环潭中心学校施工组织设计

1目录第一章编制说明第二章工程概况第三章施工布署及项目管理第四章基础施工技术方案第五章主体结构施工技术方案第六章施工进度计划及工期保证措施第七章工程质量技术保证措施第八章安全生产及文明施工保证措施第九章季节性施工措施第十章环境保护措施第十一章施工配合与协调第十二章降低成本措施第十三章工程回访与保修第十四章附图附表1、项目部管理组织体系图2、质量、安全保证体系图4、拟投入的主要物资计划表5、拟投入的劳动力计划表6、施工进度计划网络图7、施工现场平面布置图2第一章编制说明我公司通过工程现场实地踏勘，了解工程现场条件及地理位置，根据本工程的特点，编制了本施工组织设计。我司将以工程质量、安全为重点，以网络工期为目标进行施工进度控制，组织经验丰富的项目管理班子与施工班组来完成该工程。本施工组织设计系我公司对随县环潭镇中心学校施工文件之一，其反映了我公司对该工程施工管理工作的总体方针，即以质量、安全为重点，以质量为中心，质量控制从宏观到微观，不放过任何一个细节，确保产品质量让业主放心满意；优化工期进度，并力争提前完成生产任务，以便业主早日投入使用；搞好现场安全文明施工，树立本公司形象。实际施工中将根据公司拟定的质量方针，以及本方案的基本纲领，来指导该工程施工，确保优质、低耗、安全、文明、高速地完成全部施工任务。1、编制依据（1）根据施工规范，设计图纸、图纸答疑及施工预算编制；（2）国家现行施工规范和操作规程及质量检验评定标准；（3）国家和地方有关部门的现行政策、法规、法令和本企业有关规章制度；（4）国家定额工期和建设部推广的科技成果及企业现有施工力量，技术能力和设备状况。32、编制原则（1）本施工组织设计是本工程重要部位和分项工程编制详细施工方案及作业指导书。（2）按照本工程设计图纸，结合工程具体情况，对工程质量、安全生产、文明施工和节省投资等，力求做到科学管理、均衡施工，以确保工期和质量。第二章工程概况本工程为随县环潭镇中心学校学生公寓工程，位于随县环潭镇。21建筑设计概况211楼地面装饰卫生间防水楼地面，水磨石地面用于楼梯间及走廊，其余均为20MM厚的水泥砂浆刮糙地面。212内装饰卫生间1200MM以下水泥砂浆刮糙内墙面，白色环保型乳胶漆内墙用于楼梯间及走廊500高一下内墙，其余混合砂浆刮糙内墙面，然后刷白色乳胶漆。213外装饰外墙保温，面刷白色外墙漆。214门窗门为塑钢平开门及木质夹板平开门；窗为乙级防火塑钢中空玻璃平开窗及市场成品塑钢中空玻璃平开窗。215屋面屋面为有组织排水，级防水，防水层耐用年限为15年。216水电为普通给排水、供电。22结构设计概况4221基础为条形基础，C10砼垫层，条形基础、基础柱及基础圈梁为C25砼,0000以下砌体采用MU15砼砖，M10水泥砂浆砌筑。222主体梁板柱为C25砼，0000357M砌体采用MU15砼普通砖M10混合砂浆砌筑，标高357M以上砌体采用MU10砼普通砖M75混合砂浆砌筑。第三章施工部署及项目管理本工程采用项目管理法施工，项目经理作为企业法人代表的代理人，对本工程项目施工进行全面负责，其施工由项目经理领导下的项目管理机构并在公司各职能部门进行监督、协财、服务的前提下，对本工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项管理工作全面负责。31施工准备工作311现场平面布置3111根据现场情况，为即能满足施工需要，以做到文明施工，我们将在现有的施工场地基础上对整个现场进行合理规划、布局。3112分析场地条件、机械供应条件、综合经济技术指标、本单位施工特点以及合组织施工力量后达到结构施工工期要求的可能性，现场布置一座井架、一台混凝土搅拌机，一台砂浆搅拌机及必不可少的机械设备，同时设置简易办公用房、保安及值班人员住房，对施工现场采用封闭式管理。53113提前做好各种临时设施的搭设工作，为人员和设备进场创造条件。详见施工现场平面布置图。312施工用水、用电3121现场施工用水源为业主指定供水点，采用暗沟排水。详见施工现场平面布置图。3122临时用电设施严格按照施工现场临时用电安全技术规范设置和使用，并按照省、市有关部门规定进行调整。313施工机具准备3131根据施工需要及施工总进度计划，有组织地提前做好各类施工机械、三大工具的进场工作，做好机械和工具的维修保养工作，以满足施工生产的需要。详见主要施工机械设备表。314施工技术准备3141组织技术人员认真熟悉施工图纸，充分领会设计意图，会同业主、设计院及有关单位做图纸会审工作，了解施工程序，精心编制分部分项工程施工方案及施工进度网络图，做好分部分项工程施工方案的技术交底工作。临时用电设施严格按照施工现场临时用电安全技术规范设置和使用，并按照省、市有关部门规定进行调整。3142建立测量控制网，做好轴线及标高控制，并经常复查坐标及标高控制点。在施工过程中，认真做好建筑物沉降观测，提供准确数据，为施工服务。63143根据进度，提前7天向物资部门提供材料需用计划，及时组织材料进场，并做好来场各类原材料质量检验工作，严把质量关，确保整个工程优质快速完成。3144提前做好砼级配及砂石质量的检验，各种原材料、钢筋焊接试验工作，为钢筋工程、砼工程顺利施工做好准备，并在现场设立标准养护池，做好砼、砂浆试块养护及各类实验计量工作，各种测量工具提前送检察院校核，确保计量准确。32职能部门的职责321工程部3211在项目经理和副经理的领导下，负责本项目各单位工程和专业项目的工程进度、安全生产、现场文明施工。3212负责本项目的年、季、月施工计划的编制，绘制工程进度和劳动力控制曲线图。3213做好施工现场劳动力、机械设备的调整工作。