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文档简介
丙纶复合SS无纺布生产线项目可行性研究报告项目名称年产5000吨SS复合无纺布生产线项目单位浙江天润无纺布有限公司2011年9月目录第一章项目总论第一节项目背景第二节可行性研究范围第三节可行性成果概要第四节结论和评价第二章市场分析和产品方案第一节无纺布市场调查第二节产品方案第三节项目建设规模第四节原料供应第三章生产工艺和设备第一节生产工艺第二节主要设备第四章项目建设条件和土建方案第一节项目建设条件第二节土建方案第五章共用工程第一节电力供应第二节供水第六章环境保护和节能措施第一节概述第二节节能措施第七章劳动安全和消防第一节劳动安全第二节消防第八章项目实施计划,管理体制和定员第一节项目实施计划第二节管理体制和定员第九章总投资估算和投资来源及财务评价第一章项目总论第一节项目背景111项目概况项目名称年产5000吨丙纶复合SS无纺布生产线项目承担单位浙江天润无纺布有限公司项目拟建设地址江西弋阳工业园区112项目建设背景丙纶SS型纺粘无纺布有广阔的市场纺粘法无纺布技术工业起源于60年代,早期的设备造价高,能耗高,纺丝纤度和成网均匀度以及生产效率都不够理想,未显示出其突出优势。上世纪90年代以来,世界纺粘技术向细旦化,多组分,多聚合物适纺性以及工艺组合化方向发展。产量提高,成本减低,从而得到更广泛的发展。丙纶SS复合无纺布现在广泛应用到纺织服装,装饰材料,医疗卫生材料,土工,农业等众多领域。产品在日本,韩国,东南亚,欧美,非洲等地区非常畅销。113可行性研究依据根据浙江天润无纺布有限公司关于发展产业用无纺布的规划思路,结合产业用无纺布的有关技术材料,开展可研究工作,其指导思想是立足于SS复合无纺布生产线的技术优势,充分利用天润公司的技术条件和管理经验,以市场为导向,高起点的开拓和发展高档产业用无纺布,提高产品对市场的能力,增加出口创汇,满足内需,最终实现企业经济效益和社会效益双赢。第一节可行性研究范围121项目承建单位概况浙江天润无纺布有限公司位于浙江兰溪马涧工业园区,占地30亩,目前有无纺布生产线2条,在建1条,预计2011年销售收入6000万元,2012年销售收入超过9000万元。另外公司有无纺布深加工车间一个,主要生产环保袋和收纳盒以及其他无纺布制品。产品远销日本,韩国,欧美市场。深得客户的青睐,公司也得益于产品定位和市场营销,取得了长足的发展。122可行性研究范围本可行性研究报告分析范围为年产2500吨SS复合丙纶无纺布生产线两条,重点对该项目的市场需求及预测,市场规模,产品方案,生产线技术路线,工艺设备选型进行全面研究及经济效益进行分析。第二节可行性研究成果概要131产品方案本项目产品方案为年产2500吨SS复合无纺布,其中产品副宽为160厘米,克重范围10250克,单位纤度为133旦。具体生产克根据市场需求生产PPSS型粘合无纺布。计划分期上两条同规模生产线达到年产5000吨规模132项目建设规模前期新建一条生产线主生产厂房6000平方米,附属厂房1200平方。在第一条线投产后平行排列建配套厂房第二条线土建规模按照投资方根据市场需求调整具体尺寸133原材料主要原材料为聚丙烯切片,一条线年需2500吨,可考虑周边石化厂提供。134生产工艺于设备纺粘生产工艺采用“气流纺丝,狭逢负压牵引”的工艺技术,和管中牵引工艺相比具有质量均匀,能耗低等特点。SS复合技术采用一步法工艺,产品强度和劳度以及透气性明显增强。可生产30克以下的薄型产品。设备选型立足技术先进,可靠并兼顾经济的原则,整条SS生产线拟选用温州昌隆的成熟产品,我公司在兰溪以及成熟使用该公司的设备。