中山市东方家私有限公司生产部管理文件(doc 26)

中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM1生产部管理文件版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题生产部生产跟单员岗位责任制度编号执行部门跟单员监督部门生产厂长受控部门各车间一、基本职责1生产部跟单员隶属生产厂长的直接领导，按生产计划对各工序产品加工进行有效的管理和控制，对生产厂长负全责。2按照生产部下达的生产计划及各生产线的资源配置，进行跟踪、协调、控制，并督促各车间主管、班组长按计划保质保量完成生产加工任务，保证生产计划的顺利实现。3协调各部门之间的生产关系，合理配备生产能力，使产品生产同步。4及时反映生产分厂生产进度存在的各类问题及各种需求，并及时反映给生产厂长，提出解决问题的意见和建议，供生产厂长决策参考。5每天做好生产跟踪记录，及时上报生产厂长和生产部计划员及成品仓库仓管员，使生产线的信息资料有效地传递给相关部门。6要保持严谨的工作态度，认真负责地解决生产过程中各工序出现的各类细微问题，并协调车间与车间、班组与班组、工序与工序之间的平衡关系，使生产统一、同步运行。7生产跟单员须要配合生产计划员、统计员，追踪各工序的生产进度，跟踪各工序的加工数量及成品数量，以保证生产计划按时、按质、按量顺利完成，配合计划员合理安排急单、插单的生产进度，向计划员、统计员提供第一手资料。8按公司要求协助生产厂长全面推行办公现场及所辖区域的“5S”管理，严格执行ISO90012000/140011996及OHSAS180022000管理体系标准，编制日期审核日期中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题生产部生产跟单员岗位责任制度编号执行部门跟单员监督部门生产厂长受控部门各车间确保制定的质量目标、环境目标、安全目标的顺利实现。9协助生产部的“三防”工作（即防火、防盗、防事故），确保安全、文明生产工作的顺利进行，以最小的投入获得最大的产出。10及时参加每周组织召开的生产例会及各类相关会议，全面落实会议精神，总结好的经验，吸取教训，杜绝问题的重复发生。11在完成本职工作的同时，认真完成厂长交给的其他工作任务，为公司的进步和发展做出贡献。二、主要权力1了解生产进度的权力。2违反计划生产的制止权和上报权。3生产协调权。三、素质要求1熟悉企业的生产工艺和流程，认识生产线上各种产品。2有一定的沟通和协调能力。3工作认真，吃苦耐劳。4了解生产工时的耗用，对生产进程有分析和判断能力。中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM3编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题生产部文员岗位责任制度编号执行部门生产文员监督部门生产厂长受控部门各车间一、基本职责1生产文员隶属生产厂长的直接领导，负责对生产系统的所有信息资料进行收集、整理、归档、储存、调档及文件打印、复印、发放等管理工作，对生产厂长负全责。2随时分配生产系统的各项工作任务，对生产厂长、计划员、生产跟单员、主管所需的信息资料进行编制、打印、存档、调档、发放，保证生产系统文件资料传递的正常运行。3负责对生产系统行政、人事、一体化管理进行处理，发现问题及时解决，并向生产厂长做出汇报，结合公司和生产部的规章制度、管理规定，拿出自己的处理意见和建议供生产厂长决策参考。4生产文员处理生产系统日常的文秘工作，配合生产部及各部门进行统一的资料处理工作、文档的发放工作、档案的管理工作，并做到档案分类存放，随时可以调用，方便生产系统的各项管理工作，使档案管理工作科学化、规范化、标准化。5协助本办公室其他人员接听、转接各类电话，并做好电话记录，并向相关人员传递电话内容信息，使信息流顺畅，使信息工作更好的满足生产及管理需要。6接收公司及上级领导部门的各类通知、通告等文件，并及时传递给相关部门。使生产系统起到承上启下的沟通、协调作用。7及时参加每周组织召开的生产例会及各类会议，根据领导的指示精神，做好每次会议的记录工作，并把会议记录整理成会议纪要，发放给相关部门存中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM4编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题生产部文员岗位责任制度编号执行部门生产文员监督部门生产厂长受控部门各车间档备查，检查会议精神的落实情况，向相关领导做工作汇报。8负责生产系统各类文件的编写、修改、打印、复印工作，以及上报总公司的各类生产相关文件资料，并对档案进行规范管理。9协助生产部的“三防”工作（即防火、防盗、防事故），确保安全、文明生产工作的顺利进行。10在完成本职工作的同时，认真完成生产厂长交给的其他工作任务，为公司的进步和发展做出贡献。二、主要权力1参加有关会议的权力。2有关办公设备的使用权力。3查阅公司有关生产文件的权力。三、素质要求1有责任感、事业心，德才兼备。