电厂项目监理部的管理制度

监理交底制度1设计交底制度2施工图会检制度4施工计划报审制度10工程开工/复工审批制度11工程监理例会制度14监理工作日志制度15监理月报制度16对外行文审批制度18工程变更处理制度19见证取样送检制度22旁站监理制度26现场巡视制度29平行检验制度32监理职责制度35监理验收、签证制度38承建单位试验室审查制度41档案管理制度43质量事故处理制度44进场设备质量检验制度47分包单位审查制度52原材料进场质量检验制度54项目监理部廉政制度57施工安全监理制度59监理人员质量考核与奖惩制度63质量责任制度65监理交底制度1、为了承建单位更好的理解、配合监理工作，使监理交底规范化，特制定本制度。2、监理交底会由建设单位主持，监理单位、承建单位参加，应保存与会人员的名单和有关会议记录。3、监理交底前，由专业监理工程师编写“监理交底书”，经总监理工程师或项目负责人审批后，方可实施。4、监理交底书应包括以下内容41根据监理合同内容和要求叙述受建设单位的委托执行权力和监理工作范围和内容；42项目监理部的组织机构和监理人员的情况；43承建单位根据监理单位制定的质量检验控制点，在检验前一天通知监理单位；44监理需要审查承建单位的资质证书，质量管理体系证书、人员上岗证书、特殊工种上岗证等，承建单位协助提供资料；45重要工序、隐蔽工程等报验必须经监理人员确认后，才能转序；46根据施工进度要求，及时上报“三级自检报验申请表”；47当发生重大事故应及时上报监理单位；48监理服务全过程中，监理所需的表格应讲述使用情况；49项目监理部需要的其它事项。5、“监理交底书”经签字、盖章后发放给建设单位和承建单位，并留有发放记录。6、监理交底书、会议记录、与会人员名单应分类保存，工程结束后归入监理文件包。设计交底制度1、设计交底的目的11为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑物和构筑物；12为了能够在拟建工程开工之前，使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求；13通过审查，发现设计图纸中存在的问题和错误，在施工开始之前予以改正，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。2、设计技术交底的程序21设计单位做技术交底，介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项；22参加交底的有关单位发表意见；23承包单位、监理单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题；24与会者讨论、研究并逐条拟定解决的办法，由监理单位负责写出会议纪要，经建设单位、设计单位、监理单位和承包单位各方在会议纪录上签认后正式发送各方，作为签订设计变更、工程洽商的依据。3、设计技术交底的主要内容31设计文件的依据，上级批文、规划准备条件、设计单位的具体要求及合同；32建设项目所规划地的位置、地形、地貌、气象、水文地质、工程地质、地震烈度；33施工图纸设计依据；初步设计文件、市政部门要求、规划部门要求、公用部门要求、其他有关部门要求、主要设计规范、业主或市场上供应的建筑材料情况等；34设计意图；包括设计思想、设计方案比较情况，结构、建筑和水、暖、电、通、煤气等的设计意图；35施工时应注意的事项；包括建筑材料方面的特殊要求，建筑装饰施工要求，广播音响与声学要求，基础施工要求，主体结构采用新结构、新工艺对施工提出的要求，新科技产品的应用技术。4、设计交底应由业主主持，各参建单位参加并签到，形成的记录经各方签认后，监理单位起草形成纪要下发给各单位。5、设计交底记录发放时应留有发放记录，工程结束后存放在竣工资料中。施工图会检制度1、为了保证施工图会检的有效进行，保证施工图纸的正确理解、实施，并为工程施工及生产运行打下良好基础，特制定本制度。2、设计图纸交底后，由项目监理部组织施工图会检。3、会检内容31施工图是否超出初步设计原则。32施工图设计是否正确、合理、可靠、完善。详见附录C33与相关专业图工序接口是否明确、可行。详见附录C34业主提出的要求。详见附录C35对施工中的要求。详见附录C4、准备工作41设计院最晚应在相关工程开工15天前将有关图纸资料提交监理、业主和承包商。42项目监理部在施工图会检前编制一份施工图会检准备报告，格式见附录B，会检1天前报送业主和设计院。5、工作程序51项目监理部在施工图会检前7天以监理工作联系单的形式通知承包单位。52承包单位应在接到监理工作联系单后的3天内将预审意见汇总，书面报项目监理部资料员，格式见附录A。53项目监理部接到承包单位的预审意见后，在4天内组织由业主、设计院及相关单位人员参加图纸会检会议，会检按附录C逐条落实。54会检后由施工单位整理会检记录附录B报项目监理部，由项目监理部审核后签署意见并出图纸会检纪要会议纪要由项目监理部整理，业主代表审核，项目监理部总监批准。会检后，设计院应根据会检记录及会议纪要对施工图进行改进，满足工程需要。