人力资本投资风险研究_论文

论文题目人力资本投资风险研究考生姓名专业工商企业管理准考证号指导老师通讯地址邮政编码联系电话日期A1人力资本投资风险研究摘要在知识经济发展的今天，企业的管理者开始意识到人是公司最重要的资源，招聘到人才、激励好人才，将会给企业带来巨大的财富。人力资本投资在现代人力资源管理中的地位越来越重要，管理者开始利用经济学的视角，根据人力资本的特点分析人力资本投资，由于人力资本投资不确定性和长期性，使得人力资本投资的风险较大，其主要的风险有人力资本投资对象选择风险、人职匹配风险、激励政策风险、人事变动风险。针对这些风险，企业应通过以下几个方面的工作进行防范首先是做好工作分析，深入了解工作的内容与特点；其次是做好人员G8991G16792工作，G1946确G6238G6581应聘者的G2520方面G5785G1929；最G2530，应G5415做好人力资本投资分析工作。企业在人力资本投资不G14033G3252G5625G19668人才G13792G11462G11458进行人力资本投资，应G5415做好人力资本投资的G1946G3803、分析和G6357G13505性的投资工作，这G7691才G14033G2474得较G20652的投资G3250G6265G10587。G3关键词人力资本投资；风险；风险防范G3A1A1ABSTRACTNOWADAYS，THEMANAGERSHAVEREALIZEDTHATTHEEMPLOYEESARETHEMOSTIMPORTANTRESOURCEINTHEIRBUSINESSIFTHEHUMANRESOURCEMANAGERSINTHECOMPANYRECRUITTHERIGHTPERSONS,ANDTHEYCANPROVIDETHEINCENTIVEFORTHEIREMPLOYEES,THISCOMPANYWILLMAKEAGOODPROFITHUMANCAPITALINVESTMENTPLAYSAVERYIMPORTANTROLEINTHEHUMANRESOURCEMANAGEMENTTHEMANAGERSBEGINTOANALYZETHEHUMANCAPITALINVESTMENTACCORDINGTOTHESPECIALTIESOFTHISKINDINVESTMENTBYUSINGTHEECONOMICKNOWLEDGEBECAUSETHEHUMANCAPITALINVESTMENTISALONGTERMANDUNSUREINVESTMENT,THISINVESTMENTISMORERISKYTHANOTHERSIMILARINVESTMENTSTHEREARE4MAINRISKSTHEFIRSTISTHERISKOFCHOOSINGTHEOBJECTSINHUMANCAPITALINVESTMENT、THESECONDISTHERISKOFMATCHINGTHEJOBWITHTHEEMPLOYEES、THETHIRDISTHERISKOFDRAWINGUPTHEINCENTIVEINSTITUTION、THELASTONEISTHERISKOFTHELABORCHANGEACCORDINGTOTHEMAINRISKS,THEREARESOMEMEASURESTOREDUCETHERISKSFIRSTOFALL,WESHOULDEMPHASIZETHEJOBANALYSIS,SECOND,WESHOULDEMPHASIZETHETESTANDEVALUATIONFOREVERYPERSONNEL,FINALLY,WESHOULDEMPHASIZETHEANALYSISOFTHEINREVENUEANDEXPENSEDURINGTHEINVESTMENTINTHISARTICLE,WEWILLANALYZETHEHUMANCAPITALRISKSANDTHEMEASURESOFREDUCINGTHERISKSINMOREDETAILKEYWORDSHUMANCAPITALINVESTMENT,RISKSOFTHEHUMANCAPITALINVESTMENT,THEMEASURESTOREDUCETHERISKSA3目录摘要I前言1一、人力资本投资2（一）人力资本投资行为2（二）人力资本投资的目的与形式2（三）人力资本投资的具体内容3（四）企业人力资本投资的界定3二、人力资本投资存在的风险4（一）人力资本投资对象选择风险4（二）人职匹配风险4（三）激励政策风险4（四）人事变动风险4（五）人力资本背离风险5A0A0（六）人力资本流失风险5三、人力资本投资风险控制对策5（一）激励机制5（二）约束机制6（三）做好人员测评工作6（四）做好人力资本投资收益分析8结语9参考文献10致谢11A4A5A4前言G21G20G1002G13438G12050会的经济发展主要G1393G19764知识经济，知识的G2031G17908者与知识的G17745G1319G16G16G16G16人将G2474代其G1194企业G6164G6329有的资本G708G3926G3315地、G2419G7460G7021、G6163G4639、G7438G3132G12573G709G6116G1038重要的G6124G11065性资源。