市政道路工程创优计划

一、工程概况（一）工程简介哈尔滨市张庄路道路排水工程位于市区西部，是东西向城市主干道，工程西起二环西路，东至纬十二路，道路全长285484米。（二）工程特点、难点1、交通组织难度大现状道路两侧机关单位、商铺、居民区较多，现状道路破坏严重，部分道路狭窄，车辆、行人出入较多，无法对交通彻底封闭，施工期间需要做好交通疏导工作准备，给工程施工增加交通组织难度。2、地下水位高，土质稳定性差根据现场调查该施工路段的水文地质情况，本工程范围内多为软弱地基，且地下水位较高，工程中部分电缆沟、雨水沟、自来水挖深较深，沟槽开挖后槽壁稳定性差，极易造成沟槽塌方。（三）主要施工内容主要施工内容包括道路工程、排水工程、桥梁工程、管线工程、人行天桥、道路绿化。1、道路工程（1）断面形式二环西路兴济河道路标准段红线60M，组成形式为125M慢行一体（4M人行道2M设施带3M非机动车道35M绿化分隔带）15M快车道5M绿化分隔带15M快车道125M慢行一体（35M绿化分隔带3M非机动车道2M设施带4M人行道）。兴济河纬十二路道路标准段红线50M，组成形式为9M慢行一体（45M人行道15M绿化分隔带3M非机动车道）14M快车道4M绿化分隔带14M快车道9M慢行一体（3M非机动车道15M绿化分隔带45M人行道）。车行道横坡15，人行道横坡15，均坡向立沿石处，路拱形式为直线型。（2）结构设计机动车道路面结构自上而下为4CM厚沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA13）5CM厚中粒AC207CM厚粗粒（AC25）18CM厚水泥稳定碎石18CM厚水泥稳定碎石20CM厚二灰碎石。非机动车道路面结构自上而下为4CM厚细粒（AC10）5CM厚中粒AC2018CM厚水泥稳定碎石20CM厚二灰碎石。人行道路面结构自上而下为6CM厚彩色人行道花砖3CM厚125水泥砂浆找平层18CM厚水泥稳定碎石20CM厚二灰碎石。2、桥梁工程张庄路桥梁工程为跨越现状的兴济河桥，与兴济河正交，跨径组合为（1818）M，桥宽60M。桩基采用D1500桩基，桩长25M，共36棵，采用C25水下砼浇筑，桥台桩基顶设置承台，承台断面150CM250CM；桥台采用一字型桥台，桥台顶设置台帽；桥墩桩基顶接D1200墩柱，墩柱顶设置盖梁，盖梁高度130CM。18M跨径桥板采用C50预应力钢筋混凝土空心板，板宽99CM，高度85CM。桥墩支座采用GYZ20025042矩形橡胶支座，桥台支座采用GYZF420025044矩形橡胶支座，伸缩缝采用C40伸缩缝；栏杆采用钢制栏杆。3、排水工程31雨水工程张庄路雨水采用钢筋混凝土雨水沟。雨水沟垫层采用10CM厚C10砼垫层，基础采用现浇C30钢筋砼基础；雨水沟两侧墙体采用C30素混凝土墙体，墙体顶面采用25CM厚C30钢筋混凝土台帽，盖板采用C30预制钢筋砼，铺装层采用现浇C30砼厚6CM，雨水沟每隔15M做一道沉降缝。32污水工程张庄路污水管道位于道路北侧，位于道路非机动车道下。管材采用HDPE双平壁钢塑复合管，管径D500、D600。4、各种专业管线新建各种市政专业管线有电缆沟1600M，热力1850M，燃气2100M，自来水2200M，路灯及交警设施管线3700M。（四）工期要求开工日期2011年3月11日竣工日期2011年7月31日二、质量要求（一）设计要求1、沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA13）中沥青采用改性沥青，各种材料配合比通过实验确定。2、细粒式沥青混凝土（AC10）、中粒式沥青混凝土（AC20）、粗粒式沥青混凝土（AC25）采用AH70石油沥青。3、水泥稳定碎石7D龄期无侧限抗压强度为35MPA，压实度98。4、二灰碎石7D龄期无侧限抗压强度06MPA,压实度97。5、车行道路面顶层设计弯沉值为226（001MM）。潮湿路段土基回弹模量EO不小于25MPA，干燥、中湿路段不小于30MPA。