附录A项目监理部施工图预审意见汇总附录B图纸会检记录附录C会检一览表附录A项目部施工图预审意见汇总一、施工图预审意见二、施工图预审建议附录B图纸会检记录会审地点日期参加会检人员图纸卷册名称图纸卷册编号单位工程名称图纸会检提出问题解决方法建设单位监理单位设计单位施工单位附录C会检一览表序号审核项目审核内容通过/否备注1、是否整齐完整2、是否符合设计规范1图纸本身3、说明书与图纸技术标准是否一致4、总图与分图内容是否相符5、平面图与立体图、剖面图内容及尺寸是否一致6、图中各种尺寸是否一致7、有防冻要求的地下管道是否埋深在防冻层以下8、保温层能否满足当地要求9、工艺管线是否在空间上相碰10、设计是否有漏项，错项11、设计是否有重复12、高耸建筑物是否有避雷设施和航空标志13、电缆敷设是否防火、防热14、有耐酸、防腐、防潮、防水、防火、抗渗、抗静电的特殊要求是否设计了相应建筑材料15、新工艺、新技术、新材料是否经过鉴定或应用16、图纸上的设备材料是否与材料表一致1、建筑图与结构图尺寸、坐标、标高和技术标准是否一致2、安装图与土建图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致3、土建图纸的质量标准能否满足设备安装的质量要求4、基础设计与地基处理方案是否与水文地质条件相一致2与相关图纸5、建筑物与地下构筑物及地下管线是否矛盾6、管线穿越基础、楼板或大梁上相应部位是否设有孔洞或予埋管7、支吊架的位置尺寸是否与予埋铁相符1、设计能否满足运行及检修、维护的要求2、设计内容是否满足业主生产及生活的需求3、设计内容能否满足安全生产要求4、工艺设计是否满足业主要求3业主要求5、设计标准是否满足业主的需求1、能否满足施工安全的要求2、是否选用过时的标准3、所选的建筑材料市场上是否常见4施工要求4、图纸采用新材料在市场是否好采购施工计划报审制度1、监理单位在工程开工前，应及时审核施工单位上报的施工项目总进度二、三级网络计划。2、审核施工单位上报的施工项目进度计划是否和建设单位确定的施工项目总进度一级网络计划相适应，当发现有滞后现象时，应协调施工单位制定纠偏措施，确保施工进度。3、投资控制监理工程师应在每月25日之前，将项目监理部的月进度报表即时上报建设单位。4、对施工单位提出的工期索赔，应分析发生索赔的原因，确定是否给予工期顺延。工程开工/复工审批制度1、目的为实现工程的质量、进度、投资、安全目标，保证工程在满足条件的情况下开工/复工，特制定本制度。2、适用范围项目监理部监理范围内所有工程。3、适用条件适用于新开工的单位工程、工程暂停后的复工。4、审查内容41施工水、电、道路等是否能够满足施工要求，做到“三通一平”；42施工组织设计或专业施工组织设计、施工技术方案及施工安全技术措施是否得到批准；43劳动力是否已经按计划进场、能够满足现场施工需要；44施工机具、设备是否进场，并已布置就绪；45施工单位现场管理人员是否已经全部到位、满足现场施工需要，并能够持证上岗；46开工所需的施工图纸是否已经到齐，并已交底、会检；47开工所需的主要工程材料、设备是否已经进场；49开工前的其它各种条件是否具备。5审查依据施工合同、现行规范和验标6审查制度61每一个新开工的单位工程开工前7个工作日或工程暂停后复工前7个工作日内，承包单位应详细填写工程开工/复工报审表报送现场项目监理部。62现场项目监理部收到工程开工/复工报审表后应及时进行审查，并依据报审资料组织相关监理人员到施工现场进行核查，核查结果与所报内容一致时在工程开工/复工报审表签署意见，并加盖项目监理部公章，在接到工程开工/复工报审表后三个工作日内完成核查工作。63现场项目监理部应根据实际审查情况（不论单位工程施工现场是否具备开工条件）如实填写工程开工/复工审查记录,在报审表中签署相应的意见，并留存备查。7审查结果处理71现场项目监理部同意开工，并以监理工作联系单形式与业主沟通，经同意后在工程开工/复工报审表上签署实施意见，若业主不同意开工，则执行72条之规定72现场项目监理部不同意开工，承包单位执行现场项目监理部意见，具备开工条件后重新报审。附单位工程开工审批流程图承包单位填报工程开工/复工报审表监理部审查工程开工/复工报审表监理部向业主通报监理部同意开工/复工承包单位实施NYNY工程监理例会制度1、为了解决工程建设中的各种问题，给施工现场创造一个良好的施工环境，以确保工程的顺利进行，更好的开展科学的监理工作，使整个工程建设在建设期内均能得到有效的控制，特制定本制度。2、项目监理部应每周组织召开工地例会21根据工程建设实际情况或在施工过程中遇到各种问题，项目监理部总监理师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会，解决施工单位之间，土建、安装、调试等之间的协调。3、工地例会各单位负责人及专业工程师均应签到参加，专题会根据需要由专业工程师或单位负责人参加，会议纪要应即时下发给各单位。4、工地例会内容应包括以下主要内容41检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；42检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；43检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；44检查工程量核定及工程款支付情况；45解决需要协调的有关事项；46其他有关事宜。5、专题会议内容根据实际问题而定。6、召开会议后保存与会人员签到及会议纪要，各种会议纪要下发时应留有发放记录。7、会议纪要与会议签到工程结束后归入监理文件包。监理工作日志制度1、为规范监理过程活动，使监理服务和控制活动处于受控状态，特制定本制度。2、监理日志是项目监理部质量管理体系运行和现场施工情况最基本的客观记录，具有工作备忘录的作用，是解决合同纠纷，了解施工实际情况进行工程结算的重要资料，也是项目监理部质量管理体系有效运行的证据之一。3、专业监理工程师、监理员必须对当日工作情况做详细的记录。4、记录要认真，字体要工整，不得随意涂改、缺页、损坏或遗失。5、总监理工程师应定期或不定期的对专业监理师的监理日志进行检查，并提出意见。6、专业监理工程师、监理员监理日志记录基本内容61当天的天气情况、施工内容、工程部位、质量和进度情况；62投入的劳动力、机械设备使用情况；63上级指示的执行情况；64当日质量检验和签证情况；65承包商提出的问题及答复；66监理存在的问题、处理意见；67各种会议的主要议题、参加人员、会议结论等；68对上次提出的质量问题处理情况进行落实检查并要有记录；7、监理日志除一般文字记载外，必要时有适当的简图、计算公式、计算结果等。8、各级监理人员按公司统一印制的监理日志格式填写。