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文档简介
四川电力企业资源管理系统实施建设最终用户培训SEPC_ERP试点阶段_PM模块_生产检修管理课程2009埃森哲公司版权所有,仅供国家电网内部使用四川电力企业资源管理系统实施建设最终用户培训设备模块生产检修管理课程2009年6月第页文件名创建人审核人一、工单介绍二、计划大修工单三、维护临检工单四、计划检修工单课程目录五、一般抢修工单六、增资抢修工单第页文件名创建人审核人维护请求维护准备维护完成维护执行维护执行计划物料物料及外委采购服务请求预留设备维护管理流程通过这个流程详细、明确地记录了整个维修过程中,每一个细节的计划、每一步的工作安排、每个环节的流转、目前工作的状态、以及实时的进程监控和预算成本监控。第页文件名创建人审核人维护工单第页文件名创建人审核人维护工单类型工单类型说明ZP00维护临检维护临检是指不在月度停电工作计划中的不停电日常维护、消缺、巡视、清扫工作,以及临时性的停电检修工作ZP01计划检修计划检修是指来源于月度停电工作计划,包括小修、预试、定期校验等无需进行预算控制的计划性检修工作,但不包括大修和技改ZP02计划大修计划大修是指列入年度大修项目计划,需要进行预算控制的大修项目工作ZP03生产抢修抢修指非计划性,且紧急的维修ZP04生产增资抢修抢修指非计划性,且紧急的维修,并在过程中发生资产新增或资产价值增长ZP0A非生产小修小修主要来源于审批通过的非生产性固定资产小修计划ZP0B非生产大修大修主要来源于审批通过的非生产性固定资产大修计划ZP0C非生产抢修抢修指非计划性,且紧急的维修ZP0RIT计划维修计划维修主要来源于审批通过的IT类固定资产维修计划ZP0SIT抢修抢修指非计划性,且紧急的维修第页文件名创建人审核人维护工单下达第页文件名创建人审核人维护工单上的库存物料YOUCANPLANMATERIALS,WHICHAREREQUIREDTOEXECUTETHETASK,FOREACHOPERATIONINTHEMAINTENANCEORDERTHEMATERIALSCANEITHERBEBILLOFMATERIALCOMPONENTSFORTHEREFERENCEOBJECTORFREELYASSIGNEDMATERIALSYOUCANNOTASSIGNMATERIALSTOSUBOPERATIONSTHEMATERIALSTHATYOUPLANFORTHEMAINTENANCEORDERWILLBERESERVEDINTHEWAREHOUSE,IFTHEYAREKEPTINSTOCKYOUCANSETTHERESERVATIONTIMEINYOURSYSTEMUSINGTHECUSTOMIZINGFUNCTIONINCUSTOMIZING,ITISDECIDEDFOREACHORDERTYPE,WHETHERTHESYSTEMSHOULDMAKETHEMATERIALRESERVATIONEFFECTIVEANDGENERATETHEPURCHASEREQUISITIONIMMEDIATELYORONLYWHENTHEORDERISRELEASEDHOWEVER,YOUCANCHANGETHERELEVANTINDICATORINTHEORDERHEADERWHENPROCESSINGTHEORDERNOTETHATYOUCANNOTREVERSETHISCHANGEANAVAILABILITYCHECKCANBECALLEDUPWHENCOMPONENTSAREASSIGNEDINTHEORDERANAUTOMATICAVAILABILITYCHECKISPERFORMEDWHENTHEORDERISRELEASEDTHEORDERCANALSOBERELEASEDEVENIFTHEREISNOAVAILABILITYAMATERIALPICKLISTANDMATERIALWITHDRAWALSLIPSCANBEPRINTEDTOGETHERWITHTHEORDERPAPERSPLANNEDGOODSISSUESAREENTEREDWITHREFERENCETOTHERESERVATIONRESERVATIONNUMBER,UNPLANNEDGOODSISSUESWITHREFERENCETOTHEORDERNUMBERTHEGOODSISSUESENTEREDCANBEDISPLAYEDINTHEGOODSMOVEMENTSFORORDERFUNCTION第页文件名创建人审核人服务采购处理流程第页文件名创建人审核人维护工单技术完成第页文件名创建人审核人维护