2文秘专业毕业，速记能力强。3具有较高的写作水平，头脑敏锐、思维敏捷，办事认真细致。4会使用办公软件，以及所有办公用品（计算机、打印机、复印机、扫描仪等）。5保密性强。中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM5编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题品质部主管岗位责任制度编号执行部门品质部经理监督部门总经理受控部门各车间中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM6一、基本职责1在总经理的直接领导下，全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作，对总经理负责。2根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准，确保质量管理目标的顺利实现。3根据生产订单和生产计划，对采购供应的原材料，按照技术部制定的标准及本部门制定的质量标准，组织进行来料检验。4根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求，进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作，以及出货前的全面检查工作。5定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训，提高本部门的品质控制能力和工作水平。6必须全面配合企业推行ISO90012000质量管理体系/ISO140011996环境管理体系/OHSAS180022000安全管理体系，按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化”管理工作，以实现公司制定的管理方针和管理目标，使三大管理体系进一步完善和发展。7组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查，一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定和重大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。8努力降低质量管理成本，提高质量管理水平，加强同各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题，并及时向总经理汇报三大体系运编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题品质部主管岗位责任制度编号中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM7执行部门品质部经理监督部门总经理受控部门各车间行情况及外部联络情况，拿出自己的处理意见和解决方式，供总经理决策参考。9每周向总经理汇报工作，并递交下周工作计划。每月底写出本月工作总结及下月工作计划，经审批后落实实施。对出现的质量问题进行全面的、系统的分析，并拿出意见、方案、措施进行改善。10在完成本职工作的同时，认真完成总经理交给的其他各项工作任务。二、主要权力1返工决定权。2一般生产叫停权，重大生产叫停初审权。3所属品质人员的管理权、考核权、任务和使用权。4品质问题的协调权。5一般样板的确认权，新产品或重大样板决断的初审权。三、素质要求1有事业心和责任感，德才兼备，原则性强。2熟练掌握一体化管理体系，按一体化标准推行。3工作有章法、效率高，组织、沟通、协调能力强。4具有培训经验，写作、语言表达能力强，熟练掌握办公软件。5全面掌握本公司产品的生产工艺、加工技术、质量标准。6遵章守纪，严格要求自己，严于律已。编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版版次第版修改标题品质部制程检验员岗位责任制度页码共页,第页中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM8编号执行部门品检员监督部门品质主管受控部门各车间一、基本职责1按照企业的作业标准、品质检验标准，进行生产过程的品质检验。2协助作业工序进行质量管理。3制程巡回检验及质量异常原因追查与处理。4制程质量问题分析，找出质量点并积极制定预防措施。5对作业方法提出改善意见和建议。6对产品检验进行记录，对工序品质控制状态进行评估。7上交有关品检报表。8处置制程品质异动并向上级报告。9上级交办的其他工作。二、主要权力1要求各工序将待检半成品放置于检验区的权力。2所负责工序出具检验结果的权力。3对不按作业标准进行作业的行为提出制止的权力。三、素质要求1有事业心和责任感，原则性强。2熟悉质量管理运作程序。3熟悉家具生产工艺，产品结构、检验方法和标准。4遵章守纪，严于律已，任劳任怨。