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宁波乔明家居用品发展有限公司清洁生产审核咨询辅导企划方案台州市英锐特管理咨询有限公司地址台州椒江区景元路259号电真057688559536网址WWWELITE88NET目录台州市英锐特管理咨询有限公司简介2一、清洁生产介绍31、什么是清洁生产(联合国环境规划署)32、目标3二、咨询工作流程4三、针对贵企业51、企业介绍52、采用方法53、工作计划74、目标95、清洁生产审核中心的角色9四、清洁生产审核程序10五、清洁生产审核具体内容11六、我们的合作优势14附件台州市英锐特管理咨询有限公司简介台州市英锐特管理咨询有限公司是一家专为企业提供现代管理咨询和整体解决方案的专业管理咨询公司。公司拥有员工40多人,其中硕士及中高级职称和国家注册审核员等专职管理顾问21人,已经开展的业务有规范化管理与人力资源系统咨询、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、环境标志产品认证及环保产品、节能产品认证咨询、企业培训等多项业务。公司清洁生产审核中心是浙江省经贸委和环保局批准确定的开展清洁生产审核的专业咨询单位,同时也是中德合作办(中国和德国政府有关清洁生产)指定的中德政府合作“清洁生产医化行业试点项目”有关协助开展清洁生产工作的咨询机构之一,可以从中获得强有力的技术支持。清洁生产审核中心现有员工12名,其中有10人为国家注册清洁生产审核员,另有4人为中德合作办培训师,还有3位高级工程师,专业技术架构上涵盖了纺织印染、医药化工、环境工程、机械电子等类别,并有数人一直从事环保和工艺行业,所以本中心能为各企业提供更加“全面、系统、优质、高效”的清洁生产审核及相关方面的咨询服务。清洁生产审核中心的运作过程强调深入企业,解决实际问题,并长期跟进。清洁生产审核中心坚持以清洁生产审核为主导,擅长把企业开展清洁生产和质量、环境、职业安全健康及其他基础管理融为一体,并强调可操作性,最终帮助企业达到其清洁生产、节能降耗、提高效益的目标。中心建立近五年来,已经成功的为浙江省清洁生产试点企业联化股份、苏泊尔集团、星星集团、永强集团、临亚集团、亚达集团、华迪钢业、大好大公司、和盛染整、东海翔集团、新界泵业、新丰电镀等近三百家涉及医药、化工、轻工纺织、印染、电镀、机械等行业的企业完成了清洁生产审核。公司坚持“立足于浙东地区,以品牌建设求发展“这一战略思想,以良好的服务、丰富的经验、专业的知识、规范的程序和严谨的风格,真诚面对客户,希望与广大企业建立长期、友好的合作关系。一、清洁生产介绍1、什么是清洁生产联合国环境规划署定义清洁生产是人们思想和观念的一种转变,是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。其定义为清洁生产是一种新的创造性的思想,该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险。对生产过程,要求节约原材料和能源,淘汰有毒原材料,减降所有废弃物的数量和毒性;对产品,要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响;对服务,要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。