西城中石油外保温涂料工程投标方

西城中石油外保温涂料工程投标方2010年10月8日目录第一章工程概况6一工程简介6二招标范围6三编制依据6第二章主要的施工方案和技术措施6第一节工程特点难点分析6第二节针对特点难点的解决措施6一现场管理7二内业管理9第三节施工总体部署9一施工准备计划10二施工质量控制计划10三施工部署11四施工总体安排12五施工顺序12第四节外保温施工方案12一施工准备12二施工条件13三工艺流程13四施工工艺质量验收标准14六技术要求14第五节外墙涂料施工16一施工前的准备16二基面要求和处理三施工工艺16四注意事项17第六节吊蓝施工方案18一吊18二吊蓝施工方案18第三章机械设备情况及计划20第一节施工机械准备20第二节拟投入的主要施工机械21一调配计划21二保证机械设备供应措施21三机械管理21四技术先进性与机械设备适用性22五拟投入的主要施工机械设备表22第三节施工机械设备的管理22一施工机械设备配置原则22二机械设备配置及使用要点22三制定应急措施23第四章劳动力安排计划及措施23第一节劳动力的准备23一工作流程23二劳务的选择与评定23三考察24第二节劳动力安排计划24一工程量清单24二组建施工队伍24三劳动力计划表24第三节劳动力组织措施25一劳动力的管理25二对工人素质的控制措施25三用于本工程的相关管理措施26第五章确保工程质量的技术组织措施26第一节确定目标成立管理组织26一质量目标26二建立质量保证体系27三成立质量管理机构27四制定工程质量管理计划29第二节施工质量技术组织措施29一构成保温工程质量的要素29二工程质量的技术管理29三工程质量的施工操作管理30四工程质量的施工材料管理30五工程质量的计量管理31六工程质量管理工作程序31七工程质量的预控措施31八过程控制措施33九持续改进35十各级段控制要点38第三节物资材料质量保证措施40一材料的验收40二产品标识及可追溯性41三物资材料的检验试验原则41四检验试验的范围42五职责分工42六相关材料及工艺的检验试验计划42七材料质量控制程序43第四节成品保护的措施43一成立成品保护管理组43二成品保护管理的运行方式44第六章确保安全生产的技术组织措施45第一节安全管理方针目标45第二节安全管理目标网络图45第三节安全管理体系45一项目安全管理组织机构图46二主要职责46第四节安全生产管理制度51一实行安全生产补偿金和抵押金制度51二签订安全生产责任书制度61三安全生产奖惩制度52四安全生产教育制度52五安全生产检查制度57六安全生产资源配置63第五节保障安全生产的具体措施63一现场安全总体保证措施63二消防与防火技术组织措施64三消防与防火责任制64四保证消防与防火安全主要措施68五施工现场灭火器配置设计69第六节安全应急预案72一编制目的72二编制依据72三方针与目标73四应急准备73五施工现场常见的几种安全应急响应预案76第七节其它应急响应预案87一高空坠落的应急预案87二止血的应急响应预案89三摔伤骨折的应急方法91四断肢损伤的应急方法92五戳伤的应急响应预案93六关节扭伤的应急响应预案95七手部外伤的应急响应预案95八其它应急性中毒窒息应急响应预案96第七章确保文明施工的技术组织措施97第一节文明施工管理目标97第二节文明施工管理体系98第三节文明施工的技术组织措施99一文明施工管理原则99二文明施工的管理控制流程图99三文明施工现场管理99四材料管理措施100五办公区及生活区的管理100六防止扰民措施103第八章施工进度计划及保证措施104第一节施工进度计划安排104一施工进度计划编制原则104二施工总体进度计划及形象进度104三施工部署105四施工进度计划图105第二节垂直运输方法及材料搬运105第三节工期保证措施106一作好进场前准备工作106二建立完善的计划保证体系107三人财物的保障109四建立例会制度保证各项计划的落实110五加强对设计的协调工作和社会各方面的协调110六工程进度落后原因分析及采取的应对措施117七对影响进度的突发事件所采取的处理措施118八不可预见性安排计划118第九章季节性施工措施118第一节雨雪天节施工119一组织保证措施119二雨雪天施工前的准备工作119第二节防冻措施120第十章环境保护措施121第一节环保措施121一施工环保目标121二影响本工程环境的因素121三环境管理的组织措施122四环境保护管理措施122第二节工程常用的几种环境应急响应措施128一大气污染事故的应急措施128二吸入毒气急救应急措施128三水污染的应急应急措施129四噪声污染的应急措施129五固体废物污染的应急措施131六控制扬尘施工措施134七施工现场重大环境因素的控制措施136第十一章主要材料和设备的保障计划139一编制供应计划139二材料订货140三材料进场的验收142四仓库管理制度142五物资的领用制度143第十二章施工现场平面布置143一施工临时设施平面布置计划143二生产区布置说明144三临时电路设置145四临时供水及消防设施的设置145五生活办公设施搭建146第十三章施工组织机构管理程序146一管理机构安排146二管理层职能分工146第十四章施工资料管理147一资料管理的目的148二技术资料保密管理148三本保温工程技术资料具体管理措施148四资料收集整理归档目录149五施工资料的提供149六工程竣工图150第十五章交付服务及保修150第一节工程交付150一成立专门的移交小组150二编制移交工作计划150第二节工程保修服务151第十六章编制说明155一编写指导思想155二主要内容156附图表格157170施