G16853G6329有了G1867有G3281G19481G12466G1117力的人才，G16853G4613在G12466G1117中G2356据G1260G2195。在这G12193发展G17247G2195中，人力资源管理在企业管理中G7186得越来越重要G5194G5062G17728变G6116G1038企业管理的G7692G5527内容，人力资源管理的作用G1075发G10995了重要的G17728变，G1268G13491的人力资源管理的内容G1177G1177G2265G6336行政管理和事G2165管理G1016个方面，G9994G13792现代的人力资源管理G6164G2265G2559的内容G19512了行政管理和事G2165管理以G3818，G7368重要的是将人力作G1038G980G20045资本进行投资，G5194通过管理使人力资本发G6393G2520G14270的G1260G2195，G6564G20652人力资本投资的G3250G6265G10587，以G2462G1038企业发展G6564G1391重要的G6124G11065性的管理资G16771。G3G9994G13792，G6117G1216知G17959人力资本有G11540其G14270G17535的特点，G3926人力资本的G14033动性、人力资本的投资G17842G13505性、人力资本的不G2499G17728G16765性G2462人力资本的G5334G17148性使得人力资本投资G6922G11422的不确定性较大，投资的G3250G6922期较长，这G4613意G2631G11540人力资本投资的风险较大。G980G7098人力资本投资G3845G17145，企业G6164G6451G3845的G19512了投资的G6116本G708G10301G17148与G7114G19400G6116本G709，G13792G1000G17836有人力资本G6164G14033G2031G17908G1227G1552的G7438会G6116本。G4600其对于G13443G7393G2165性行业，G1375G3926G19146行业、咨询业、公关公司G12573，人力资本的投资风险防范G7186得G7368G1038重要，G3252G1038，G7393G2165性行业的G1227G1552大部分来源于公司的员工，投资人力资本、管理人力资本是这类公司管理层主要的工作。G3G6164以，G3926何防范人力资本投资风险，获得人力资本投资较G20652的G3250G6265G10587是企业经营G6116G17145的关键。以下从人力资本投资的角度分析企业人力资源管理的风险G2462防范问题。G3A4A6A4一、人力资源投资人力资本投资的概念属于经济学范畴，是十几年来经济学理论智慧的结晶，它主要探讨人力资本的基本特征，形G6116过程，人力资本的投资形式G2462投资G6116本与G6922G11422G12573相关问题。人力资本理论在本G1002G13438六十年代诞G10995以来，受到了普遍的重视，G4600其对管理学与劳动经济学产G10995了重大的影响。G3企业G1038实现利润增长的G11458标必须获得G6124G11065性资源人力资源，其途经是增加对人力资本的投资。早在G20960年，美G3281著名经济学家舒G13792茨在论人力资本投资中G5062经系G13491地阐述了人力资本的理论G1319系，对经济发展的动力做了全新的解释。企业对人的知识、技G14033、经验、保健G12573人力资本方面的投资G6922G11422G10587远远G20652于G980切其G1194形态资本的投资G6922G11422G10587，90年代以来美G3281经济G2000多个月G6357G13505增长主要得G11422于人力资本投资。G3（一）人力资本投资行为资本投资，G5062经有很多人给出了不通的内涵，其中最G1867代表性的是美G3281经济学家贝克尔，G1194将其定义G1038“通过增加人力资源，影响未来货币G6922入和精神支出的活动。”G2499见人力资本投资G4613是有G6164投入，在会计上作G1038G980G12193资本的投资，只不过这里投入的G5194不是G10301G17148资源G13792是人力资源。人力资本投资是G1038了人力资本G14033够产G10995G1227G1552的增G1552。G13792这G12193增G1552通常又通过教育和培训或者其G1194方式G13792获得，希望在未来G14033够产G10995出比投人G7368大的G1227G1552。正G3252G1038投入的资本G19668要在未来才G14033够见笑，G6164以有不确定性，有风险存在。G3由此G2499见，人力资本投资G4613是指G3281家、单位或个人G1038了G980定的G11458的,通过对人力资本的资本投入以获得人力资本利G11422产出的活动。它G2499以是人力资本的知识G6564G20652、增加人力资本的技G14033、人力资本适应经济发展和G12050会进步的G14033力G12573投入行G1038。