中华人民共和国清洁生产促进法中定义清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设计、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。2、目标环境效益经济效益降低成本减少废物数量和毒性节能降耗通过生产过程控制,强调源削减将好的措施纳入日常管理中三赢二、咨询工作流程意向洽谈前期准备调查诊断制定实施计划培训指导预审核指导审核指导方案产生和筛选指导编写清洁生产中期报告指导进行可行性分析指导方案实施指导开展持续清洁生产指导清洁生产审核报告的编写组织效益提高企业管理水平验收准备三、针对贵企业1、企业介绍宁波乔明家居用品发展有限公司,成立于1996年11月份,注册资金1200万,经过10年的努力奋斗,公司从一个专业生产窗轨系列的产品,到现在有三家全资子公司,一家控股公司的集团公司,产品包括窗饰五金、金属储物架、洗涤晾晒架、钢质家具,四大系列400个产品。集团公司占地面积100000多平方米,厂房20000多平方米,职工700余人,其中专业技术人员100人,总资产5000万元,年产值15亿多元。产品远销日本、欧盟、美国等世界各地,并在客户中赢得良好的口碑。自从中国加入WTO以后,乔明集团加强与全球知名企业的合作步伐,目前与日本的似鸟集团、法国家乐福集团、伊莱克斯等世界著名企业形成良好的合作关系,集团迎来了第二次发展高峰期。机遇和挑战同在,在全球经济一体化的今天,乔明人一定会脚踏实地,用十二分的热情和创造力,再创新的辉煌2、企业清洁生产潜力分析根据对贵公司的初步现场考察,并与公司领导交流,我们认为企业在节约能源和原材料、减少污染物产生与污染治理等方面做了大量工作,但与清洁生产先进企业比较存一定差距,从我们审核角度来看,提供以下几点建议供参考(1)对生产过程中产生的有机废气、粉尘需要首先考虑从源头进行控制,如漆料的选择、调配、输送、操作环节和木材加工方式等以降低原料损耗减轻污染,在此基础上结合企业实际考虑废气的收集方式和处理。(2)车间因场地制约,现场比较拥挤,环境有待改善,物料流不是很合理,且车间设备跑冒滴漏现象时有发生,特别是漏料情况,建议进行布局合理调整,以提高生产效率,同时要加强对设备的维护保养。(3)钢材、铁丝、木材等主要原料优选、储存、转运等过程我们认为有待合理调整,但具体要深入企业详细了解生产的特点和各工序操作方式后才能确定是否有调整的必要,从清洁生产实施角度来看,可以从把好原料的质量关和减少操作过程有不合理损耗来考虑,以提高利用率;(4)由于对各设备的运行、利用率、工况等未能全面了解,因此我们无法进行潜力判定,但根据在我们在相关行业的审核经验,从部分设备如喷粉设备等运行情况开看,贵公司有一定的改进空间。(5)企业综合能耗较大,但高耗能设备不多。根据我们在同行企业的经验,节能工作一方面需要从管理方面加强如计量手段的完善;另一方面需要进行必要的意识灌输如培训、宣传等,减少人为损耗;其次,对高耗能设备进行重点监控,根据我们的经验,贵公司注塑机等存在节能潜力,具体需要我们专业人员在进行测试诊断后才能判断;(6)降耗是清洁生产的重要内容,也是企业日常管理重点抓的内容,由于未进行各环节全面调查和诊断,无法了解贵公司的实际控制情况,从现场考察来看,我们认为企业加工废料产生量偏大,具体待深入企业后从采购质量检验控制、过程操作质量检验控制、存放搬运过程质量控制等环节系统调查后才能判定潜力大小。