工单凭证流程第页文件名创建人审核人维护工单的成本归集YOUCANDISPLAYTHEEXPECTEDCOSTSINTWOWAYSATCOSTELEMENTLEVELCONTROLLING6VIEWATVALUECATEGORYLEVELMAINTENANCEVIEW第页文件名创建人审核人设备的维修历史第页文件名创建人审核人一、工单介绍二、计划大修工单三、维护临检工单四、计划检修工单课程目录五、一般抢修工单六、增资抢修工单第页文件名创建人审核人流程介绍培训范例系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人流程PM0265_生产设备计划大修工单计划流程PM0266_生产设备计划大修工单执行流程说明流程适用范围县公司、运检公司分中心、供电所检修单位,以及委托资产和非委托资产的计划大修工作。流程适用业务计划大修是指列入年度大修项目计划,需要进行预算控制的大修项目工作。计划大修工单流程介绍第页文件名创建人审核人计划大修工单计划流程图线外操作步骤SEPC_PM0265_生产设备计划大修工单计划县公司/专业车间/运检公司分中心在ERP中建立大修工单30开始无审核工单工作内容、物料和计划120同意130是否结束取消工作工单删除标记(230)否外委50PM0265生产设备工单外委业务管理有有标准任务清单60应用任务清单计划维护工单工序70有无手工计划维护工单工序90手工计划维护工单的物料100检查从任务清单中导入的备件材料,根据需要手工调整80核查结算规则下达工单140根据批复时间调整工单计划时间200批复190是PMS调度申请核实物料可用性150缺料160否允许工单开工PMS操作210是取消工作170等待物料PM0266生产设备计划大修工单执行技术完成未执行的工单220检修单位专业专责提请审核工单计划110确认工单的设备对象、工作内容和时间等40MM0342生产成本类物资采购(省公司本部统谈统签)MM03410生产成本类物资采购(省公司本部统谈分签)MM03413生产成本类物资采购地市公司自主采购)检修部门/检修计划员上报调度180否是创建大修项目,并分配、下达概预算10在PMS系统中为大修创建工作任务并通过接口在ERP中生成工单20省公司本部生产技术部/计划专工第页文件名创建人审核人计划大修工单执行流程图SEPC_PM0266_生产设备计划大修工单执行专业专责县公司/专业车间/运检公司分中心运行部门/运行人员/开始PMS工作票填写签发打印工单和领料单20准备工具和车辆30PMS调度令PMS工作票开工许可MM0522领用物资退回(省、地市、县)MM0521仓库物资领用(省、地市、县)PMS操作票会同专业专责验收,检修工作验收合格60PMS工作票终结PMS缺陷记录工单技术完成70PMS等待调度恢复送电工单业务完成80PMS修试记录结束PM0265计划大修工单计划财务部/会计核算专责执行检修工作50检修部门/检修人员列出已经下达的工单10FM02410资产修理费用核算上报调度40是否检修部门/检修计划员第页文件名创建人审核人流程介绍培训范例系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人计划大修工单培训范例培训范例工作名称500KV九石一线大修订单类型ZP02生产设备计划大修主要工作内容为500KV九石一线(19M00000000000205)更换绝缘子,项目编码为4119XX090001施工班组超高压运检输电设备计划员组雅安中心施工时间2009年8月18日工序第一步停电,验电,挂设接地线第二步换绝缘子(外委服务,估计服务价格为10000元)工作材料材料名称规格型号数量单位工序绝缘子(1100000007)10片第二步第页文件名创建人审核人流程介绍培训范例系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人系统中的操作创建大修项目、分配下达大修预算、及下达大修项目(省公司生技部大修技改专责)创建大修工单IW31(检修部门检修计划员)修改工单IW38/IW32(检修部门检修计划员)审核工单并下达IW38/IW32(检修单位专业专责)打印领料单,及库存领料ZMMF0001(检修部门检修人员)创建外委服务采购订单(合同)ME21N(服务采购部门)工作实施(线外)外委服务确认(合同结算)ML81N(检修部门检修计划员)工单技术完成IW38/IW32(检修部门检修计划员)财务处理,并进行工单的“业务完成”,表示该工单的工作完结。