9、监理日志在工作结束后，按工程项目集中收存、编号、建档保管。监理月报制度1、为了让建设单位和本监理单位了解项目监理部的监理工作实施情况，使监理服务规范化，制定本制度。2、监理月报是项目监理部向建设单位和监理单位汇报监理工作的一种形式，也是向承建单位反馈项目监理部对工程建设情况的意见的一种手段；同是也是项目监理部汇总一段时期监理工作的档案。3、监理月报应在每月初的12日上报建设单位和本监理单位。4、监理月报的内容应以具体的数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故和有价值的经验。5、监理月报内容应包括下列内容51本月工程概况；52本月工程形象进度；53工程进度531本月实际完成情况与计划进度比较；532对进度完成情况及采取措施效果的分析。54工程质量541本月工程质量情况分析；542本月采取的工程质量措施及效果。55工程计量与工程款支付551工程量审核情况；552工程款审批情况及月支付情况；553工程款支付情况分析；554本月采取的措施及效果。56合同其他事项的处理情况561工程变更；562工程延期；563费用索赔。57本月监理工作小结571对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；572本月监理工作情况；573有关本工程的意见和建议；574下月监理工作的重点。6、监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。7、监理月报上报时应留有发放记录。8、监理月报待工程结束后归入监理文件包。对外行文审批制度1、为了规范项目监理部对外行文,使的项目监理部的管理工作更即时、准确、有效，特制定本制度。2、项目监理部的对外行文包括向建设单位、承包单位和本监理单位的报告、通知、工作联系单、总结、汇报等文件。3、凡对外发放的报告、汇报、通知、总结必须经总监理工程师或总监理工程师代表签发。4、项目监理部对外发放的文件要即时、准确、有效；内容要充实、有说服力、用字要严谨，必要时用具体的数据或计算加以说明。5、项目监理部对外发生的文件均采用计算机打印，一律用A4纸。6、对外发放的文件均应有发放记录。7、对外行文要分类装入资料盒存放，资料盒应标明其名称。8、工程结束后所有对外文件均归入监理文件包。工程变更处理制度1、为了保证工程变更的即时性、有效性、准确性、公正性，制定本制度。2、工程变更处理程序21设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件。22建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。23项目监理部应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。24总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下工作后，对工程变更的费用和工期做出评估241确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；242确定工程变更项目的工程量。243确定工程变更的单价或总价244总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。245总监理工程师签发工程变更单。246工程变更应符合附表C2的格式，并应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。247项目监理部应根据工程变更单监督承包单位实施。25项目监理部处理工程变更应符合下列要求251项目监理部在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字；252在项目监理部未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致；253在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理部应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。26在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。27未经总监理工程师审查同意面实施的工程变更，项目监理部不得予以计量。工程变更单工程名称编号致（监理单位）由于原因，兹提出工程变更（内容见附件），请予以审批。附件提出单位代表人日期一致意见建设单位代表设计单位代表项目监理机构签字签字签字日期日期日期见证取样送检制度1、为了确保工程质量、安全，使见证取样工作规范化，制定本制度。2、见证的含义是由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。3、见证取样送检的范围31用于承重结构的混凝土试块；32用于承重墙体的砌筑砂浆试块；33用于承重结构的钢筋及连接接头试件；34用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；35用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；36用于承重结构的混凝土中使用的外加剂；37用于地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；38国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。4、见证取样送检的程序41在工程开工前建设单位或监理单位的见证人员必须向质检机构和检测单位递交见证人书面授权书。授权书内应写明本工程现场委托的见证单位名称和见证人员姓名，以便质检机构和检测单位检查核对。