工进度计划171中石油机关住宅外墙保温工程投标方案工程概况一工程简介1招标人中国石油天然气集团公司机关服务中心2工程名称中石油机关住宅外墙保温工程西城区3工程地点北京市朝阳区华严北里4工程承包方式为包工包料包工期包质量包安全5工程总工期计划工期约为40天计划开工日期为2010年10月25日计划竣工时间为2010年12月4日6质量目标工程质量等级为合格7工程总体概况中石油机关住宅外墙保温工程包括六铺炕二区4243号楼每栋面积为12466米2总施工面积为24932米2檐高523米二招标范围本项目施工图纸范围内的住宅外墙保温全部工程内容内容包括但不限于本工程的施工准备自行施工范围内的原建筑物墙面基层处理空调移机增加铁艺护栏材料采购工程施工场内外运输调试竣工验收和维护等与之相关的全部内容编制依据1根据中石油机关住宅外墙保温涂料工程西城区招标文件招标备案编号2010Z512施工图纸编号20100405相关文件及法律规范附后等主要的施工方案和技术措施工程特点难点分析工程特点及难点工程在繁华的居民区工期紧没有施工场地施工交叉复杂成品保护困难环境保护难度大施工期间部分在冬期等针对特点难点的解决措施一现场管理1组建精干高效的现场项目技术班子管理必要以人为本为此我公司将充分发挥集团优势使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员管理人员都是曾参加过各种高质量工程施工的骨干为达到本工程的质量要求标准提供最强有力的技术管理保证2精选高素质的施工作业班组工程施工是一个技术要求较高的工作与施工人员的专业技能素质有密切的关系因此无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选针对本工程我公司将组织一批高素质高技能的工人并尽量挑选一技多能的技术工人确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍3充分发挥技术优势积极推广应用新技术科学技术是第一生产力充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段为此我公司将充分发挥自己的技术优势积极推广应用施工新技术为确保工程质量提供强大的科技保证4加强技术管理实施样板引路科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程为此根据我公司长期积累的技术管理经验建立一整套技术管理制度和措施加强作业指导性文件的研究编制直致落实开展全面的质量活动确保工程施工自始至终有条不紊5投入足够的技能管理人员进行施工由于本工程具有作业面大工程量大相对工期紧的特点因此投入高技能人员及先进施工机械在本工程上我公司将投入各类先进施工机械作为对施工生产的重要保证6加强材料管理确保材料质量原材料的好坏不仅影响工程质量而且对工程安全使用至关重要为此本公公司将在材料管理方面从供应商的选择到材料的进场验收保管发放和使用等各环节都建立一套严密的管理制度使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中杜绝不合格的原材料使用到本工程上7布置安全设施强化安全管理采用施工作业面架子下或吊蓝下首层封闭的方式脚手架作业面上满铺脚脚手板作业面外侧满挂密目网后进行施工对单元门出入口处搭设户头棚等措施保证施工人员和小区居民的安全对本工程整个现场安全进行精心策划做好现场规范美化工作树立施工的良好形象8在本工程成立防扰民和保护周边环境工作小组主动与当地居委会建立联系并及时的沟通相互协调存在的问题认真执行北京市建设工程夜间施工许可管理暂行规定京建施20051115号文件禁止夜间22时至次日6时进行产生环境噪声污染的建筑施工作业的要求具体施工时间待进场施工后与业主有关主管部门及物业协商9加强施工场地的安全防护在安全设施布置上严格按照有关规范要求强化管理加强门卫制度在工地现场设置足够数量的灭火器和醒目的标志等10施工期间我公司现场施工人员统一持卡上岗现场设置专用通道进入现场不与外界发生接触有效避免由于人员素质问题造成不良影响11本工程材料大部分是挤塑板进场后注意防火防风处理措施及时提出设备材料进场计划及时与业主监理沟通材料报批程序根据材料进场时间计划以及各材料设备的生产周期提前对材料的供应厂商发出催货通知并与生产厂家保持密切联系做到设备材料及时到位12针对该工程在繁华的居民区车辆人流多进场前积极寻求当地物业及管理单位的支持和帮助服从当地执法单位的管理规章对进出场的装饰材料严格按规定进行包装卸车特别是对影响市政环境空气质量噪音等因素进行严格控制做到专人管理奖罚分明二内业管理1成立安全生产及质量管理体系建立合理的规章制度和组织管理小组狠抓落实在安全管理和质量管理上分别成立以项目经理为组长项目副经理技术负责人安全员和质量员为副组长专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组和质量管理小组在项目上形成纵横网络管理体制2配合设计单位服从业主管理积极配合设计单位充分理解装饰施工图中需要办理好相关手续严格按各项工种的施工工艺进行施工特别是为原建筑结构上的空调管线对墙面管线移位时一定要服从业主单位的统一布置不搞我行我素完整保持功能需要与外观装饰效果的统一3合理组织材料流通分工明确根据各栋楼施工分区和该工程的总体分区制定出严格的施工现场人员材料流向图绘制流向标志施工材料的堆放及临时加工场地位置应合理实用4计划严谨互通信息相互照应解决问题根据工程项工程量制定科学合理的施工进度计划