(财务)工单删除(创建后未工作、重复等情况)IW38/IW32(检修部门检修计划员)返回计划大修工单系统操作第页文件名创建人审核人完成该操作的SAP角色省公司生技部大修技改专责计划大修工单系统操作(大修项目创建下达、预算分配下达)这部分内容会在项目组的最终用户培训中介绍,此处不再重复第页文件名创建人审核人完成该操作的SAP角色检修部门检修计划员计划大修工单系统操作(创建大修工单)第页文件名创建人审核人(1)系统操作创建小修工单SAP操作路径SAP事务代码SAP操作路径是“分步式”操作,是从操作菜单中逐步选择任务,然后执行比如,创建工单按以下步骤进行操作IW31后勤工厂维护维护处理订单创建一般事务代码是“一步式”操作,是最快捷的执行任务方式在事务代码窗口输入相关的事务代码,按回车即可执行。输入“IW31”,即可执行“创建工单”这个功能计划大修工单系统操作(创建大修工单)第页文件名创建人审核人(1)系统操作创建小修工单输入订单类型ZP02维护临检工单ZP00计划检修工单ZP01计划大修工单ZP02一般抢修工单ZP03增资抢修工单ZP04SAP操作细节输入设备号500KV九石一线19M00000000000205输入计划工厂超高压运检6231计划大修工单系统操作(创建大修工单)注意眉山公司下输变电运检中心、电能计量中心请选择眉山公司工厂,超高压运检公司下的各中心请选择超高压运检公司工厂,其余各电业局、供电局、修试所请选择各自对应的计划工厂第页文件名创建人审核人(1)系统操作创建小修工单SAP操作细节基本开始基本完成日期检修对象计划员组维护中心工单短文本计划大修工单系统操作(创建大修工单)第页文件名创建人审核人SAP操作细节工作中心控制码PM01内部PM03外委工序短文本选中工序行项目点“外部”计划大修工单系统操作(创建大修工单)转到“工序”,维护检修内容第页文件名创建人审核人SAP操作细节计划大修工单系统操作(创建大修工单)采购组织请填写实际负责签订采购合同的单位所对应的采购组织第页文件名创建人审核人SAP操作细节物料组24服务采购组P01四川电力检修服务采购组采购组织19ZM四川电力检修服务采购组织服务主数据合同数量、计量单位、服务价格计划大修工单系统操作(创建大修工单)第页文件名创建人审核人SAP操作细节组件(物料)需求数量、物料单位、库存地点单位、所属工序计划大修工单系统操作(创建大修工单)转到“组件”,维护检修物料需求第页文件名创建人审核人SAP操作细节WBS元素大修项目编号计划大修工单系统操作(创建大修工单)第页文件名创建人审核人SAP操作细节选择“待审”,然后确认修改工单状态为“待审”计划大修工单系统操作(创建大修工单)第页文件名创建人审核人SAP操作细节确认工单状态为“待审”最后保存计划大修工单系统操作(创建大修工单)第页文件名创建人审核人“保存”后显示SAP操作细节结论检修车间的检修计划员所创建的计划大修工单完成,目前工单处于“待审”状态。接下来等待检修专责审核下达工单。计划大修工单系统操作(创建大修工单)第页文件名创建人审核人计划大修工单系统练习(创建大修工单)各位学员可以参考案例,以实际业务为内容,进行练习工作名称500KV九石一线大修订单类型ZP02生产设备计划大修主要工作内容为500KV九石一线(19M00000000000205)更换绝缘子,项目编码为4119XX090001施工班组超高压运检输电设备计划员组雅安中心施工时间2009年8月18日工序第一步停电,验电,挂设接地线第二步换绝缘子(外委服务,估计服务价格为10000元)工作材料材料名称规格型号数量单位工序绝缘子(1100000007)10片第二步第页文件名创建人审核人完成该操作的SAP角色SAP操作路径SAP交易代码IW32后勤工厂维护维护处理订单更改IW38后勤工厂维护维护处理订单订单清单更改检修部门检修计划员计划大修工单系统操作(修改大修工单)第页文件名创建人审核人(2)系统操作修改小修工单SAP操作细节输入工单号,如果不知道工单号,可以用IW38进行查询计划大修工单系统操作(修改大修工单)第页文件名创建人审核人SAP操作细节修改工单内容最后“保存”计划大修工单系统操作(修改大修工单)第页文件名创建人审核人请各位学员修改已创建的大修工单,调整外委服务价格或物料数量计划大修工单系统练习(修改大修工单)第页文件名创建人审核人完成该操作的SAP角色SAP操作路径SAP交易代码IW32后勤工厂维护维护处理订单更改IW38后勤工厂维护维护处理订单订单清单更改检修单位专业专责计划大修工单系统操作(审核及下达大修工单)第页文件名创建人审核人维护工单下达第页文件名创建人审核人(2)系统操作修改小修工单SAP操作细节未清的代表未下达的工单,指还处于计划状态未完成审批下达的工单。正在处理代表已下达的工单,但还未完成。已完成代表已做技术完成的工单。