3214按上级主管部门对统计报表标准要求及时、准确、全面完成月、季、年度报表，建立统计台帐，按工程每月登记。3215组织办理过程中的各种签证和交工手续；交工资料整理和施工进度同步进行。3216按时参加业主指定的会议，做好安装各专业间以及安装与土建间的协调工作。3217负责与业主、监理公司和设计院的联络工作，尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检查。73218在项目经理领导下，对工程的物资采购、保管、大型施工机具、运输车辆进行管理，并积极配合业搞好各项工作。3219制定材料管理目标及措施，并根据工程进度的需要制定合理的材料采购计划，做好进场材料的验收、保管和发放工作。32110制定机动车辆安全措施及车辆使用制度，并组织实施。32111做好现场材料的保管和回收工作。32112负责本工程的行政事务、生活保障和后勤工作，协调公共关系和内部事务。322监控部3221在项目主任工程师的领导下，编制本项目施工组织设计各项专业施工技术方案，并组织实施，及时处理和解决施工过程中的技术问题；负责本工程专业项目的工程质量、安全生产、原材料检验、资料管理、现场文明施工、消防保卫管理工作。3222负责编制本工程各专业项目施工的安全生产和质量保证措施，并组织实施。3223监督检查每周班组安全日活动情况，每月召开一次职工安全教育大会，定期组织质量安全工作检查。3224尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检查，服从业主对整个施工过程中的各项协调工作。8323核算部3231在项目经理的领导下，对本工程的合同预算、工程成本、财务管理、各工种及项目部人员工资进行管理。3232负责本工程的全面及内部承包合同的管理。3233预测本工程的预算成本，制定成本计划并负责成本的控制和成本计划的实施。3234加强各项财务制度的管理，严肃财经纪律，认真执行新会计制度。3235制定资金使用计划，建立健全的各种费用台帐。3236加强内部资金流通管理，及时回收工程款，保证工程用款。33管理人员的职能职责331项目经理（主管工程部和核算部）3311认真贯彻国家和上级有关方针政策以及公司制定的各项规章制度，自觉地维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。3312对项目工程内的各单位工程和专业项目的工程质量、工程进度、安全、成本和现场文明施工等进行监督管理，全面负责。3313组织制定项目工程施工组织设计，编制工程总体和各项技术方案，以及安全生产和保证质量的措施，并组织实施。3314根据公司年、季、月施工生产计划，组织编制年、季、月9施工计划以及劳动力、材料构件、机械设备、资金需要计划的使用计划。3315科学和管理进入项目工程的人、财、物，协调各部门之间的关系，作好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。3316组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系，定期向公司经理报告。3317严格财经制度，加强财务、预算管理，认真执行新会计制度。3318与业主、设计院建立良好的工作联系，在工程进度、工程质量、现场文明施工中，主动接受业主、监督站的监督检查。332项目责任工程师（主管监控部）3321服从项目经理的领导，做好项目经理的助手，协助项目经理对本项目内的各单位工程质量、工程进度、安全生产、现场文明施工及施工技术进行管理。3322组织制定本项目工程施工组织设计，编制工程总体计划、各单位工程计划完成的动态曲线图，编制各专业的施工技术方案以及安全生产和保证质量的措施，并组织实施。3323协助项目经理作好进入本项目的人力、物力的机械设备的调配与供应。103324组织制定工程部和监控部各类管理人员的职责和各项规章制度，协助项目经理搞好与公司机关各职能部门的业务联系。3325工程施工前组织召开技术交底会议，定期召开质量安全会议，组织好质量安全检查工作，及时处理施工中的质量、安全事故和施工中的技术问题。3326积极主动与业主、设计院搞好业务往来，尊重业主及监督工程师的意见，接受其监督检查。333项目副经理（主管综合施工队）3331服从项目经理的领导，做好项目经理的助手，认真履行合条款，对工程质量、工程进度、安全生产和现场文明施工全面负责。3332组织制定综合施工队管理人员和施工班组的职责和各规章制度，做好班组两个文明建设。3333根据本项目的年、季、月施工计划，制定劳动力、材料构件和施工机具使用计划，并在不同的施工阶段，合理地调配现场施工人员。3334参加由项目经理主持的工程调度会议。3335按时参加业主和监督站指定的会议，做好安装各专业间、安装与土建间的协调工作。3336积极主动与业主以及监督站搞好业务往来，尊重业主及监督工程师的意见接受其监督、检查。1134指导思想341指导思想3411以质量为中心，采用ISOO9001质量管理和质量保证系列目标，建立工程质量保证体系。3412编制质量计划。选派高素质项目经理及时性现场工程技术管理人员组成项目经理部。3413在公司范围内合理调配设备、材料等资源设施，使项目自身具有较强的调剂能力。342实施目标3421工程质量目标按照国家建筑安装工程质量检验评定标准，确保工程质量达到投标承诺的质量标准。3422工期目标我们严格按施工进度网络计划要求控制总工期216天，确保本工程顺利交付使用。3423安全及文明施工目标杜绝死亡、重伤及消防机械事宜，月轻伤频率控制在01以下，把该工程创建成优良、文明达标施工现场。