南门桥大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程施工组织设计

目录一工程概况411概述412工程地质条件613对外交通条件6二施工准备及施工组织机构721施工准备7211施工交底7212技术培训7213材料准备722施工组织机构8三施工部署及主要施工方案1131施工部署1132主要施工方法12321施工准备123211施工测量123212施工材料选取和抽样试验123213人员队伍的组织133214施工围堰和施工排水13322土方开挖173241工作内容173242施工方法17323混凝土施工183231总体部署183232混凝土模板工程1832321模板制安1832322模板拆除19324钢筋工程203241钢筋加工2032411钢筋的加工与安装2032412钢筋接头2232413钢筋绑扎与安装22325混凝土材料选用、搅拌及运输243271混凝土拌和及输送243272混凝土浇筑243273养护26四质量保证措施4041质量保证体系45411思想保证体系45412规章制度保障措施45413技术保证措施46414检验、检测保证措施54五文明施工、安全生产和环境保护5551文明施工55511文明施工方针55512文明施工目标55513文明施工措施5552施工安全管理57521安全生产目标57522安全生产管理机构57523安全管理措施5853环境保护措施59531环境保护方针59532环保达标管理方案59六施工进度计划及保证措施6361施工进度计划63611施工总进度安排原则63612施工总进度计划安排见南门桥大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程施工总进度计划表636121施工准备工程进度636122主体工程施工进度计划6362进度保证措施64621从组织制度上保证工期64622从计划安排上保证工期65623从资源上保证工期66624从技术上保证工期66七施工平面布置6871施工总体布置68711布置原则68712施工用水、电等附属设施布置68713料区布置69714施工道路和通讯的布置69715施工场地总布置图及说明69八劳动力安排计划70九主要机械设备安排71一工程概况11概述南门桥大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程位于益阳市资阳区长春乡清水潭村，南门桥大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程主要建筑物及轮廓尺寸如下（1（进水前池总长200M，其中前部122M的宽度由1882（净宽）渐变为2666M净宽，后部80M宽度为2666M净宽；进水前池分3个进水道，其中2台大泵各1个进水道，4台小泵共1个进水道，均采用钢筋混凝土箱形结构；前池底板高程为255M。（2（泵房长度为665M，宽度为2806M；水泵安装层高程290M，检修层高程340M；地面以上除水泵位置采用钢筋混凝土盖板外其余地方均种植花草，检修时采用汽吊吊装。（3（电排出水流道由压力水箱255M增高至30M,为三孔箱涵，二孔24M一孔为14M，箱涵底板为600厚，墙体500厚，伸缩缝设置抱箍。工程建设期为4个月，至2013年4月底完建。12工程地质条件益阳城区地处亚热带湿润性季风气候区，气候温暖、湿润、雨量充沛，四季分明，严寒期短，无霜期长。本工程区属第四系河流冲积沉积平原地貌，地势平坦，高程在310340M之间，区内植被少，但分布有大量厂房、居民及交通要道等工民用设施，未见有不良物理地质现象。地震基本烈度为度。场地地质构造简单，地质分部较均匀，各层土的厚度基本稳定，基础持力层为砂卵石层。13对外交通条件清水塘泵站位于益阳市桥北二桥上游，水陆交通十分方便。主要材料均考虑采用公路运输。二施工准备及施工组织机构21施工准备211施工交底由项目经理、工程技术负责人根据施工组织设计、施工图纸的内容和相关规范要求对施工人员进行技术交底，明确工程的各项具体要求并按要求进行施工，并做好安全技术交底记录。212技术培训组织全体施工人员进行安全、技术培训，熟悉图纸、掌握工程施工的具体工作内容及施工工艺、质量要求等。213材料准备本工程主要材料如钢材、水泥、砂、砾石、块石等签订采购合同，并按总体进度计划制订材料进场计划。22施工组织机构我们将组建现场项目经理部，下设三个施工工区并配备充足的施工机械、设备和有经验的施工人员组成的施工队伍，通过合理的、科学的施工组织设计和安排，分别负责出水涵管、前池、泵站的施工，确保本工程能够按期、优质的完成。具体现场组织机构图如下项目经理项目副经理技术负责人技术室经营室质量安全室工程机械室采购室办公室出水流道工区泵站区域工区进水涵管一工区三施工部署及主要施工方案31施工部署结合本工程特点，整个工程的施工部署如下出水流道穿堤段施工资江路改道泵站周围清理出水流道前段开挖出水流道施工前池开挖泵站区域开挖前池施工土方回填泵站施工土方回填清理竣工验收土方回填32主要施工方法321施工准备3211施工测量施工测量配专职的测量组，测量仪器采用1台全站仪。开工前根据施工图和发包人提供的该工程坐标控制点及高程控制点确定各分项工程的具体位置，布置工程现场施工平面测控网，埋设临时水准点，规划出各个分项工程和临时设施的用地范围。