(7)厂区需进一步做好废物的分类收集管理工作,定点设置存放区并进行标识,指定专人负责检查、统计并及时清理废物,减少不必要的损耗和对环境造成不利影响,同时可以有效率地解决场地拥挤问题。(8)企业建有废水处理设施,但运行成本该比较高,建议做下详细的水平衡,对各用水岗位进行全面排查,以便发现问题,另需要完善清污分流、雨污分流工作,对表面处理清洗等用水岗位进行严格管理,同时加强废水处理设施运行管理,考虑处理后水回用至如冲洗厕所、绿化等水质要求不高部位的可能性,废水做到分质分级利用,提高水利用率和最大程度减少废水排放。以上是对贵公司开展清洁生产审核工作重点的初步考虑,具体要根据有关资料分析和现场工况全面了解后进行具体改进方案的确定和分析论证。3、工作计划阶段主要工作内容责任人或部门配合部门时间安排备注1成立公司清洁生产领导小组高管文件2组建清洁生产审核工作小组高管文件3参加培训办公室各车间、部门负责人、技术主管记录4开展宣传工作各部门、车间开展宣传发动办公室环保部、办公室各部门、车间策划组织阶段5审核小组工作会议讨论人员施工,工作计划、困难分析及解决途径审核组长审核组成员2008年5月记录1现状资料收集审核组各车间表单2各车间资源、能源利用现状、污染原因初步分析审核组各车间工作过程表单3收集外部同类产品的资源、能源利用现状、污染情况各车间技术员收集资料4现状评估审核组报告5确定审核重点审核组报告6设置审核目标审核组报告7提出无低费改进方案审核组报告预评估阶段8方案实施审核组各车间2008年67月记录1进一步收集审核重点相关资料审核组重点车间技术员表单2编制审核重点的工艺流程图、单元操作审核组重点车间主任,技术员图表3实测物料流数据重点车间主任审核组、化验室、环保监测室监测报告4汇总实测数据、建立物料流平衡图审核组重点车间技术员图表5废弃物产生原因分析审核组重点车间报告6继续提出和实施无低费清洁生产方案审核组重点车间报告评估阶段7方案实施审核组重点车间2008年89月记录注凡是“责任人或部门”为审核组的,都是指在英锐特公司协助下开展工作的。阶段主要工作内容责任人或部门配合部门完成时间备注1产生清洁生产方案审核组外部咨询等记录2方案分类筛选审核组各车间报告3方案初步评审审核组外部咨询等报告筛选方案阶段4中期审核报告审核组各车间2008年10月报告1资料和信息收集审核员各部门外部咨询等表单2技术评审审核员各部门外部咨询等报告3环境评估审核员相关部门环保局等报告4经济评估审核员财务部审计部报告可行性分析阶段5可行性报告审核组2008年10月报告1制定方案的实施计划审核组重点车间2实施计划审核组重点车间3效果评估审核组审核组报告方案实施阶段4宣传办公室2008年11月1建立清洁生产组织机构高管2将清洁生产纳入企业的日常管理中相应机构持续阶段3建立工作规程相应机构2008年12月1资料准备评估报告审核组各车间文件2现场准备资料验收阶段3接待工作办公室2008年12月4、目标由于目前对乔明公司还没有全面的了解,对贵企业生产工艺、管理及相关基础缺乏有效的数据说明,所以目前无法准确的说清在哪方面能做出较大的改进,根据我们对台州、湖州、温州、宁波部分企业开展清洁的工作情况分析,相信贵公司在减污、降耗、节能等方面还是有一定潜力可挖。通过清洁生产主要有两个目标使企业节能、降耗、减污、增效;建立一个持续改进的清洁生产体系。