某农机制造企业能源管理制度( 12)

中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM农机制造企业能源管理制度中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM能源管理制度1目的为了规范事业部的能源管理工作，有效控制能源消耗费用，使能源管理工作有据可依，在保证满足生产需要前提下，实现按指标合理分配、按定额控制消耗、按计量结果考核，降低产品能源成本。2原则21实行生产用能和生活用能分开管理的原则。22坚持专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合，前期管理和使用期管理相结合的原则。3适用范围本制度所指能源是指事业部的一次能源。凡用于供能且由事业部承担费用的水、电、煤、油等均属本制度的管理范围。（注运输车辆、办公车辆用油按车辆费用管理办法,维修用油、发电机用油、收割机试机用油、收割机送车用油按生产费用管理，不属于本制度管理范围。）4机构设置及职责41事业部能源管理实行二级管理制，其体系构成为转下页一级管理系统中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM二级管理系统42能源管理体系的职责划分421事业部经理、分管副经理根据公司的能源管理工作安排和要求，制定事业部的能源管理策略、目标及要求。分管副经理负责对能源管理科购入水、电费用的批准。422制造部负责组织协调事业部能源管理工作的开展，组织协调事业部与模具厂等单位公用设施能源消耗费用分割，负责能源管理科购入水、电费用的审核，制定的能源考核结果的审批。423能源管理科负责制定事业部能源管理制度。负责事业部能源计量器具的配备、能源分管副经理制造部综合管理部各车间负责人能源管理员全体车间人员全体科室人员各职能科室负责人能源管理科事业部经理中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM消耗的计量、统计与分析、能源消耗定额及考核、节能措施和节能技改的提报，负责事业部与模具厂等单位公用设施能源消耗统计、分割。424管理会计科对能源管理及定额工作进行指导和监督，对能源费用定额计划及购入能源费用进行审核。425综合管理部综合管理科负责按能源管理科每月下发的能源消耗情况通报对各用能单位进行考核奖罚。426各职能部门、各车间、科室负责人及其能源管理员负责公司能源管理制度的贯彻，负责事业部能源管理制度及措施在本单位的贯彻落实。427其他全部人员，认真贯彻执行公司和事业部的能源管理制度及节能措施。5内容及要求51涉及供能或耗能的技改项目的规划审批、建设、验收与转固。511项目规划。涉及供能或耗能的技改项目，项目负责单位必须实施48小时前将实施方案（包括项目负责人、设施耗能种类、耗能指标、用途、位置、动力管线图、主辅材各管件规格型号材质、防护、防腐、保温、计量方式等）报能源管理科审批，其技改协议中必须明确能耗指标及质量保证要求。512项目验收。动力管线的验收可包括建设过程中项目的材质、规格抽查、施工质量、压力实验、试运行、耗能指标验收的监督和检查；对于未经能源管理科验收并认定合格新建或改造供、耗能项目投入使用后，能源管理科有权作以下处理5121对项目负责人或转固单位责任人进行处罚。5122供、耗能项目存在能源“跑、冒、滴、漏”等施工质量问题和能源浪费现象等设计问题的，可责令其限期整改或拆除，并对项目责任人进行处罚。5123停止为设施供能直到项目按要求验收合格。5124责令项目责任单位对该项目中动力管线负责验收合格前的保养与维修。能源管理科涉及动力管线项目验收时必须将能耗指标、施工质量、动力管线图等列入验收内容，凡能耗指标达不到要求或动力管线图与实际不符，相关单位不能进行转固，使用中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM单位不能接收或投入使用。513动力管线的转固。凡新建、改造的设施中动力管线部分实施费用在2000元以下的，可列入土建工程项目，但必须经能源管理科验收合格后才能到财务部门转固；凡建设费用在2000元以上的，不得打入土建工程一并转固，必须单独作设备固定资产经能源管理科验收合格后转固。52节能措施和节能技术方案的制定及组织实施521节能技术改造由能源使用部门或能源管理科提出，事业部分管能源副经理审批，费用列入技改费用由事业部承担。522节能技术改造要进行经济可行性分析，计算投资回收周期、投资回报率等指标，只有具有经济可行性的项目才能实施。