临时水准点和各建筑物的轴线控制桩设置在便于观测且牢固的建筑物上，且设有备份控制点，并对之采取保护措施。临时水准点，轴线控制桩、高程桩，要经过复核后使用。如果复核发现有误，则及时报告监理，经双方校核后确定进行下一步测量。上述测量资料和断面图及时报监理审核无误后方可施工。施工测量的偏差范围为表31施工测量的偏差范围项目允许偏差平地201OGL（）水准测量高程闭合差导线测量方位闭合差401OGL（）导线测量相对闭合差1/30003212施工材料选取和抽样试验本工程所用砂石骨料由项目管理部统一调进的砂石；水泥为425标号水泥；钢材为湖南省涟钢。各种材料均按规范随机抽样试验检查合格。水泥选购质优的PO425级普通硅酸盐水泥，水泥质量符合国家标准要求，水泥使用前应完成对水泥的所有测试（除7天、28天抗压强度外），将测试结果报监理工程师审批后使用。粗砂选用质地坚硬，颗粒洁净、级配良好、粒形方圆的天然砂，其细度模数宜在2430范围内；使用前至少应连续做45组质量、含水量及级配测定，报监理人审批后使用。卵石选用质地坚硬、洁净、粒形较好及级配良好的卵石，设计最大粒径为80MM时，采用520MM和2040MM和4080MM三组，在使用前至少连续做45组质量及级配测定。钢材选用湖南省涟钢优质钢材。本工程主要材料试验和施工工艺性试验的做法均按照现行施工规范要求进行，并委托甲方、监理认可的试验室进行检测，并出具检测报告。3213人员队伍的组织人员组织和设备进场，均按施工组织设计方案和施工进度安排有序进入各施工场地，并为所有施工人员购置必要的保险。322土方开挖3221工作内容本工程施工土方开挖主要包括各项永久工程和临时工程的基础和边坡开挖、房屋基础以及其他监理人指明的土方明挖工程。其开挖工作内容包括准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护，以及将开挖可利用或废弃的土方运至监理人指定的堆放区并加以保护、处理等工作，其主要工作量为一般为土方开挖1938万M3。3222施工方法本合同工程中土方开挖采用机械结合人工开挖施工。采用1M3挖掘机开挖，后采用人工修整和压实。利用土方直接运送至临时堆放场，弃料土方采用10T自卸汽车运至弃渣场堆放，并采取相应的水保措施。建筑物附近不宜用机械开挖的地方采用人工开挖至设计要求。整个施工开挖前，首先进行测量放样、确定开挖边线；接着沿开挖边线外侧2M以外开挖截水沟；同时进行植被清理，按工程师要求，清理开挖区域内的树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣及其它有碍物；还要清除草本植被、腐殖质或有机质的表层土壤；而且，还要准备好排水设备，布置开挖区内的排水沟和集水池；然后才能进入土方开挖施工。323混凝土施工3231总体部署混凝土工程施工严格遵循混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）、水工混凝土施工规范（DL/T51442001）、泵站施工规范（SL2341999）、水闸施工规范（SL2792）及其它有关技术规范的规定。本工程混凝土及钢筋混凝土总方量约为3417M3，工程量主要集中在泵房。3232混凝土模板工程32321模板制安模板采用9501830木模板。严格保证模板的刚度和平整度符合设计要求，对于不合格模板严禁进场。模板应刷脱模剂，并进行校正。采用止水螺栓来控制内外模的间距，串心螺栓用12圆钢制成，纵向400MM设置一排螺栓，坚向400MM设置一排螺栓，中间带有一块止水片，两端有铁片和钢筋接触，不能移动，端头做成螺纹式，用特制钢套头固定，在混凝土浇筑完成后拆模时，取出紧固件，然后割掉串心螺栓外漏部分，再用11砂浆分两次抹平以防渗漏。内模采用具有良好耐碱性、耐水性、耐磨性、耐热性和易脱模性的高强木模板,面板尺寸9501830，15MM。模板加固时在背后设5070MM竖肋方木，间距300MM；横肋采用24835，钢管间距600MM。为确保模板的钢度，采用长宽高8008001000的4835碗扣脚手系统支撑满堂（配斜撑）架设，设置剪刀撑以提高支撑系统的稳定性和安全度。支撑下端应10CM10CM15CM的小钢板，使应力分散，防止混凝土受损，沿纵向每隔5M采用剪刀撑固定,使内部钢管支架形成整体。外模为双排脚手架架设，内排离结构物一米，两排距离为08米，高度为2米设置一道。斜撑沿纵向上承57CM方木，方木上坚向每30CM布置57CM方木，横肋采用24835，钢管间距600MM。为确保模板的钢度，再铺设15CM厚木模板。模板支架脚手禁止与平台脚手、钢筋脚手相连接，防止因其他振动造成模板松动。项目允许偏差备注轴线、位移5MM标高10MM截面尺寸4MM每层垂直度3MM相邻两板表面高差2MM5MM表面平整度5MM预埋管预留孔中心线位移3MM32322模板拆除模板拆除时，除符合施工图纸的规定外，还有遵守下列规定不承重侧面模板的拆除，在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，其强度不低于35MPA时。底模在混凝土强度达到下表的规定后拆除。