人员施工进度计划材料的进场计划工程款使用计划将整个施工区域进行分区施工队伍内的各项工种进行科学调配做到人尽其用物尽其用5对各工种的半成品及成品的保护应严格落实到人或成品保护小组随时发现问题随时解决养成施工人员不得随意自己施工顺手而破坏他人的成品制定成品保护措施张贴保护标语及该工程制作方的联络姓名及联络方式以便施工时相互照应解决问题第三节施工总体部署一施工准备计划1技术准备组建项目班子组织全体项目管理人员学习会审施工图了解甲方装修意图及要求并熟悉施工组织设计以待落实依据施工进度和要求提出各项材料机具需用计划及进场时间安排报公司技术部门及主管经理认可并交物资管理部准备组织进货项目经理带领项目班子成员现场检测原有场况条件是否具备施工要求发现问题及时提出问题解决问题引注水平和垂直控制线保证变形缝线条横平竖直公司经理与项目经理签订经济责任合同和质量安全合同同时项目经理与主管工长签订质量安全合同2临时设施现场施工准备计算施工临时用电量安装施工用临时电表开工前两天布置现场办公室和现场仓库准备办公用品并将开工急需材料机具进场入库解决施工用水和生活用水问题依据劳动力进场计划调配人力并安排好住宿工作以解决全体人员后顾之忧协调与甲方及各方关系以利工程进展二施工质量控制计划1根据本工程情况及甲方要求该工程将作为我公司的重点工程将严格按照公司质量环境安全方针的要求做好本装饰工程在事先确定质量目标的量化工程质量要确保达到量化公司全体职工和项目人员要拧成一股绳朝着这一目标努力2为了达到以上目标公司和项目加大施工管理力度严格按公司质量环境安全方针管理体系保证模式内各控制程序进行管理和开展生产加强公司各职能部门与项目的配合公司工程部也全力配合项目的施工生产从施工方案施工技术及工程的施工质量与安全等诸方面协助项目搞好现场施工管理公司物资部在物资材料采购及外协件半成品的选择方面要全力配合项目保质保量完成材料采购及配套服务公司经营部为项目搞好预算工作配合项目做好成本控制公司财务部做好了资金的调配工作保证项目的资金专款专用使得工程得以顺利进行3项目经理部进场后项目施工人员要详细阅读施工组织设计并针对现场的实际情况及特殊部位编制详细的施工方案具体落实方案中的每一个分部分项工程特别是工工艺及质量安全的控制4材料进场验收是保证创优计划得以实施现的重要一环因此项目经理部要严格按照公司材料进货检验和试验控制程序对进场的材料进行控制确保不合格物资不在施工中使用从根本上确保工程的质量计划的顺利进行5项目管理人员进场后组织全体施工人员进行保温工程施工及验收规范标准的学习并严格按照标准进行施工及分部分项工程质量管理施工上严格执行样板制先做样板样板经公司工程部及甲方确认后才组织大面积按照样板要求施工6在项目管理人员之中严格执行岗位责任制在项目及施工班组之间开展比学赶帮超活动开展质量科技攻关活动公司组织每周一次由各部门参加的综合检查工作特别是质量与安全工作要做到日日查周周查一点也不能松懈发现问题及时整改直到符合要求项目设专职资料员加强施工管理和技术资料的收集和整理工作保证工程完工资料也完整项目人员积极与甲方现场代表联系及时地解决现场的各种疑难问题三施工部署1本工程以挤塑聚苯板粘贴砂浆保温打钉挂网抹灰表面刮腻子平涂涂料为主为缩短工期施工采用无节奏流水方式组织施工每栋楼为一个施工流水段考虑节点控制及施工后的成品保护问题每栋楼保温聚合物砂浆从上至下施工面层涂料从上至下施工为了保证其颜色一致涂料施工时每面墙尽量一个作业班完成2施工阶段的划分施工准备阶段工程开工前根据指定的场地进行临时设施的搭设要求施工人员不得损坏现场的原有建筑设施包括工程周边环境中的房地产道路绿化等公用事业设备装饰施工阶段在本阶段中我公司根据计划合理安排材料进场施工的时间顺序数量在施工过程中积极配合物业和甲方确保工程顺利进行竣工收尾阶段工程到后期收尾阶段的成品保护我公司将发动项目全体管理人员与专职成品保护员一起维护现场的所有的成品保证在最后的交竣工中不出现因成品破坏而返工最终移交给业主一项完美工程四施工总体安排1为保证本保温工程施工的节奏性均衡性连续性我公司可根据甲方要求对本保温工程设计局部进行优化调整对于本保温工程我公司从施工的人力物力及空间等几大要素着手积极消除因技术上的差错或隐患而引起的人身安全和质量事故我公司将建立工程项目的领导机构调集精干的施工队伍并向各施工班组进行施工组织设计施工计划和各项技术的交底并建立健全各项管理制度积极妥善做好施工现场准备工作对整个工程项目进行宏观调控加强建设单位设计单位和其他施工单位之间的联系与协作2参照建设单位提供的设计方案结合保温施工的工艺流程拟定本保温工程的施工进度计划整个保温工程施工工期拟控制在40日历天内根据施工工艺和工程的实际情况具体操作时可根据现场实际进行调整详见进度计划附后3保温施工中我公司根据图纸中工程范围的划分及现场实际情况和工期的要求对本工程分别作了施工区的划分采取每栋楼为一个施工区域各个施工区域可根据施工进度安排独立进行施工施工区域内根据实际情况尽可能每栋楼组织流水施工4我公司将严格按设计的要求施工遵从甲方的要求和国家有关标准和规范进行施工和验收在施工中按照科学管理协调统筹的原则确保本保温工程的顺利完成五施工顺序根据保温工程的特点及各工序间的搭接关系各施工区域的施工遵循保温先上后下的总体原则第四节外保温施工方案施工准备1材料准备A7Z聚苯乙烯泡沫塑料板专用粘接剂单组分聚合砂浆5Y耐碱玻纤网格布塑料涨栓聚苯乙烯泡沫棒水9FYZ22工具准备“VX2N6N电热丝切割器或壁纸刀手锯墨斗COR9X9XEI2M靠尺直尺木方卷尺电动搅拌器抹子阴阳角抿子塑料搅拌桶粗砂纸2M拖线板2G4L54