包及早插入创造条件,施工过程中确保人力、物力、财力的投入,提高机械化施工水平;各专业密切配合,充分协调。22搞好工程统筹、网络计划工作,制定合理的总控计划和阶段计划目标,加强落实,保证计划实施的严肃性。23加大物资设备管理力度,组建充足的管理力量,建立完善的物资设备采购机制,及时收集反馈各种资源信息,扩大采购地域范围,保证及时足额按质供应。24加强施工现场总平面管理,分阶段进行优化设计,确保现场交通状况良好、材料运输通畅。3、本项目占地面积大,现场施工管理是重点31根据地下车库、各栋号平、立面的特点,将本工程划分为多个作业区;区内再划分施工段,组织平行流水施工。以关键工序为主线,科学合理地利用时间和空间进行其他工序穿插衔接,确保施工的最佳均衡性和连续性。32进场后编制切实可行的降排水施工方案和应急预案。技术部进行平面策划,分阶段进行平面布置,由工程部实施管理。33钢筋、模板分区集中生产,砼采用商品砼,有效利用施工场地,同时减少生产废水的排放。34做好排水设施,既有利于场内道路运输通畅,又利于现场文明施工。35设专人指挥交通,设立道路指示牌,并设置专用的卸料堆场,保持场内交通畅通,避免阻塞现象发生。36现场进行有组织排水,排水设施与施工道路同步进行,经过沉淀处理后排往市政管网,对因高差问题无法直接排入市政管网的,采用污水泵进行抽排。37地下室底板结构分块施工,基坑内污水进行有组织排放。38合理布置施工现场,考虑清楚汛期及旱季的水位对施工的各种不利影响,制定相应的安全技术措施。4、本工程质量要求标准高41本工程是XX经济开发区的标志性建筑群之一,质量要求标准高,必须配备高素质的施工人员,严格控制投入品的质量,全面控制施工过程,重点控制施工工序质量,严把分部分项工程质量验收关,贯彻“预防为主”的方针,确保工程施工质量达到预期目标。42结合工程特点并根据以往同类工程创优过程的经验,编制项目质量保证计划、创优计划,以过程精品确保精品工程。43将地下室、塔楼等几部分划分为相对独立的施工区,通过分区分块的质量管理,强化全过程全方位的质量控制。44针对同类工程易出现的质量问题,设立若干质量控制点,进行质量控制活动,防止质量通病的出现。45加强过程控制,严格按照优质工程的评选标准进行质量控制。46做好二次装修深化设计和样板间、样板段的施工工作,确定装修工艺、质量标准,为大面积精装修施工的顺利展开创造条件。47加强施工过程中的成品保护工作,根据各分部分项工程,制定详细的成品保护方案。5、本工程结构复杂,工程测量控制要求严格51本工程占地面积大,地下室的形状不规则,结构构件复杂,工程测量是本工程的重点、难点之一,因此要派遣专业能力强、业务精深的测量人员,制定合理的测量方案,严格进行平面控制、高程控制和垂直度控制,一方面确保建筑物平面定位准确,另一方面保证结构高程和垂制度得到有效控制。52综合运用GPS、全站仪、铅直仪测控技术等先进的测量手段保证测量精度。在控制网向上迁移的过程中注意选择在风力较小、日照较小、温度为摄氏23度左右时,将控制点向上迁移,保证传递的精度。53剪力墙、柱等砼构件的定位是重点。为保证整个工程轴线、标高、垂直度控制的精确度以及各栋建筑之间的轴线准确无误,现场设测量小组,配备专职测量工程师3人和测量技师6人,并使用高精度测量仪器,保证测量放线精度,准确体现建筑设计意图。6、重点控制泵送施工、高强混凝土、大体积混凝土的施工质量61选择有类似工程经验的队伍组织施工。施工前编制专项施工方案、作业指导书指导施工,严格遵循设计、规范和工艺标准,设立质量控制点。62积极运用四新技术,开展科技攻关和全面质量管理活动,确保工程质量,提高施工速度,降低成本。积极与设计单位协作,共同采取措施解决如超长超宽结构施工、高层混凝土泵送、超高测量等技术问题。63在工地附近设置生产线,全力配合施工生产,保证混凝土按时、按量供应。64大体积砼施工时,严格按有关施工规范要求进行,特别是砼配比及砼浇筑的组织应制定相应措施,须着重对混凝土原材料选用、配合比设计、现场温度检测等进行严格控制,施工过程中采用自动化的温控仪检测砼内温度,使内外温差在25以内,满足施工验收规范的要求。