编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版标题品质部来料检验员岗位责任制度版次第版修改中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM9页码共页,第页编号执行部门品检员监督部门品质主管受控部门各车间一、基本职责1按照企业的来料检验标准，对来料进行品质检验。2对来料质量异常的处理与上报。3对原料供应商，协作厂商交货质量实绩进行评价，并将结果向有关部门和领导反应。4对原料规格提出改善意见和建议。5对进料库存品进行抽检，对报废品进行鉴定。6上交有关品质报表。7上级交给的其他任务。二、主要权力1一般品质问题的处置权。2重大品质处置建议权。三、素质要求1有事业心和责任感，原则性强。2熟悉质量管理运作程序。3熟悉家具材料检验方法和标准。4具有语言表达能力，熟练掌握办公软件。5遵章守纪，严于律已，任劳任怨。编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件标品质部成品检验员岗位责任制度版本第1版中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM10版次第版修改页码共页,第页题编号执行部门品检员监督部门品质主管受控部门各车间一、基本职责1成品库存的抽验及报废品的鉴定。2制定成品检验标准并执行。3成品质量异常的妥善处理。4客户抱怨及退货的分析、检查与改善。5督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。6综全成品检验中发现的所有各工序问题，向有关部门反映，以便及时改进。7上交有关品质报表。8上级交给的其他工作任务。二、主要权力1要求各工序将等检半成品放置于检验区的权力。2所负责工序出具检验结果的权力。3对不按作业标准进行作业的行为提出制止的权力。三、素质要求1有事业心和责任感，原则性强。2熟悉质量管理运作程序。3熟悉家具生产工艺，产品结构、检验方法和标准。4遵章守纪，严于律已，任劳任怨。编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM11版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题品质部半成品检验员岗位责任制度编号执行部门品检员监督部门品质主管受控部门各车间一、基本职责1对家具生产各个工序的半成品进行品质检验。2对半成品的品质问题进行异常分析。3对用于组装和包装的五金配件和材料进行抽查和品质鉴定。4决定半成品的放行或是返修、重做。5返修或返工半成品的再次检验。6对现场作业规程提出修正意见和建议。7进行品质问题研讨与分析，对于出现问题较多的半成品实施重点控制，并主持探讨改进方案。8上交有关品检报表。9重大半成品品质异动的上报。10上级交办的其他工作。二、主要权力1要求各工序将等检半成品放置于检验区的权力。2所负责工序出具检验结果的权力。3对不按作业标准进行作业的行为提出制止的权力。三、素质要求1有事业心和责任感，原则性强。2熟悉质量管理运作程序。3熟悉家具生产工艺，产品结构、检验方法和标准。4遵章守纪，严于律已，任劳任怨。编制日期审核日期批准日期修改日期中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM12生产部管理文件版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题物控部经理岗位责任制度编号执行部门物控部经理监督部门厂部、总经办受控部门各车间一、基本职责1根据企业销售计划、生产计划、产品订单及交货期要求，在总经理领导下，组织编制物料计划，组织本部门协同技术部、生产部制定采购、验收标准。2根据生产部生产计划、技术部物料质量要求，组织物控员与原料仓仓管共同清查库存，做好仓储准备工作。3组织制定原材料、辅助材料、五金材料、低值易耗品、包装材料、用具、工具等最高储备上限和安全储备下限，避免出现停工待料和物料积压。4指导和监督仓库按标准检验进行物料的入库。5按照ISO和“5S”管理要求，负责所属区域的现场管理，加强原料仓库物料的堆放、装卸、搬运和“防火、防盗、防潮”工作，确保仓库“单、卡、帐、表、物”五相符；每月底组织仓管员、物控员进行仓库盘点。6组织制定物料定额标准，进行物料使用过程监控。7指导和监督仓管及时、严格按照物料供应计划和领料手续发放物料，确保生产正常进行，做到“无计划的不发、无领料手续的不发、超计划而未补单的不发”。8组织进行物料使用状况的跟踪。及时向采购部门进行信息反馈。9组织进行部门人员培训，提高部门的整体工作水平。10定期组织召开部门工作汇报，解决物控问题，进行物料控制工作技巧的研讨。11每月向董事长、总经理、递交上月工作分析、总经办报告和各类统计报表，当月工作总结和下月工作计划。编制日期审核日期中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM13批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题物控部经理岗位责任制度编号执行部门物控部经理监督部门厂部、总经办受控部门各车间二、主要权力1对本部门制定的各项标准、方案和规定有修改、审批权。