N“MPX1KO1V3SK3技术准备根据施工墙面的具体情况画出排块图和布钉图R1UZ9B4R8K6DM根据施工图和排块图制定出施工交底4VH2K0S施工条件1施工现场应具备通电通水的施工条件并保持清洁的工作环境8Y1E8_8HL9LXWUH6NA1D2面层施工时现场环境温度和基层墙体表面温度应不低于5风力不大于5级冬施时应采取适当的保护措施3面层砂浆施工时应避免阳光直射必要时可在施工脚手架上搭设防晒布遮挡施工墙面Z0BH4雨施工时应采取有效措施防止雨水冲刷墙面0WHOLX35施工前必须认真检查基层墙面的垂直度和平整度并应达到下表要求工程做法检查项目允许偏差MM检查方法体工程墙面垂直度每层52M拖线板检查全高10M墙面10经纬仪或吊线检查10M20表面平整度墙面52M靠尺和楔形塞尺检查工艺流程基层检查处理配专用粘接剂预粘翻包网格布粘聚苯保温板钻孔及安装固定件保温板面打磨找平AH8Y配聚合物砂浆抹底层聚合物砂浆埋帖网格布抹面层聚合物砂浆验收2K00CY9ZPZGGDDD施工工艺S4XE8HKR4F6W1弹控制线根据建筑立面设计和外墙外保温技术要求在墙面弹出外门窗水平垂直控制线及伸缩逢线装饰缝线等GD5TFF3ILV2挂基准线在建筑外墙大角阴阳角及其他必要处挂垂直基准钢线每个楼层适当位置挂水平线用以控制聚苯板的垂直度和平整度9ME2FH0JL_GRZ3配制专用粘接剂6FE“Z1I2H0A根据专用粘接剂的使用说明书提供的掺配比例配制专人负责严格计量机械搅拌确保搅拌均匀“SHEYE拌和好的粘接剂在静停5MIN后再搅拌方可使用XD7“B“粘接剂必须随拌随用拌和好的粘接剂应保证在1H内用完E87A3ELGZ80J4预粘翻包网格布凡在聚苯板侧边外露处如伸缩缝门窗洞口处都应做网格布翻包处理ZZVNHU5粘贴聚苯板5X“NO外保温用聚苯板标准尺寸为600MM900MM50MM600MM900MM30MM600MM1200MM50MM600MM1200MM30MM几种非标准尺寸或局部不规则处可现场裁切但必须注意切口与板面垂直L6CQ8KW31U6Y阴阳角处必须相互错茬搭接粘贴YRN门窗洞口四角不可出现直缝必须用整块聚苯板裁切出刀把状且小边宽度200MMG9H8LU粘贴方法采用点粘法且必须保证粘接面积不小于0聚苯板抹完专用粘接剂后必须迅速粘贴到墙面上避免粘接剂结皮而失去粘接性RDHF7TA粘贴聚苯板时应轻柔均匀挤压聚苯板并用2M靠尺和拖线板检查板面平整度和垂直度粘贴时注意清除板边溢出的粘接剂使板与板间不留缝0LF7DN1E3H2F6安装固定件P3KL_Y7EA7EUW固定件安装应至少在粘完板的24H后再进行3MN0YQIS固定件长度为板厚50MMYE0SS8X2K5J6E用电锤在聚苯板表面向内打孔孔径视固定件直径而定进墙深度不小于60MM拧入固定件钉头和压盘应略低于板面FNCT7P9QM7板面打磨找平对板面接缝高低较大的区域用粗砂纸打磨找平打磨时动作要轻并以圆周运动打磨_61MV8配制聚合物砂浆方法及要求同配制专用粘接剂9抹聚合物砂浆聚合物砂浆分底层和面层两次抹灰S1AA在聚苯板面抹底层砂浆厚度为2MM25MM同时将翻包网格布压入砂浆中门窗洞口的加强网格布也应随即压入砂浆中6I0K0I0I2JAV1M贴网格布将网格布紧绷后贴于底层抹面砂浆上用抹子由中间向四周把网格布压入砂浆的表层要平整压实严禁网格布褶皱网格布不得压入过深表面必须暴露在底层砂浆之外网格布上下搭接宽度不小于80MM左右搭接宽度不小于100MMW8LU9U网格布粘贴完后在表面抹一层05MMMM面层聚合物砂浆质量验收标准A7BK2“HB1I2外墙外保温所用材料均应符合北京市标准并出示合格证和检测报告BBI“XQ0VF标准网布加强网布COM5X40标准网眼尺寸MM公称单位面积重量GM2139678抗拉强度经向N25CM6673336纬向N25CM6672446经向N25CM5342668耐碱抗拉强度纬向N25CM5341956耐碱抗拉强经向8080保度持率纬向8080散水以上20米范围内采用附加加强网格布并增设专用金属护角连续墙面竖向23层设一道水平缝横向每隔34开间设一道垂直缝水平缝垂直缝分缝位置详见本方案后附图窗口门口侧面粘贴30MM厚挤塑聚苯板窗口门口上沿嵌塑料滴水槽阳角网格布搭接200MM阴角搭接150MM墙体底部与散水之间变形缝之间内加发泡聚乙烯圆棒外用建筑密封膏嵌缝墙体底部顶部端头和以及变形缝等终端处做翻包网翻包网宽度100MM阳台顶和飘窗顶部及其上部墙面200MM范围内刷15厚水泥基防水涂料阳台和飘窗顶部抹13水泥沙浆排水坡度为1需做密封和防水处理的系统的起端和终端包括1门窗周边2穿墙管线洞口3檐口女儿墙勒脚阳台雨蓬等尽端施工前的准备工程装饰的质量很大程度上取决于施工的好坏一个好的产品必须由规范的施工来支持才能得到好的工程质量施工不当或相关的注意事项没有得到应有的重视很容易造成质量事故如果工程返工将十分费事因此施工前必须作好准备工作核查建筑图纸并确定施工部位以防止发生问题而停工或返工检查抹灰层的平整度强度等指标是否符合施工要求对进货的涂料品种颜色数量进行确认以避免涂装开始后出现问题熟悉涂装产品的施工工艺选择符合施工要求的涂装工具基面要求和处理建筑物基面的好坏对工程质量有举足轻重的影响因此必须确保基面符合施工要求清洁基层上附有的各种杂物如尘埃油脂锈迹等应采用高压水冲洗机械器具打磨化学方法清洗等方法予以彻底清除平整为了确保涂装后的装饰效果应对基层的破损洞穴裂缝空鼓起壳等状况事先修补腻子批嵌平整打磨光滑阴阳角线条垂直基层的平整度应控制在允许的范围内干燥基层水份过高会严重影响工程涂装的质量涂