42承包单位取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员必须现场监督见证。43见证人员应对试样进行监护，并和承包单位取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施后送样。44检测单位在接受委托任务时，须由送样单位填定委托单，见证人员应在检验委托单上签名，并填定见证取样送检记录。5、见证人员的职责51取样时，见证人员必须在现场进行见证；52见证人员必须对试样进行监护；53见证人员必须与取样人员一起将试样送至检测单位；54有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自在试样或其包装上做出标识、封志；55见证人员必须在检验委托单上签字，并应填写见证记录；56见证人员对试样的代表性和真实性负责。6、见证取样记录应和相应的试验报告存放在一起，工程结束后归入竣工资料。附录A见证取样的范围和数量附录B有见证取样送检记录附录A见证取样的范围和数量工程名称工程编号见证项目比例备注土建项目水泥全部100钢材（钢筋）原材全部100钢筋焊接和机械连接全部100混凝土试块1015不少于一组砂浆试块全部100墙体材料全部100防腐材料全部100简易土工全部1020每层不少于一组粗骨料（石）全部100细骨料（砂）全部100外加剂全部100安装项目保温材料按批次抽取耐火材料按批次抽取凝汽器铜（钛）管5以上按批次抽取（按标准）钢架高强螺栓连接副5套以上按批次抽取钢架抗滑移系数试件三组按批次抽取透平油按标准变压器油按标准附录B有见证取样送检记录编号工程名称取样地点取样日期取样部位样品名称取样数量见证记录有见证取样送检印章取样人签字见证人签字填制本记录日期年月日旁站监理制度1、为指导监理人员在施工监理过程中对工程施工质量进行旁站监理。2、适用于本公司承接监理的工程项目中会同建设、承包单位共同确定的旁站点的旁站监理工作。3、旁站的含义指监理人员在规定的旁站监理点的施工作业现场，在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。4、工作要点41总监理工程师负责会同建设、施工单位共同确定工程的旁站监理点，检查督促监理人员切实执行旁站监理职责。42各专业监理人员均要认真掌握旁站监理内容、标准。43坚守岗位，切实贯彻执行旁站监理规定，并认真填写旁站监理记录见附录A。5、工作内容和方法51旁站前充分了解和掌握施工所用材料、设备的质量情况以及施工图纸、设计要求、标准、规范、或商定的工艺质量标准。52工程施工作业进行到旁站监控点时，监理人员检查上道工序已经验收合格，方可进行下道工序的旁站监理。53监理员执行旁站前，监理工程师向其明确交代旁站项目范围、质量标准、注意事项及突发事件处置要点。54监理人员按规定时间到达现场，旁站检查的重点是施工人员是否按图纸、标准、规定、工艺进行施工，是否认真执行“三检制”自检、互检、专检。55监理人员对施工单位的重要试验进行旁站监理时，但监理人员不得在施工单位试验报告上签字以见证员身份签字除外。56按监理实施细则或按商定的工艺质量标准进行监督检查，并填旁站监理记录表见附录A。57旁站监理人员必须在施工点现场持续进行监理，必要时监理人员可轮流旁站，但须做好交接工作。58旁站监理如发现不合格品时，应向专业监理工程师及总监理工程师报告，通知施工单位停工并处理。59旁站监理结束后，监理人员应将旁站监理记录填写完整并交专业监理工程师或项目总监理工程师归档。6、附录A旁站监理记录表附录A旁站监理记录表旁站时间年月日编号工程名称工程编号旁站监理记录内容旁站人旁站点名称现场巡视制度1、为规范监理现场巡视检查工作，提高现场监理巡视检查的质量，特制定本制度。2、适用于工程施工现场巡视检查。3、巡视的含义是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。4、工作要点41总监理工程师负责、定期或不定期巡视监理人员到岗及工作情况，同时对施工单位作业进行巡视检查。42各专业监理人员负责本岗位的现场巡视检查。5、工作内容和方法施工现场巡视监理人员检查现场施工作业是否按设计要求、施工规范质量标准和施工技术措施进行施工，检查现场施工情况。现场巡视检查的主要内容51检查工程进行是否符合进度控制要求。52检查施工工艺质量是否按规定标准执行。53检查施工中所用原材料、预制件、外购件、设备等是否与设计规格型号相符。54检查特殊工种人员持证上岗情况，若发现有不符时，立即通知承包单位停止其作业，并要求调换合格人员。55检查有设计变更的部位，是否按已批准的变更文件或设计修改图纸进行施工。56检查施工安全文明生产情况，若发现违章、违规作业时，立即制止其作业并报告建设单位。必要时由总监签发暂停施工通知单。57现场巡视检查中，总监对查出的问题及时通知施工单位纠正，重要问题即向建设单位汇报，并根据具体情况向施工单位发出监理通知单，必要时报告业主同意后由总监签发暂停施工通知单。58巡视检查后要填写巡视记录，填写字迹要工整，清晰，填写内容要真实。巡视记录要分类保存，工程结束后归入监理文件包。6、附录巡视监理记录表附录内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司巡视监理记录表巡视时间年月日编号工程名称工程编号巡视监理记录内容巡视人巡视名称平行检验制度1、为了规范监理服务的行为，充分体现监理在工程建设中的独立性、公正性、科学性，制定本制度。2、平行检验的含义是指项目监理部利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。3、各专业监理工程师应利用项目监理部所配备的测量器具定期或不定期的对在建分部、分项工程按现行施工规范要求划分检验批进行抽检。4、项目监理部的检测设备包括建筑工程检测仪、经纬仪、水准仪、游标卡尺、水准仪和钢卷尺等。