混凝土一次性浇筑工程量大,为保证混凝土施工质量,采取连续性浇筑,避免产生冷缝,做好劳动力和混凝土的供应工作,混凝土浇筑前检查好设备,确保正常施工。65为保证本工程高性能混凝土的泵送,输送泵采用三一重工HBT80C2118混凝土输送泵。输送泵及泵管布置两套,其中一套备用。加强混凝土泵管清洗的管理,以节约混凝土、水、电等资源,减少环境污染,降低施工成本。66高等级混凝土施工高强混凝土在施工中重点对水灰比、坍落度、混凝土可泵性进行重点控制,在整个施工过程中必须注意各种条件、因素的变化,并且要根据这些变化随时调整配合比和各种工艺参数。67地下室超长混凝土结构,裂缝及表面平整度控制对策671按设计要求设置混凝土后浇带,用短距离释放应力的办法应对混凝土早期较大的收缩,减少混凝土的收缩量。认真审图,针对沉降后浇带、温度后浇带制定专项施工方案,从模板安拆、钢筋保护、施工缝处理、后浇混凝土时间间隔、配比等进行控制,编制作业指导书,设立质量控制点。采用掺膨胀剂的低收缩混凝土,混凝土原材料采用低收缩、低水化热水泥,控制好砂、石的含泥量和级配,同时严格控制混凝土外加剂的品种、质量和剂量;控制混凝土的浇筑时间和浇筑温度;混凝土浇筑施工中,采用二次振捣措施,并应加强混凝土养护,特别是前期养护。672采用激光整平机整平,以加强表面平整度及标高的控制。68模板支撑体系的安全牢固是混凝土质量的保证。钢管、扣件的投入量大,而且对钢管、扣件的材质要求也高。因此,应重点审查、严格把关模板高支撑的设计是否符合要求、材质是否符合要求、搭设是否符合要求、是否超载,确保高支撑体系的强度、刚度与稳定性,确保不发生质量安全事故。7、重点控制高边坡支护等规模大、危险性大的分部分项工程本工程在北面山体原状土上开挖形成高边坡,边坡高度大部分高于8M,局部达到30M。须按支护设计图从上往下施工,分段开挖、支护。本工程桩基大部分为机械成孔灌注桩,存在以下高风险落物、人员坠落、塌方、窒息、透水、触电、高温、爆破等,易出现重大安全事故。施工过程中采取以下安全管理措施(1)项目部编制专项方案,报公司主管部门审核后,组织召开专家论证会,公司分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员参加论证会。(2)项目部根据论证报告修改完善专项方案,并经公司技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。(3)项目部严格按照专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项方案需重新审核、重新组织专家进行论证。(4)方案实施前,编制人员或项目技术负责人向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。(5)项目部指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的,要求其立即整改;发现有危及人身安全紧急情况的,立即组织作业人员撤离危险区域。(6)施工单位技术负责人定期巡查专项方案实施情况。(7)组织有关人员进行验收。验收合格的,经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可进入下一道工序。8、高层建筑施工安全管理是本工程控制的关键81高层安全作业防护措施811作业面层外架实行全封闭作业,满布安全网,底口采用50MM厚木板予以全封闭。812在非作业面层,每隔二层设6M宽钢管悬挑式外防护架,在建筑物的外围一周沿水平方向再进行全封闭一次。813卸料平台采用悬挑式卸料平台,各层人货电梯进口门采用自闭自锁装置的组合式钢栅门。814自上而下在各层外墙以外张挂密目安全网,将建筑物外围严密围裹,防止砂石等小物品坠落。815特别针对防大风制定相应的技术、管理措施。816加强施工人员安全教育,提高自身保护意识。82高层机电安全措施821严把操作人员考核、测试、筛选关,加强岗位培训。822安排专职机电工程师、设备专管员管理设备安全、维护保养、临时用电。823塔吊由专业队伍和作业人员安装拆除,作业人员应具有相类似高层建筑塔吊安拆经验。