料施工时基层含水率应小于10同时应确保各修补处与主体墙体含水率一致方可进行施工一般新建的墙面需要养护3周方可进行腻子批嵌和涂料施工酸碱度基层碱性过大会严重影响涂膜的性能涂料施工时基层PH值应小于10一般新建的墙面需要养护3周酸碱度方能符合施工要求牢固基层表面应有一定的强度和刚性其强度和刚性应比涂刷材料高酥松起砂起粉的基层或加气混凝土基层必须进行增加强度的表面处理一般应将其彻底清除再用乳液型砂浆进行补平三施工工艺施工方法根据具体涂装效果可采用刷滚喷等方法进行施工一般采用滚涂施工即可涂装体系按滚涂方法底涂使用外墙底漆加1020水进行稀释充分搅拌后进行施工滚涂一道即可要求涂布均匀不遗漏施工后与下一道施工间隔时间不少于12小时室外25中涂使用外墙一般加510水稀释充分搅拌后进行施工滚涂一道即可要求涂布均匀不流挂不漏涂施工后与下一道工序施工间隔不少于4小时室外25面涂使用外墙一般加510水稀释或不稀释充分搅拌后进行施工滚涂一道即可要求涂布均匀不流挂不漏涂四注意事项工温度为535环境湿度应小于75并避免在雨雾大风的天气中施工当涂装基面颜色过深涂料颜色过浅应增加涂刷面漆的次数雨前十二小时雨后二十四小时不宜进行施工施工结束后8小时内应避免雨淋或外力损伤等为保持工具清洁请使用后立即用水清洗应放置于干燥阴凉处吊施工方案1使用吊篮脚手架应结合工程情况编制施工方案1吊篮脚手架的设计制作应符合JGT503293高处作业吊篮及编制建筑施工脚手架安全技术标准的统一规定并经企业技术负责人审核批准2当使用厂家生产的产品时应有产品合格证书及安装使用维护说明书等有关资料2吊篮平台的宽度M长度M6M3吊篮脚手架的设计计算1吊篮及挑梁应进行强度刚度和稳定性验算抗倾覆系数比值22吊篮平台及挑梁结构按概率极限状态法计算其分项系数永久荷载G取12可变荷载Q取14荷载变化系数2取升降工况取23提升机构按容许应力法计算其安全系数钢丝绳K10按材料屈服强度值4施工方案中必须对阳台及建筑物转角处等特殊部位的挑梁吊篮设置予以详细说明并绘制施工详图二制作组装1悬挑梁挑出长度应使吊篮钢丝绳垂直地面并在挑梁两端分别用纵向水平杆将挑梁连接成整体挑梁必须与建筑结构连接牢靠当采用压重时应确认配重的质量并有固定措施防止配重产生位移2吊篮平台采用焊接或螺栓连接不允许使用钢管扣件连接方法组装吊篮平台组装后应经2倍的均布额定荷载试压不少于4H确认并标明允许载重量3吊篮提升机应符合JGT503393高处作业吊篮用提升机的规定当采用老型手扳葫芦时按照HSS钢丝绳手扳葫芦的规定应将承载能力降为额定荷载的13提升机应有产品合格证及说明书在投入使用前应逐台进行动作检验并按批量做荷载试验三安全装置1保险卡闭锁装置手扳葫芦应装设保险卡防止吊篮平台在正常工作情况下发生自动下滑事故2安全绳在各吊篮平台悬挂处增设一根安全绳直径8MM安全绳每提升1M要系一下安全绳四脚手板1吊篮属于定型工具式脚手架脚手板应按吊篮的规格尺寸采用定型板严密平整与架子固定牢靠2脚手板材质应按一般脚手架要求检验木板厚度不小于5CM采用钢板时应有防滑措施3不能出现探头板当双层吊篮需设孔洞时应增加固定措施五升降操作1吊篮升降作业应由经过培训的人员专业负责并相对固定如有人员变动必须重新培训熟悉作业环境2吊篮升降作业时非升降操作人员不得停留在吊篮内在吊篮升降到位固定之前其他作业人员不准进入吊篮内3单片吊篮升降不多于两个吊点时可采用手动葫芦两人协调动作控制防止倾斜4吊篮在建筑物滑动时应设护墙轮升降过程中不得碰撞建筑物临近阳台洞口等部位可设专人推动吊篮升降到位后吊篮必须与建筑物拉牢固定六交底与验收1吊篮脚手架安装拆除和使用之前由施工负责人按照施工方案要求针对队伍情况进行详细交底分工并确定指挥人员2吊篮在现场安装后应进行空载安全运行试验并对安全装置的灵敏可靠性进行检验3每次吊篮提升或下降到位固定后应进行验收确认符合要求时方可上人作业七防护1吊篮脚手架外侧应按临边防护的规定设高度12M以上的两道防护栏杆及挡脚板靠建筑物的里侧应设置高度不低于80CM的防护栏杆2吊篮脚手架外侧必须用密目网或钢板封闭建筑物如有门窗等洞口时也应进行防护3当单片吊篮提升时吊篮的两端也应加设防护栏杆并用密目网封严八架体稳定1吊篮升降到位必须确认与建筑物固定拉牢后方可上人操作吊篮与建筑物水平距离缝隙不应大于20CM当吊篮晃动时应及时采取固定措施人员不得在晃动中继续工作2无论在升降过程中还是在吊篮定位状态下提升钢丝绳必须与地面保持垂直不准斜拉若吊篮需横向移动时应将吊篮下放到地面放松提升钢丝绳改变屋顶悬挂梁位置固定后再起升吊篮荷载1吊篮脚手架属工具式脚手架其施工荷载为1KNM吊篮内堆料及人员不应超过规定2堆料及设备不得过于集中防止超载十升降设备根据现场实际施工情况可选择15T钢丝绳手板葫芦_9I1VZX第三章机械设备情况及计划第一节施工机械准备一根据施工组织设计中确定的施工方法施工机具设备的要求和数量以及施工进度计划的安排编制施工机具设备需用量计划组织施工机具设备需用量计划的落实确保按期进场二我公司在本装饰工程的施工中配备机具设备时将遵循以下原则1贯彻机械化半机械化和改良机具相结合的方针重点配备中小型机具和手持动力机具2充分发挥现场所有机具设备的能力按具体变化的需求合理调整装备结构3先配备本工程施工中所必须的保证质量与进度的代替劳动强度大的作业条件差的和配套的机具设备4按分部分项组合专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备并按不同的要求配备不同类型不同标准的机具设备以保证质量为原则努力降低施工成本5另外在配备机具设备时我公司还综合考虑了