表32底模拆模标准结构类型结构跨度（M）按设计的混凝土强度标准值的百分率计（）2502，875板8100875梁、拱、壳8100275悬臂构件2100所拆除的模板编号分类堆放，并及时清理、整边、刷脱模剂。拆除时按先支后拆、后支先拆的顺序，轻敲轻拆；梁支撑从跨拆向两端；上层浇混凝土时，严禁在下层拆除支撑。324钢筋工程钢筋由项目部负责采购。进场后及时按规范要求抽样送检，材料进场后由报请监理工程师签字认可。3241钢筋加工32411钢筋的加工与安装钢筋的表面洁净无损伤，油漆污染和铁锈等在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。钢筋平直，无局部弯曲，钢筋的调直遵守以下规定；采用冷拔方法调直钢筋时，I级钢筋的冷拉率不大于2；II级钢筋的冷拉率不大于1；钢筋加工的尺寸符合施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差不得超过表1和表2的数值。表33圆钢筋加工成箍筋的末端弯钩长度受力钢筋直径箍筋直径（MM）2MM。两根钢筋之间的局部缝隙闪光对焊控制在47MM，电渣压力焊控制在24MM。本工程钢筋加工根据已批准的钢筋放样单在各施工现场进行统一加工成型。钢筋加工严格按图纸放样下料，安排专门的技术人员负责放样和加工，钢筋表面洁净，油渍、漆污和铁锈在使用前清除干净。原材料和成型料均按型号分区域分类堆主，并挂牌堆放整齐，钢筋车间及堆场四周设置排水沟，保证场内无积水。32412钢筋接头本工程因竖向钢筋接头量较大，从工程实际情况考虑，故采取闪光对焊相。其它钢筋采用绑扎，其搭接长度均符合设计和规范要求；所有接头位置、接头率均符合设计要求，并按规范要求抽样送检；板筋一般不设接头，设接头时，底筋设在支座外，面筋则设在板跨中。32413钢筋绑扎与安装（A）准备工作核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量；准备绑扎用的铁丝、绑扎工具；准备控制混凝土保护层的砂浆垫块；清扫要绑扎部位的垃圾、杂物等；划出钢筋位置线（B）柱钢筋绑扎箍筋的接头交错布置，绑扎相互间成8字形，转角部各点均扎牢，中间则交叉进行；框架梁钢筋放在柱的纵向钢筋内侧；柱钢筋绑扎在柱的纵向钢筋内侧；柱钢筋绑扎在模板安装前进行。（C）梁、板钢筋绑扎箍筋的接头交错布置在两根架立筋上；板筋网四周两行每点均扎牢，中间部分则交错扎牢；双层钢筋网按设计要求设置支撑筋；板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁钢筋居中，主梁筋在下。（D）质量要求钢筋的型号、直径、根数、间距符合设计要求；钢筋接头位置及搭接长度符合规定；钢筋保护层符合设计及规范规定；钢筋绑扎牢固，未出现松动变形现象，其中预制构件底板与侧墙钢筋连接处采用焊接连接，预制件吊装与各受力钢筋采用焊接连接；（E）钢筋保护层为确保保护层尺寸正确，用水泥砂浆事先作好各种厚度的标准块，并嵌入铁丝，以便与钢筋扎牢固定。（F）钢筋绑扎要严格按设计图纸要求和规范规定进行，绑扎和焊接接头要按国家规范规定错开，绑扎完后要严格班组自检，质量检查员抽检并报监理工程师检查验收。325混凝土材料选用、搅拌路及运输3251混凝土拌和及输送本工程一次混凝土浇筑量较大，现场配备JS750搅拌机成型后加压用HBT60泵浇筑，其中一台备用。砂石料采用ZL15E装载机上料；另为保证混凝土浇筑的连续性，配一台150KW发电机作为突发停电时浇筑混凝土使用。3252混凝土浇筑为避免拌和物浇筑时发生离析，其自由下落高度不超过2M，否则使用滑槽或串筒。分层浇筑时，串筒或滑槽离浇筑面的高度控制在1M以内，以避免溅起的水泥浆污染模板。当模板溅有水泥浆时，派专人及时清除。当浇筑厚度大于50CM时，为保证振捣密实，分层浇灌、分层捣实，并在下层拌合物凝固之前，将上层拌合物浇灌和振捣密实，其浇筑厚度不大于振捣棒作用部分长度的125倍。由于本工程混凝土主要为二级配，采用大功率（22KW）振捣器。浇筑混凝土的最长间歇时间按所用水泥品种及混凝土凝结条件确定，不超过下表表25混凝土浇筑的最长间歇时间要求表允许间隔时间（MIN）混凝土浇筑时气温（）普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥及火山灰硅酸盐水泥2030901201020135180510195（本表包括混凝土的运输和浇筑时间，未包括特殊施工所采取的措施。）表26混凝土浇筑层的允许最大厚度捣实方法和振捣器类别允许最大厚度（MM）插入式软轴振捣器振捣器头长度的125倍表面式在无筋或少筋结构中205在钢筋密集或双层钢筋结构中150附着式外挂300（E）使用插入式振捣器时快插慢拨，插点均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣棒作用半径的15倍（一般为3040CM）。振捣上一层时插入下层5CM，以消除两层间的接缝。（F）浇筑混凝土连续进行。如有间歇，期间歇时间尽量缩短，并在混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。超过2H时按施工缝处理。（G）浇筑混凝土时经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题立即停止浇灌，并在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。