824高层建筑的防雷应作为重点管理。825针对高层用电的特殊性,采取管理和技术措施,配备足够、实用的装备,确保用电安全。83高层消防安全措施831建立有效的消防报警、监控、巡查、审批制度。832规范易燃易爆物品的管理。833建立可靠的消防灭火系统。9、地下防水等特殊过程要重点控制防水工程要求高,地下室、卫生间楼地面、屋面等防水施工的合格率必须达到质量标准要求。地下室防水混凝土的施工重在原材料的选用、配合比设计及混凝土浇筑方面进行重点控制,特别要做好高标号混凝土防裂工作。做好地下室穿墙管、后浇带及施工缝等特殊部位的处理。后浇带、侧墙施工缝等部位采用钢板止水带。地下室底板、侧墙、顶板及车道出入口等部位的防水施工,属于特殊过程,必须对防水施工过程和节点处理严加控制。第三章组织结构及施工部署第一节项目管理目标1、工期目标合同工期履约率100。计划工期500天。具体开工日期以施工许可证为准,各阶段节点工期安排详见附图施工总体进度计划。2、质量目标1分部分项工程验收一次合格率达100,单位工程竣工一次交验合格率100,符合国家及贵州有关工程竣工验收的要求。2顾客满意率达到90以上,顾客投诉处理满意率100。3争创贵州省优质工程。3、职业健康安全目标1无死亡和重伤事故,无火灾和爆炸事故,无机械设备和财产事故,无急性中毒事故。轻伤率控制在035以内。2劳保用品发放覆盖率100,使用率达100;防寒防暑用品发放率100。3执行国家有关规定,做好职业病的预防工作。4确保XX市安全文明工地,争创贵州省安全文明标准化工地。4、环保节能目标1生产及生活污水达标排放。2降低机械噪音,施工噪声场界达标,最大限度地减少居民投诉。3施工现场减少扬尘,目测无明显扬尘。道路运输无遗洒。4正确使用油品、化学品,严格控制其泄露。5固体体废弃物分类处理,实现资源化、无害化、减量化管理,提高回收利用率,减少环境污染。6节能降耗,节能减排,低碳生产与生活。5、文明施工目标确保XX市安全文明工地,争创贵州省安全文明标准化工地。第二节项目组织机构及部门岗位职责1、组织机构图XX经济开发区工业职业技术学校施工管理组织机构2、项目部门职责项目部主要职责(1)贯彻执行国家法律、法规、规范、标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益,接受当地政府的领导和有关部门的工作指导。(2)履行工程施工合同,负责工程项目的施工组织及技术、成本、工期、安全、质量等全面管理。(3)组织抓好本项目工程质量评价管理与考核工作,定期自检、模拟打分、自行评估、查找不足、及时整改。项目部有责任和义务维护公司的荣誉、信誉和形象,以利于该地区经营开发工作的滚动发展。(4)在公司授权范围内,选择、使用劳务队伍;协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。(5)按照施工合同,统一向建设单位办理验工、计价及工程财务往来、工程款的收取工作,按时向公司报送相关报表。(6)负责本工程项目的计量、清算工作,收集资料、跟踪工程信息,做好经营开发工作。工程技术部职责(1)在项目部总工程师和现场施工负责人的领导下,负责项目的施工技术管理工作。(2)负责计划管理工作。编制年、季、月度施工进度计划,按时上报下达,掌握计划执行情况,分析计划完成情况,及时调整计划。(3)负责工程项目的施工组织设计及调度;复核设计文件、施工图纸;进行现场复测,参加技术交底;对施工现场技术质量进行监控,解决施工技术疑难问题,同时作好记录。(4)负责项目部工程质量评价管理与考核日常工作,定期组织自检、模拟打分、自行评估、查找不足、及时整改。(5)组织推广应用新技术、新设备、新材料、努力开展新成果的应用。(6)负责技术交底、变更设计、工程日志、过程检验等技术原始资料的记录工作;撰写技术总结,编制竣工资料。(7)负责验工计价原始资料的提供,并对合格产品进行量测工作,负责对测量工作的指导与管理。(8)负责公司质量/环境/职业健康安全管理体系中相关要素的实施。(9)负责统计信息工作。收集统计资料,建立统计台账,及时反馈统计信息,按期报送工程统计报表。安全质量部职责(1)在总工程师和现场施工负责人的领导下,负责本项目的安全、质量管理工作。