（二）依据的主要行业规范、标准市政基础设施工程施工技术文件管理规定建城2002221号文；城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ12008；给水排水管道工程施工及验收规范GB502682008；公路工程质量检验评定标准JTGF802004；公路路基施工技术规范JTJF102006；公路路面基层施工技术规范JTJ0342000。（三）公司要求及相关文件质量手册QBSC2010；生产和服务提供的控制程序QBCX2010。三、创优目标（一）创优目标设计1、质量目标单位工程质量合格。争创山东省“市政金杯示范工程”、全国“市政金杯示范工程”。2、安全目标杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故，符合哈尔滨市有关安全施工的相关规定。3、文明施工目标严格按哈尔滨市市政工程文明施工管理规定组织施工，争创哈尔滨市安全文明工地，符合哈尔滨市市政公用事业局市政工程文明施工管理十项标准的文件规定。（二）过程划分单位工程分部工程分项工程主干道路床（软基处理）、底基层、土工格栅、基层、沥青下面层、沥青中面层、井盖安装、沥青上面层立沿石人行道花砖道路工程附属构筑物收水井、井箅安装污水管道沟槽、垫层、安管（接口）、检查井砌筑、严密性试验、回填雨水管道沟槽、垫层、平基、钢筋、模板、混凝土、检查井砌筑、回填排水工程雨水连接管沟槽、平基、安管接口、管座、回填灌注桩机械成孔、钢筋笼制作与安装、混凝土灌注地基与基础承台钢筋、模板、混凝土墩台、盖梁钢筋、模板与支架、混凝土、台背填土装配式钢筋混凝土板模板与支架、钢筋、预应力混凝土桥面系防水层、桥面铺装（钢筋、模板、混凝土）、人行道桥梁工程附属结构桥头搭板（钢筋、模板、混凝土）综合管线给水沟槽、垫层、回填电缆沟沟槽、垫层、平基、钢筋、模板、混凝土、检查井砌筑、回填路灯交警沟槽、回填热力沟槽、回填燃气沟槽、回填注上表中带“”号者为特殊过程上表中带“”号者为关键过程。（三）主要过程工艺流程图及控制要点本工程主要施工过程包括以下分项工程，工艺流程图及控制要点见附图。1、道路工程路床处理、二灰碎石底基层、水稳基层、沥青面层、立沿石安装、井盖安装、收水井及井篦安装2、排水工程现浇钢筋砼构筑物、管道安装、检查井砌筑、回填3、桥梁工程灌注桩、墩台、预应力钢筋混凝土空心板、桥面铺装4、综合管线沟槽开挖、回填附工艺流程图（见下图）主要过程工艺流程图及控制要点工艺流程图01路床处理施工准备技术准备施工方案、技术交底、测量复核现场准备三通一平、地下管线勘察标识、检查井保护、临时排水、土工试验试验段处理前压实回填、碾压质量验收确定各项技术指标确定换填材料处理深度控制要点地下管线、检查井的保护，压实度、平整度、高程、弯沉试验定位放线翻浆处理相关资料高程测量复核记录隐蔽工程检查记录检验批质量检验记录压实度试验记录验收合格相关各方签认手续完备进入下一道工序工艺流程图02二灰碎石基层施工准备技术准备技术交底现场准备拌和场站确定、检查井保护及标识、模板支设（土模）、路床清理试验段摊铺碾压覆盖洒水养护确定各项技术指标控制要点灰剂量、含水量、配合比、平整度、压实度、强度、高程定位放线质量验收相关资料高程测量记录隐蔽工程检查记录检验批质量检验记录压实度试验记录7天无侧限抗压强度验收合格相关各方签认手续完备进入下一道工序成品保护工艺流程图03水稳基层施工准备技术准备技术交底、配合比设计现场准备拌和站确定、检查井保护及标识、模板支设（土模）、底基层清理试验段摊铺碾压覆盖洒水养护确定各项技术指标控制要点灰剂量、含水量、集料筛分、配合比、平整度、压实度、强度、高程定位放线质量验收相关资料高程测量记录隐蔽工程检查记录检验批质量检验记录压实度试验记录混合料施工试验记录7天无侧限抗压强度验收合格相关各方签认手续完备进入下一道工序成品保护钻芯取样工艺流程图04沥青面层施工准备技术准备技术交底、施工方案、配合比设计、原材料试验、测量放线现场准备拌和站、交通组织、下承层验收混合料拌和、运输摊铺碾压钢丝绳或平衡梁控制高程控制要点清理、成品保护、沥青拌和、沥青温度、压