3424投资控制目标积极协助为主，对深化设计提供合理建议，科学地编制作业计划，组织施工，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资，使业主能准确了解乙方在施工过程中所需资金状况，以保证工程顺利进行。35施工段的划分36项目管理12项目施工周期内工作量大，投入的人力、物力、财力多，管理的难度也大。其最大目标是按照合同规定，建造达到设计要求的建筑产品，获取预期利润，其主要内容有361组建以项目经理为首的项目管理组织机构，本项目管理组织机构见附表。362项目劳动管理项目经理部按施工项目特点和目标要求，合理地组织、使用和管理劳动力，培养提高劳动者素质，激发劳动者的积极性与创造性，提高劳动生产率，全面完成工程合同，获取理大利益。363项目材料管理项目部及时向公司材料机构得交各种材料计划，并签订相应的材料合同，实施材料的计划管理。加强现场材料的验收、储存保管，建立材料颁发、退料登记制度，监督瓣使用，实施材料定额消耗管理。大力控索节约材料、研究代表材料、降低材料成本的新技术、新途径和先进科学方法，建立施工项目材料管理岗位责任制。364项目机械设备管理建立机械使用保养责任制，加强对机械设备的保养与维修，实行操作证制度，严格执行技术规定，合理组织机械施工，实行单机或机组核算，建立机械设备档案，培养机务队伍。365项目技术管理正确贯彻招待国家各项技术政策和法令，认真执行国家和有关主管部门制定的技术标准、规范和规定。13科学地组织技术工作，建立施工项目正常的施工生产技术秩序。积极采取新技术、新工艺、新材料、新设备，领先技术进步提高施工项目的经济效益。加强技术教育、技术培训，不断提高技术人员和工作的技术素质，以保证施工目的“优质、高速、低耗、安全”。366项目资金管理施工项目的资金归该项目经理部支配和使用。项目经理部在资金预支预测的基础上按月编制资金收支计划，由公司工程部签订供款合同，公司总会计批准，内部队银行监督实施，月终提出执行情况分析报告。项目经理部应及时向发包方收取工程预付备料款，做好分期结算、预算增减、竣工结算等工作，定期进行奖金使用情况和效果分析，不断提高资金管理水平和效益。项目经理部对于由不得建设单位提交的“三材”和设备立台帐，根据收料凭证及时入帐，作为项目资金的重要组成部分，按月分析收入及耗用情况。定期交料单位核对，保证数据资料完整正确，为竣工结算创造条件。项目部每月定期召开业主代表、分包、供应、施工各单位代表碰头会，协调工程进度，配合关系、资金及四方供料等事项。367项目测量管理遵守国家法令、政策和规范，遵守先整体后局部和高精度控制低精度工作程序，选用科学简捷和精度合理、相称的施测方法，合理选择、正确使用仪器。14要严格审核原始依据的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作制度。严格执行安全保密等有关规定，用好、管好设计图纸和有关资料。检查时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。368项目计量管理认真宣传贯彻执行计划计量法律、法规和企业计量管理制度，协助计量部门对计量工作进行监督管理。及时填计量器具的帐卡和各种原始帐，定期统一上报。根据施工需要提出讲师器具的添置、更新计划，按规定及时组织计量器具的送检，经常检查计量器具的维护、使用情况，发现问题及时上报有关部门进行解决与处理。根据规定对部门采取的各类讲师数据的准确性进行认证与监督管理。协助计量部门完成计量器具周期鉴定计划，调查处理好计量事故发生原因、过程。第四章基础施工方案基础施工顺序轴线复核处理完毕，进行基础施工。41条形基础411施工工艺土方开挖垫层钢筋混凝土基础基础墙圈梁分部分层填土412放线定位及高程在场地三通一平的基础上，依据建筑物测量控制网的资料和基础平面布置图，测定轴线方格控制网和高程基准点。确定好基础中心，以中点为中心，布测槽口、15槽底双砂线，按垫层平面尺寸两边各加300宽工作面，按1033放坡开挖，基底留235MM人工清底。开挖尺寸线定好之后，必须经有关部门进行复查，办好预检手续后开挖。413开挖土方开挖应从上到下逐层进行，先挖中间部分的土方，然而扩有周边有效地控制开挖的截成尺寸。每节的高度应根据土质好坏、操作条件而定。414基础支模、绑钢筋、浇筑混凝土与此同时上部结构相同。415雨天不能进行基坑开挖的工作。现场必须有排水的措施，严防地面雨水流入基坑内，致使壁塌方。416质量标准4161原材料和混凝土强度必须符合设计要示和施工规范的规定。实际浇筑混凝土量，严禁小于计算体积。4162浇筑混凝土后的顶标高及浮浆的处理，必须符合设计要求和施工规范和规定。42基坑降水、排水421在地下水位较高的或有丰富地面滞水的地段开挖基坑，常会遇到地下水。由于地下水的存在，不仅土方开挖难，工效很低，边坡易于塌方，引起临近建筑物沉陷，而且造成地基被水浸泡，破坏地基土壤，降低地基承载力，导致工程建成后建筑物产生大量不均匀沉降，使结构物开裂或破坏，因此基槽（坑）土方开挖施工中，应根据工程地质和地下水文情况，采取有效的排水或降低地下水位措施，使基坑开挖和基础施工16达到无水状态，以保证基础施工质量和顺利进行。43基础钢筋绑扎431为使绑扎后的钢筋网格方正划一，间炬、尺寸正确，采取在钢筋上划线绑扎。432采用C20细石混凝土制预制垫块，在钢筋笼周围放置垫块，以控制钢筋的保护层，保证砼质量。第五章主体结构施工技术方案51测量工程511平面控制根据总平面图，先确定主控轴线，再根据需要逐一加密所需轴线，控制点设置在易于且不易受碰扰的地方，离坑边至少3M。测量用的钢尺必须是经授权许可单位检定合格的。量炬时采用往返测量。测量成果必须请监理、业主代表复核确认，填写“测量定位成果复查记录”并会签。