(2)组织开展安全、质量、环境的日常检查,制定检查方案,按时下发检查通报,并提出安全、质量改进的措施,发现问题及时整改。(3)组织对安全、质量隐患及事故进行调查、分析,提出处理建议,并及时向项目部和上级部门汇报。(4)对严重违章指挥、违章作业的行为要坚决制止,及时向项目部领导汇报并提出处理意见。(5)负责项目部质量/环境/职业健康安全管理“三标体系”贯标工作。宣传贯彻上级安全、质量、环境管理工作的方针、政策。(6)负责制定年度安全、质量工作要点及创优规划、创优措施并贯彻执行。(7)按规定及时向上级管理部门上报安全质量情况和统计报表。(8)负责全面质量管理,组织开展QC小组活动,按时上报优质工程的有关资料。物资设备部职责(1)贯彻执行上级有关物资、设备管理办法,根据业主和公司相关规定,制定项目部物资设备管理办法,并贯彻实施。(2)负责本项目物资设备的计划制订、供应协调和结算管理工作。(3)按照公司管理规定,组织项目有关物资设备招标与采购工作,选择合格供方,并收集采购资料和技术资料。(4)负责项目部范围内物资设备的调配工作。(5)掌握本项目设备的数量、种类、技术状况、动态及分布等情况,做好设备的租赁和安全管理工作。(6)配合有关部门开展技术革新,推广新材料、新技术、新工艺、新设备。(7)负责质量/环境/职业健康安全管理体系中相关要素的实施。财务会计部职责(1)贯彻执行上级有关财会政策、法规和文件,规范内部财会工作秩序。(2)负责编报年度财务收支计划,按照财务规章制度严格掌握和控制支出。(3)组织清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及往来清算工作,并配合上级单位及地方财税部门搞好财税工作。(4)及时做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计决算报表编制工作,配合公司、项目部搞好项目责任成本管理的核算。(5)负责项目部资金的筹集和统一调度使用,加强资金融通,提高资金使用效益,降低资金使用成本。(6)联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算,做好生产流动资金的调剂、分配工作;合理使用项目资金,及时向项目经理反馈各种财务信息。(7)负责项目部的资产管理,建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度,促进资产的有效和合理利用。(8)负责做好成本费用管理的各项财务基础工作,负责组织成本费用核算,组织项目部经济活动分析。(9)负责局质量/环境/职业健康安全管理体系中相关要素的实施和督导。计划合同部职责(1)编制年度、季度变更索赔计划,办理价格调整、索赔工作,协助工程技术部办理变更设计工作。(2)负责项目风险管理工作,组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作,使项目风险始终处于授控状态。(3)编制项目部工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。(4)作为工程计量的主责部门,组织办理与业主计量、内部分包结算等工作。(5)作为承包合同、分包合同专项合同管理机构,办理补充承包合同、分包合同的签订;负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议;负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作;参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。(6)负责项目的收入查证和外包稽核,组织项目成本控制管理工作。(7)协助公司做好工程队、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作;用工合同的签订、履约监督和验工结算;按规定建立用工台账和结算台账。(8)负责项目管理信息系统相关资料的收集、填报和信息维护。