135项目建设条件1)供电项目实施一期总的装机容量330KVA,计算负荷为247WH,由供电系统配套供应。2)供水项目实际用水非常少,生产用水主要为冷却水,生活用水占大头,考虑用城市自来水管网供水。3)污水处理项目本身没有污水产生,主要为生活污水,可直接进入污水管网。136项目资金来源该项目一期投资为3600万元,其中生产线投资1000万元,土地500万元,土建及公共设施700万元(含办公楼),配水配电200万元,其他费用200万元,配套流动资金1000万元。二期投资计划一期产销平衡后上马,计划再上生产线一条,达到规模效益。另外计划再上无纺布深加工车间一个,生产环保袋等系列产品。一期项目投产后每年可生产无纺布8吨300天/年2400吨。新增销售收入4000万元,新增税利500万元。第三节结论和评价丙纶SS复合无纺布强度高,耐磨性强,断裂伸长,纵横向强力比等物理机械性能明显优于其他产品,可广泛应用于服装,装饰材料,医疗卫生材料,土工,农业等材料等。具有广阔的市场前景。今年来以聚丙烯为原料生产的纺粘法SS复合无纺布已经成为最具发展潜力的非织造布品种之一。厚型的无纺布广泛应用于防漏等在医药,化工和环保领域发挥重要作用。中等厚度的适合外科手术服,手术罩布,环保袋等。薄型的则用于卫生巾,尿不湿和口罩等。我国无纺布工业现在的特点是大而去强,因此,发展SS复合无纺布,适应市场及产业发展的需求,投资到上饶地区也复合国内产业转移的需求。有利于和优化地区产业结构,提高产品附加值,可为地区经济发展注入话力。宗上所述,年产5000吨SS丙纶复合无纺布项目是可行的。第一章市场分析及产品方案第一节无纺布市场调查211纺粘法无纺布市场规模及变化情况我国纺粘技术起步较晚,1986年引进一条生产线后,到1989年相继引进两条,全国年产量3000吨,仅占全国无纺布产量的3。1993年第一条国产纺粘法生产线投产,结束了我国没有纺粘国产设备的历史,从1994年到1999年,中国的纺粘法无纺布一直在高速发展中。截止07年12月底,中国(不含台湾地区)共有纺粘法无纺布生产工厂220家,比06年增加24家,增长率为135。共有生产线435条,比06年增加93条,其中PP无纺布生产线共有406条,比06年增加89条。我国无纺布主要还是集中在沿海地区,原因是这些地区经济开发较早,上下游产业配套集中,投资环境好,开展出口贸易便利,本地区市场比较虎跃。中西部主要集中在湖北仙桃,仙桃拥有庞大的无纺布后加工能力,近两年湖北无纺布生产能力快速增长。主要是满足本地加工需求。212无纺布工业未来发展机遇中国是一个人口大国和消费大国,随着经济的快速发展,人们生活水平和环保意识的提高,以及对生活质量要求的不断提高,特别市是国内外不断限制塑料袋政策的出台,对无纺布购物袋的需求是一股强劲的东风。目前全球到处存在破坏生态的白色污染问题,一次性PE购物袋虽然使用方便,但是其难处理,恶化环境,浪费资源的负面效果已经引起人们普遍关注。国际上的这个政策已经起到明显的效果。我国人口占全球五分之一,保护环境对我们意义重大,现在已经不能再牺牲环境来发展经济了。据统计我们年均使用塑料袋3000亿个,如何消除这样一个庞大数据所带来的巨大危害,根本途径就是找到塑料袋的替代品。相对于纸袋子,无纺布袋子的工艺简单,对环境几乎没有污染,而纸的生产过程中会对环境造成污染,且浪费树木等资源。更为重要的是,与纸袋子和塑料袋比较,无纺布袋子可多次循环使用,拉长使用周期的特点,并且轻便美观,结实耐用而受到人们的喜爱。我国将逐步用无纺布袋替代塑料袋的现象。