523节能技术改造要进行目标管理，必须纳入节能指标管理。524节能技术改造必须符合环保要求。525能源管理科可参与制定节能技术方案。526由公司生产工程部负责节能方案的实施，涉及到的其它部门要积极配合完成。53动力管线管理531为保持管线图的正确性，管线变动应进行审批。变动或增加管线时需由用能单位提出申请，能源管理科审批签发“动力管线安（改）装施工单”，施工完毕后由能源管理科参加验收，并同时将竣工图归档。未经事业部能源管理科审批，任何部门不准擅自拆装，改造输能管线。532用能单位需增设临时供能管路线路，由用能单位填写“临时线路安装申请单”，经能源管理科批准后方可实施，否则能源管理科有权对使用单位限期拆除并处以罚款。533动力管线主管路、地下电缆，不允许随意增加分支路，经能源管理科批准增加分支路，应将接头处理妥善、合理，防止能源损失和减少故障率。534能源管理科管理人员组织有关专业人员，对输能管线经常进行巡视点检，保持管线完好，定期进行检修。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM535管理分工5351站房内及厂区非车间专用的室外水、暖、汽、气、电管线由能源管理科负责管理、检查、检修。5352管理、生活系统的室内供水、电、汽、气管线，由使用单位负责日常检查、维护、保养，由能源管理科进行维修。5353车间内及车间专用的动力管线和附件均由车间进行日常、定期检查、维护、保养、维修。54能源的采购及供应541事业部能源管理科是厂区公用的电、水、热及压缩空气的供应部门对锅炉房、配电室、空压站内设备和动力管线等公用设施实行统一管理茶水炉、浴池供热设备由党群工作部负责日常管理与维护。542事业部所用的燃动用煤、油由采购管理科按计划采购，物资管理科保管、发放。543事业部厂区内用水、电由能源管理科负责统计、交费、分割。544事业部厂区外生活用水、电由后勤管理1科负责统计、交费，分割。545各能源管理和供能单位互相协作搞好节能工作，按定额消费，为生产提供足够的能源。546如因不可抗力必须中断能源供应，能源管理科必须及时通知用能单位。547有下列情况之一，中断能源供应后，通知用能单位，并报主管领导。5471电力供应，由于供电部门未通知突然停电或接供电部门紧急停电通知。5472事业部内变配电设备，供电线路运行中发生突发性故障，确需立即停止运行排除故障。5473用电负荷超限量，报警器报警或用电负荷超出变配电设备最大负载等会造成变配电设备事故的紧急情况。5474供暖设备、供气设备，发生突发性故障，不立即停止供能会造成事故的紧急情况。5475供暖、供气、供水、供油管路发生泄漏、断路，不立即停止供能进行修理会造成能源中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM大的浪费或危及动能设备正常运行时。5476动能设备、管线、管路，危及人身安全的紧急情况。5477用能单位发生设备、人身事故或供能设备附近发生灾害，不立即停止供能，会造成事故扩大。5478雷雨、大风、地震等不可抗拒的自然灾害，继续供能会造成事故的紧急情况。548具有下列情况之一，用能单位应及时向供能单位报告，供能单位根据具体情况进行处理。5481用能单位因生产发生变化，需停止供能、扩大供能、延时供能。5482用能单位发生人身或设备事故，继续供能会造成事故扩大。5483用能单位耗能设备、动力管线，需进行检修、保养、设备安装，经批准的管线改造、增加。5484用能单位装机容量增加，耗能增加，超定额，超限量耗能。55能源消耗考核单位及考核指标551事业部对生产系统以车间为单位进行考核,考核指标为考核期内单位工时耗能量或月度耗能量对生活系统以最小耗能班组进行考核,考核指标为考核期内耗能总量。552事业部的能源考核指标，由能源管理科根据产品工艺的特点、产品批量及季节温差等因素确定。56能源计量器具的配备561能源计量器具的配备原则5611以基本经济核算单位进行能耗考核，制定本产品的单耗，进行经济分析，确定能源奖罚等一系列措施。5612按照生产和生活，车间和办公室，厂内和厂外，内用和外用分开计量分别核算。562能源计量器具的配备对象及范围5621凡属老厂区和新厂区由事业部及其各事业部承担费用的水和电。5622直接为生产提供能源的煤和油。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM5623锅炉房及茶炉所消耗的煤。5624水、电、气、汽的计量器具由能源管理科负责配备，煤、油计量由物管部门负责配备。57能源消耗的计量和统计571事业部各部门对本单位能源消耗实行计量和统计管理。