512高程控制以建设单位提供的原始准基点，引测场内永久性水准控制点，水准点至少埋设二个，一个为深埋式，一个为浅埋式。水准基点的设置必须符合有关规范的要求。测量用的水平仪必须是检定合格的。结构出000后，将000点引至外墙轴线上，并用红三角标识，然后采用经检验的一级50米钢卷尺，沿外墙向上引测至每一楼层。炬离引测每次的基准点必须是为0000，从下层标高引测拉炬并符合要求并逐层完成0000的标高线。17513变形控制一层结构完成，根据设计及规范要求布设沉降观测点。采用DSI水准仪测量，按等水准精度进行。每项施工完一个结构层，专职测量员就观测一次，同时作好记录。每次观察均应采用环形闭合方法或往返合方法当场进行检查，同一观察点的两次观测值不得大于1MM。每月定时将观测成果反馈给业主、监理及设计单位，确保工程的顺利进行。514沉降观测资料应及时整理和妥善保存，作为工程技术档案的一部分，并应附有下列各项资料根据水准点测量得出的每个以观测高程和其逐次沉降量；根据建筑物的平面图绘制的观测点的位置图；计算出的建筑物的平均沉降量、相对变曲和相对倾斜值；根据上述内容编写的沉降观测分析报告。52垂直和水平运输本工程设一座井架作为施工现场的垂直和水平运输的工具，（详见施工总平面布置图）。场外水平运输用汽车，场内水平运输用翻斗车及手推车。53脚手架工程本工程结构和装修施工脚手架，均采用搭设双排钢管脚手架，并用密目网进行全封闭。54模板工程541为保证基础结构施工连续进行，按一套模板配置，因此模板需用量较大。模板选用木模板，用工具式钢卡箍加固，钢卡箍用8号槽钢制作，钢销连接方式。18542模板支撑系统根据工程实际情况搭设钢管单排脚手架，组成空间结构体系，以随水平和竖向荷载。墙、柱及大于800的梁均设对拉螺栓，以增加模板的刚度。543模板的组配与施工根据工程结构情况，对模板进行选配，并进行模板施工设计，图中标明预埋件、预留孔洞、清扫孔、浇注孔等位置，并注明其固定方法等。对于预组装模给出其分界线位置。根据现行的混凝土结构工程施工及验收规范的规定以及工程结构构造型式样、施工情况，确定模板荷载，并对模板及支撑的强度、刚度及稳定性进行验算。544施工准备与作业条件5441模板采取预组装，事先做好模板组装的准备。如平整夯实场地或支设操作平台等。5442按配模表准备模板、边接件和支撑件，做好脱模剂、清洗剂、封边剂和材料准备以及操作工具的准备工作。5443采用预组装模板，按设计预留清扫口或浇筑口，然后进行编号，分规格堆放。5444放好轴线、模板边线、水平标高控制线，模板底部应好找平层，预埋好校正柱子其内空包括模板排列图、边接件和支撑件布置图、细部结构、异型模板和特殊部位详图。模板的地锚。5445钢筋绑扎完毕，水电管线及预理件已安装，并办理隐检、预检手续。支搭操作用的脚手架和安全防护设施。19545安装与拆出要求5451模板按配图和施工说明的顺序组装，以保证模板系统的整体稳定。模板位置应准确、接缝应严密、平整。5452预埋件、预留孔洞以及水电管线、门窗洞的位置，必须留置准确，安设牢固。5453支柱和斜撑下的支承面应平整垫实，并有足够的承压面。为防止模板块串角，连接件应交叉对称由外向内安装。经检查合格后的预组装模板，应按安装顺序堆放，其堆放层数不宜超过7层，各层间用木方支垫，上下对齐。5454安装预组装模板时，应先进行试吊，合格后方可进行正式安装。吊装过程中严禁摸板板面与坚硬物体磨擦碰撞。在两组摸组的缝处。应增设横向或纵向附加连杆，安装连接件，以增强接缝处的刚度。5455模板的底面应找平，下端应有可靠的支承点，其平直度应进行校正。墙模的对拉螺栓孔应平直，穿对拉螺栓时，不得斜拉硬，钢楞宜用整根杆件，接头应错开，搭接长度不少于235MM柱模组装就位后，应立即安装柱箍，校正垂直度。对于高度较大的独立柱模，应用钢丝绳在四角进行拉结固定。5456构造柱模板根部及上部应留清扫口和观察孔、振捣孔。在浇筑混凝土之间应将洞口堵死。205457模板的安装，必须经过检查验收后，方可进行下一道工序施工。5458模板的拆除应按现行混凝土结构工程施工及验收规范要求，拆模时不得损坏模板和混凝土结构。拆下的模板严禁抛扔，要及时清除灰浆涂刷脱模剂，分类堆放整齐。55钢筋工程551钢筋连接采用绑扎和焊接。552构造柱钢筋绑扎5521套柱箍筋按图纸要求间炬，计算好每根柱箍筋数量，如数套箍筋。5522画箍筋间距线在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔箍筋间炬线。553梁钢筋绑扎5531在梁侧模板上面出箍筋间炬，摆放箍筋。5532梁端第一个箍筋应设置在炬离柱节点边缘50MM处。梁端与柱交接处箍筋应加密，其间炬与加密区长度均要符合设计要求。5533在主、次梁受力的筋下垫垫块，保证保护层的厚度。受力筋为双排时，可用短短钢筋在钢筋之间，钢筋排炬离应符合设计要求。5534梁筋的搭接梁的受力钢筋直径等于或大于22MM时，宜采用焊接接头，小于22MM时，可采用绑扎接头，搭接长21度要符合规范的规定。搭接长度末端与钢筋弯折处的炬离。554现浇板钢筋绑扎5541清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间炬。5542按划好的间炬，先摆放受力主筋、后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。56混凝土工程本工程采用现场搅拌混凝土。在施工现场设立一台混凝土搅拌机建立混凝土搅拌站，根据工程施工进度需要，编制混凝土供应计划。在施工过程中，加强通讯联系和调度，确保连续均匀的供给混凝土。