实度、构筑物顺接、细部处理喷洒结合油构筑物顺接污染清理自检报验按碾压顺序和原则交通组织、卸料测温现场试验细部处理质量验收开放交通施画交通标志安装交通设施洒水降温成品保护工艺流程图05立沿石施工准备技术交底垫层立沿石安装控制要点砂浆、直顺度、高程、相邻块高差、缝宽、构筑物顺接定位放线、高程测量上面层施工质量验收相关各方签认手续完备进入下一道工序底基层（基层）清边下、中面层施工面层切边相关资料高程测量记录检验批质量检验记录污染清理整修、更换成品保护浇筑后背砼凝土工艺流程图06井盖安装施工准备技术交底、内模制作钢筋加工成型一步混凝土浇筑二步混凝土浇筑控制要点井盖高程（井框与路面高差）、井口位置和尺寸、混凝土强度确定井位，切除基层、面层井内清理、抹面相关资料隐蔽工程检查记录检验批质量检验记录混凝土抗压强度质量验收按沥青摊铺方式、宽度进行检测安放井盖、紧固螺栓沥青上面层施工工艺流程图07收水井与井箅安装施工准备技术交底钢筋加工成型加固混凝土井圈浇筑井周处理控制要点井口位置和尺寸、井框与路面高差确定井位，切除基层、面层井内清理、抹面相关资料隐蔽工程检查记录检验批质量检验记录混凝土抗压强度质量验收按路面高程进行检测安放井箅沥青上面层施工工艺流程图08人行道花砖施工准备技术交底、基层找平砂浆铺底花砖铺设细砂灌缝控制要点砂浆密实度、平整度、直顺度、井框与路面高差、与构筑物顺接与构筑物顺接、补边质量验收成品保护平整、密实纵横向拉线控制及时自检工艺流程图09检查井砌筑施工准备技术准备技术交底现场准备砌筑及辅助工具、砂浆制备、浸砖检查井基础流槽、井室砌筑收口或盖板安装控制要点砂浆、井身尺寸、流槽、踏步安装、严密性试验、覆盖保护定位放线、基坑开挖抹面压光井内清理井口砌筑管头砖券支管接入踏步安装管口距离准确严密性试验养护覆盖保护、道路施工工艺流程图10管道回填施工准备技术准备技术交底、配合比设计现场准备管道验收合格、检查井及管道保护、材料拌和及运输方式压实留置接茬台阶水泥混合料养护按操作宽度选择压实机具控制要点分层回填、虚铺厚度、压实度、细部处理分层回填质量验收相关资料隐蔽工程检查记录检验批质量检验记录压实度试验记录见证取样相关各方签认手续完备进入下一道工序无法压实的部位采用细石混凝土浇筑工艺流程图11钻孔灌注桩控制要点桩基定位、钻孔、泥浆比重、水下混凝土灌注场地平整试件制作护筒制作桩位放样埋设护筒钻机就位钻机成孔清孔成孔检查下钢筋笼钢筋原材检验混凝土灌注护筒拆除桩位复测造浆、注浆钢筋笼制作桩头处理工艺流程图12预应力空心板控制要点张拉顺序、张拉力、油表读数、伸长值准备制梁台座安装底模压试件钢筋原材检验制作试件钢筋加工移板、吊装张拉预应力钢绞线绑扎钢筋骨架立侧模端模内模板浇筑混凝土混凝土运输砼养生拆模放张，切断钢绞线（四）工程亮点（创优策划）本工程积极采用新技术，新工艺，确保工程质量。1、高效钢筋与预应力技术粗直径钢筋直螺纹机械连接技术钢筋焊接网应用技术预应力施工技术桥梁主体结构钢筋采用滚轧直螺纹机械连接，该技术有以下优点（1）该连接方式具有良好的技术性能，成本低、质量稳定。（2）强度高具有良好的单向拉伸性能、高应力反复拉压性能和大变形反复拉压性能，能充分发挥钢筋强度，能有效控制螺纹加工精度，质量稳定。（3）质量易控制可使用专用工具对钢筋丝头、连接套筒在连接前进行质量控制，加强了接头的可靠性。（4）施工效率高、劳动强度低每台班能加工400500个钢筋螺纹；安装时采用管钳拧紧（拧紧力矩易于控制）即可，提高了工效。（5）实用性强、易于推广由于直螺纹接头操作程序较简单，普通工人经培训后即能掌握该技术，容易推广使用。2、混凝土侧模工艺本工程在道路基层施工时，准备采用混凝土侧模工艺施工，具体步骤为（找路科长要要他的方案）该工艺与传统工艺相比，有以下优点、1、采用混凝土侧模，只需要测放一次道路边线（混凝土侧模浇筑）；、2、基层摊铺宽度减小，能够节省大量混合料，有利于节能降耗；（3）混凝土侧模作为立沿石垫层，无需开槽施工，不产生废弃物。