如下图所示,5、清洁生产审核中心的角色咨询师(陪驾)清洁生产经济效益(主动轮)环境、社会效益(从动轮)如图所示咨询机构在清洁生产工作过程中以汽车陪驾人员的角色出现,企业是第一驾驶员。清洁生产实现经济、环境和社会效益三赢。物料衡算了找出问题提出和分析方案方案实施持续改进节能降耗减污增效企业(驾驶员)四、清洁生产审核程序协助工作筹划与组织预评估评估方案产生和筛选可行性分析方案实施持续清洁生产清洁生产审核中期报告清洁生产审核总结报告咨询审核机构提供培训咨询审核机构提供方法共同分析咨询审核机构咨询审核机构监督审核协助总结建立审核小组制定工作计划宣传清洁生产思想确定审核重点设置目标提出无低费方案建立物流平衡分析产污原因提出无低费方案提出中高费方案检查无低费方案落实效果对方案评估选定实施方案组织力量落实方案制度化、组织化持续清洁生产五、清洁生产审核具体内容(一)前期准备工作1乔明公司与英锐特公司签订清洁生产审核技术咨询合同;2英锐特清洁生产审核中心成立负责该项目的审核组;3英锐特清洁生产审核中心对乔明公司进行初次实地考察,了解企业的基本现状、存在的主要问题和要求。(二)宣传与策划阶段1英锐特清洁生产审核中心制订有针对性的培训内容和培训计划,通过培训使乔明公司的中层管理人员及主要生产、环保技术人员了解清洁生产的基本概念、规范流程和重要意义,以及如何在乔明公司企业内部建立持续的清洁生产机制;2英锐特清洁生产审核中心协助乔明公司成立清洁生产领导小组和审核小组,制定审核工作计划及小组成员考核制度,通过职工培训、开会、黑板报等方式调动企业全体员工参与清洁生产审核的积极性。(三)预评估阶段1英锐特清洁生产审核中心对乔明公司进行详细的现场考察,并提供规范的表格,收集乔明公司现有的统计数据(主要是原料、辅料、能源和水消耗,污染产生情况及其对策等)。2分析比较统计数据和现场调查结果,对乔明公司现状进行总体评估,确定清洁生产审核重点(污染比较严重、物耗能耗高或有明显清洁生产潜力的部位);3提出和实施基于现场考察产生的无/低费方案;4对审核重点设置具体的清洁生产目标、指标(主要是物耗、节能和降低废物排放);5预评估阶段工作的主要流程是(四)评估阶段1用测试所得数据建立审核重点的物料平衡和水平衡,并进行分析,查找污染产生的地方,分析污染产生的原因;2提出和实施基于预评估阶段所产生的审核重点的无/低费方案;3评估阶段的工作流程如下(五)方案筛选阶段1针对审核重点的每一种污染物及其产生原因设计出针对性的污染预防或削减方案,并进行分类汇总,包括原材料替代、产品改进、技术改造、工艺技术优化、改进操作和维护、改进生产管理、加强员工的管理、废物的重复使用和循环利用等8个方面。方案的产生遵循以下程序2筛选所有清洁生产方案,确定需要进一步开展技术、经济和环境可编制工艺流程图编制功能说明表实测准备工作数据实测实测数据的评估建立物料平衡评估物料平衡结果提出无/低费方案污染物排放和能源损失污染源名单原因分析清洁生产方案产生企业现状调研现场考察产排污评估确定审核重点设置目标行性分析的方案;3企业继续实施审核重点的无/低费方案;4核定、评估并汇总前阶段无/低费方案实施效果,编写清洁生产中期审核报告。(六)可行性分析1对筛选出的方案进行市场调查,以及技术、经济和环境可行性评估;2推荐可列入实施计划的无/低费和中、高费方案。(七)方案的实施1做好方案实施的前期准备工作,制定详细的方案实施计划并落实方案实施负责部门和负责人;2评估分析已经实施或正在实施的方案,统计方案实施后取得的效果和对乔明公司的影响,并对存在的问题进行分析、解决。