以下因素A先进性机具设备技术性能优越生产率高符合现代施工工艺的需求能更好的把握每一个细节B使用可靠性机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行C便于维修性机具设备要便于检查维护和修理D运行安全性机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能E经济实惠性机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上达到最低费用F适应性机具设备能适应不同工作条件并具有一定多用性能G其它方面成套性节能性环保性灵活性等第二节拟投入的主要施工机械一调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障其相应的设备规格数量便显得非常关键为确保本工程按施工工期优质顺利完成必须配备足够的施工机械设备二保证机械设备供应措施1编制合理的机械设备供应计划在时间数量性能方面满足施工生产的需要合理安排各种机械设备在各施工队间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配以提高机械设备的使用及工作效率提高设备的经济效益2根据供应计划作好供应准备工作编制机械设备运输进场方案保证按时安全地组织进场3加强机械设备的维修和保养提高机械设备的完好率使计划供应数量满足施工要求4合理组织施工保证施工生产的连续性提高机械设备的利用率三机械管理1建立现场机械管理制度安排专职机械操作手和管理人员2建立各种机械的安全操作规程管理人员向机械操作手进行安全技术交底3发现故障由专职维修人员修理机械操作手要定期保养和保护机械每天上下班前检查机械状况并做好记录4严格按操作规程持证上岗严禁非机械手操作机械作业四技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关对于本工程的施工我公司将结合工程实际情况和各工种工序的需要针对合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性充分满足施工工艺的需要从而来保证工程质量和装饰效果五拟投入的主要施工机械设备表附后第三节施工机械设备的管理工程施工质量进度很大程度上与施工机具的先进性有关因此针对本工程的特点我公司将根据实际情况工序的工艺要求及各工种的需要合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性充分满足施工工艺的需要从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的施工效果一施工机械设备配置原则1满足施工技术质量进度的需求2确保工程所需设备及时进场满足施工组织要求机械设备配置先进合理3重点施工部位优先配置4针对本工程特点依照施工工期投入充足的技术性能相对优越生产能力大生产效率高先进新型的施工机械设备5优化组合实行所有设备统一调拨保证机械的配套使用充分发挥机械性能二机械设备配置及使用要点1配置设备时考虑适当备用余量施工机械设备配置除满足工程正常使用需要外还考虑一定备用以应对工程量增加设备出现故障难以立即修复等意外因素从而保证工程顺利进行2选配性能良好的设备进场从全公司调配性能优良的各种专用设备通用设备按时进场并在进场前进行认真检修维护保养保证进场设备完好能够立即投入使用3备足配件对设备的易损件特别是关键设备要提前备足配件确保设备维修需要防止因设备问题而影响施工4配置的设备性能适中所有施工机械设备都根据不同部位的特点正确地选择恰当的施工机械设备性能适中三制定应急措施对各施工部位特别是关键线路上的施工部位充分估计可能出现的设备故障制定应急处理措施确保工程施工1在设备配置时留有适当余量2配备充足的配件3做好设备的日常维护保养使设备始终处于良好的状态4加强设备的管理爱护设备5设备的选用上注意设备的通用性和互换性6必要时将非关键线路或调节工作面的设备转移到关键线路或重要部位优先完成这些部位施工另外在配备机具设备时我公司还综合考虑了以下因素A技术先进性机具设备技术性能优越生产率高B使用可靠性机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行C便于维修性机具设备要便于检查维护和修理D运行安全性机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能E经济实惠性机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上达到最低费用F适应性机具设备能适应不同工作条件并具有一定多用的性能G其它方面成套性节能性环保性灵活性等第四章劳动力安排计划及措施第一节劳动力的准备一工作流程附后二劳务的选择与评定1劳务的选择项目经理部应从公司合格劳务名册中进行选择录用合格劳务名册以外的劳务工应对其进行评定2劳务的评定劳务的评定应以劳务集体形式进行评定合格的劳务集体以项目部劳务清单的形式登记造册A对劳务集体的评定内容应涵盖如下内容劳务集体中是否有未满18岁的劳务工是否均持有相应工种上岗操作证的有效证件是否具有相应的施工经验工艺水平是否能够满足要求班组管理能力配合协调能力是否满足要求识图能力材料计算和鉴定能力是否满足要求是否有打架酗酒等不良记录B对于特殊工种项目经理部应验证其上岗操作证C评定应在被评定人进场后十天内完成3被录用人必须提供如下资料A身份证复印件B相应工种的上岗操作证复印件C项目经理部负责