572能源管理科组织各车间、科室的能源计量统计工作。573煤、油入库由物资管理科负责数量检查，按实物数量入库。煤、油发放，由物资管理科负责，按领取实物量出库记帐。574电、水按表计量数据核算。分表计量数据占总表计量数据正常差额，以分表计量数据为基本比率摊于用电、水单位。575根据公司规定，凡属事业部考核的能源，各主管供能单位和煤、油发放单位必须在次月1日前上报能源管理科。58能源消耗定额及考核581凡事业部承担的能源消耗费用都要实行定额管理。582事业部下达的定额指标要分解到各经济考核单位。583根据事业部考核奖罚制度，把各指标分解到耗能单位，对各单位相关责任人实行奖罚。584每月的能源消耗根据当月工时完成情况进行考核。能源管理科负责下达各生产车间、科室的单位工时定额、月耗能定额。585由能源管理科于次月5日前向上一级主管部门提报当月万元产值能耗情况。6考核细则61月度能源考核611考核程序6111能源管理科根据各单位的水、电、煤、油耗量，结合工时对各耗能单位进行考核，并将考核结果以通报形式上报制造部。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM6112经制造部部长审核、分管副经理批准后报综合管理科。6113综合管理科负责按考核结果对各部门进行考核。612考核计算方法奖罚金额节超量能源不含税价考核比例6121节超量定额量实际耗能量定额量基数车间工时单位工时耗定额（或定额量月定额量）6122能源不含税价根据事业部不含税计划价格核算6123考核比例根据事业部各车间耗能费用总额高低，考核比例范围为22062现场能源检查考核621供水、汽、气、油的管道阀门使用后不关闭造成日常能源浪费的，发现一处罚使用人或责任单位20100元。622供水、汽、气、油的管路、阀门、附件处有跑冒滴漏，发现一处罚使用单位20元。取暖管路、阀门漏水不及时组织修理的，发现一处罚使用单位20元。623常明灯或室（车间）内无人照明灯亮着。每亮1盏灯罚使用单位20元。624照明灯超出规定安装规格。每个灯罚使用单位20元。625室内无人通风设施（包括各种风扇、风机）或空调设施（包括各类空调）开动（需室内预先开动空调不计在内）,或在启动空调设施中门窗一直敞开,每台次罚使用单位20元。626风扇、空调等降温设施在300C以下气温启动（计量理化室除外），每次罚使用单位2050元。627生产、生活用电设备、设施空运行，则对使用单位按50500元/台进行处罚。628擅自在计量表外用电、用水，对使用单位罚款50200元，限期拆除并没收用电、用水器具。629擅自放出取暖管路内水洗刷，每次罚放水单位20元。6210取暖管路、自来水管路、压缩空气管路、供油管路或管件由于使用部门使用、管理不善，而非正常损坏，造成能源损失，每处罚责任单位30元。损失达500元以上（含500元），中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM按事故处理，视情况对责任人处损失总额的10100罚款。6211油料（包括燃料油、润滑油）滴漏不能回收利用（漏到容器内回收，利用不计在内）或不合理利用造成浪费，每次罚用油单位20元。6212煤炭运输散落到地面不及时回收利用，每次罚运煤单位20元。6213炉渣内含炭量超出15，每次罚用煤单位20元。6214物资管理科对煤炭、油料应妥善保管。煤炭、油料存放不合理，有浪费现象，每发现一次罚责任单位50100元。6215用电单位不安全用电，产生断路、短路、火灾、爆炸，电弧烧坏供电线路或另部件，每次罚款50500元。若涉及到其他用电单位，造成中断供电10分钟以上，按用电事故处理，视情况对责任人处损失总额的10100罚款。6216未经能源管理科验收并认定合格的新建或改造供、耗能项目投入使用后，对项目负责人或转固单位责任人处50500元罚款；6217供、耗能项目存在能源“跑、冒、滴、漏”等施工质量问题和能源浪费现象等设计问题的，则可责令其限期整改或拆除，并对项目负责人处50500元罚款；6218不按规定进行动力设施转固，则可对相关经办人员处50200元罚款。6219上述现象，经两次罚款教育不改或不采取措施，再次发现加两倍以上罚款，上不封顶。7附件附件1动力管线安（改）装施工单附件2临时线路安装申请单8附则81本制度解释权归制造部；82本制度自下发之日起执行。附件1动力管线安（改）装施工申请单JL1105002A中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM申报单位第号安（改）装项目名称