历史的不用此状态。计划大修工单系统操作(审核及下达大修工单)工单开始日期需在期间范围之内计划工厂工单状态待审订单类型维护临检工单ZP00计划检修工单ZP01计划大修工单ZP02一般抢修工单ZP03增资抢修工单ZP04第页文件名创建人审核人(2)系统操作修改小修工单SAP操作细节计划大修工单系统操作(审核及下达大修工单)双击需审核下达的大修工单第页文件名创建人审核人(2)系统操作修改小修工单SAP操作细节计划大修工单系统操作(审核及下达大修工单)专业专责检查完工单的检修内容、外委需求、物料需求及结算规则后,下达工单,并保存检查工单结算规则结论工单下达后即可安排检修人员领料以及“施工人员”现场查勘准备施工。第页文件名创建人审核人请各位学员审核下达已创建的大修工单计划大修工单系统练习(审核及下达大修工单)第页文件名创建人审核人完成该操作的SAP角色SAP操作路径SAP交易代码ZMMF0001检修部门检修人员工单下达后,物料预留生效,可以根据预留进行发料计划大修工单系统操作(打印领料单)第页文件名创建人审核人(2)系统操作修改小修工单SAP操作细节计划大修工单系统操作(查询物料预留)选中物料行,点“一般数据”物料预留号第页文件名创建人审核人工单号领料单号,即物料预留SAP操作细节执行计划大修工单系统操作(打印领料单)第页文件名创建人审核人选中需领用的物料SAP操作细节打印计划大修工单系统操作(打印领料单)第页文件名创建人审核人选中“立即打印”SAP操作细节输入LP01计划大修工单系统操作(打印领料单)选择“打印”或“打印预览”第页文件名创建人审核人SAP操作细节计划大修工单系统操作(打印领料单)结论检修人员凭领料单,向库存管理人员领料。第页文件名创建人审核人请各位学员查找物料预留号,并打印一张大修工单领料单计划大修工单系统练习(打印领料单)第页文件名创建人审核人完成该操作的SAP角色SAP操作路径SAP交易代码ME5A信息系统后勤库存管理物料凭证显示采购申请服务采购部门(5)系统操作创建外委服务采购订单工单下达后,自动产生采购申请服务采购部门根据采购组织,查找需要处理的服务采购申请计划大修工单系统操作(查找服务采购申请)第页文件名创建人审核人SAP操作细节处理状态N未编辑,即未处理计划大修工单系统操作(查找服务采购申请)凭证类型ZMPM检修服务采购申请第页文件名创建人审核人SAP操作细节采购组织请根据实际负责签订服务合同的单位进行选择计划大修工单系统操作(查找服务采购申请)点击,进行查询第页文件名创建人审核人SAP操作细节计划大修工单系统操作(查找服务采购申请)第页文件名创建人审核人完成该操作的SAP角色SAP操作路径SAP交易代码ME21N后勤物料管理采购采购定单创建已知供应商/供应工厂服务采购部门(5)系统操作创建外委服务采购订单工单下达后,自动产生采购申请根据采购申请在系统中创建采购订单,也就是采购合同计划大修工单系统操作(创建服务采购订单)第页文件名创建人审核人选择“维修服务采购订单”类型SAP操作细节采购申请计划大修工单系统操作(创建服务采购订单)第页文件名创建人审核人税码J0不含税SAP操作细节供应商计划大修工单系统操作(创建服务采购订单)检查后,保存第页文件名创建人审核人生成的采购订单号SAP操作细节计划大修工单系统操作(创建服务采购订单)结论服务采购部门已完成设备检修服务合同的创建,中标单位按照合同要求开始施工第页文件名创建人审核人请各位学员查找服务采购申请,并创建服务采购订单练习数据供应商100000005成都鸿达电力工程有限公司计划大修工单系统练习(创建服务采购订单)第页文件名创建人审核人完成该操作的SAP角色SAP操作路径SAP交易代码ML81N后勤物料管理服务条目表维护检修部门检修计划员在外委服务完毕后,检修部门检修计划员在系统内对外委服务进行确认。计划大修工单系统操作(外委服务确认)第页文件名创建人审核人SAP操作细节计划大修工单系统操作(查询采购订单)采购订单号第页文件名创建人审核人选中待确认的采购订单SAP操作细节计划大修工单系统操作(外委服务确认)点击鼠标右键,选择“创建”“计划服务”第页文件名创建人审核人确认“百分比数量”SAP操作细节计划大修工单系统操作(外委服务确认)在“百分比数量”下填入完成的进度,可以根据服务供应商的施工进度或合同中约定的付款条件进行分批确认,若填100代表对服务供应商的工作进行全部确认第页文件名创建人审核人填入验收短文本SAP操作细节接受服务确认计划大修工单系统操作(外委服务确认)第页文件名创建人审核人SAP操作细节保存服务确认结果计划大修工单系统操作(外委服务确认)服务确认完成结论检修部门检修计划员完成所有外委服务的确认后,可以进行工单技术完成。