四、质量管理措施（一）项目部组织机构项目部施工组织机构图（见附图一）（二）岗位职责1、项目经理（1）主持编制工程项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。（2）确定工程项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。（4）审批各分部分项工程的管理方案，并监督协调其实施行为。（5）与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。2、项目副经理（1）协助项目经理工作，负责生产限产生产计划、安全保证体系的正常实施，质量标准的具体实施。（2）完成项目经理交办的工作。（3）在项目经理不在时代替项目经理全面主持项目部工作。3、项目技术负责人（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。（2）审核施工组织与施工方案，并协调各施工作业部之间的技术质量问题。（3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。（4）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（5）组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。（6）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全人员管理整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。4、测量员（1）负责项目的技术、测量工程，指导、检查、监督、纠正现场一切与质量有关的技术因素，保证工序与产品的一次合格或一次成优，对项目的技术、测量事故负责。（2）负责编制施工方案及进度计划并做好三级交底工作。（3）及时、准确地完成现场量签证工作。（4）整理、保存好完整的技术、测量资料及使用仪器，对项目技术、测量资料的准确、及时、完整负责。5、质检员（1）严格按照国家、行业和地方政府部门颁发的市政工程规范和质量检验评定标准等规范和标准，代表公司内部质量监督部门行使监督检查职能。（2）负责对工程使用原材料进行质量控制。（3）负责对工程质量进行自检，合格后上报监理工程师复检，及时做好质量资料的整理汇编工作。（4）跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序行使质量否决权。（5）与技术员共同负责竣工资料的整理工作。6、试验员（1）根据工程的特点编制项目的试验计划，并按计划实施。（2）负责施工过程中的各项试验，安排各种试件、试块的加工及准备工作。（3）按照现场试验结果进行试验资料的记录整理，对数据进行分析，并将结果及时上报项目部相关人员，编制试验台账。（4）负责相关试验资料的整理。7、施工员（1）依据图纸、施工组织设计和相关的技术标准，严格按照工艺流程组织施工。（2）依据周计划、月计划及总体进度计划，合理安排、部署施工任务，加强机具、设备的现场调配，保证工地施工的有序进行。（3）施工员为施工现场第一质检员，负责施工过程中的质量控制。（4）督促技术、质检、测量人员对每道工序进行预检、报检、验收的正常进行，确保工程质量。（5）做好施工记录。8、安全员（1）负责项目部的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。（2）熟悉各种法律、法规和安全操作规程，组织学习有关安全生产的规章制度，教育施工人员遵守操作规程和技术规范，负责对劳务队伍入场教育。（3）负责对项目部危险源进行辨识、评价、更新工作，建立危险源台账，对评价出来的重大风险填写重大风险清单。（4）负责对机械、设备和施工现场的安全检查，发现隐患及时整改，制定预防措施，并做好安全记录。（5）指导、监督施工操作人员正确使用个人防护用具。（6）配合项目总工做好安全技术交底，并对施工队伍及人员及时交底，做到每个工序交底到人。