2对下属工作人员有工作检查、评价、指导和处分权。3对下属工作人员有工作统筹安排、监督管理权。三、素质要求1大专以上文化程度2具有两年以上相关的工作和管理经验。3全面了解企业产品生产工艺，了解物料特点及使用。4具有沟通和协调能力。5了解ISO质量管理体系和“5S”现场管理。中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM14编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题车间主任岗位责任制度编号执行部门物控部经理监督部门厂部、总经办受控部门各车间一、基本职责1全面负责所在车间的各项工作，向生产经理或厂长负责。2依据生产的月计划，主持制定周计划，并组织实施。3主持车间例会，全面协调车间工作。4批阅有关文件，贯彻生产部门颁发的各项规章制度。5根据需要进行车间生产现场指挥。6向上级报告真实情况，及时对下级的争议做出裁决，并代表车间投诉。7协调技术部门、维修部门、协作厂和后勤供应部门的关系。8对下级授权。9定期组织成本分析，总结经验改进工作。10制定本部门各项工作计划，报批并执行。11落实生产统计工作，并向上级汇报生产进度。12全面进行生产组织，实现均衡生产。13组织对车间设备进行一级保养。14组织进行班组管理人员及员工的培训。15车间班组长工作考核。16组织并做好安全、环保、文明生产工作。17关心本部门工作人员的思想、生产和待遇。中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM15二、主要权力1对车间的工作统筹安排的权力。编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题车间主任岗位责任制度编号执行部门物控部经理监督部门厂部、总经办受控部门各车间中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM162对车间员工有调配权。3对车间员工的工作有检查权，对其工作失误有处分权。4有代表车间向上级报告车间情况的权力。5班组长任免的建议权。四、素质要求1年龄在2540岁之间。2高中或相当于高中及以上文化。3应具有五年以上家具行业工作经历。4熟悉产品的生产工艺流程，安全生产、文明生产要求，以及公司各项规章制度及与产品相关的业务知识、标准及质量要求。5基本掌握本车间内设备的性能、工艺技术参数。编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题物控部物料计划员岗位责任制度编号执行部门计划员监督部门物控经理受控部门厂长中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM17一、基本职责1根据生产计划制定物料需求计划。2仓库存量控制及物料状况分析。3物料计划执行情况的监督与控制。4物料使用的指导与解释，以及物料计划执行情况的信息反馈。5物料耗用实际的统计与分析，查找原因及制定克服办法。6超计划用料的初审，及向主管提交有关分析报告。7物料供应的批次安排，确定物料的配套供应。8物料的请购。二、主要权力1物料计划的制定权。2无正当理由即提出补料的拒绝权。3物料合理使用的建议权。三、素质要求1熟悉家具生产工艺和家具生产的材料。2精通各种材料的计算及工艺余量的大小。3有物料使用的实际经验，了解各种损耗基本量。4有一定计算能力和分析能力。5熟练掌握电脑操作。6工作认真、虚心，一丝不苟。坚持原则，维护企业的利益。编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题班组长岗位责任制度编号中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM18执行部门班组长监督部门车间主任受控部门小组员工一、基本职责1全面负责班组工作，向车间主任（主管）负责。2主持班前会和班后会，布置每日生产任务。3写好交班记录，上报生产统计报表。4正确传达上级指示文件，完成上级交给的工作任务。5传达贯彻上级指令，切实加强班组管理。6向操作者布置生产任务和技术要求、质量要求。7按生产指标对班组生产进行现场指挥。8完成生产额和班组建设工作。9向上级报告真实情况，在上级领导下，全面负责班组生产工作。10及时对下级生产中的争议做出裁决。11制定下级的岗位描述并界定好下级工作。12协调与相关部门工作联系。13把工作中遇到的问题及时准确反馈给上级领导。14树立全局观念，主动协调关系，做好横向联系。15向下级布置工作。16巡视、监督、检查班组各项工作。17做好生产任务和班组各项工作。18检查班组内安全技术操作规定。19检查班组生产是否达到了质量、技术标准及材料消耗标准。20定期接受班组员工述职并对下级做出工作评定。21了解工作情况及有关班组生产和质量指标的数字。