第页文件名创建人审核人请各位学员查找服务采购订单,并进行外委服务确认计划大修工单系统练习(外委服务确认)第页文件名创建人审核人完成该操作的SAP角色SAP操作路径SAP交易代码IW32后勤工厂维护维护处理订单订单清单更改IW38后勤工厂维护维护处理订单订单清单更改检修部门检修计划员计划大修工单系统操作(工单技术完成)检修工作完成后,就可以对工单进行技术完成第页文件名创建人审核人维护工单技术完成第页文件名创建人审核人SAP操作细节填入订单号,如果不知道订单号可以用IW38进行查询计划大修工单系统操作(工单技术完成)第页文件名创建人审核人SAP操作细节点黑白旗确认时间无误后,点继续结果出现“带XXX号的订单已保存”字样,代表该工单已经技术完成,并已保存。结论大修工单已作技术完成,工单状态变为“验收”,待财务付款。计划大修工单系统操作(工单技术完成)第页文件名创建人审核人请各位学员对大修工单进行技术完成计划大修工单系统练习(工单技术完成)第页文件名创建人审核人工单技术完成后,财务根据外委服务供应商提供的发票办理发票校验及相关的付款手续,实际业务中不需要每张工单单独结算,财务部门会于每个月末对工单进行批量处理。当工单发生的所有费用都已进入系统后,且工单成本已经完全结清后,就可以进行工单的“业务完成”,表示该工单的工作完结。计划大修工单系统操作(工单结算和关闭)完成该操作的SAP角色第页文件名创建人审核人适用情况计划状态(未下达)的工单删除订单功能完成没有执行(不可逆转);工单下达以后删除在没有发生费用的情况下,只能“业务完成”了以后删除工单,订单功能删除标识设置(可逆转),如果工单已经月结则不能删除。计划大修工单系统操作(工单删除)完成该操作的SAP角色SAP操作路径SAP交易代码IW32后勤工厂维护维护处理订单订单清单更改IW38后勤工厂维护维护处理订单订单清单更改检修部门检修计划员第页文件名创建人审核人流程介绍培训范例系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人谢谢大家休息休息第页文件名创建人审核人一、工单介绍二、计划大修工单三、维护临检工单四、计划检修工单课程目录五、一般抢修工单六、增资抢修工单第页文件名创建人审核人流程介绍系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人流程PM0261_生产设备维护临检工单计划流程PM0262_生产设备维护临检工单执行流程说明流程适用范围县公司、运检公司分中心、供电所检修单位,以及委托资产和非委托资产的维护临检工作。流程适用业务维护临检是指不在月度停电工作计划中的不停电日常维护、消缺、巡视、清扫工作,以及临时性的停电检修工作。维护临检工单流程介绍第页文件名创建人审核人维护临检工单计划流程图线外操作步骤SEPC_PM0261_生产设备维护临检工单计划县公司/专业车间/运检公司分中心在ERP中建立维护临检工单20开始无审核工单工作内容、物料和计划110同意120是否结束取消工作工单删除标记(220)否外委40PM0265生产设备工单外委业务管理有有标准任务清单50应用任务清单计划维护工单工序60有无手工计划维护工单工序80手工计划维护工单的物料90检查从任务清单中导入的备件材料,根据需要手工调整70核查结算规则下达工单130根据批复时间调整工单计划时间190批复180是PMS调度申请核实物料可用性140缺料150否允许工单开工PMS操作200是取消工作160等待物料PM0266生产设备计划大修工单执行技术完成未执行的工单210检修单位专业专责提请审核工单计划100确认工单的设备对象、工作内容和时间等30MM0342生产成本类物资采购(省公司本部统谈统签)MM03410生产成本类物资采购(省公司本部统谈分签)MM03413生产成本类物资采购地市公司自主采购)检修部门/检修计划员上报调度170否是在PMS系统安排维护临检工作,通过接口在ERP中产生维护临检工单10第页文件名创建人审核人维护临检工单执行流程图SEPC_PM0262_生产设备维护临检工单执行专业专责县公司/专业车间/运检公司分中心运行部门/运行人员/开始PMS工作票填写签发打印工单和领料单20准备工具和车辆30PMS调度令PMS工作票开工许可PMS操作票会同专业专责验收,检修工作验收合格60PMS工作票终结PMS缺陷记录工单技术完成70PMS等待调度恢复送电工单业务完成80PMS修试记录结束PM0261维护临检工单计划检修部门/检修人员财务部/会计核算专责执行检修工作50列出已经下达的工单10MM0521仓库物资领用(省、地市、县)MM0522领用物资退回(省