G3（二）本投资的目的与形式人力资本投资的G11458的G4613是使人力资本产G10995G1227G1552的增G1552。人从G980出G10995G4613开始了家庭G1038其投资的过程,通过家庭教育投入和G2520G12193学习和实践使其将来有G7368好的G10995活,这是最初阶段的投资。与此G2528G7114,人G10995活在G980个G3281家的大G10627G3671中,G3281家G1038了使其G3281G8677G14033够适应G12050会,将来G14033够G7368好地G1038G12050会G7393G2165,给其G6564G1391好的义G2165教育、G1260G17148的公G17165G2319G11115G7393G2165和G12050会G12131利G12573,G11458的是G9397G17287G3281家和G12050会的G19668要,G6564G20652G3281G8677G13044G17148,这是G3281家的投资资本。单位或企业是人力资本在G4613业阶段最大或最重要的投资者,其G11458的主要是G17206利,以利润最大G2282G1038投资G2419G2029。G1038了G14033够获得人力资本,企业单位G4625G2499G14033地G6564G1391G2520G12193G12131利、G2319G11115保险、教育培训G12573。G3人力资本投资G4613是通过教育经G17165、培训经G17165、G2319G11115保健经G17165G12573G10301G17148形式的投入和G19762G10301G17148形态G252G252G7114G19400的投入G7512G6116了人力资本投资的G6116本。G7092论是家庭、G3281家G17836是企业单位的投A2A7A2入资本,G18129G7512G6116了最G13468的人力资本。G3（三）人力资本投资的具体内容1教育投资教育投资是人力资本投资中最主要的G980部分，G1306教育投资是G980个长期过程，G5460G5460这部分投资是由G3281家政G5232支G6357的，其投资的G6940G7536G5460G5460与政G5232教育政策、教育重点有关。作G1038企业，在进行教育投资G7114，主要是支G6357员工进行在职的G13499G13505教育，在此G6117G1216G6164G16860的教育投资主要是指企业层面的教育投资。教育投资的G6116本G2265G6336G708G20G709G1038教育支出的G2520G12193G17165用和劳G2165G2375教育投资的G11464G6521G6116本。G708G21G709G19400G6521G6116本对个人G13792G16340G1038G3252教育G13792G6930G5335的G6922入，对企业G13792G16340G1038员工在受教育期G19400G1038企业G4581G2031G17908的G1227G1552。2培训投资培训是G11464G6521G7393G2165于现实的人力资源，增加人力资源的技G14033存G18339。培训分G1038G4613业G2081培训和在职培训G1016G12193。培训的形式多G12193多G7691，G1306最G13468的G11458的是使员工G4625G5567G10099G5725工作G10627G3671和G16786G3803性G14033，从G13792G6564G20652劳动G10995产G10587。G7092论是G2750G12193培训G18129要投入G980定的G6116本，其中G11464G6521G6116本有支G1196受训人员G6164G19668的G11464G6521货币G6116本和G1038培训活动G6164G19668的G10301G17148G7477G1226G6116本，G13792G19400G6521的G6116本或G7438会G6116本G980G14336G2265G6336对个人G13792G16340G1038G3252G2454加培训G13792G6451G3845的G7114G19400和精力以G2462G6922入，对企业G13792G16340G1038企业G3252受训员工G2454加培训G13792G6451G3845的工G7114和G6922入。G33劳动力流动投资劳动力G8981动是现代经济G12050会普遍现象，人力资源与G10301G17148资源在动态中不G7041的G13464G2524，形G6116最G1260配G13634，实现人力资本的增G1552。对于企业G13792G16340，G8981动G6116本主要G2265G6336劳动者在G8981动期G19400，企业G6451G3845的G7114G19400G6116本和G10301G17148G6922入，G2528G7114新员工上G4715G6164增加的培训G17165G12573。