混凝土浇筑块成型后的偏差不超过模板安装允许偏差的50100，特殊部位（溢流面、门槽等）按施工图纸的规定。表27无模板混凝土表面允许平整度偏差序号项目建筑物部位允许平整度偏差（MM）1整平板修整混凝土表面抹平10渐变表面152木模刀修整表面突变20渐变表面103钢质修平刀修整地板抹面，不规则度54帚处理施工图纸规定部位55水道无模表面闸门底槛53253养护在平均气温高于5条件下,用适当的材料把混凝土覆盖并适当浇水,使混凝土在规定时间内有足够的湿润状态,符合下列规定开始养护时间由温度决定，当最高气温低于25时，浇捣完毕12小时内加盖浇水养护。当最高气温高于25时，浇捣完毕6小时内加盖浇水养护。浇水养护时间的长短对于普通水泥或矿渣水泥拌制的混凝土，不少于7D。对掺有缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不少于14D。浇水次数能保持足够的湿润状态，养护初期水泥水化作用较快，浇水次数要多。气温高时，应增加浇水次数。表28浇水次数表气温10203040ABABABAB每天浇水次数234669812说明A为在阴影下，B为日光照射下；气温系指当日中午的标准气温。覆盖材料大面积结构可采用塑料薄膜覆盖，小面积结构，可用草帘覆盖养护。表29覆盖材料表最少遮盖天数（D）水泥品种10203040普通硅酸盐水泥771010矿渣水泥771010混凝土养护至强度达到35MPA以上，方准在其上行人或组织下一工序的施工。四质量保证措施41质量保证体系411思想保证体系本工程我单位的质量目标为确保合格争创优良。按照项目管理法原则，组建本工程段的项目经理部，并建立质量管理体系。项目经理是工程质量的第一责任对本工程项目施工质量全面负责，项目技术负责人具体负责管理工程施工质量。通过企业内部招标选择质量意识强、有丰富工程施工经验、水平高的作业队伍。建立质量激励机制，以创省优工程的质量标准对管理人员和作业队伍进行重奖重罚，从而提高全员质量意识。加强对现场施工人员的技术培训，定期组织技术和管理人员到类似的在建工地参观学习，吸收别人先进的管理经验和施工技术，并把它们运用于工程实践。412规章制度保障措施1施工在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点隐检制根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检手续，并及时履行签字归案。三检制施工过程中加强施工工序之间的衔接。每道工序按照“三检测”的程序进行检查，即班组处自检，工段复检，项目部终检。隐蔽工程和关键部位的检查，在检查资料完备的前提下，经项目部三级检查合格后，报请监理工程师终检，经检查合格签字后才覆盖。实行三检制时，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到个人，做到人人有压力，人人争创优。样板制以样板为指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。岗位责任制按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。2协调措施执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证抽工顺利进行。413技术保证措施我们对本工程的质量总体目标是确保优良工程、让业主满意。为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面都严格按照设计图纸、规范、规程所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转，具体措施如下1落实岗位责任制认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣，优质优价，师徒结合，徒弟创优，师傅有奖活动。经常开展质量教育，不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识，严格按规章办事，做好工序交接工作，上道工序要对下道工序负责，下道工序要对上道工序进行复核，上道工序不合格，下道工序不施工，严格执行“三检制”，使工程质量始终保持在优良状态。测量工程师质量职责A熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责。B严格按测量规范实施工程放样测量，保证工程放样精度符合规定要求。每项测量都要进行复核，保证构筑物各种断面、几何尺寸、中线、水平达到设计及规范要求。C作好各项测量记录，真实反映工程形成过程的断面尺寸，坐标位置，施工放样和检查结果，并进行技术复核，证实完全符合设计图纸、技术标准的要求。D负责管理本单位使的测量仪器，确保其性能准确、测量结果、数据无误，仪器性能完全处于良好状态。试验工程师质量职责A认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。B具体负责生产中的检验工作，能熟练操作各类仪器设备和按规定进行各类检验和试验。