劳务选择的人员应核实被录用人提供资料的有效性D项目经理部录用劳务工应按当地劳动管理部门的要求签订劳动合同订立劳动合同时应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者并在劳动合同中写明在双方认为需要约定的其他事项中明确约定用人单位对录用的人员在项目施工的全过程中进行考核考核不合格者应视为录用人员主动终止合同劳动合同必须由项目经理签字三考察1对专业班组的考察应结合工程施工作业的实际情况对全过程进行考察2专业班组的考察由项目经理技术负责人质检员安全员和专业施工员共同负责发现被考察的专业班组有下列情况之一者考察应为不合格A不遵守国家和当地政府的有关法律法规有违法犯罪行为B拒不执行公司及项目经理部有关规定C实物工程质量达不到质量要求D存在的质量环境及安全隐患拒不整改E不进行工程质量交接检不能提供交接检记录3对考察不合格的专业班组均应终止劳动合同作辞退处理并将有关信息及时传递到品质保证部项目结束时项目经理部将项目部劳务清单报送品质保证部清单中如含有特殊工种应将特殊工种操作证的复印件会同清单一并报送第二节劳动力安排计划一工程量清单附后二组建施工队伍施工队伍是决定保温工程最终效果的最关键因素为保证业主所要求的工程质量我公司将组织连续施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工1根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划2组织施工班组人员按计划进场第一批工人于开工前两天到达工地3开工前第一天对工人进行必要的技术安全思想和法制教育教育工人树立质量第一安全第一的正确思想遵守有关施工和安全的技术法规遵守地方治安法规三劳动力计划表附后第三节劳动力组织措施一劳动力的管理1充分挖掘劳动资源合理安排和节约使用劳动力正确招待定额正确处理国家集体和劳动者个人的利益关系充分调动广大职工的积极性2编制劳动力使用计划合理节约控制使用劳动力改善劳动组织完善劳动的分工和协作关系制订劳动力调配管理方法挖掘劳动潜力3建立健全劳动定额管理制度确定合理定额水平监督劳动定额的使用合理执行工资制度控制工资限额搞好工资分配正确掌握奖惩制度4编制劳动计划确定计划期内劳动力的需要量随着施工过程的进展合理调整劳动力保证劳动力的协调和合理使用二对工人素质的控制措施1我们首先要选用素质较高的并有大型装修施工经验的劳动力利用专业施工队组以最熟练最直接的方法做到最佳效果2以严格的达标管理制订奖罚办法由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金将目标结果与工人劳动收入直接挂钩施行激励制度3对进场的施工人员进行严格的资格审查建立适应本项目施工特点精干高效的劳动组织形式4对进场的专业分包队施工人员实行动态管理不允许其擅自扩充和随意抽调以确保分包队组的素质和人员相对稳定5所有工程段各班组实行挂牌施工责任明确奖罚分明三用于本工程的相关管理措施1保温班组和涂料专业施工班组负责保温和涂料的是本公司有多年施工经验的专业工人在本公司已有大规模外墙保温施工经验本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作确保达到最佳效果同时实行激励措施确保达到本项目质量标准2对各专业工人技术水平要求为确保施工人员的素质所有专业技术工人必须经过预审程序经审查合格者方可进场施工经过素质审查办理上岗手续办理工卡领取统一工作服等素质审查表为工人资料由项目部保留3劳动力保障及应急措施选择部分工人长期在本公司工作的员工选择信誉好实力强的劳务分承包及专业分包单位根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划制定有效实际各阶段劳动计划表针对现场施工实际情况编制切合实际的各个时段劳动力计划表按劳动力计划员工提前到工地现场经教育合格后上岗由项目副经理统一按各阶段需用人员作详细计划安排表制定需用人员措施4提高劳动力生产率的措施开展科学研究促进技术进步提高管理水平科学的组织生产改善劳动组织建立相应的劳动组织形成有利于个人技术的发挥以及工种之间的分配和协作的机制建立岗位责任制以促进劳动生产率的提高提高职工的科学技术水平和技术熟练程度加强职工的文化技术教育使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺新技术新方法第五章确保工程质量的技术组织措施第一节确定目标成立管理组织一质量目标确保本工程竣工之后工程质量一次验收合格确保本工程达到北京市质检站和政府单位评定的合格等级质量标准同时满足招标文件技术规范及图纸要求工程检验目标验收项目验收合格率单位工程100分部工程100分项工程100工序100二建立质量保证体系根据本企业质量方针ISO9000质量标准和本企业质量保证手册开展全面质量管理活动编制项目质量策划质量保证制度并把质量职能分解严格按照计划实施确保每一道工序都是优质都是精品以过程精品铸精品工程质量管理是本装饰工程施工中重要的部分它贯穿整个施工的全过程可分为施工质量管理料具管理技术质量岗位责任制度隐蔽工程验收制度竣工交付使用阶段质量管理等几个方面采用以过程控制为主前馈控制和反馈控制结合的手段对工程质量实行全方位全过程的控制坚持预防为主强化过程控制突出防止再发生消除质量隐患使工程质量水平得以持续不断的提高确保本装饰工程质量总目标的实现三成立质量管理机构1本工程项目经理部成立以后随即建立质量管理组以项目经理为质量组组长以项目技