G34卫生保健投资G2367G10995保健投资主要是G1038了G6925G2904员工的健G5259G10378G1929，使员工保G6357G20293G9397的精神投入工作，G2367G10995保健的G6116本主要G2265G6336企业G1038员工G6164G6564G1391的G2520G12193保健G5465G17947。G3（四）企业人力资本投资的界定1力资本引进投资。人力资本的G5353进投资是企业G1038了G14270G17535G19668要。要在劳动力G5078G3342或者学G7669和G12050会上招聘员工。企业G1038了新人的招聘将投入相关招聘G17165用。这是最初的企业人力资本的投入。G32力资本培训投资。企业G1038了G6564G20652企业人力资本的G13044G17148,增G5390其G10995产经营管理的G14033力,G6564G20652劳动G10995产G10587,会进行人力资本投资。G3926通过员工G7003G2282知识的培训,使员工G1867G3803G4448G6116本职工作G6164必G19668的基本知识,了解公司经营管理的基本G5785G1929,增G5390职工的主人公精神,G16855动其G12227G7509性G30通过劳动技G14033培训,G14033够使职工G6496G6581G4448G6116本职工作必G3803的技G14033,G3926G16860G2040技G14033、G6817作技G14033、G3800理人G19481关系技G14033,发G6393职工的G9520G14033。G33力资本的基本投资。A8A9A8G1038了使人力资本发G6393其正常作用,企业最基本的G17165用开支G2265G6336基本工资、G8953G17160、G3882G18341、基G11796G12131利G12573。G1038了激励和G13434G7475人力资本投资,G13501G6940工资、G13501G6940G3882励、G13501G6940G12131利、年G13468G13430利G12573G18129是G1038了G14033够最大G9520力地G6378G6508人力资本,G1038其G2031G17908G7368大的G1227G1552G13792G7393G2165。G3二、人力资本投资存在的风险一人力资本投资对象选择风险人力资本投资的对象应G5415是适G2524公司G7003G2282和G1867G1319的工作G4715位的特点的应聘者，由于人力资本投资的过程较长，选择对象G7114应G5415G8892重员工的G6116长性，这G7691投资才会有G6940G7536，G2554G2029，利用G2528G7691的资本开发出来的不G2528的投资对象其结G7536相G5058很大，在这G980点上，G5617G12197公司给G6117G1216做出了好的G8048G7691首先，G5617G12197在选G6312人才G7114最G11487重的不是智G2842与G5785G2842，G13792是应聘者的G7003G2282适应性、很G5390的G2031业精神以G2462G17241越G14270G6117的精神。其次，G1194G1216G980G14336很G4581招聘G2030G2030从学G7669G8617业的学G10995，G980G14336G18129是从有G980G1016年工作经验的应聘者中选G6312，G5617G12197最G1038重视应聘者在工作与工作G14033力G1055G19400的G6116长性。从G13792G18003G1825了人力资本投资对象选择的风险。（二）人职匹配风险G6117G1216知G17959,G8611G980个G4715位G18129有其特定的工作内容,这些工作的职G17143、G10627G3671、G13333重程度、G3809G7446程度G12573G6164要G8726的人的G13044G17148,G2265G6336G5617G5831G17959G5515G8712G5191、知识、经验、技G14033G12573G1075是特定的。有G980些工作G4715位G1375G3926G3281家政G5232职G14033部G19388，财G2165部G19388对员工的G5617G5831G17959G5515G13044G17148要G8726很G20652,G13792G2490G980些工作G4715位G1375G3926G11752G12362部G19388对G999业工作G14033力的要G8726较G20652,G6164以G16840特定的G4715位有特定的要G8726。G3926G7536G6164选用的人与特定的事相适应,这个G4715位G6164要G8726的工作G11458标G4613G14033实现,工作G4613G14033进步,G2465G1055G4613G1584G9394不G2081,G7092G6164作G1038,G10990G14279G17908G6116重大G6451G3845。