5、各专业监理师平行检测后应将检测记录真实反应在监理日志或实测记录或平行检验记录中。6、检测后的记录要分类保存，工程结束后归入监理文件包。7、附录1平行检验记录表附录2分部、分项工程实测记录表附录1内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司平行检验记录表平行检验时间年月日编号工程名称合同编号平行检验内容平行检查人附录2内蒙古蒙能建设设工程监理有限责任公司实测项目检查记录表工程名称编号单位工程分部工程分项工程分段工程各实测点偏差值合格率（）优良品率（）执行标准序号实测项目允许偏差（MM）12345678910监理工程师意见项目监理部专业监理工程师日期监理职责制度1、为了规范监理人员的职责，制定本制度。2、总监理工程师应履行以下职责21确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；22主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构和日常工作；23审查分包单位的资质，并提出审查意见；24检查和监督监理人员的工作，根据工作项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；25主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；26审定承建单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；27审查和处理工程变更；28主持或参与工程质量事故的调查；29调解建设单位与承建单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；210组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；211审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承建单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；212主持整理工程项目的监理资料；213审核签认竣工结算。3、总监理工程师代表职责21负责总监理工程师指定或交办的监理工作；22按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。4、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表41主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；42签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；43审核签认竣工结算；44调解建设单位与承建单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；45根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；5专业监理工程师应履行以下职责51负责编制本专业的监理实施细则；52负责本专业监理工作的具体实施；53组织指导检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告；54审查承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出建议；55负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；56定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；57根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；58负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；59核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时，对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时预以签认；510负责本专业的工程计量工作，审核工程的有关数据和原始凭证。6监理员应履行以下职责61在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；62检查承建单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；63复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；64按设计图及有关标准，对承建单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；65担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告；66做好监理日记和有关的监理记录。监理验收、签证制度1、为使确保工程质量，规范分项、分部、单位工程的验收及签证工作，制定本制度。2、凡在施工质量检验项目划分评定表或电力建设施工验收及质量评定标准各专业工程篇中规定，属四级验收的项目在进行验收时应提前报请项目监理部相应专业监理工程师进行验收。3、具体工作内容四级质量验收、隐蔽工程验收，分项和分部工程的评定、单位工程的预评定。4、工作依据施工合同、有关设计资料、现行电力建设施工验收及质量评定标准各专业工程篇。5、承包单位完成分项、分部、单位工程作业并自检合格后，应填写报验申请表，并提前24小时报请项目监理部，进行验收；报验申请表后附有关证明资料。