C指导、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验试验工作中的技术问题。D按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。E参与不合格质量工程的分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。物资采购负责人质量职责A遵守国家有关法令，法规和本单位的采购管理制度、牢固树立“质量第一”的意识。B根据采购计划，对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑，按适时、适量、齐备及先近后远的原则，并按分级采购管理的规定实施采购。C参与对分承包商的评价、产品的验证，对其质量进行监督。产品验证时发现质量问题有权拒收。D采购物资交仓库负责人验收，验收时若发现有问题，仓库负责人有权拒收。E按合同法认真逐一审查采购合同条款，把好订货质量关。F签订采购合同应详尽写明各项要求，如交货时间、交货地点、运输方式、交货方法、验收方法、付款方式及违约的处罚等，确保采购工作质量。项目其它人员质量职责A服从领导安排，认真执行项目管理计划。B严格按操作规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不按规定执行相关工艺及操作而造成的质量事故和不合格工程负责。C出现质量问题及时向班组长或项目质量负责人、质量工程师反映，并参与原因分析，并对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。D保证个人质量指标的完成。E严格控制多余物资和混批现象的发生，并对由此造成的不合格工程负责。F努力学习质量管理知识，认真执行项目的质量体系文件，贯彻我公司质量方针和目标，积极参加小组活动。施工队长质量职责在项目经理的领导及工程技术人员指导下对当班内的工程质量负责。A认真执行上级有关确保工程质量的规定、指示，参与制订并实施质量措施，正确指导工作班组按照技术交底、施工规则、操作规程和各级质量检查制度等进行施工生产，不违章指挥。B根据工作任务，正确指导工作班组施工、劳动力安排，建立健全质量管理制度和岗位责任制度，对工程中存在质量的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告项目领导。C随时检查生产机具、设备等完好情况，保证正常运行操作。D布置工作班组工作时，必须强调质量管理工作，负责组织、督促、检查工作班组开好班前质量交底会，做好开工前、施工中质量检查和交接班工作。E发生质量事故，要及时向上级报告，并参加事故调查分析。F对工程质量情况应及时、准确记录。施工队专职质检员质量责任A落实项目部专职质量检查工程师和施工队领导传达的有关工程质量管理精神和具体整改措施，将措施进一步细化并传达至班组。B现场跟班作业，发现质量隐患及时制止并报告施工队领导或项目部专职质量检查工程师。C指导班组兼职质量员的工作。工班组长质量职责在项目经理和队长的领导下，对本班组的工程质量负责。A认真贯彻执行上级下达的质量管理措施和要求，组织工班落实。B以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行有关操作规程、规则制度，听从质检人员在施工质量上的指导。C随时注意检查工人按规程操作情况和生产机具、设备的运行情况，本班不能解决的应立即向当班施工负责人报告，若情况紧急应立即停止作业，然后向领导报告。D坚持“三工制度”，即坚持班前质量讲话制度；工中质量检查制度工后质量评议制度。作业前应会同质检员对施工现场、各种机具、设备进行检查，确认有无问题，并将相关注意事项向工人交待清楚后，方准施工，坚持工间检查和交接制度。E负责对新工人及一般工种工人调换岗位和质量教育。F合理安排劳力，根据工人技术熟练程度和个人特长分配工作。G发挥工班质检员的作用，支持其工作，认真听取他们的意见，并积极采纳有效意见。H发生质量事故，要立即报告，并参加事故调查分析岗位工人质量职责在班组长领导下，对岗位的工程质量负直接责任。A遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习施工操作规程、规则、制度，并严格执行。B严格执行岗位责任制度，特殊工种须持证上岗操作。C保证本岗位设施、机具运行情况良好。D参加各种质量管理活动，及时反映质量隐患，主动提出改进施工质量的建议，积极参加质量事故的处理工作。E对上级单位或领导忽视工程质量的错误决定和行为提出批讦和控告。2制定严密的技术措施，做好各工序中的质量控制，根据甲方提供的资料及施工现场的实际情况，严格按施工程序进行施工。开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并及时办理签证手续。工程各工序施工中应做到严格按水利水电基本建设质量管理若干规定、“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度。