目前越来越多的无纺布企业开始关注医疗卫生用品市场,这个市场进入门槛高,各国的标准要求都比较高,我国也在建立自己的医疗配送中心,这样能提高和规范我国医疗防护用品的总体水平,有利于无纺布产品走出国门,进一步开拓国际市场。第二节产品方案221产品方案本项目确定生产SS复合无纺布,产品的主要目标是医疗卫材市场,家纺市场,环保袋市场。产品的规模如下1门幅160厘米或者180厘米。2机台2台3产品克重10250克4速度250米/分钟第三节项目建设规模231产品规模年产5000吨SS复合无纺布232工程建设规模根据生产工艺,设备及配套用房的需求,拟建设生产厂房6000平方第一条线左右。第四节原料供应SS复合无纺布主要的原材料为纺粘用PP粒子,按照第一条生产线的规模,年需采购5000吨,附件的石化厂都能生产。第二章生产工艺和设备第一节工艺设计聚合物(聚丙烯余料)大螺秆高温熔融挤出过滤器计量泵(定量输送)纺丝(纺丝入口上下拉伸抽吸)冷却气流牵引网帘成网上下压辊(加固)轧机热轧(加固)卷绕倒布分切称重包装成品入库第二节主要设备油炉,挤压螺杆,计量泵,箱体,喷丝板,上下拉伸网,成网机,轧机,分切机,冷却机等。第三章项目建设条件及土建方案第一节项目建设条件1)浙江天润无纺布有限公司是浙中地区主要的无纺布生产企业之一,发展非常迅速,企业整体素质和管理水平比较高,企业具备承担上饶项目的能力。2)新建设项目所在地公用工程设施齐全,投资建设项目费用低,速度快。3)主要原料供应由周边石化厂提供,能满足生产需求。4)场内外运输上饶地区高速公里和高速铁路都经过,交通非常便利,距离周边市场运输方便。5)水源,供排水工程,防洪本工程计划征用土地位于工业园区内,供水,排水设施齐全,防洪有政府统一考虑。6)电气照明照明电源分别引自生产厂房高低压配电室,主控室,除有工作照明外,还考虑应急照明。车间以白织灯为主,对大跨度,高厂房考虑混光灯照明。其他办公用荧光灯照明。厂区照明采用纳贡混合灯。7)包装物项目生产产品产用双层包装,内包装为纸筒加纸塞。外包装主要是保护运输途中产品部受损。主要是PE膜,就近可以采购。第二节土建工程方案根据生产工艺,设备用房及配套用房的需求,拟新建设厂房及付房6000平方左右,其中设备占地面积400平方前纺部分300平方后纺部分200平方厂房高度前房部分12米,后纺部分8米,具体根据工艺要求调整。第四章公用工程第一节电力供应项目实施总的装机容量330KVA,计算负荷247KWH,由园区配套供应。第二节供水项目用水量很小,采用自来水管网进水。项目不需要用燃煤锅炉,加热用电加温,通过导热油导热。第五章环保及节能措施第一节概述本项目采用熔融纺丝成网法,以丙纶为材料,在生产过程中只有少量切边料产生。切边加入料斗能重新利用。本项目按照国家相关要求,本着于生产装置同时设计,同时施工,同时建成投资的原则,进行三废处理。本项目的无废水和废渣产生,多余边料循环利用,也没有废气产生,原料聚丙烯无毒无害。二期项目为无纺布的深加工,是物理过程,没有任何污染。车间噪声主要有风机产生,由于采用先进的设备,再配以相应的隔音装置后,符合国家纺织行业标准。第二节节能措施1)在工艺设计中采用节能新技术,新工艺。本项目从工艺设计方案已考虑到将毛边降到最低点,最大限度的节约能源。2)使用节能性设备,变压器和变频调速设备,减低能耗。3)主要工艺设备都是经过详细计算后选型,在满足工艺要求处理量和指标的前提下,尽量减低装机容量。4)尽量做好错峰工作,缓解用电紧张压力,减低电力成本。5)培养熟练工人,提高劳动生产率,尽可能减少劳动用工。第六章劳动安全和消防第一节劳动安全建筑平面布置,生产区的分隔。噪音的防治,空间的组合等要素,均做到最大限度的满足工艺,防火及环保要求,为安全生产服务。