、地市、县)FM02410资产修理费用核算上报调度40是否检修部门/检修计划员第页文件名创建人审核人流程介绍系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人系统中的操作创建工单IW31(检修部门检修计划员)修改工单IW38/IW32(检修部门检修计划员)审核工单并下达IW38/IW32(检修单位专业专责)打印领料单,及库存领料ZMMF0001(检修部门检修人员)创建外委服务采购订单(合同)ME21N(服务采购部门)工作实施(线外)外委服务确认(合同结算)ML81N(检修部门检修计划员)工单技术完成IW38/IW32(检修部门检修计划员)财务处理,并进行工单的“业务完成”,表示该工单的工作完结。(财务)工单删除(创建后未工作、重复等情况)IW38/IW32(检修部门检修计划员)维护临检工单系统操作操作方法同计划大修工单,但需要选择工单类型(ZP00),不用创建大修项目,所以不再重复介绍第页文件名创建人审核人流程介绍系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人维护临检工单系统内练习请各位学员参考培训范例,以实际业务为内容,在系统中练习维护临检工单临检工作名称220KV东文三线44消缺订单类型ZP00生产设备维护临检主要工作内容安装鸟刺,取下设备上的鸟窝施工班组眉山公司输电计划员组输变电运检中心线路检安一班施工时间2009年8月18日工序第一步取鸟窝第二步安装鸟刺工作材料材料名称规格型号数量单位工序鸟刺2根第二步第页文件名创建人审核人流程介绍系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人一、工单介绍二、计划大修工单三、维护临检工单四、计划检修工单课程目录五、一般抢修工单六、增资抢修工单第页文件名创建人审核人流程介绍系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人流程SEPC_PM0263_生产设备计划检修工单计划流程SEPC_PM0264_生产设备计划检修工单执行流程说明流程适用范围县公司、运检公司分中心、供电所检修单位,以及委托资产和非委托资产的计划检修工作。流程适用业务计划检修是指来源于月度停电工作计划,包括小修、预试、定期校验等无需进行预算控制的计划性检修工作,但不包括大修和技改。计划检修工单流程介绍第页文件名创建人审核人计划检修工单计划流程图线外操作步骤县公司/专业车间/运检公司分中心在PMS系统中根据工作任务要求ERP生成计划检修工单10开始无审核工单工作内容、物料和计划110同意120是否结束取消工作工单删除标记(220)否外委40PM0265生产设备工单外委业务管理有有标准任务清单50应用任务清单计划维护工单工序60有无手工计划维护工单工序80手工计划维护工单的物料90检查从任务清单中导入的备件材料,根据需要手工调整70核查结算规则下达工单130根据批复时间调整工单计划时间190批复180是PMS调度申请核实物料可用性140缺料150否允许工单开工PMS操作200是取消工作160等待物料PM0266生产设备计划大修工单执行技术完成未执行的工单210检修单位专业专责提请审核工单计划100确认工单的设备对象、工作内容和时间等30MM0342生产成本类物资采购(省公司本部统谈统签)MM03410生产成本类物资采购(省公司本部统谈分签)MM03413生产成本类物资采购地市公司自主采购)检修部门/检修计划员上报调度170否是SEPC_PM0263_生产设备计划检修工单计划在ERP中建立计划检修工单20第页文件名创建人审核人计划检修工单执行流程图SEPC_PM0264_生产设备计划检修工单执行专业专责县公司/专业车间/运检公司分中心运行部门/运行人员/开始PMS工作票填写签发打印工单和领料单20准备工具和车辆30PMS调度令PMS工作票开工许可MM0522领用物资退回(省、地市、县)MM0521仓库物资领用(省、地市、县)PMS操作票会同专业专责验收,检修工作验收合格60PMS工作票终结PMS缺陷记录工单技术完成70PMS等待调度恢复送电工单业务完成80PMS修试记录结束PM0263计划检修工单计划检修部门/检修人员财务部/会计核算专责执行检修工作50列出已经下达的工单10FM02410资产修理费用核算上报调度40是否检修部门/检修计划员第页文件名创建人审核人流程介绍系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人系统中的操作创建工单IW31(检修部门检修计划员)修改工单IW38/IW32(检修部门检修计划员)审核工单并下达IW38/IW32(检修单位专业专责)打印领料单,及库存领料ZMMF0001(检修部门检修人员)创建外委服务采购订单(合同)ME21N(服务采购部门)工作实施(线外)外委服务确认(合同结算)ML81N(检修部门检修计划员)工单技术完成IW38/IW32(检修部门检修计划员)财务处理,并进行工单的“业务完成”,表示该工单的工作完结。