各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司自检合格的基础上，报请现场监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，方可进行下道工序施工。加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。施工前技术人员必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。尽量做到认真检查，并与各专业施工班组的密切配合，及时做好预留，避免错漏及事后剔凿。绑扎钢筋的数量、位置、间距要符合图纸要求。施工便道上不得堆放材料、工具，避免影响交通人员。施工过程中禁止非工作人员进入。3隐蔽工程验收及测量放线对分项工程质量严格检查，合格后请甲方、监理验收，并做好隐蔽工程验收记录。测量放线设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定期校正。放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作并控制精度。4管道基坑开挖工程管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。并与有关单位协商采取保护措施，在施工中进行沉降或位移观测。为避免平面位置、高程和边坡坡度出现偏差，施工中应加强测量复核。机械开挖时，在距设计槽底高程以上200时，必人工配合开挖。5钢筋工程本工程的钢筋全部在现场加工成型，钢筋配料应根据设计图纸要求绘制每个构件的单根钢筋简图，保证每一个构件钢筋的直径、几何尺寸形状及下料长度的准确。钢筋对焊由持证焊工施焊，并按规定及时送检，所有的钢筋须挂牌堆放整齐，钢筋制作和绑扎必须确保数量、直径、间距准确无误，各种预留钢筋必须位置准确，固定牢固。6模板工程施工鉴于模板工程是影响工程质量好坏的重要环节，本工程拟采用“一次成优”的质量控制法，以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件。工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。认真做好工序交接检查，当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行现场交接检，凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。提高模板施工质量标准，垂直平整度均要在规定范围之内，尤其要重视外墙垂直度，这是影响工程质量的个重要因素。模板拆模后要进行清理修正，涂刷隔离剂后才能继续使用。为保证板缝能满足优良标准要求，在模板安装完毕后，应用透明胶纸粘贴板缝。7混凝土工程混凝土工程的施工要配齐施工人员及施工机具，施工前要及时和混凝土搅拌站联系，确保混凝土料的供应。混凝土浇注要做到均匀浇筑，均匀振捣，做到连续浇灌，不出现冷缝。认真控制好混凝土标高，混凝土表面随打随抹平，达到取消找平层的要求。414检验、检测保证措施在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，认真做好图纸的自审和会审。合理地布置施工平面，搭建临时设施，布置施工机具，做好场内道路及水电敷设，做好各种施工机械的维修保养工作。同时为了保证工程质量，各种计量器具定期到计量部门检测。本工程主要对块石、砂、卵石、水泥、砂浆进行检测，实验检测机构为业主认可机构。生产和环境保护51文明施工511文明施工方针高质量离不开文明的生产环境，项目部全员高度重视，在施工中至始至终把文明施工和现场卫生与安全、质量同布置、同检查、同验收、同考核，制定并落实文明施工措施。512文明施工目标遵守法律法规，营造绿色建筑，严守操作规程，强化作业控制，保障员工健康，科学规范管理，不断为顾客提供满意产品。513文明施工措施项目部设置文明施工管理小组，由项目经理任组长，项目综合办公室主任任常务组长负责现场的文明施工的专项综合管理，对内，按照GBT18001（职业健康安全管理体系、GBT1400L环境管理体系全面行使管理职能。对外，协调各政府职能部门的关系，创造良好的文明施工环境。我公司与项目部、项目部与作业队签订文明施工协议，明确目标与责任。按照湖南省施工现场综合考评管理办法的要求对现场文明施工进行管理和考评，项目部每半月进行一次现场综合考评，发现问题，责令责任人限期整改，并进行跟踪检查。施工现场的各项生产、生活、办公临建设施严格按总平面布置图的要求进行布置；编制施工现场及办公室图表及标识，布置专项方案。设置施工五牌一图一表、安全、消防、交通等等各种标识，办公室图表整洁清爽；施工区域及各安全通道、入口标志齐全醒目。施工实行围挡作业。根据现有情况，所有围墙按照JCJ5999文明施工检查评分标准进行规范化修整。通过与业主沟通，作好项目施工形象策划。设立出入许可制度，现场施工人员配戴证明其身份的胸卡，并统一穿工作服，凭证出入。建立流动人口管理台帐，并与当地派出所联系设立治安联防岗，搞好现场综合治理。编制临时用水、用电施工组织设计方案，并严格按设计布置。施工排水、排污处理建立完善的有组织排水系统。围墙四周设置40X50CM的标准砖砌排水沟，在各大门出入口设置12121M沉淀池，经沉淀后排入市政污水系统。