G3（三）激励政策风险公司的G3882G5821G2058度是G8611G980个员工十分关G5527的问题，G1075是公司激励员工的主要G1393据，它是G1319现公司对G8611G980位员工公G5191与G2554的主要指标。G6117G1216知G17959人力资本是有很G20652G14033动性的，美G3281G2716佛大学管理学院詹姆斯教授对人力资本的G14033动性曾做过G999题G11752G12362，结G7536表明G3926G7536没有激励，G980个人的G14033力只不过发G6393G210G16G1630，G3926G7536得到激励，G980个人的G14033力G2029G2499以发G6393到8090。G3926G7536激励G2058度不G12197学，会致使人力资本的G14033动性、G2031G17908性不G14033充分G16855动起来。G3（四）人事变动风险1员工选拔提升风险G980些员工在某方面有较G20652的G14033力，G5194受到了领导的重视，在适G5415的G7114候，这些员工G4613会得到G6564升，G9994G13792G6564升G2530G6164做的工作与G2419工作有较大G5058G5334，导致不G14033G4448G6116新的工作任G2165。G5415这G12193G5785G1929出现G7114，被G6564升的员工的G12227G7509性会受到打击，从G13792公司在G2419工作G4715位上G3845去了A10A11A10G980名很好的员工，G2528G7114在G20652级的工作G4715位上G17908G6116了较大的G7438会G6116本。G3252此，在选G6312G6564升G7114，应G5415谨慎选人，征G8726多方面的建议，对G8611G980个员工有较深了解G2530在进行G6564升决策。G32员工降级辞退风险公司领导层在做出降级与辞退的决策G7114，若做出错误决定，会给企业带来很大G6451G3845，G1375G3926G980些有经验的员工被辞退，G13792G980些新的员工没有经验，G17908G6116工作不G14033顺利进行。G6164以，在进行降级与辞退决策G7114应G5415衡G18339被辞退员工的G1227G1552，这个G1227G1552是企业投资到该员工G6164形G6116的人力资本与员工G1038企业G13499G13505工作G6164带来的G1227G1552的总和。G3（五）人力资本背离风险企业G6164有者会G6238企业交给G1194G1216选择的员工进行管理经营,形G6116了委托代理关系,G5194G1000不G2528层次的员工给予不G2528的权力G30员工作G1038人力资本本G17535,会G4625G18339给企业G2031G17908G1227G1552。G1306是G980G7098员工认G1038G6164获得的G6265酬小于G14270己G1196出的努力,便会牺牲委托人的利G11422G9397G17287G14270己的利G11422,于是G4613出现了“G17959G5515风险”和“逆向选择”。G17959G5515风险是员工不努力G1038实现G6164有者的G11458标,逐渐产G10995消G7509怠工、不G4625力G12573G30G13792逆向选择G2029是员工有意选择有利于G14270G17535利G11422G13792有G6451于委托人的行G1038,G3926追G8726安逸、过度消G17165、给G14270己装修豪华的办公室和购买G2842G2165车G12573。G3（六）人力资本流失风险随G11540经济全球G2282和信息G2282程度的日G11422加G5390,人才在经济发展中的地位G7368加重要,人力资本G8981G3845问题G16765G7368多的企业感到担忧。对人力资本G8981G3845的担忧和恐慌,G1075是很多G3281家重视的问题。人力资本G8981G3845的根源在于人力资本G14270G17535固有的属性,G14270利行G1038G2419G2029决定G11540人G18129追G8726个人G6940用最大G2282,寻G8726对G14270己最好、最有利的方向。绝大多数人力资本G18129很难抵御那些政治、法律、G7003G2282、管理G12573软G10627G3671良好的单位的诱惑。人力资本会选择那些G18339才用人、发G6393人的G9520G14033,G5194G14033G17842G13505对人力资本投资,使人力资本G6451耗不G7041得到补偿和增G1552的企业或单位。良好G10995活、工作、领导和人G19481关系的企业或单位G6116G1038人力资本的首选。G3三、人力资本投资风险控制对策要控G2058人力资本投资风险,必须正确认识、G2524理G5353导和利用人力资本属性。激励、促使人力资本属性发G6393G12227G7509的作用,限G2058、G13434G7475其消G7509作用的危害是控G2058人力资本G8981G3845风险的关键。