项目生产线设备先进,职工采用自动控制系统操作机器。可对工艺系统联系操作,对电机实施逻辑连锁控制,对整个系统进行监控。通过CRT等完成阀门开关,启停电机,控制回路参数的给定,减轻劳动强度,操作更加安全。第二节消防1建筑防火新建车间于其他建筑物之间按规定设置火间距,充分考虑防火技术措施,按规范考虑安全疏散。新车间火灾危险性属丙类,建筑物耐火等级按二级设计。2)室外消防室外消防按规定设置消防轩。3)室内消防室内消防采用墙上式水带水枪,另外配备灭火器。第七章项目实施计划,管理体制与定员第一节项目实施计划本项目计划从征用土地,完成三通一平后一年完成,具体流程如下1)项目申报2)土地征用3)设备定货和市场调研4)设备调试,安装,试生产。第二节管理体制与劳动定员1,管理体制本项目承担单位为浙江天润无纺布有限公司,由公司董事会及董事长行使决策权,组织领导,总经理负责日常经营管理。2,工作制度项目投产后按照国家相关规定实行。3,定员项目按照技术装配配置,预计一条生产线需工人15名左右。估计需操作工30人,由浙江天润无纺布有限公司负责培训。二期深加工的工人有附近招收熟练缝纫工。上饶地区有对比浙江招工容易且成本相对低廉的优势。第八章总投资估算及资金来源91项目总投资估算该项目一期总投资为5500万元,配套流动资金1000万元。浙江天润有限公司计划第一条线投产产销平衡后上马第二条生产和深加工项目,具体投资项目另行分析。一期投资具体如下土地60亩300万元无纺布生产线两条2000万元厂房,仓库800万元配水,配电及其他公共设施700万元流动资金1000万元办公大楼及其他生活设施400万元员工培训及其他开办费用100万元技术引进费用200万元一期投资总计5500万元按照每天产量15吨计算,年开机率为300天每度平价销售价格17万元,预计一期年销售收入为6750万元/年。二期项目为无纺布的深加工,该项目为产业链的延伸,为劳动密集型产业,产品附加值较高。该行业进入门槛比较高,应具备无尘,无菌工作环境,应取得卫生行业评估合格许可方能生产。该项目本身无污染,且要求远离污染源,厂房设计布局以及绿化等各方面应具备很高的要求,该项目需要投资大量的无形资产创建自己的形象和品牌,做大做足国内市场。经我们调研内销市场的利润是外贸的2倍。另外做帖牌产品用于出口,可以说外贸是稳定产值和保证内销市场品牌建设和技术投资的费用来源和基础。具体产品规划如下1婴儿尿不湿,纸尿裤系列2卫生巾系列3医院卫生用品(卫生垫,口罩,防护服等无纺布系列)4成人尿裤随着中国社会进入老龄化和身处第四次生育高峰。纸尿裤和尿不湿市场发展的前景非常广阔。卫生巾和卫生用品市场本来就非常大,现在随着国际形势的好转对外出口每年增长迅速,基于自身有无纺布流水线的优势,依托上饶地区的区位和交通优势,以及相对沿海地区的劳动力成本优势。我公司考虑上二期深加工项目。该二期项目预期投资如下土地60亩300万元厂房和配套800万元设备1700万元职工楼及相关公共设施800万元流动资金2000万元员工培训100万元技术费100万其他200万二期总投资(不含无形资产投资)6000万元二期项目顺利投产预计年产值达8000万元,其中出口创汇达4000万元人民币,年创利税800万元。92项目资金来源项目所需固定资产投资及流动资金11500万元。由浙江天润无纺布有限公司出资,相关资产完成后考虑商请银行配套部分二期投资资金及流动资金。拟征用土地120亩。保守估计年产值15亿元。年创税利1000万元,解决就业500人以上,建设周期预计5年左右。2011年9月10日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