6、项目监理部专业监理工程师接到承包单位的报请资料，应在24小时内组织专业监理人员对完成的分项、分部、单位工程进行验收，并对报验资料进行审查，合格后在报验申请表上签署意见。7、在验收过程中发现有不符合图纸或现行施工规范要求的，对于一般质量缺陷的分项、分部、单位工程，专业监理工程师应口头通知承包单位进行整改，整改合格后重新验收；对于严重质量缺陷的分项、分部、单位工程，专业监理工程师应下发监理工程师通知单要求承包单位限期提出整改方案，上报项目监理部，专业监理工程师应对方案进行细致的审核，并在其上签署意见；承包单位接到批准后的方案时，应立即组织施工力量对质量缺陷进行整改，整改完毕后应重新报请项目监理部专业监理工程师进行验收，合格后予以确认。8、在验收过程中对拒不接受监理验收的、有意隐瞒监理验收的、监理指出需要整改的施工单位有意拖延或不进行整改的施工单位，视情节的严重程度，依据施工合同、施工图纸及现行施工规范规定进行处理，由此引起的一切后果，由责任单位承担。9、没有经过报请验收的工程项目，承建单位就进行下道工序的工程项目，监理人员有权拒绝验收，由此引起的一切后果，由责任方承担。10、每次验收的项目专业监理工程师应详细的填写验收内容记录，并在审查意见栏内有结论性的意见，即“符合/不符合”。11、上报的资料要工整、真实、完整，该部分资料作为竣工移交资料，在存放时就分类存放。附录A内蒙古蒙能建设设工程监理有限责任公司报验申请表工程名称编号致（监理单位）我单位已完了工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。附件自检结果承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期承建单位试验室审查制度1、为规范施工现场试验质量符合规定要求，特制定本制度。2、适用于项目监理部监理范围内的所有工程。3、承建单位的试验工作必须执行国家、省（自治区）、市级颁发的有关建筑工程的法规、规程、规范技术标准和试验方法。4、专业监理工程师从以下几方面对承建单位的试验室进行审查41试验室的资质证书；42组织机构与职能、人员配备；43试验人员资格证书（包括人员素质）；44试验人员上岗证书；45技术资料要求；46试验室管理制度；47试验设备、仪器仪表的计量等级；48试验设备的检定证明；49有关计量工作台帐和记录；410有计量年检计划、受检率，在用设备检定合格率；411试验项目范围；412试验室技术资料的管理和档案管理。5、专业监理工程师对试验室进行审查后，必须填写承建单位试验室审查记录表，记录须留存备查。6、附录承建单位试验室审查记录内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司承建单位试验室审查记录工程名称编号试验单位审查单位序号审查内容审查结果1试验室的资质证书2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明3试验人员资格证书、上岗证4试验室管理制度5试验设备、仪器仪表的计量等级6有关计量工作台帐和记录7有计量年检计划、受检率，在用设备检定合格率8试验项目范围9审查结论审查人日期档案管理制度1、为规范项目监理部的文件资料，技术资料的管理工作，特制定本制度。2、临时保管规定现场施工期间，从信息收集开始至工程竣工结算之间，要负责技术资料的保管，防止丢失、损坏，档案管理要有序、到位；3、归档制度31、在所监理工程竣工后一定时间内，项目总监理工程师负责汇编完整的单位工程监理档案资料，并交档案员；32、档案员负责审查单位工程监理档案资料，整理齐全经有关负责验收合格后，交建设单位和监理公司技术档案室保存；33、凡是交建设单位和监理公司技术档案室保存的技术档案一律在所监理的工程款结算后规定时间内整理归档，并履行移交手续，质量不符合要求，项目不全不予验收归档。4、借阅制度借阅技术档案必须履行手续，不得遗失、改换。5、对往来于项目监理部的文件资料都要按规定的格式做好记录项目监理部对外发出的文件要问准确、严谨、审批签字齐全、标识明确。6、项目监理部所使用的法律、法规、规程、规范要认真审查，确保在有效期内使用。7、项目监理部对所使用的法律、法规、规程、规范适用版本建立清单。8、项目监理部对外发生的文件均采用计算机打印，一律使用A4纸。9、项目监理部质量记录的填写、标识、收集、贮存均按“建设工程监理质量记录控制程序”的规定要求执行。质量事故处理制度1、为使工程质量事故处理公正、科学、及时，规范质量事故处理程序，制定本制度。2、适用于本工程施工建设中一切质量事故的处理。3、质量事故的含义是工程项目在建设过程中由于设计、施工、调试、设备缺陷、材料不合格、不可抗力或其它原因，造成质量不符合设计要求或规范、标准和规定，因而影响工程的正常使用或工程的寿命及安全，或者质量没有达到合格的标准，需要进行返工处理或修补，从而引起经济损失，这些情况均为工程质量事故。4、在工程建设中质量事故按性质及严重程度分为一般事故和重大事故。凡建筑物、构筑物或其他主要结构倒塌者；超过规范、设计规定的基础不均匀沉降，建筑物倾斜、结构开裂和主体结构强度严重不足等影响结构安全和建筑物寿命，造成不可补救的永久性缺陷者；影响建筑设备及相应系统的使用功能，造成永久性缺陷者；经济损失大于10万元者均属重大事故。一般事故指经济损失在5000元至10元范围内的质量事故。5、质量事故处理的依据施工合同，设计委托合同，材料、没备的订购合同；设计文件、质量事故发生部位的施工图纸；有关的技术文件，如材料和设备的检验、试验报告，施工记录，有关质量检测资料，施工组织设计或方案，施工日记等；有关的法规、标准和规定；质量事故调查报告，质量事故发生后对事故状况的观测记录、试验记录和试验报告。6、质量事故处理程序61质量事故发生后，项目监理部应及时下发监理工程通知单，并督促施工单位立即主持有关人员对质量事故情况进行调查，并组织召开事故分析会必要时通知质检站有关人员参加。