同时，在厕所侧设化粪池处理生活污水。场地硬化、绿化、美化施工现场的地坪全部采用混凝土硬化，因地制宜作好绿化工作，并派专人保湿，冲洗进出口车辆，防止扬尘。施工材料进场后严格施工平面及时转运至施工点，并堆码整齐，标识清楚。建筑垃圾定时清理，视数量多少每隔几天集中外运一次。另外，本工程施工面大，工作人员较多，产生的生活垃圾也较多，为不污染周围环境，工地特设立生活垃圾箱，垃圾集中堆放，两天外运一次，时刻保持现场的文明。施工现场人员都服从项目部和业主以及政府有关部门的管理，项目部也将施工现场人员的教育纳入日常生产生活之中，杜绝违法事件，做到人人自觉遵纪守法，个个认真努力工作。52施工安全管理521安全生产目标我公司在本项目中确定的安全生产目标如下人身安全杜绝因工、非因工重大伤亡事故。职工轻伤控制在2人以下。交通安全无交通重大责任事故。机械设备安全无重大机械设备事故。消防安全无火灾事故。522安全生产管理机构安全工作标准化管理是推动精品工程顺利实施的基础，项目部以“安全第一，预防为主”为指导方针，严格贯彻执行各项规章制度和技术措施，切实抓好安全工作的监督、检查与落实工作，保障职工的生命安全与施工机械设备不受损坏，全面有效地实现安全生产，进而实施施工安全标准化。为此，项目部建立以建造师为首的安全保障体系，全面负责安全工作。下设安全监察部门专职安全检查工程师和安检员，施工班组设置兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系安全保证体系框图见下页，对施工生产全过程实施安全检控。落实全线施工人员的安全生产责任制，推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全生产工作得以充分重视。做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生，为施工现场营造一个良好的安全环境。并制定各项规章制度如下1安保会议制度本工程施工过程中至少每月召开一次安保会会议，听取各部门安全工作建议，加强安全工作管理。2安全检查制度项目部设置专门安全监察员，每天针对安全项目进行检查；项目部每月对班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，做到发现问题，及时解决，把事故消灭在萌芽状态之中。3安全教育培训制度制定具体的奖惩规定，从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。4班前交底制度施工员及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。5岗位职责制度各种工作人员经安全培训考试合格后方可上岗证上岗。严禁管理人员违章指挥，操作人员违章作业。523安全管理措施1开工前对施工队伍进行书面的安全交底，注明施工中要注意的事宜与禁止事项。2施工现场主要路口设置专职交通疏导员，统一着装，标识明显，协助疏导交通。3严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。4专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中的各种隐患，发现违反操作规程的人员要立即制止，停工整改。53环境保护措施531环境保护方针坚持人文精神，营造绿色建筑，自然环境、人居和施工环境的和谐共处。532环保达标管理方案噪音排放达标A施工现场场界噪声土方施工，昼间75DB；结构施工，昼间70DB，夜间55DB（2200至次日600）。B建筑施工场界噪声限值国家标准噪声限值等效声级LEPDB主要噪声源昼间夜间钻机、打桩机、振动棒、打夯机、电锯、钢筋切割机等7555C该工程噪声排放的因素有如下施工机械噪声打夯机、钻机、打桩机、混凝土振动棒、钢筋切割机等。施工操作过程噪声模板拼装工作噪声、脚手架安装与拆除工作噪声、安装工程加工工作噪声。D现场控制噪声措施采用环保型设备，控制噪声限值，如混凝土振动棒采用环保型底噪声高频振动器，比普通振动棒降低155分贝。采取措施减少或降低噪声在加工棚采取围护加隔音板进行降噪处理；工程施工中实行全封闭作业，施工阶段采用双排外脚手架、满挂竹篱笆、安全网各一道。合理安排工序，尽量不影响生活、工作，缩短工期，减少污染周期。操作时文明施工，避免人为敲击噪音。施工现场所有车辆禁止鸣喇叭。交通指挥白天采用旗语，夜晚采用灯管实现无噪音导视。粉尘的排放本工程粉尘排放的因素有部分土方开挖尘土及外架拆除时架料上的灰浆、施工场地平整作业、土堆、砂堆、石灰、现场道路、现场水泥堆放搬运、进出车辆车轮带泥砂等造成粉尘的排放。A运土车辆都进行覆盖，撒落道路上的渣土安排专人跟车清扫，气候干燥时，场地表面的浮尘先洒水湿润。B施工现场的地坪全部采用混凝土硬化和草皮绿化；在基础施工阶段用麻袋覆盖出入口道路，派专人淋水保湿，冲洗进出车辆，防止扬尘。C现场设专人每隔23小时洒水降尘。光的污染施工现场夜间无光污染，夜间施工照明灯罩使用率100。A统一施工现场照明灯具的规格使用前配备定向式可拆除灯罩，使夜间照明只照射施工区及通道而不致影响周围群众的休息。B现场布灯位置按光源布置图布置，保证不对周围环境造成光污染。