G3（一）激励机制1经济利益的激励经济利G11422的激励不是简单的G6925革工资G2058度,工资是对人力资源劳动的G6265酬,薪酬G2058度不G2528于工资G2058度,人力资本拿的是薪酬,人力资源拿的是工资。薪酬又分G1038基本薪酬G4715位的G1227格、激励薪酬G17241额G4448G6116工作,对G17241额的部分进行利G11422补偿、股权G6922入人力资本G6357A12A13A12股,G13792不是全员G6357股的G5191均主义大锅饭、职G2165消G17165比G3926请客吃饭G2499以G6265销、G12131利补G17160比G3926给人力资本多买保险。G32权力和地位的激励公司聘任CEO,G4613要赋予G1194G17287够大的权力,企业中的人力资本在职权范围内G1075要有G17287够大的权力。G33企业文化的激励要从G1227G1552理念上对人力资本进行认G2499,要有“G5058G2047理念”。G14033力导致分工G5058G2047,分工G5058G2047导致G6922入方式G5058G2047,G6922入方式G5058G2047导致G6922入G8712G5191G5058G2047,要用G5058G2047G16278念认G2528人力资本。G3（二）约束机制G980G14336分G1038内部G13434G7475和G3818部G13434G7475。内部G13434G7475又分G1038G2058度G13434G7475、G2524G2528G13434G7475、G1571好G13434G7475和G7438G7512G13434G7475。对于人力资本的工作G7114G19400加G5390管理,不工作的G7114G19400要加G5390关G5527。G3818部G13434G7475G2265G6336法律G13434G7475、G17959G5515G13434G7475、G5078G3342G13434G7475、新G19407G4198G1319G13434G7475和G8677G19400G7438G7512G13434G7475G12573,这些G18129G14033够对人力资本风险进行有G6940的控G2058。G3（三）做好人员测评工作1人事测评工作的重要性在做好工作分析G2530，人事部G19388基本了解了G8611个G4715位G19668要G1172G1052G7691的人才，G6521下来的工作是，G5602G7691通过G8991G16792G1946确了解应聘者的G14033力与G13044G17148，以便G6238相应的人才与相应的G4715位G6657配起来。G6164以，人事G8991G16792工作十分关键。人事G8991G16792是应用现代G5527理学、管理学、计G12651G7438学G2462相关学G12197G9448技G6116G7536，通过G5527理G8991验、G4665G2394分析、G16792G1227中G5527、面G16809G12573技G7427，对人的知识、技G14033、G14033力、个性进行G8991G18339，G5194根据工作G4715位要G8726G2462企业G13464G13467特性进行G16792G1227，实现对人的G1946确了解，将最G2524适的人G6930在最G2524适的G4715位上，实现最G1351工作G13501G6940。人事G8991G16792G6164G18331用的技G7427方法和工G1867根据G3281G5785、地G3507和工作性G17148的G5058G5334G13792有不G2528。G11458G2081，G3281G3818的G8991G16792技G7427较G1038发G17810，在G3281G3818，人才G13044G17148G8991G16792的G16789G1082是G980G12193上G4715G16789，经过G980个G1002G13438的发展，G8991G16792G13783G16809在很多G3281家G5062经G1867有G980定的G12197学性和权G4053性，政G5232部G19388、企业、学G7669在招聘安G13634人员G7114G5460G5460要G8726G11015请者G2454加某G980方面的G13044G17148G8991G16792。这是G3252G1038不G2528的工作对人才G13044G17148的要G8726不G2528。G11458G2081比较有特G14406的G8991G16792方法有G2357特尔G206G12193人格G3252G13044、G60G16G42性格G8991验、G14418G7874克个性G8991验、G10802G7003智力G8991验、CG51G44G12573。在G6117G3281，G20988年上G9035出现了G6117G3281G12544G980家G12050会G2282人才G16792G1227G7438G7512，G200多年G2530的今天，G6117G3281从事人才G8991G16792G7438G7512G5062有几十家。