对于重大事故的分析会，必须通知质检中心站派人主持或参加。事故分析会应严肃认真，本着实事求是的态度，杜绝隐瞒事实真相或将大事化小，少报经济损失的行为，并认真作好记录。62在事故原因分析清楚的基础上，针对事故的原因，研究事故的处理方案；监理单位根据需要，委托认定单位进行试验或检测，如有争议可委托内蒙古电力科学院进行试验、检测，其结果认定为最终结论。检测试验费用由事故单位支付。63监理单位应在其事故发生后8小时内向质检站报告事故简要情况，事故分析会后5天内填写报表，报质监中心站，事故处理完后及时填写报表报局质监中心站。64事故方案制定后，监理工程师本着安全可靠、不留隐患、满足建筑功能和使用要求、技术上可行、经济上合理等原则，对事故处理方案进行审查；审查认可后施工单位按照处理方案组织施工。65事故处理施工完成后，施工单位自检合格，报请相应专业监理工程师，监理工程师组织相关人员进行检查验收，并客观地对质量事故处理效果作出公正的结论，并写出质量事故处理报告，提交给建设单位、上级主管部门。7、有下列情况之一者，应在事故发生后立即用电话或传真报厂部及电力公司质监中心总站房屋及建筑物的主要结构倒塌；主要结构开裂严重或主体结构强度严重不足；主要设备或系统因设计、制造、调试运行等原因需返厂处理；主要设备或系统因设计、制造、安装、调试、运行等原因在现场返修或处理的时间超过10天（以发现问题的当天算起）。8、质量事故处理的基本要求81应该认真调查事故的情况，在充分掌握了反映事故情况的资料和数据的基础上，分析事故的原因，针对事故的原因，采取相应的处理措施。82应该正确地确定事故处理范围，处理和时间和处理的方法。83质量事故的处理应该安全可靠，不留隐患，满足工程项目功能和使用要求，施工方便，经济合理。84加强事故处理的检查和验收，质量事故处理后在施工单位自检合格后，应报请监理工程师，监理工程师组织有关部门验收。85对于一般质量事故或未遂质量事故，一般由施工单位自行组织处理，然后报请监理工程师和质量监督部门核查。对于重大质量事故和特大质量事故，则由项目监理部组织处理，然后报上级主管部门和质量监督中心站。进场设备质量检验制度1、为了保证工程建设所用设备均为合格产品，规范进场设备的质量检验，从而保证工程质量，制定本制度。2、适用于本工程建设范围内的所有进场设备质量检验。3、主要工作内容是对进场设备清点数量、开箱后产品质量进行见证。4、工作依据施工合同、设备供货合同、设备技术协议及设备装箱清单5、工作程序51对于主要设备或涉及装箱进场的设备及零部件，在开箱时需通知各方，各方同意后，约定时间，共同开箱检验；开箱检验完成后，各方共同在主要设备开箱检验记录中签署意见；本表一式四份，由组织开箱方填报，建设单位、监理单位、承包单位、供货商（制造厂）各存一份。53若设备存在缺陷，各单位确认后；分析原因，共同议定处理措施或决定由何方处理；处理方应依设备缺陷处理记录出据处理措施，由各方审定后，进行处理；处理完毕后，口头通知各方验收，合格后，各方在设备缺陷处理记录验收栏中签署意见；本表一式四份，由处理方填报，建设单位、监理单位、承包单位、供货商（制造厂）各存一份。6、设备进场后的保管，严格按照批准的设备保管及领用措施执行。7、附录1附录2设备缺陷通知单附录3设备缺陷处理记录附录4主要设备开箱检验记录附录1内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司设备交接清单年月日（供货商）同（建设单位）、（承建单位）和（监理单位）对所到设备进行了清点，清点明细其中对以上清点交结事宜方表示认可，特此清单，以备复查。供货商（签字）日期建设单位（签字）日期施工单位（签字）日期监理单位（签字）日期附录2内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司设备缺陷通知单编号工程名称合同编号致项目监理部在过程中，发现设备部位存在问题（详见），请协调处理。附件1、缺陷情况。2、简图和测量数据。承建单位（章）负责人日期供货商意见负责人日期建设单位意见负责人日期监理单位意见负责人日期附录3内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司设备缺陷处理记录编号工程名称设备名称型号制造厂编号制造厂检验时间处理措施对年月日时发现的设备缺陷（设备缺陷通知单主要设备开箱检验记录，编号），出据处理措施，请予以审核（附件）。措施审核制造厂代表（签字/日期）建设单位（签字/日期）承建单位（签字/日期）监理单位（签字/日期）验收意见制造厂代表（签字/日期）建设单位（签字/日期）承建单位（签字/日期）监理单位（签字/日期）附录4内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司主要设备开箱检验记录编号工程名称220KV输变电工程设备名称型号制造厂编号制造厂检验时间年月日时检查内容附件1设备装箱清单。2质量证明文件。发现问题制造厂代表（签字/日期）建设单位（签字/日期）承建单位（签字/日期）监理单位（签字/日期）验收意见制造厂代表（签字/日期）建设单位（签字/日期）承建单位（签字/日期）监理单位（签字/日期）分包单位审查制度1、为保证承包单位选择能满足工程需要有相应资质和能力的分包商，为确保工程质量，特制定本制度。2、用于分包工程开工前对分包单位的资质审查。3、审查内容31分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、安全许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证等。32分包单位的业绩。33拟分包工程的内容和范围。34专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4、审查依据施工合同、建设工程监理规范及相关规定。