（7）掌握现场救护基本知识，做好院前救护工作，发现工伤事故要详细记录并立即上报，认真组织全组人员分析事故原因，提出防范措施。（8）爆破安全员要执行中华人民共和国民用爆炸物品管理条例；（9）做好设备管理工作，准确统计台班。9、统计员（1）负责项目部的合同管理、计划安排、计量支付、劳务队伍结算管理等工作。（2）根据施工组织设计、合同工期及施工图预算，编制现场施工进度计划。按施工现场情况调整计划，并做好施工进度记录，负责每月的产值及计划报表的填写。（3）负责现场施工各分项工程量的原始资料统计，并对其丢失和失真负责。（4）汇总掌握工程月人工费、监督项目部人工结算，有权对其中错误提出纠正意见。（5）对工程开、竣工图纸、合同、生产技术文件及各工程概、预算文件归类整理保管，对各类文件丢失、污损、泄密负责。10、资料员（1）严格遵守公司资料管理的有关规定。（2）做好文件和资料的收发登记，包括外来文件的控制。（3）做好文件和资料的标识和管理工作。（4）及时检查保管文件的有效性，及时更新有效文件清单。对过期文件及时作出处理。（5）及时回收外借或个人节约的文件资料，重要文件资料的借阅要有领导签字批准。（三）资源投入1、人力资源（1）项目部根据岗位能力要求配备具备相应的技术人员和施工人员，掌握本项目各类人员“任职要求”建立持证上岗（培训）情况登记表，登记表应反应各类人员岗位资格及其需求。（2）项目部组织或督促施工队伍（含工程分包方）进行员工的上岗前培训、岗位培训、转岗培训、安全培训等，并对培训的效果进行评价，应保存相应培训记录。（3）从事特殊工作的人员必须经过培训和资格考核，持证上岗。（4）项目部人员组织对各种培训效果考核，可以采取现场操作、答卷方法进行。2、基础设施和工作环境（1）本项目部的基础设施包括临时设施，施工设备、测量、试验仪器，通讯服务设施。（2）项目上场后，项目部按照业主规定设置或确定临时设施，包括办公场所、现场预制厂或拌和站、临时便道和便桥等等。（3）项目部依据施工组织设计和工程实际，对施工设备、测量、试验仪器的规格型号、数量进行进一步策划，通过新购、租赁、调拨等方式组织设备上场。项目部对上场的施工设备进行技术鉴定，并填写特种作业机械设备进场验收表。（4）设备使用和维修管理A施工设备维修和管理执行公司基础设施和工作环境控制程序中相应条款和公司设备管理办法的有关规定；B项目部可根据现场实际编制和实施更具体的管理措施。C设备特种工作人员经培训合格后持证上岗。（5）工作环境项目部负责创造员工和设施适宜的工作环境，确保员工包括有害作业人员和特种作业人员及监视和测量装置等设施正常工作。（四）质量保证措施1、组织保证措施（1）选派优秀项目经理及高素质的管理人员组成精干高效的领导班子，抽调具有丰富施工经验的专业化施工队伍组织施工。（2）成立专门的质量管理组织机构，项目经理亲自抓，配齐专职质检工程师和试验员，从项目部、施工队到工作班组进行层层把关。实行三级质保责任制，制定相应的对策和质量岗位责任，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任制管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。（3）建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决制，坚决杜绝违章、违规、蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣，对工程质量达不到要求的，坚决返工重做，从制度上确保工程质量。2、技术保证措施（1）严格按照施工规范、施工操作程序组织施工，人员进场后立即结合本工程特点和创优计划，制定各类施工工艺和质量标准细则。（2）坚持设计图纸分级会审和技术交底制度。每份图纸必须经过两名以上技术人员审核并填写审核意见，最后由技术负责人审批。在严格审核的基础上由技术人员向施工作业队进行四交底施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。