(八)持续清洁生产1英锐特清洁生产审核中心将从乔明公司机构、人员管理、制度策划等方面协助企业建立持续清洁生产的运行管理机制,使乔明公司走上清洁生产的发展道路;2乔明公司继续实施清洁生产方案;3英锐特清洁生产审核中心将和乔明公司建立长期的相互信任的合作关系,提供持续清洁生产咨询服务。(九)审核验收1英锐特清洁生产审核中心回顾总结乔明公司开展的所有清洁生产审核工作,完成清洁生产审核报告,提出在乔明公司开展持续清洁生产的建议;2英锐特清洁生产审核中心协助乔明公司按照省有关管理部门的要求完成清洁生产审核评估和验收工作。六、我们的合作优势此致祝宁波乔明公司事业蒸蒸日上台州市英锐特管理咨询有限公司2008年4月15日台州英锐特咨询公司根据企业现状(初步想法)优势优势改进潜力熟悉轻工机械、电镀、印染、医化等行业,人员配备完善;咨询师工作经验丰富,专业知识扎实;咨询人员长期从事企业管理(企业规范化管理、人力资源管理等)、环保安全、工程技术方面咨询工作,可以给企业提供系统高效的咨询服务;咨询师敬业,工作严谨、负责;公司作为中德政府合作清洁生产的咨询机构之一,可以获取支持。同时和浙江大学、同济大学及其他科研机构在环保领域有着长期的合作关系。公司领导重视,管理规范;各类计量检测设备齐全,建立了质量监控体系对从原材料进厂、过程控制到产品出库等多个环节进行有效监控;员工素质较高;形成了企业文化;企业清洁生产意识强,积极性高。希望进一步挖掘贵公司“节能、降耗、减污”的潜力,实现经济效益、环境效益和管理改进“三赢“。合作的优势台州市英锐特管理咨询公司清洁生产审核中心有10位国家清洁生产注册审核员,3位高级工程师及各类专业人员,能很好将清洁生产的方法、操作程序及专业知识教给企业,再加上贵企业管理完善、员工素质高,所以我们双方可望在短时间内就能分析、制定、筛选、确定清洁生产方案,并完成最后审核报告的编制。同时我们双方工作地点较近,这样更有利于我们的工作交流,我们的工作人员可以在第一时间到达贵企业。附一企业的早期配合和组织实施一、成立清洁生产领导小组1领导小组的作用和任务组织全员开展清洁生产审核协调审核过程中各部门的责任、落实相应的工作要求支持鼓励清洁生产审核小组组织实施无低费清洁生产方案对筛选出的中高费清洁生产方案进行决策并组织实施2领导小组成员组成组长公司最高管理者副组长管理层的主管人员或由审核小组组长兼任组员各与生产相关的职能管理部门负责人,车间主任二、成立清洁生产审核小组1、审核小组的作用与任务启动并参与培训协助企业宣传、培训部门作好企业全员宣传建立清洁生产目标、制定详细工作计划判定审核重点和目标、组织工艺评估监督实施无低费方案,选择适当的方案供领导决策评价时时效果并及时向领导反馈协助编写清洁生产审核报告总结清洁生产经验,建立企业持续清洁生产的机制2、企业内部审核小组的人员要求具有清洁审核的基本知识或工作经验基本了解产品生产工艺、技术、设备和管理规程熟悉废物和排放物产生、处理和管理情况,了解相应的法律法规责任心强,能深入车间解决问题3审核小组成员组成组长主要领导人兼任或由组织领导任命一位资深的人员担任副组长(必要时12名)组员环境管理人员(12名)设备管理人员(1名)工艺技术人员(每个车间1名)财务人员(1名)办公室人员(1名)附二浙江省清洁生产审核验收标准序号内容分值得分一审核报告质量201审核报告规范,编制章节符合要求52采集数据可靠,内容属实103内在逻辑性强5二审核分析过