编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版版次第版修改标题班组长岗位责任制度页码共页,第页中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM19编号执行部门班组长监督部门车间主任受控部门小组员工22关心本班组工作人员的思想、生活和待遇。23掌握全班人员的思想动态，做好思想工作。24根据工作需要调配班组的工作人员和工作岗位。25按照企业要求，开展班组教育和人员培训26进行操作示范和实地解决生产、工艺、技术、品质问题。27推行“5S”，实现目标管理。28班组人员的日常管理。二、主要权力1对本班的工作统筹安排的权力。2对本班员工的工作检查权，对其工作失误的处理有主要建议权。3对违反安全或相关标准、野蛮指挥有拒绝权。4对上工序或原材料的不合格品有拒绝接收的权力。三、素质要求1年龄在2540岁之间。2初中或相当于初中及以上文化。3应具有三年以上家具行业工作经历。4相当于中级技工以上资格。5了解产品的生产工艺流程，本岗位产品及所使用材料的质量要求，以及所管辖设备操作规程，安全生产、文明生产要求。6能依据产品图纸、开料单安排本班组的产品。能独立操作班组内的各种设备，并能排除简单故障，能判定检查所加工产品的质量。编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件版本第1版标题生产部经理岗位责任制度版次第版修改中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM20页码共页,第页编号执行部门生产部监督部门厂部、总经办受控部门各车间一、基本职责1根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划，进行合理的生产计划排程，并监督计划的实施。全面推行“MWD”三级计划管理。2检查监督各车间生产计划的执行情况，生产过程中有关异动问题的解决、汇报。3组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，有关生产的各项基础数据的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。4生产过程中各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善，组织分析解决工艺问题。5组织进行各车间的绩绞考核，车间干部的工作评定。6协助人事部门进行员工的岗前教育及技术培训工作。7积极配合品管、物控等部门的工作，及各车间的协调。8设备的正常维护及保养的管理，合理设计设备负荷，合理调配生产，提高设备的利用率。9安全生产教育，减少事故的发生。10生产系统各类管理制度的制订及监督实施。11本部门人员的工作监督、日常管理和绩效考核。12生产部例会的主持及协调解决有关问题。13向上级汇报本部门的工作情况，异动情况。14所属车间“5S”管理的推行，和其他标准管理的推行。15下级人员的培养、选拔、使用、考核和任免。编制日期审核日期批准日期修改日期生产部管理文件标生产部经理岗位责任制度版本第1版中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM21版次第版修改页码共页,第页题编号执行部门生产部监督部门厂部、总经办受控部门各车间16组织落实部门文件的管理。17对下属的工作争议进行裁定和解决。18组织进行阶段生产总结。二、主要权力1有及时处理过程中出现的各种问题的权力。2有对生产部所属员工和各项工作的管理权。3有对直接下级岗位调配的建议和任用的提名权。4有对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权。5有对所属下级的工作监督、检查权。6有对所属下级的工作争议裁决权。7有对直接下属“5S”管理水平、业务水平和业绩的考核权。8有对直接下级奖惩的建议权。三、素质要求1大专以上文化，年龄45岁以下。2行业工作经验8年以上，同等职务工作经验3年以上。3一定的领导组织、管理能力。4具有工作协调能力。5较强的数字观念。6吃苦耐劳精神。编制日期审核日期批准日期修改日期中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM22生产部管理文件版本第1版版次第版修改页码共页,第页标题组长工资规定编号执行部门人力资源部监督部门总经办受控部门各车间一、范围1本文件所指的组长，是指各工序的小组负责人，以及木材场组长、样板组长、统计组长等。二、组长工资的规定组长工资实行“小组平均工资津贴”的方式，津贴为700元考评系数，小组平均工资从所在小组提取，津贴部分由工厂负担。三、组长工资计算方法组长工资（所在班组月平均工资700元K）出勤天数/28（K为考评系数）四、其他要求1考评由所在车间主管负责，填写“班组长考核表”，每月末上报厂部，批准后交财务核算工资。2考评系数最大为1，最小为0，不得为负数。3平均工资，由所在车间的生产部统计负责计算并提供。中山市东方家私有限公司中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM23编制日期审核日期批准日期修改日期生