综合管理部职责(1)贯彻执行国家有关文书、档案、企业管理方面的方针、政策、法规、法令及上级各项制度、规定。传达上级及项目部领导的指示、决定,协助项目领导掌握、督促、检查各单位的执行情况。(2)组织项目部综合性会议的筹备、会务与文整工作,督促会议决定事项的执行。(3)负责项目部公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作;负责项目部机要、保密和印章管理工作。(4)负责项目部员工的日常管理工作,按照企业制度,做好员工薪酬核算、假期管理、日常考核及岗前培训工作。(5)负责统筹协调现场宣传布置及项目部的对内对外宣传报道工作,及时收集整理工程建设影象资料。(6)负责项目部后勤管理工作,归口管理办公用品、设备的购置、发放、日常维护工作;负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配和卫生工作;负责项目部车辆的使用、管理工作。(7)负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通,收集和分析各种信息,处理对外公共关系,做好各项接待工作。3、主要岗位职责项目经理职责(1)项目经理是公司法人代表在项目上的授权委托代理人,根据授权的范围、期限和内容,履行管理职责,是项目实施全面负责的第一管理者和第一责任人。(2)贯彻执行国家、行业的政策、法规,执行企业的规章制度,维护企业的合法权益,对公司总经理负责。(3)统一领导和管理项目的施工生产,确保项目安全、质量、工期、成本、效益等各项目标的全面实现。(4)负责组建项目部,参与确定项目部的组织机构,推荐项目重要管理人员,组织项目员工的考核、评价与奖惩。(5)组织编制和实施项目管理规划,加强项目过程控制,做好各项技术、管理基础工作,完成“经营目标责任书”规定的任务。(6)代表公司履行施工合同规定的权力和义务,负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算;负责对劳务分包工作的管理和协调,组织物资招标采购。审定各项经济技术指标计划和财务决算报告,组织项目经济活动分析,抓好工程成本控制,定期组织绩效考核。(7)组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。(8)负责工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。(9)根据公司授权,协调和处理与施工项目管理有关的各项内部与外部事项。(10)接受建设单位(业主)、总承包单位、设计、监理及当地政府的工作指导。并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好关系,为公司的经营开发工作奠定基础。(11)全面履行施工合同约定,办理工程索赔和妥善处理合同纠纷。(12)组织做好项目工程质量信用评价管理与考核工作,掌握项目部工程进度、施工安全、工程质量、文明施工等情况,重要工序必须亲自检查。定期向公司主管领导汇报工程进展、存在问题与对策及项目部工作安排等情况。项目书记职责1主持召开党组织委员会和党员大会,认真贯彻执行党的路线方针政策和上级党委的决定、指示。2督促检查党组织工作决议、计划的落实,负责向党组织委员会、党员大会和上级党委报告工作。3代表项目党组织参与项目部重要问题的讨论,与同级行政负责人互通情况,密切配合,完成项目部生产经营各项指标。4负责抓好项目部党风廉政建设。对项目管理人员进行廉洁自律教育,加强对党员和管理干部的监督。5组织开展党员“创先争优”和党内主题竞赛等活动。6负责项目部形象建设及宣传报道工作。7及时了解掌握职工思想、学习、工作、生活等状况,做好职工思想政治工作。8认真落实项目党组织工作制度,抓好入党积极分子的培养教育工作,做好党员发展工作。项目副经理职责(1)负责项目施工的协调与组织。(2)贯彻实施公司质量、环境、职业健康管理体系的方针和目标,履行工程承包合同,建立项目管理保证体系,对工程项目管理体系分管部分负责。(3)负责生产进度、安全质量、文明施工、环境保护、计划统计、征地及三电拆迁工作。