（3）真正贯彻质量标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工过程有可追溯性，定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。（4）职能部门加强质量管理，修订和完善各项规章制度，制定和实施创优目标及措施；同时加强各职能部门的岗位技能培训、专业技术工种培训，提高实际操作水平。（5）加强自检、互检、交接检的工作，在质量上争创“信得过”班组，工地质检员要会同项目经理和质检部门做好分项、分部工程的检查验收评定工作，未经检查验收、评定的分项、分部工程作为质量不合格工程不签字结算。（6）质检员、试验员经常深入施工现场，发挥监督检查的作用，并在检查中善于发现问题，解决问题，协助搞好各施工作业队之间、各工序之间的交接手续，参加各分项工程的隐蔽检查验收，技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，满足竣工验交的要求，保证资料完整齐全，有可追溯性。（7）施工班组严格把好质量关，要做到班前交底、班中检查、班后讲评，发挥职工的能动性，鼓励技术革新，解决施工现场的技术难题，保证重点、难点工程能迅速突破。（8）建立检测内外作业工作复核制度，检测人员在施工全过程将检测记录、检测结果和图表记录清楚，并经过复核和验算后签署齐全，使用的各种检测仪器定期进行标定，使检测误差控制在设计及规范允许范围内。（9）在每项工程开工前编写的施工组织设计或施工方案，必须提出质量要求并制定出质量保证措施，对重要的分部工程以书面形式进行技术、质量交底。五、主要施工工艺（一）路基处理（我觉得路基处理应该会有吧，具体你写写吧，技术这块我不大会）本工程道路紧靠大明湖，施工场地内地下水静止水位较高，且土质多为淤泥及杂填土，地基承载力严重不足，道路路床及管线沟槽底部采用毛石（125水泥砂浆灌缝）处理，处理厚度3050厘米，保证工程质量。（二）检查井砌筑检查井砌筑推广“标准井”做法，严格按标准图和公司工艺要求施工，检查井砌筑时采用抡杆、井口模具等，提高操作人员良好的质量意识和习惯。（三）井盖安装及检查井加固为解决由行车荷载、车轮的冲击力等引起的检查井口下沉、路面破损等质量通病，保证刚性的井圈加固结构与半刚性基层、柔性的面层结构之间的整体性，检查井加固采用一体浇注混凝土加固技术，井盖安装及检查井加固一次成型，保证检查井井盖、雨水斗井箅安装的质量。对井盖高程实行严格验收制度，将检查井盖与路面高差的控制标准由规范5毫米提高到3毫米，确保井盖与路面的平稳顺接。立沿石精心选材加工，缝宽均匀，顺直美观。（四）混凝土侧模工艺（你找路科长要要他的方案）（五）电缆沟侧墙与顶板整体浇筑（你再写写）为避免在电缆沟施工中加快进度，我们准备采用墙体、顶板整体浇筑工艺。为保证施工质量，在模板安装时，应注意以下几个方面1、在模板底部增加一道支撑，保证不撑模。2、穿墙螺栓加工，保证模内尺寸，中间设止水垫。3、沉降缝止水带处采用方木加固保证位置准确。4、在模板接缝处增加一道方木，避免混凝土错台。六、质量检验（一）质量检验程序1、工作流程图（1）施工过程控制程序（见下图）设计交底、图纸会审施工准备项目质量策划编制施工组织设计及质量计划方案审批试验段施工作业指导施工技术交底改善管理进货检验和试验各项质量活动过程检验和试验质量检查、效果验证施工质量鉴定与评价移交竣工资料（2）工序质量检查程序合格不合格整改质检科长、质检员检验合格监理工程师检验合格质量记录文件下一道工序施工（3）质量领导小组检查控制程序施工队、班组自检整改合格合格、不合格不合格（4）工序施工程序2、施工过程控制（1）施工项目分部首先建立一个切实有效、职能完整的管理体系，建立以项目分部经理为核心，以分部项目总工程师为具体负责，分部质检员具体施工方案材料进场材料出场技术交底材料实验不合格品工序施工监理验收不合格品班组自检质量巡检班组互检班组交接检验监理核验实验室主任、质检科长抽检质量领导小组组长奖罚措施项目经理管理实施的质量管理体系。（2）施工准备阶段的质量保证工作A技术人员要做好图纸审查工作，领会设计意图，了解各项工程的质量要求。