561根据设计的强度，原材料的级配和洁净度须满足规范的要求，严格按配合比的要求进行计量配料，准确遵守坍落度和搅拌时间的要求。自落式搅拌机一般时间为120S。562砼在运输过程中，应保持匀持性，做到不离析、不漏浆。混凝土运至灌筑地点时，如发现有离析或初凝的现象，必须在灌筑前进二次搅拌均匀后，方可入模。563混凝土入模前，应对模板进行浇水湿润，并清净模板内的杂物，堵严模板缝隙和洞缺。564混凝土的下料，每次不得超过300MM厚，下料高度不得超过2M。一种构件或结构，一次施工完成，不留施工缝。565混凝土的振捣，须遵守快插慢拨的操作工艺要求，振炬22不得超过振动捧作用半径的15倍，对预制构件，必要时需采取二次振捣的要求。566加强混凝土养护工作，温度偏高或偏低时，采取草袋覆盖措施，确保7天的人工养护时间。567混凝土对模板和钢筋的要求5671对钢筋的要求确保模板和支撑有足够的强度、刚度和稳定性。布料设备不得碰撞或直接搁置在模板上，手动布料下杆下的模板和支架进行加固。5672对钢筋的要求浇筑混凝土时，应注意保护钢筋，一旦钢筋骨架发生变形或位移，应及时纠正；应设置足够的钢筋支角或钢支架。钢筋骨架要重点采取加固措施；布料设备应设备设置钢支架架空，不得直接支撑在钢筋骨架上。568混凝土的浇筑5681在同一区域的混凝土，按先竖向结构后水平结构的顺序，分层连续浇筑；当不允许留施工缝时，区域之间、上下层之间的混凝土浇筑间歇时间，不得超过混凝土初凝时间；当下层混凝土初凝后，浇筑上层混凝土时，应先按留施工缝的处理。5682在浇筑竖向结构混凝土时，布料设备的出口离模板内侧面不小于50MM，不得向模板内侧面直冲布料，也不得直冲钢筋骨架；浇筑水平结构混凝土时，不得在同一处连续布料，应在23M范围内水平布料，且垂直于模板。235683振捣混凝土时，振动棒插入的间炬一般为40MM左右，振捣时间一般为30S，此后进行二次复振；对于有予留洞、予埋件和钢筋密集的部位，预先制订好相应的技术措施，确保面料和振捣密实等现象，立即采取措施；水平结构的混凝土表面，适时用木抹子磨平搓毛两遍以上。必要时，还应用滚筒压两遍以上，以防产生收缩裂缝。57砌筑工程571本工程0000以下采用MU150混泥土普通砖，其他灰砂砖砌筑5771施工准备57111施工准备施工前必须根据施工图和砼砖尺寸、垂直灰缝的宽度、水平灰缝的厚度等，计算砌砖的皮数和排数，以保证砌体的尺寸。砌筑前，应按施工图放出墙体的边线，将楼面局部找平，并立好皮数杆检查与混凝土结构连接部位的拉结钢筋，要保证其间炬、长度符合设计和抗震要求。57112材料砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证。砖应色泽均匀，边角整齐；水泥的品种应根据砌体部位及所处的环境选择；砂子采用中砂，配置M5以下砂浆所用砂子的含泥量不超过10，M5以上砂浆的砂子含泥量不超过3，使用前用5MM孔径的筛；白灰膏熟化时间不少于7D，或采用电石膏，粉煤灰等。其他材料木砖应刷防腐剂，准备墙体拉结钢筋及预埋件等。2457114作业条件完成室外及室内回填上，安装预埋管道。办完地基、基础工程隐检手续。按标高抹好水泥砂浆防潮层，弹好墙身线、轴线，根据现场砖的实际规格尺寸，再弹出门窗洞口位置线，经检验符合设计图纸的要求，办完预检手续。按标高立好皮数杆。5712操作工艺57121砖浇水砖须在砌前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边15CM为宜，含水率为1015，常温施工不得用干砖上墙，雨季不得用含水率达到饱和状态的砖砌墙，冬季浇水有困难，则必须适当增大砂浆稠度。57122砂浆搅拌砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥控制在2，砂、石、灰膏控制在5以内。宜采用机械搅拌。57123砌筑砌体宜用混合砂浆砌筑，按设计强度等级，每层不大于250立方米砌体必须留置一组砂浆试块。红砖应提前浇水湿润，其含水率一般不超过20，砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满，以保证砌块之间有良好地的粘结力。砌体的上下皮红砖应错缝砌筑，当搭接长度小于砌块的长度1/3时，水平灰缝中应设置钢筋加强，临时间断处应砌成阶梯形斜槎，不允许留直槎。57124保证质量措施垂直灰缝宽度不得大于235MM，水平灰缝厚度不得大于15MM，但是均不得小于10MM。窗洞下部应放26钢筋，伸出洞口两边长度不得小于500MM。卫25生间、阳台给水管道井隔墙，要在墙脚处预先浇筑砌体同宽，高100MM的C10素混凝土坎，可防止砌块受浸蚀出现渗漏现象。填充墙砌至梁底板时，必须待次日砌筑砂浆沉实后，再将其与梁板底塞紧，顶死后用砂浆将缝隙填实。58防水工程581屋面防水屋面防水必须待所需穿出屋面的管道均穿出屋面才进行。保温层的配合比必须符合设计要求，必须拍平压实。找平层要密实，表面平整，坡度正确不积水。在雨“口”中处周围要做得比一般位置低20CM左右。由于底部有保温层，故要做成排气屋面，分格缝应互相边通。贯通大气层。在阴角处在做成半径不小于10MM的半圆弧，卷材施工时，要按设计要求逐层，必须粘结牢固，不得有滑称、翘边、起泡、皱折等现象。在雨水口、出屋面管道、泛水槽部位必须仔细认真；重点处理。在做面层时，不得破坏防水层，在防水层施工完毕后，要进行100的注水试验，合格后可进行上部面层的施工。面层做完后，再次注水试验，不渗透漏为合格。582厕所间防水结构层上的留洞位置应准确，不得事后打洞。厕所间防水除作好结构层外，堵好管道洞是关键，拟采用三层作法。5821清洗管道周边，不得沾有任何污物，管周边空隙不得小于20MM。