术负责人生产经理为副组长以项目专业工程师资料员物资采购员等各管理人员担任质量组织员成立本项目质量组后由质量管理组全面负责每天对工地各施工班组生产进行质量检查每周开展一次质检定期例会由质量总监将每天每周质量情况进行汇总每月形成正式质量月报表报项目部质量组长送各组员对各种显性隐性质量问题及时整改2质量保证体系图附后3质量管理组织机构A成立质量领导小组由公司领导策划项目经理部具体实施B质量管理职责根据质量保证体系图建立岗位责任制和质量监督制度明确分工职责落实施工质量控制责任各岗位各行其职公司总工程师本工程质量工作的整体部署策划公司质保部参与工程整体质量策划根据质量总体策划大纲制定阶段性质量目标并对其实施情况定期监督检查和总结项目经理负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实负责本项目执行公司质量体系文件实施企业质量手册和执行项目质量计划保证质量体系持续有效运行负责本项目配置合理资源健全质保机构建立各级质量责任制强化质量管理使装饰安装生产和服务质量处于严格受控状态项目技术负责人负责执行本工程质量计划和施工组织设计确保本工程质量量目标实现主持不合格品评审会审批并监督执行不合格品不合格项纠正和预防措施负责工程过程检验和试验的控制公司质安部开展好三检工作及全面质量管理负责执行和落实各项质量管理制度和措施对工程质量进行监督检查对关键环节进行质量全过程控制作好特殊过程关键过程以及分部分项工程的状态标识负责不合格品的控制技术部参与编制施工组织设计项目质量计划负责执行和落实各项技术管理制度和措施参加不合格品不合格项目分析会负责指定检查纠正和预防措施的实施情况负责各项检查和试验正确选择取样送检工作负责工程施工全过程的测量工作做好各项计量器验收登记统计送检工作负责工程技术文件资料质量记录的管理和控制材料部对进场的料具按施工平面布置图存放并做好保管和防护工作做好施工现场及库房物资产品的标识如实填写物资凭证保管好各项质量记录凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证做好各总机具设备的维修保养工作满足施工的需要工程部负责编制项目施工计划检查生产计划执行情况负责施工生产的协调调度现场文明的实处理好施工生产的进度与质量问题落实好工程过程产品保护和保修服务搞好劳动力管理及时调配人力资源满足施工生产需要负责分承包管理和员工培训工作负责管理评审质量记录文件和自量的控制内部质量审核统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施工长遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序进行分项技术质量交底和组织贯彻落实保证不合格品项不进入下道工序具体执行工序控制工程施工质量过程控制产品标识管理及检验和试验状态管理对质量记录完整性正确性负责生产班组长负责质量指标的分解落实和完成工作严格执行质量三检制度做好产品标识或记录认真执行各项质量控制程序并做好原始记录落实纠正和预防措施四制定工程质量管理计划在编制施工总进度计划阶段性进度计划月施工进度计划等控制计划时应充分考虑人财物及任务量的平衡合理安排施工工序和施工计划合理配备各施工段上的操作人员合理调拨原材料及各种周转材料施工机械合理安排各工序的轮流作息时间在确保工程安全及质量的前提下充分发挥人的主观能动性把工期质量抓上去鉴于本工程的工期紧如果工期和质量两者发生矛盾则应把质量放在首位工期必须服从质量没有质量的保证也就没有工期的保证第二节施工质量技术组织措施一构成保温工程质量的要素保温基层质量主要包括保温基面的误差基层的平整度垂直度基层强度刚度基层缺陷工人操作水平主要包括工人对保温工艺掌握的熟练程度工人的劳动态度及劳动纪律成品保护水平主要包括成品保护和制度成品保护的技术措施及施工人员的成品保护意识二工程质量的技术管理施工技术的先进性科学性合理性决定了施工质量的优劣发放图纸后技术人员先对图纸进行深化熟悉了解提出施工图纸中的问题难点错误并在图纸会审及设计交底时予以解决同时根据设计图纸的要求对在施工过程中质量难以控制或要采取相应的技术措施新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录并组织有关人员进行深入研究编制相应的作业指导书从而在技术上对此类问题进行质量上的保证并在实施过程中予以改进工程师在熟悉图纸施工方案或作业指导书的前提下合理地安排施工工序劳动力并向操作人员作好相应的技术交底工作落实质量保证计划质量目标计划特别是对一些施工难点特殊点更应落实至班组每一个人而且应让他们了解本次交底的施工流程施工进度图纸要求质量控制标准以便操作人员心里有数从而保证操作中按要求施工杜绝质量问题的出现在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底第一级为项目技术负责人根据经审批后的施工组织设计施工方案作业指导书对本工程的施工流程进度安排质量要求以及主要施工工艺等向各项目施工管理人员特别是专业工程师质检人员进行交底第二级为专业工程师向施工班组长进行分项专业工种的技术交底第三级为施工班组长向施工人员交底三工程质量的施工操作管理施工操作人员是工程质量的直接责任者故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求在对操作人员加强质量意识的同时必须加强管理以确保操作过程符合质量要求第一对每个进入本项目施工的人员均要求达到一定的技术等级具