督促、检查项目部各职能部门的各项工作,确保项目部经营、管理、生产、发展计划的实施和完成。(5)定期检查项目部管理体系运行情况和运行效果,组织对分管工程项目检查,及时组织评审和纠正预防。(6)负责在施工过程中合理配置人力、设备、物资资源。(7)主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好关系,为公司的经营开发工作奠定基础。总工程师职责(1)贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准,负责组织制订重要施工技术方案;审查批准一般施工技术方案或措施;负责审查设计变更、工程变更报送资料,协助项目经理处理好索赔相关事宜;负责项目部人员的教育培训工作;具体负责项目管理标准化、现场管理标准化、作业管理标准化推进工作;负责组织领导项目科技创新活动。(2)组织施工技术调查,主持编制工程项目及重、难点工程的实施性施工组织设计,负责设计图纸审核和技术交底。(3)组织编制项目施工技术方案,解决重大技术难题。(4)协助项目经理抓好项目工程质量评价管理与内部定期检查自评工作,对发现问题组织整改关闭、复查。(5)根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系的方针和目标及合同要求,负责本项目安全质量保证体系管理,组织编制项目安全质量计划并实施。(6)负责对重大科研和技术革新成果及新技术、新结构、新产品、新工艺、新设备、新材料组织技术鉴定、试验、选优定型、推广应用、技术转让。(7)参加项目质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处理,检查落实事故处理措施执行情况。(8)负责本项目竣工交验资料的收集、整理和技术总结。对项目工程技术人员的培养、考核、任免、奖惩提出建议。(9)做好与当地政府和上级主管部门的协调工作。第三节总体施工部署1、总体施工思路及顺序土石方整平工作全面展开的难度比较大,只能从上往下分段开挖支护,局部突破、分段形成道路和场坪,即部分地块先具备开工条件。优先安排施工地下车库等大型公共建筑,利用房屋结构作为挡墙,有利于土石方回填。0000以上部分“先主体结构,砌体作业跟进,以主体施工为先导,各分部分项工程紧随其后”,充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业流水施工。主体结构计划分二次进行验收,中间插入室内抹灰,墙体砌筑全部完成后组织第二次验收之后全面转入室内外装修工程施工。安装工程跟随基础、主体施工阶段进行预埋预留,装修施工阶段进行穿线及设备安装,最后进行调试验收。2、单体施工组织流程1地下室结构施工流程基础底板施工流程地下室结构施工流程(2)楼层结构施工流程楼层结构施工流程图(3)砌体工程施工流程砌体工程施工流程(4)各栋楼的施工流程3、重难点工程施工方法桩基础采用机械螺旋灌注桩。在丰水季节,采用机械成孔、水下灌注施工。按照建质200987号危险性较大分部分项工程安全管理办法,施工前编制专项方案,组织专家论证通过后实施。桩基础嵌岩深度大于1M且不小于1倍D;当桩下有岩溶层时,应穿越岩溶层,嵌入下部完整岩层深度大于1M不小于1倍D;当冲孔桩不能穿透中风化白云岩层时,应保证桩底至中风化白云岩顶面的距离不小于3D及15M的较大值。模板及支架工程地下室及标准层采用木模板及门架支撑,楼梯间局部不规则部位采用木模板及木支撑,地下室外墙采用止水螺杆安装固定模板。钢筋工程采用现场集中加工,塔吊垂直运输至绑扎部位,人工绑扎方案。钢筋连接接方式有绑扎搭接、电渣压力焊。后浇带后浇带及两侧模板支架为独立的支撑体系,后浇带跨内的模板和支撑在后浇带封闭前不得拆除,跨内不得堆放施工材料设备。伸缩后浇带保留时间不少于两侧混凝土浇筑后两个月,沉降后浇带在两侧结构单元浇筑完混凝土后两个月且沉降基本稳定后再浇筑。后浇带采用比相应结构部位高一级的微膨胀无收缩混凝土浇筑。梁柱节点不同

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