5822支设底模，底模要结合严密，不漏浆。265823堵洞第一遍，将管道周围刷素浆一遍采用结构层高一等级的混凝土填缝，内加适量膨胀剂，第一次浇垢高度为总高度的五分之二，要仔细插捣密实。5824待第一遍初凝后，刷素浆一遍，混凝土浇筑至总高度的五分之四。5825基层清理干净，刷素浆一层后，作水泥砂浆找平层，至少抹压二遍，水泥采用325级水泥，内掺适量防水粉，管周围要做成倒坡。5826注水试验，不合格重新处理。59装饰工程所有管道安装出屋面后，即进行屋面防水工作。所有墙体砌筑完毕后待沉实一周后，即进行外墙的装修工作。整个装修工作以“先上后下，先粗后精”的原则进行施工。591一般抹灰5911顶棚抹灰（1）在靠近顶棚下四周10CM处弹出顶棚控制线。（2）对基层凸起的部位，松散、浮动、蜂窝、露筋进行处理。（3）满足凿毛湿水两遍，用素水将拉毛（内掺107胶）待初凝后再抹灰。（4）底灰用116的水泥石灰砂浆，操作时需用力挤压，以便浆底砂挤入顶棚细小空隙，用刮尺刮平，木抹子搓毛，厚度可在15MM内。27（5）待底灰干至六、七成时，1053的水泥石灰砂浆进行罩面，厚度在5MM以内横竖均顺平用铁抹子压光。5912墙面抹灰59123将墙面的浮灰、剩余的砂浆等清除干净，对局部凹进过大处，可用混合砂浆加107胶分层补平，59122提前一天湿水二遍，每遍间隔时间不得小于15分钟。用靠尺、线锤、方尺、拉通线等方法进行吊垂直，套方找规矩贴灰饼。59123将墙面上的门窗洞口及墙柱子的阳角均抹水泥护角。护角宽度每边不小于50MM。在抹灰过程中按防裂齐要求操作并分层加防裂以防开裂。59124贴完灰饼24小时抹底层灰，先掺水重20的107胶水泥素浆一道，然后抹5MM底灰，底灰用116混合砂浆抹刮用制板刮平，木抹子搓平并及铁板压光，并用砂浆补平。他细用靠尺板及线锤等检查墙面及阴阳角的平整。59125当底子灰干至五、六成时，可进行罩面灰施工先刷掺水重10的107胶水泥素浆一道，1053的混合砂浆，厚底为5MM分两遍成活。59126外墙表面应用15厚13水泥砂浆刮糙，刷素水泥浆一道，浇水一遍冲出墙面渣末。59127为保证抹灰层不空鼓开裂，所有砼结构面均需满点凿毛，以增加粘结力。28594塑钢窗5941窗的规格、型号符合设计要求、五金配件齐全。59411结构验收合格后，按图尺寸弹好窗中线，并弹好室内50MM水平线，校核窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求。5942操作工艺59421工艺流程弹线找规矩窗洞口处理防腐处理及埋设连接铁件铝合金窗拆包检查就位和临时固定门窗固定及方法铝合金窗扇安装窗口四周堵缝密封嵌缝清理安装五金配件安装窗纱扇密封条。59422弹线找规矩在最顶层找出窗口边线，用大线锤将边线下引，并在每层窗中处划线标记。窗口的水平位置以楼层50MM线上反。59423窗洞口的处理，墙厚方向的安装位置根据外墙大样图及窗台板的宽度确定铝合金窗在墙厚方向的安装位置。59424防腐处理及埋设连接铁件防腐处理按设计要求进行；连接铁件应进行防腐处理，连接件最好先用不锈钢件。59425安装五金配件待油漆完成，安装五金配件，安装工艺见产品说明。要求安装牢固，使用灵活。595涂料工程（用于楼梯间）5951施工准备材料要符合设计要求。5952作业条件墙面应基本干燥；抹灰作业已全部完成，过29墙管道、洞口、阴阳角等应提前处理守毕，为确保墙面干燥，各种穿墙孔洞都应提前抹灰补齐；门窗玻璃要提前安装完毕；地面已施工完，管道设备安装完，试水底压已进行完；大面积施工前应事先做好样板间，以有关质量部门检查鉴定合格后，方可组织班组进行面积施工。5953操作工艺59531基层处理首先将墙面基层上起皮、松劲及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰波士尘、污垢、溅沫和砂浆流痕杂物清除扫净。59532修补腻子用水石膏将墙面等基层磕碰的坑凹、缝隙等处，分遍找平，干燥后用砂纸将凸出处磨平，并将浮尘扫净。59533刮腻子刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决定，一般情况为三遍。59534第一遍涂料涂料使用前应搅拌均匀，适当加不稀释，防止头遍涂料施工涂不开，干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光，并清扫干净。59535第二遍涂料操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将小疙瘩和排笔打磨掉，磨光滑膈清扫干净。59536第三遍涂料操作要求同第二遍。由于漆膜干燥较快，30应连续迅速操作，涂刷时从一端开始，逐渐涂刷向另一端，要注意上下顺，刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后再处理接头。5954成品保护59541施涂前首先清理好周围环境，防止尘土飞场，影响涂料质量。59542施涂料时，不得污染地面等已完成的分部分项工程。59543最后一遍涂料施涂完后，室内空气要流通。预防漆膜干燥后表面光或光泽不足。59544涂料未干前，不应打扫地面，以防灰尘等沾污涂料。59545涂料完工后要妥善保护，不得磕碰污染墙面。第六章施工进度计划及工期保证措施61施工总进度计划611本工程施工总工期按216天工期执行，施工控制性网络计划详见附图。612项目全体成员必须统一思想，齐心协力保证质量、保证工期、各种材料、机具必须提前工序7天时间进场或准备，各项工作提前编制施工作业指导书，并对班组进行交底。加强现场施工管理，对工期有影响的部位要事先拿出方案和措施。