B道路主管工程师及管线主管工程师协同施工员根据现场情况和业主要求精心做好施工组织设计，技术人员根据设计要求定出各项工程的质量保证措施。C对参与施工的全体人员进行质量安全意识教育，对从事特殊专业的施工人员进行培训，持证上岗。（3）施工过程中的质量管理A技术人员对施工班组要分别做好施工技术交底，操作规程交底，设计要求交底和标准要求交底。B及时进行施工质量检查和验收，做好施工过程质量控制。实行班组自检、预检和工序交接检查验收的“三检”制度。隐蔽工程由项目总工程师、质检员会同现场监理进行验收。日常工序质量管理及验收由项目部质检员和现场监理进行验收，实行质量一票否决制。C做好各种半成品的检验工作，对于不合格的半成品或没有合格证及实验数据的半成品不准使用，以确保工程质量。D定期召开由项目总工程师主持各技术人员参加的质量总结会议，分析质量问题，寻找原因，制订改进质量的方法和预防质量事故的措施。（二）试验管理1、工作流程图（见下图）不符合要求不符合要求工程材料取样试验室进行试验试验结果进行评审材料采购监理按规定频率进行复检试验所进材料清离现场或降级使用不符合要求复检资料报验、归档试验取样配合比试验取样试验室试验配合比试验资料结果分析比较试验结果分析下发试验报告单、资料归档下发配合比通知单、归档不符合要求第一道工序的施工现场技术员旁站流动试验室自检自检报告送监理代表审查监理代表和试验室共同进行抽检监理代表签字、试验室报验、资料整理归档转入下道施工工序施工部门采取补救措施或返工施工部门采取补救措施或返工不合格不合格2、现场材料质量管理（1）对原材料、半成品及成品使用前都必须进行验证检验和试验，未经检验和试验的物资决不投入使用或加工，以保证使用合格品。检验和试验按照国家、部颁发的标准及行业标准的规定进行。（2）严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。（3）搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。物资的检验和试验由公司实验中心负责实施，工地试验室不能完成的试验项目由试验室负责人填写材料试验委托单经监理同意后送国家法定检测机构进行试验。3、实行试验段制，以实验数据指导施工项目部在道路基层、面层等关键、特殊工序施工前实行“样板引路”，通过试验段确定道路基层材料的最佳含水量、松铺系数、碾压遍数以及压实机械的配备。随时随地检测试验，以试验数据说话，科学准确地指导施工。（三）记录管理1、负责对本部门形成的产品质量、环境、职业健康安全记录的监督、检查，各职能人员负责收集、整理、分类、保管产品质量形成过程和体系运行中形成的记录。2、记录的分类（1）工程技术资料工程开工前的准备资料，产品（包括原材料、半成品、成品）监视和测量记录、施工日志、工程竣工后的验收资料。（2）管理体系记录公司程序文件及管理手册、分公司工作手册中规定的有关记录，包括按程序要求进行的监督、检查、评审、审核记录。（3）管理工作记录与一体化管理体系有关的通知、计划、会议记录、培训记录等；（4）与工程施工质量、环境保护和职业健康安全有关的照片、录像等记实记录。3、记录包括文字、表格形式，照片、录像等。（1）项目部在进场后应对项目可能使用的记录进行策划，识别本项目将使用的主要管理记录（包括自行设计的记录），并编制记录控制清单，规定保管责任部门及保存期，报项目体系负责人批准。（2）记录填写要字迹工整、用语规范、数据准确，质量记录经填写签字完成，不允许涂改。如经过验证确实与原记录有误，必须更正的，执行文件控制程序中有关文件更改的规定。（3）产品质量形成过程的质量记录（如各种工程验收、质量评定记录、试验报告、工程日志等）由相应部门和岗位建立，并在规定时间内汇总上报工程部。（4）对记录的保存、更改、借阅等执行记录控制程序中的相关规定。（四）竣工验收程序1、竣工验收工程全部完工，施工单位自检合格，报监理单位进行竣工初验，初验合格后，建设单位组织参建各单位进行最终验收，最终验收合格后，由市政工程质量监督部门根据