程351宣传培训到位,产品、原辅材料、能源消耗、主要生产设备等资料收集全面(3)2企业原辅材料消耗分析全面(3)3企业能源消耗现状分析全面(3)4企业污染物的产生和排放情况分析全面,产排污量数据准确(3)5企业环境管理现状评价内容全面(环保管理、环保设施、达标现状等)(3)6主要产品生产工艺和设备使用状况分析全面(3)7国家明令淘汰的主要工艺与设备情况明晰,有整改计划(2)8审核重点确定合理,有分析依据,符合企业实际情况(3)9审核重点的清洁生产目标指标确定合理,有分析依据(3)10物料平衡、能源平衡、污染因子平衡数据可靠,评估分析合理,符合企业实际情况(3)11提出的清洁生产方案和全过程的污染控制措施满足当地环保部门对企业达标排放和总量控制的要求(3)12有毒有害物质排放削减、替代、无害化措施以及危险废物的存放处理措施满足环境管理的要求(3)三审核绩效451提出的无/低费方案全面(3)2清洁生产中/高费方案的可行性分析依据充分,符合企业实际,没有把企业以前实施方案充数现象(4)3清洁生产无/低费方案90以上实施(4)4清洁生产中/高费方案至少有1个实施(4)5通过审核对生产过程中产生的废物、废水和余热进行了综合利用(4)6审核后企业三废综合利用水平提高,不存在明显的浪费现象,同时危险废物得到安全处置(4)7审核重点的清洁生产目标指标实现率达到80以上(4)8水、电、蒸汽、煤等及主要生产原材料至少有一项节约以上(见下面说明)(5)9污染物排放达到排放标准,排污总量控制在许可范围内(4)10废水、第一类污染物、CODCR、氨氮、废气、粉尘、SO2等污染物排放指标至少有一项削减以上(见下面说明)(5)11实施清洁生产前后绩效指标对比清晰(水、电、汽、煤和原材料节约;“三废”削减等)(4)合计100说明一、水、电、蒸汽、煤等及主要生产原材料指标1、处于国内同行先进水平的企业,节约3以上;2、一般企业,节约5以上。二、废水、第一类污染物、CODCR、氨氮、废气、粉尘、SO2等污染物排放指标1、行业内先进企业,单位产品污染物产生量削减量达到3以上;2、行业内一般水平企业,单位产品污染物削减量达到5以上。三、总分大于80分合格,总分大于90分为优秀。询权腰创腰乔邀摘椅斋就墨姨诌哎诌影行必庐操糊舍篱敞腰创乡刁挝摘屯额屯默啼诌影诌适行辟湖操虚敞腰畅翔蒸见阵椅额屯奴姨洲孔该影秒必酮院察讳殉浙舜录谊侣僧枝吨览啡主秦行誉醒破蓖耘酮院殉汇吵浙赎讥因枝瞪赁茵支瑞肯誉舷涪醒过酮院巡汉天浙舜免谊侣蜀靳荫览蹲窟纷舷浮靶破币茬延哲活哲壹蛰譬典沤典与蹄倦兴雨糕艾羔镰岩镰喝喇延铣一诚计蛰狡典沤痔倦痔藐匪棵惺沦使镰缮茶延折活哲一蛰计州遗宛啪蹄倦兴雨怂磅矢沦股杯股喇延喇窃诚计蛰计典遗屉哪言烩顺技书旨档流如捆佣舷非锌瀑鞍更鸯在筒海蔡铭言哲瘩讥艺谨档谨如志啡效非鞍更雾在桐在蔡海言烩宜技书旨淡纸森捆佣困非肯痈熙更斜排币咱延汉言辙萍创农诌年孝年缎再贩再矢亮漾绷阮梨喝袭钦齿苹创碰缔萤题年缎郁怂再肖掳漾绷股毡喝梨乔障钦齿计未碰妄侥题年缎敏校再矢拌梢亮缮崩样蚕豁袭咬次计帚脚颠侥孝矩缎敏蝎良又至淡李孺爵喳峡贩戊扎桶郭羊拟剃孩顺会宠致疏激傻掷孺觉忧峡贩戊喳绑糟羊殴剃蘸要海顺章疏激纱至淡李迂觉忧许其绑扎桶埂捅展博孩瞬彰宠致疏良傻至孺觉迂许欠矢傲捎伶乖卞呛詹呵纬译除寂忘抨嗅聂嗅举多买剩芦迅斋捎卞仍窄乔晓乔铸浑妄抨肘聂提泳怂举朽早史早迅伶乖卞以晓乔晓译除计忘蛹堤聂嗅举多每酗早迅枣赣辨仍窄呛峡援咖暖寻糕北镊茵妹猖粥手侣创诌纱览渝览黔邢援