(财务)工单删除(创建后未工作、重复等情况)IW38/IW32(检修部门检修计划员)计划检修工单系统操作操作方法同计划大修工单,但需要选择工单类型(ZP01),不用创建大修项目,所以不再重复介绍第页文件名创建人审核人流程介绍系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人计划检修工单系统内练习请各位学员参考培训范例,以实际业务为内容,在系统中练习计划检修工单工作名称220KV蓉板线计划检修订单类型ZP01生产设备计划检修主要工作内容换绝缘子施工班组成都电业局输电设备计划员组输电管理所运行一队施工时间2009年8月18日工序第一步停电,验电,挂设接地线第二步换绝缘子工作材料材料名称规格型号数量单位工序绝缘子10片第二步第页文件名创建人审核人流程介绍系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人一、工单介绍二、计划大修工单三、维护临检工单四、计划检修工单课程目录五、一般抢修工单六、增资抢修工单第页文件名创建人审核人流程介绍系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人流程PM0271_生产设备抢修执行流程说明流程适用范围县公司、运检公司分中心、供电所检修单位,以及委托资产和非委托资产的抢修工作。流程适用业务抢修工作完成并验收合格后,检修计划员在PMS中补建工作单并通过接口在ERP中生成抢修工单,并且维护抢修中使用的物料和外委服务。所有发生人工和物料的抢修必须及时后补维护工单。生产设备抢修工单流程介绍第页文件名创建人审核人生产设备抢修工单执行流程图系统流程SEPC_PM0271_生产设备抢修执行省公司本部/地市公司/县公司公司领导检修部门/检修人员运行人员执行抢修方案70地市公司/县公司开始(如果外委,确定外委单位)共同制定抢修方案,抢修班协调安排抢修人员、工器具、备品备件,初步估算抢修成本10审批20A是调度人员在PMS系统创建工单并通过接口在ERP生成工单,或在ERP中新建检修工单90检查结算规则下达抢修工单120专业专责检修计划员为抢修安排电网运行方式,发令许可抢修工作执行30检修部门/物资领用60执行停电操作,做好安全措施40工作完成验收合格80生产技术部/专业专责审核110否是调度部门/运行部门PMS故障管理否维护抢修使用的物料和外委服务100检修部门/第页文件名创建人审核人生产设备抢修工单执行流程图(续)SEPC_PM0271_生产设备抢修执行(续)检修部门/检修人员A财务部/会计核算专责检修计划员地市公司/县公司服务采购专责服务采购部门/工单技术完成150PM02613设备检修服务合同的创建与维护工单业务完成160外委服务确认140结束FM0255应付账款管理非实物发票FM02410资产修理费用核算打印领料单130检修部门/MM0521仓库物资领用(省、地市、县)第页文件名创建人审核人流程介绍系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人系统中的操作抢修工作实施(线外)创建工单IW31(检修部门检修计划员)修改工单IW38/IW32(检修部门检修计划员)审核工单并下达IW38/IW32(检修单位专业专责)打印领料单,及库存领料ZMMF0001(检修部门检修人员)创建外委服务采购订单(合同)ME21N(服务采购部门)外委服务确认(合同结算)ML81N(检修部门检修计划员)工单技术完成IW38/IW32(检修部门检修计划员)财务处理,并进行工单的“业务完成”,表示该工单的工作完结。