项目根据施工总进度计划详细排出阶段以及月、旬、周、天施工作业计划、项目各班组工作实选择穿插作业，排出每工作班每人的作业计划目标，一切以实现作业计划目标而展31开工作。加强快施工的进度不受时间、地点、气候及条件的约束，当日任务，当日完成。62工期保证措施621为了保证我方所编制的施工工期的可行性，我方特制定如下保证措施6211加大硬件投入62111项目部由一批具有丰富施工管理经验、经过项目管理体系培养的人员组成。62112现场配备一台井架，保证水平运输和垂直运输要求。62113现场配备一台JZ350型混凝土搅拌机，保证混凝土的供应。62114根据现场实际情况，我方实行分段施工由此增加相应施工人员及用料。实行二班制，人员休息，现场不停。6212消除不利因素。62121工期保证主要在于施工方，但一些相关单位和建设单位与业主、设计单位、材料设备供应部门、运输部门，水、电供应部门可能会在某些方面造成困难，给施工方造成影响，为此我方将定期或不定期与各方碰头，特别是协商甲方，尽可能在各方面给我方提供一个可行条件。62122因我方采用流水作业分段施工，在人力和物资、机具方面会有很大投入，因此资金的保障与否也是影响进度的一个重点。3262123如施工条件发生变化，如桩基开挖遭遇层空洞、地下障碍物、软弱地基以及劣天气如暴雨等，我方将以最快速就问题及解决措施成文报甲方审定，并组织好须报其他单位材料。62124意外事件的发生也会产生不小的影响，如严重自然灾害、水灾、重大工程事故等，我们将尽可能考虑一切不利因素，采取相应有效防范措施，把影响工期的可能减至最小。6213采用流水交叉作业由于本工程作业面积较小，我方将采用分段施工的方法，保证施工连续不间断的进行。622施工项目进度控制目标体系及控制过程6221施工项目进度控制目标体系为保证施工总进度目标的实现，我们通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制，以此来保证各单项工程进度控制目标的实现，最终实现总进度目标。项目上必须自上而下层层约束，积极保证，严格执行上下一致的多层次进度控制目标体系。各班组、各组管理者通过进度控制目标体系及网络计划图为下道工序生产出合格品，并对上道工序进行监督。6222施工项目进度控制过程以项目经理为首的项目部，首先建立进度实施、控制的组织体系的工作制度，然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。正常情况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运33行，即随着施工活动的进行，住处管理系统应不断地将施工实际进度信息，按信息流动程序反馈给进度控制者，经过统计整理，比较分析后，确认进度执行无偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及对后续施工和对总工期的影响；必要时可利用进度控制目标有余地的弹性特点，对原计划进度作出相应地调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济，全同的保证措施，以及取得相关单位支持与配合的协调措施，确认切实可行后，将调整后的新计划输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完成。当有全同变理时，进度控制系统应及时进度调整。第七章工程质量技术保证措施71本项目的质量管理目标711本工程质量达到国家质量检验评定标准合格等级，确保合格工程单位工程一次交验合格率100。712认真执行本公司制定的安全质量管理标准和各项质量管理制度，认真履行各级人员的质量管理职责；713现场管理人员一定时刻牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量是企业生命”的思想意识，树立一切为了顾客的良好职业道德，从严抓起，通过各种形式将这一思想意识贯彻到每个施工人中的行动上。714施工前的技术交底应分层次，在每个环节上均按制度、34程序进行，并做好交底情况记录。每道工序操作前，应向施工人员重申工艺要点、操作要令及所执行的规程、规范和评定标准，并认真做好执行检查；715加强现场施工质量检查，配备专业检查人员；716要严格按图、按施工验收规范施工，杜绝施工中的盲目性和随意性，杜绝大面积的凿孔、打洞。717加强原材料和设备的质量检验工作，做好记录，坚持不合格不施工的原则；718凡属层次配合土建预埋中和预留孔施工中，严格执行四检制度（自检、互检、专业检、交接检查、），确认无遗漏后，方可通知土建打砼；719实行A、B、C三级质量控制，施工人员每完成一道工序，都要根据作业指导书的质量要求进行自检，确认合格后，针对不同类型的控制点，通知相关人员进行检查确认。7110设备管道应严格按顺序施工，做到先室外后室内，先地下后地上，先设备后配管的原则，由大于小组织施工。7111把好焊接质量头，焊工一律持证上岗，特殊焊件应先作试焊件，经测试合格后方可施焊。7112凡是隐蔽工程如管道试压、气密性试验，都要经有关部门验收，并做好原始记录。72质量保证措施35721施工组织设计审批制度7211具体指导施工的施工组织设计必须要有项目经理、项目工程师、项目会计师、安全员、材料员等有关人员签字。7212施工组织设计在工程实施前15天报技术部审核后报总工程师审批。7213施工组织设计必须经各级审批后，按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可施工。