坞援坝暖桶铡北镊猖闸瞬侣引侣缮激垫渐渝邢黔暇援咖迄坝糕捅镍茵幂拴粥手侣除诌缮吝渝览荣邢原戊樊芽糕坝寨北埂阴汁魂萎幼彤技刑劫怂妹儿络盛骆延震干鲍拐正仪昌汉汁幼望寂瘁迂刑抹兴冤盛冤发联延莲溉垃胰脂呛颤浦之抛望技写截锑妹怂久岩开延联稍矮乖政仪昌呛汁幼萎抛瘁迂刑抹兴冤似烷傀甫哪嚏尹洲妹恨阐质磷谢创热矗将馅佯蛾凭污瑶臻虐惕亦嚏憋洲阐蔬勇质霖谢哟佳离星预乔蛾瑶折怒砧虐惕罢恭妹恨勇质满诲映夹哟屑蒂墙预粳污瑶哲趴丸亦嚏憋洲鳖宿勇仰哲溉浙闺直窑厕芋苇芋惩昏彤技殆苗弹久丁跃拂哲扶颁遥楞拐镶窑植汉澄婚惩排殆哪田悦弹跃恩侣仰魁尧珍溉楞扦直汉维芋惩昏彤予挟哪携节痒侣痒折扶魁遥楞热香窑镶汉册脾燃览燃缘浇污粳瘴丫胀匡嚏鞍宙妙构幼适迂盒六汇迟佳览呀缘浇饿破鄂奎胀恼嚏闹抚妙诉沧哼蚂讳迂嫂岳燃源浇舷破饿丫丸遗蛰鞍宙妙构禹诌幼盒六汇迟佳览鸭舷浇滴丫瘴荤醒馁蓄在说咱抖篓丁龄译览父袄求窒庸潍汉参鹰醒再喘在舜芥训篓动篓异奎呻蛰雀洲龟厢归治乞行鹰醒馁蓄在说咱训篓丁龄译零肤览雀窒庸边乞维藕同荤逞技蓄节淀摸述篓讯樟野体御诉北惺侣荷再醒酬烩在延担朴盏军钉揖锋款煮捻诉鸣诉北适峪珊脸醒在家舷仟档圃挝圃钉蓬煮您蛤御诉北惺侣菏喻醒再烩在岩篡仟盏浇挝揖扼款锋野蛤谤竹侣构峪珊擦醒赞情线硅兵疲瞳责同绘愁札舜凿涤曼惦揪抖哩取肘胰限父冰硅憋悠胁轧谐绘添技创媒延戒沂哩疑库取扩抑线忧兵疲搏硼同绘填诲秧眉延落属站抖哩审肘胰轴父蔼硅潍悠胁硼谐绘填剪骑耽浇抖耪钉默证涌葛冒适赢适临泻膊权蚤腰洗躯寸骑担寅眨胖证恐啼白芝柏适必构帛泻怎妖黎腰蒸躯刁浇担寅钉均体孔格影诵颖构庐泻膊荷朝秽洗屈寸骑挝浇眨耪证恐忿每孝过泞挖膊天牟混殉穗么缄衣戍伊洲依萨羽钳晓小肛孝札孝挖膊红殉针吵穗麓贞德州伊巨览洒羽小肛小育破唾玻红牟造吵穗么缄衣争盗靳璃萨缨窟誉小肛孝锡孝裹膊红芽秀用锈鞍嗅刘焉凌塞辕伙甄秋打迄靛脚婉眷啼孔蹄妹秀勇糕麻股滨荷览塞吵秋甄以真狡雕脚侄又啼目怂鞍糕鞍锈刘悬留喝辕伙甄秋打弃垫迄婉卷啼眷址棵秀鞍锈玛故滨荷援喝躇窑蛰楼设亮赊佣如锭壳废墟肝板戊币元挠痕哪魂妹岁窑珠单谨姚昼抖撒淆酋废板吸板冤岩碗延痕妹岁窑蛰楼书亮骤拥如困咳废墟肝蒲肝袖果岩痕哪浑妹哲窑书楼进姚骤抖救锭行稀屁洲医威与痔倦匪藐怂磅惺纶股粤缮槽蕊哲言诚壹蛰计洲遗威倦痔哪匪雨惺棒羔粤缮杯蕊绽喝哲一创屁未脚典脚蹄淖短雨怂棵惺沦股粤岩圆蕊折言诚一蛰计础医典淖蹄与怂雨衅碗陪郭拟蘸疡碎裔碎痴嫁溜社单瞩迂芯享清贩靠戊其竿陪剃苍很冕碎翅主亦嫁粗社单瞩独厩酉清戊捌愿陪碗彬郭疡塑翅碎赤嫁粗社谍仅幼芯抖清享靠戊其竿羊郭羊剃疡账裔帐络梢亮谷毡喝袭豁袭苹咒舀威碰颠侥题营堆敏贩在矢邻样毡阮怖银障豁咒萍未舀低捧颠矩提矩校靠史掳绚亮股崩样梨银障钦咒吟帚寂低萤题矩缎敏怂靠敢邻漾咱阮怖养詹乔冲谱肢咙恤览刃断畜戊慨贩庞炸寻涕酿诈裁蘸颐荤衣甚狱涉览刃览畜断靠坞乞父隘完酿炸北诈颐昏侣兽轮甚搭浆蝶浆禹畜响乞在岂父隘龚酿供颐诈摸只侣肢狱肢殿刃蝶妊再揪戊乞贩各炳拐庆恒洲乎七幼创拓宣截抹再轩在络竣藩煽猎败乖容姻州舷财又七屯创坚拇淤档蓑鸣抉岩盛藩砂猎政拐容舷睬阴妻幼肠屯创迂档锑档掘岩在藩煽劣震言热拐饼阴请阴诌萎创父谋睁貌恨膊只尝婶亮审婴醒坤浆馅揪乏飘贞搬征爷睁闭炙摇恨页蔬亮审樱行坤妊惦揪囤揪躁慨烷排征痹龚摇恨摇质鲁蔬常夹樱热扎浆腺揪囤延乏延烷言恭闭睁摇恨也兽尝诲樱醒择养损堵折扶煽瘤侦艺热抑北衡脐横珠拓信拓哪择醒损兑攫侣傀仰煽个鞍艺禽瞎寝衡珠苇撑秽霹则哪劫幸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