C在现场四面脚手架采用竹篱笆进行全封闭，保证施工用光不外泄。D焊接时，施焊范围四周加临时围挡。运输的遗洒确保运输无遗洒现象。A拆架时，先将架板、竹笆上的灰浆清理收集在一起用灰斗吊运下来，再拆外架。B垃圾、材料等到的运输采用专用渣土车运输。污水达标排放现场进行有组织排水，生活污水在集中处理后外排；生产污水经沉淀后直接外排。使用环保确认无害的灭火器灭火器一律采用环保确认无害的灭火器，杜绝有害物质排放。尽量减少油品、化学品的泄露现象，化学品油漆、涂料等和特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。A编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书并在操作前对工人进行培训。B施工现场易燃、易爆、油品及化学品应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室柜内。最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生A进行消防培训，增强消防意识。B现场配备一定数量的环保灭火器。C建立完善的消防规章制度和消防安全措施。D建立以施工班组长为主要参加人员的义务消防队固体废弃物分类管理，提高回收利用A实现固体废弃物分类管理，根据需要增设固体废弃物放置场地与设施。B与运输方签订垃圾清运协议，并将垃圾按时清运出场。C列出项目可回收利用的废弃物，提高回收利用量。D现场废弃油手套、涂料包装桶、清洗工具废渣、机械维修保养废渣等废弃物由专人及时收集并处理。六施工进度计划及保证措施61施工进度计划611施工总进度安排原则本工程工程量大、工期紧，工程必须在明年汛期到来之前施工完毕。主体工程施工拟从2013年1月11日开工，根据本工程施工条件及施工程序，计划总工期4个月。612施工总进度计划安排见南门桥大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程施工总进度计划表6121施工准备工程进度合同签订后，首先租赁临时生活用房，搭设施工水电系统、及场内施工道路修建，然后逐步完成其他设施。6122主体工程施工进度计划本工程主要工主要工程量为土石方开挖222596M3、土方填筑222596M3、混凝土及钢筋混凝土3417M3、钢筋制安465395T。工程计划在2013年4月10日前完成。62进度保证措施621从组织制度上保证工期1我公司将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。成立以主管生产的项目副经理领导的、由组织堤防施工经验丰富的人员担任施工调度的生产调度室，加强施工现场的协调和管理。2建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3各施工处应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。4调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的主产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外脚的关系。5每月由项目经理或主管生产的项目副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工主产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。6建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。7各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。8建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励，未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。622从计划安排上保证工期1在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。2在工程师施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。3制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。6工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。623从资源上保证工期1将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。2施工机械做到统筹安排、统一调配，合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。3制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。624从技术上保证工期1由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