人才G8991G16792G17829年来在G3281内G2474得了G2499G2928的G6116G13501。G20989年G23月，正在G12621建中的上G9035G11346事G2499G1060有限公司委托上G9035G5078人事G4628任职资格G16792G1227中G5527面向G12050会公开招G13783G20652级企业管理人才，经过G12520G16809、G5527理G8991G16809、系G13491G1235G11507G8991G16792、G5785G7235G8181G6323、G14533G16833面G16809G12573层层G12591选，在G23G236名G6265G13783者中选中了G21G26名G1360G1360者，最G2530由总经理G4469定选用其中G20G23名。几年G2530，这些人G18129G6116G1038公司管理人员的G20604G5190。正是由于有了G980G6221年富力G5390的G1260G12180管理人员，该公司在G11346事G2499G1060总公司属下的600多家G4388公司中G14085G20074G13792出。G3人才G8991G16792在G17829几年中的应用G1042不G14000G1042，G1306有G980点是G13955定的，随G11540G5190部人事G2058度G6925革的A14A15A14进G980步深G2282，人才G8991G16809在G6117G3281将G3803受重视，G5194将向G11540G14033力与G4715位G16280范相结G2524这G980总的G17247G2195发展。人才G8991G16809的理论基G11796是“人职匹配G708天G10995G6117才必有用G709”，它是G980个重要特征，G5194G1000是和职业G708G4715位G709相结G2524的，G12175开了职业的G16792G1284、G12175开了和G1867G1319G4715位结G2524，G4613很难发G6393人才G8991G16792的作用。人才G8991G16792的风险主要存在以下问题G980些G16792G1227G7438G7512没有使G8991G16792结G7536与相关的用人单位建G12447起G13864系，没有在人才与工作单位中G8819通的作用，单位对人的G14033力进行G16792G1227G13792不G14033G6238这G12193G14033力G17728G2282到G1867G1319的工作中去G1319现它的G1227格，是影响人才G8991G16792结G7536的G980个重要G2419G3252。人才G8991G16792的发展G12175不开G4715位G16280范，G1194G1216的有G7438结G2524是人才G8991G16792发展的源动力。G3252此，人才G8991G16792工作要G16280G18003风险，做好与工作单位的G8819通，明确G8991G16792的G11458的，招聘到G2524适的G1260G12180人才。G32在测评工作中要特别重视员工诚信测试在现代人员G8991G16792中，G16814信G8991G16809越来越被很多企业公司重视，这主要是G3252G1038很多企业越来越G1393G19764人力资本来发展，G3926G7536员工不G16814实，G5460G5460给公司G17908G6116很大G6451G3845，在美G3281，据保G4444的G1284计G8611年G3252员工G1611G12375G13792G17908G6116的G6451G3845在G20G240G1171到G21G240G1171美G1815G1055G19400，G980些G1284计的数G4395G7368G20652。在美G3281，G11345领G10371G13630行G1038G8611年G6164G17908G6116的G6451G3845相G5415于G8611年G15915G3848G10371G13630和G11435G12375行G1038G6164G17908G6116G6451G3845的G11346分G1055G980G2327G1505。G1075G16780，G11346分G1055G989十的企业G11784产大G1319上G2499以G5414G3252于员工的G1611G12375行G1038。G7368进G980步G16774，G1611G12375只是员工不G1867有G16814实行G1038的G980G12193表现G1055G980，G3252G2572G8614和G18219G18214，G7304力行G1038，G17841法，G11784G3363安全G16786G7057，G6314G5322和G9022G17165工作G7114G19400G12573行G1038给企业的G6451G3845是相G5415巨大的。G16814实的员工G5460G5460获得企业的G19750G11556，G6164以，G11458G2081对员工的G16814信管理是人力资源管理领G3507的G9921G19388G16817题。