5、审查程序51承包单位在确定分包单位7天内，将分包单位及评定的有关资料通过分包单位资质报审表的形式报送项目监理部审查。52项目监理部经过组织审查并签署意见，于3天内答复承包单位。6、审查结果分两种一是审查结束，同意或不同意在本工程上使用。二是审查未结束，部分问题需承包单位按监理意见尽快整改完善，于5天内重新报送项目监理部审查。7、附录分包单位资格报审表附录内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司分包单位资格报审表工程名称编号致监理单位经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附1、分包单位资质材料。2、分包单位业绩材料。分包工程名称（部位）工程数量拟分包工程合同款分包工程占全部工程合计承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见专业监理工程师日期总监理工程师审核意见项目监理部（章）总监理工程师日期本表一式三份，由承包单位填报，项目法人、监理单位、承包单位各存一份原材料进场质量检验制度1、为了规范进场原材料使用，保证工程所用材料均为合格材料，从而保证工程质量，制定本制度。2、工程所用原材料包括砂、石子、水泥、砖、防水材料、钢材、板材、型钢、焊条、外加剂等。3、进场原材料承包单位必须以工程材料/构配件/设备报审表形式提前24小时报项目监理部，项目监理部在规定时间内组织专业监理工程师对进场原材料进行检查验收，合格时签署意见。4、进场原材料的质量证明文件要作为工程材料/构配件/设备报审表附件，一同上报项目监理部。5、进场原材料检查验收51对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查；52对材料的质量证明文件进行检查；53对材料性能是否能够满足设计要求进行检查；54对主要材料（设计要求、国家规定必检项目）进行抽样复检。6、进场材料根据实际情况，需要做复检的，承建单位要报请见证人员对原材料进行抽样见证，并进行全过程送检。7、进场原材料必须按相关规定进行妥善保管，由于保管不当引起原材料质量变化的，该材料不准用于工程建设中。8、进场原材料的质量证明文件应是原件，没有原件的复印件应达到直接识别真假效果。9、进场材料应建设材料跟踪台帐跟踪控制，跟踪台帐要真实，并具有可追朔性。10、未经监理人员检查验收的工程材料就直接用于工程建设中的、有意隐瞒不合格工程材料用于工程建设中，由此引起的一切后果由责任单位承担。11、附录工程材料/构配件/设备报审表附录内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致（监理单位）我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位请予以审核。附件1、数量清单2、质量证明文件3、自检结果承包单位（章）项目经理日期审查意见经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。项目监理机构总/专业监理工程师日期项目监理部廉政制度1、为了保证守法、诚信、公正、科学的监理服务准则得以实现，特制定本制度。2、项目监理部的纪律标准21不准向承包单位透露应保密的项目信息。22不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位。23不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料。24不准对承包单位吃、拿、卡、要，损害监理形象。25不准在监理工作和工程验收中故意刁难承包单位。26不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴。27不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动。28不准参加由供货方组织的设备及建筑材料采购活动。29不准徇私情，袒护影响工程安全和质量的任何行为和个人。210不准私自借用承包单位的汽车，摩托车等交通工具。3、项目监理部监理人员道德准则31维护各方的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；32维护职业的尊严、名誉和荣誉，恪尽社会赋予的职业责任；33执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行合同规定的义务和职责；34以积极的工作态度做好本职工作，尽心尽力、正直和忠诚地为企业和建设单位服务；35坚持独立的工作能力和与他人的合作精神开展工作；36学习专业技术和工程建设方面的知识，不断提高业务能力；37不同时在两个或两个以上的企业供职或兼职；38不接受承包商和其他可能导致判断不公的报酬；39不泄露工程建设各方认为需要保密的事项；310不得故意或无意地做出损害他人名誉或事物的事情。4、违纪处理标准视违纪情节轻重，分别给予行政处分、罚款500元以上人民币、调离监理岗位。5、工作程序51任何人发现监理人员有违纪情况，可用书信、电话向项目监理部总监举报办公室电话XXXXX。手机XXXXX。52任何人发现总监有违纪情况，可用书信或电话向内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司举报通讯地址内蒙古呼和浩特锡林南路209号。公司电话2263753。53项目监理部总监或公司接到举报后，将立即进行调查，并在15日内拿出处理意见。并将处理意见通报举报人。54负责处理违纪的人员要为举报人保密。55负责处理违纪的人员要认真调查，实事求是，根据情况进行处理。施工安全监理制度1、为规范监理人员在监理服务全过程中对承建单位安全施工的监督，特制定本制度。2、总监理工程师对工