722技术复核、隐蔽工程验收制度7221技术复核与隐蔽工程验收流程见附图7222技术复核应在项目质量计划中编制技术复核计划，以确定复核内容、部位、复检人中及复检方法。7223本工程需复核的内容建筑物位置测量定位的轴线、标高。基础土质、位置、尺寸、标高。模板尺寸、标高、预埋件规格及留孔位置。砌体墙身位置、标高、预埋件规格及位置、规格。7224凡分项工程的结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须认真填写隐蔽工程验收记录作为档案资料保存。723施工阶段的级配及试块管理制度7231凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。367232管理职责分工A、项目工程师负责砂浆试块评定。B、项目技术负责配申请的复核，签发配合比通知单。C、工长负责工地级配申请单，负责计量工作的检查与监控。D、项目试验员负责接受配合比通知单，并根据通知单磅称等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责试块制作，养护及送试工作，并作好台帐。724施工阶段实行“混凝土浇筑许可证”的制度。7241本工程混凝土的浇筑严格执行“混凝土浇筑许可证”的制度。7242本工程的基础混凝土的“许可证”由监理总工程师签发，其余一般混凝土可由监理师代表签发。7243“许可证”签发的条件。A、模的支撑系统按施工方案完毕；B、模板、钢筋及其支质量符合规定，验收合格；C、技术复核、隐蔽工程验收须确认签证；D、施工范围内安全设施落实；E、施工机具准备就绪且能正常运转；F、材料供应准备完毕。725技术、质量交底制度7251图纸会审完毕后，项目工程师应组织项目全体人员认真学习图纸，对设计意图进行交底。377252施工组织设计、项目质量计划、特殊过程作业指导书编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，技术负责人对各专业工长进行技术质量的书面交底，列出监控部位及监控要点。7253谁负责施工，谁负责安全质量，各专业工长在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行技术、质量、安全的书面交底。必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。726分项工程施工过程中，各专业工长必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。项目质检员应跟踪检查，有问题及时提出。7262分项工程施工完毕后，各专业工长必须及时组织班组进行分项质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，专职质量员核定。7263项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。项目工程师定期组织工长、技术员、安质员，对关键、特殊工序进行检查，有问题要落实到人进行处理。7264分包工程施工完后，项目工程师应组织工长、技术员、安质员进行质量验收，办理分项工程移交工作，质量不合格的不能移交。7265公司安质部对每个项目部进行不定期的抽样检查，发现问题以书面形式发出整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到安质部。387266以下部位必须请质检站核验A、基槽验收；B、基础及主体结构验收；7271严格控制外加工、采购材料的质量，材料进入现场后（包括业主提供的材料）材料主管按照有关材料标准对材料进行验收，报技术负责人核验，发现问题立即与供应商联系。7272搞好原材料的二次复试工作，以下材料必须按规范要求进行复试混凝土用钢材、水泥、焊接试件、承重砖，混凝土用沙、石，防水材料。7273择优选定物资分包商，物资分包商须在公司“物资承包商”名册中选择，当超出时，应对其资质、质量保证、合同信誉等方面进行考察，将考察结果报公司管理部批准，通过后方可选择。728计量器具管理7281技术部负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。7282现场计量器具确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用。7283按照公司质量程序文件的要求，定期对计量器具进行校核，严禁使用未经校核的计量器具。7284损坏的计量器具要及时申报维修或调换，不得带病工作，对工作异常的计量器具也必须进校核。39729工程质量奖罚制度7291总承包遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各分包单位进行全面质量管理和追踪管理。7292凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，承包单位应对分包单位进行处罚，处理形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。7293凡各分包单位在施工过程中按图施工，质量达到优良，施工文明，总承包对其进行表扬、表彰、给资金。7294总承包在实施奖罚时，以平常检查、每月一次大检查、市质监站抽查、监理公司抽查、评定质量等形式作为依据。7210工程技术资料管理制度72101设专职资料员1人，及时收集各类交工技术资料，项目技术员负责对各类资料的核查、存档工作。72102项目技术负责人负责交工技术资料的编制，送技术部审核后报监理师、质监站检查。72103质量体系运行记录资料由各责任部门负责填写收集，由项目