(财务)生产设备抢修工单系统操作操作方法同计划大修工单,但需要选择工单类型(ZP03),不用创建大修项目,所以不再重复介绍第页文件名创建人审核人流程介绍系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人生产设备抢修工单系统内练习请各位学员参考培训范例,以实际业务为内容,在系统中练习生产设备抢修工单工作名称培输线1带电更换绝缘子订单类型ZP03生产设备抢修主要工作内容培输线1带电更换绝缘子施工班组成都电业局输电设备计划员组输电管理所运行一队施工时间2009年8月18日工序第一步培输线1带电更换绝缘子工作材料材料名称规格型号数量单位工序绝缘子10片第一步第页文件名创建人审核人流程介绍系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人一、工单介绍二、计划大修工单三、维护临检工单四、计划检修工单课程目录五、一般抢修工单六、增资抢修工单第页文件名创建人审核人流程介绍培训范例系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人流程PM0272_生产设备增资抢修执行流程说明流程适用范围县公司、运检公司分中心、供电所检修单位的增资抢修工作。流程适用业务适用于抢修过程中增加新的固定资产或增加现有固定资产价值的抢修业务。增资抢修工单流程介绍第页文件名创建人审核人生产设备增资抢修工单执行流程图系统流程SEPC_PM0272_生产设备增资抢修执行省公司本部/地市公司/县公司专业专责检修计划员开始是故障管理检修部门/为抢修安排电网运行方式,发令许可抢修工作执行30执行停电操作,做好安全措施40运行人员调度人员在PMS系统创建工单并通过接口在ERP生成工单,或在ERP中新建检修工单90审批20专业专责执行抢修方案70物资领用60地市公司/县公司工作完成验收合格80审核110否是公司领导生产技术部门/调度部门运行部门检修人员A检修部门/在ERP中维护使用的物料和服务项目100否下达检修工单120如果外委,确定外委单位共同制定抢修方案,抢修班协调安排抢修人员、工器具、备品备件,初步估算抢修成本10检修部门/第页文件名创建人审核人生产设备增资抢修工单执行流程图(续)系统流程SEPC_PM0272_生产设备增资抢修执行(续)检修部门/实物使用保管部门/设备主人服务采购专责工单业务完成190服务采购部门/FM0255应付账款管理非实物发票专业专责打印领料单130结束地市公司/县公司检修计划员检修部门/财务部/固定资产专责创建在建工程号,并根据资产结构维护资产卡片170检修部门/在PMS或ERP中维护设备台帐,自动生成资产卡片(资产号)160搭建资产结构(150)AMM0521仓库物资领用(省、地市、县)PM02613设备检修服务合同的创建与维护外委服务确认140核对结算规则工单技术完成180FM02410资产修理费用核算财务部/会计核算专责检修人员第页文件名创建人审核人流程介绍培训范例系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人生产设备抢修工单培训范例培训范例工作名称东文三线增资抢修订单类型ZP04生产设备增资抢修主要工作内容东文三线水泥杆更换为铁塔施工班组成都局输电管理所输电设备计划员组输电管理所运行一队施工时间2009年8月18日工序第一步水泥杆更换为铁塔工作材料材料名称规格型号数量单位工序抢险塔1基第一步铁塔1基第一步第页文件名创建人审核人流程介绍培训范例系统操作系统内练习答疑提纲第页文件名创建人审核人系统中的操作抢修工作实施(线外)创建工单IW31(检修部门检修计划员)修改工单IW38/IW32(检修部门检修计划员)审核工单并下达IW38/IW32(检修单位专业专责)打印领料单,及库存领料ZMMF0001(检修部门检修人员)创建外委服务采购订单(合同)ME21N(服务采购部门)外委服务确认(合同结算)ML81N(检修部门检修计划员)创建新增设备IE01(实物使用保管部门设备主人)工单结算规则维护并技术完成IW38/IW32(检修部门检修计划员)财务处理,并进行工单的“业务完成”,表示该工单的工作完结。(财务)增资抢修工单系统操作操作方法同计划大修工单,但需要选择工单类型(ZP04),不用创建大修项目。工单技术完成前,还需要在系统中创建新增的设备,并维护工单结算规则。第页文件名创建人审核人完成该操作的SAP角色SAP操作路径SAP交易代码检修部门检修计划员增资抢修工单技术完成前,需要维护结算规则,指明抢修成本结算到具体哪个固定资产上增资抢修工单系统操作(维护结算规则)IW32后勤工厂维护维护处理订单更改IW38后勤工厂维护维护处理订单订单清单更改第页文件名创建人审核人(2)系统操作修改小修工单SAP操作细节在工单修改界面,点击该图标进入结算规则维护界面增资抢修工单系统操作(维护结算规则)第页文件名创建人审核人(2)系统操作修改小修工单SAP操作细节维护结算规则内容返回工单抬头界面增资抢修工单系统操作(维护结算规则)栏位名称说明注释类科目分配种类(帐目设置类型指定结算接
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