政府采购评审专家评审情况信息反馈表_第1页
政府采购评审专家评审情况信息反馈表_第2页
政府采购评审专家评审情况信息反馈表_第3页
政府采购评审专家评审情况信息反馈表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

政府采购评审专家评审情况信息反馈表项目名称采购编号采购代理机构盖章采购方式评审时间评审地点评价人二、评委评审情况记录姓名出勤情况（10）评审纪律（20）职业道德（40）业务水平（30）机动评分及原因（加减40）总分综合评价其他需说明的事项备注1、采购代理机构应客观评价并附说明2、评分加机动评分后可超过100分，机动评分应在评分栏说明加分（减分）原因。3、本表应与评标报告一起归档一、出勤情况（10分）1未按时到达评审指定集合地点的；2评审未结束早退的；3经抽取确定为评审专家又无故缺席的；4其它不符合评审出勤要求的。二、评审纪律（20分）1出席评标活动，不主动提交身份证明、登记录检，不配合工作人员核验的；2进入评标区未按要求存放随身携带通讯工具或在评标区内使用通讯工具的；3在评标现场高声喧哗或随意走动，不遵守工作纪律，影响正常评标秩序的；4评标过程中未经许可擅自离开评标区的；5评标专家在评标途中未经监督管理人员同意擅自进入其他评标室的；6不接受招投标组织人员的安排、监管机构管理的；7其它不符合评审纪律要求的。三职业道德（40分）1评标时，敷衍了事打分，拒不说明理由的；2不仔细审阅招标文件，未按招标文件规定的评标标准和方法打分的；3评标时，不独立进行评标的，不按规定程序擅自发表个人意见，擅自评议标书内容的；4对外透露对投标文件的评标和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况的，未造成不良后果的；5在评标过程中,以任何明示或暗示的方式诱导投标人以澄清、说明或补充为借口，表达与其投标文件原意不同的新意见的；6以明示或暗示的方式发表倾向性或诱导性意见，授意其他评委成员给特定单位打高分的；7对自己的评标意见不负责任，发表与个人书面评标意见相反的言辞的；8评标专家在评标结束后，将评标过程涉及应当保密的资料或数据带离评标室；9评标专家之间私下沟通意见，影响评标结果的；10其它不符合评审专家职业道德要求的。四、业务水平（30分）1对所评审项目不熟悉或明显缺乏该项目类别专业知识的；2对政府采购法律法规不熟悉或不接受招标组织者合理解释的；3未发现投标文件中的重大偏差，或发现后故意不作处理的；4不按规定签署评标报告又不书面说明理由的；5评标打分被判定为异常性评分的；6发现投标文件中存在不应当雷同的现象，投标人有不正当竞争或恶意串通等违规行为，不及时向现场监督人员提出的。五、机动加（减）分（40分）1向招标组织者提出有关招投标工作的合理化建议的；2在项目招投标过程中，对单位或个人存在的违法、违规、违纪行为向招标组织者或监督管理部门反映的；3身体健康状态差，继
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论