G9994G13792，员工是G2554G16814实是很难在招聘是进行G8991定的，G1375G3926G3926何G11040定员工在工作G3342G6164的G1611G12375行G1038以G2462其G1194不利于G10995产的行G1038，G3252此，G3926何G2058定G16814实的标G1946G2375G3926何G8991定员工的G16814实度是G980个很重要的问题。在G3281G3818，最常用的G8991G16792G16814实度的方法是利用G8991G16866G1214，G5415被G8991者的G16833G16340带有G8462G20587性G7114，G1194的G15892G2399，G11394G13944G1268导系数，G14045G6627和G2640G2572会产G10995变G2282，G5194通过G8991G16866G1214G7186G12046出来。G9994G13792，不是G6164有的被G8991者G18129G7186G12046这G7691的结G7536，G980些G2528G7691的G10995理变G2282会在G19762G8991G16866的其G1194的G5785G1929下出现。G9994G13792，用其G1194G7438G7812G1214G3132来G7379代G8991G16866G1214G17836是很G980G1226G3268难的事G5785。对G3780G19911进行重G19911分析，分析G12520G17869的方法G18129是G8991G16792G16814信的方法，G1306这些方法G19668要G6496G6581G8991G16809者G2620期性的兴趣上的起伏变G2282，G6164以这些方法较适G2524于G8991G18339大范围的与工作G7092G13864系的人G1216的G16814信度。G11458G2081，在G6117G3281G8991G16866G1214G17836没有在招聘G7114广泛使用，G16814信问题的G11752G12362正G3800在开始阶段，G3926何在招聘G7114G6238G6581应聘者的品G5515仍旧是G980个较难的问题，G11458G2081企业在招聘G7114G2499以通过G16786定问题的手段进行G8991G16809，初步G2040G7041员工的G17959G5515品G17148G3G708G20G709G2499G16765应聘者G4613以下问题G16860G11487法G3你过去是G2554有过不G16814实的行G1038G708G1375G3926G11435G12375，G8462G20587G12573G709G3G3926G7536你有过，你对你G14270己的这G12193行G1038G5602G7691G11487G5465G3G3926G7536你得知你的G2528事有不G16814实的行G1038，你G3926何G11487G5465G1194，你认G1038应G5415G3926何G3800G13634G1194的不G16814实行G1038G3在有不G16814实行G1038念G3848的G7114候，你是G2554G2499你控G2058G14270己的行G1038G3A16A17A16G3926G7536有很大的利G11422摆在你面G2081，G1306你必须通过不G16814实的行G1038才G2499以获得，你将G5602G7691做G3诸G3926此类的问题，企业G2499以向G5527理G11752G12362G999家和有关人事G8991G16792中G5527咨询。在利用G6564问的方式进行G8991G16809G7114，G980G14336分G1038G1016G12193形式G980G12193是G11458的较G1038明确的方式，G2490G980G12193是G11458的较G1038隐蔽的方式。招聘G7114G2499根据G5785G1929G18331用。G3G708G21G709对应聘者进行性格方面的G8991验，企业G2499以购买G980些G5527理G8991G16809G2462性格G8991G16809题，G8991G16809应聘者是G2554符G2524工作G4715位的要G8726。G1375G3926是G2554G1867有G17143任感、性格是G2554开朗G12573G12573。G3G11458G2081招聘G16814信G8991G16809的标G1946、G16814信G8991G16809是G2554有G6940的问题仍在进行G1117论与探讨，G2265G6336G1172G1052G7691的工作较G1038适G2524进行G16814信G8991G16809G1000G6940G7536较好，以G2462G3926何G18003G1825应聘者在应聘G7114G1038了获得工作G13792伪装G16814实行G1038G12573。G3926G7536，人事管理人员G2499以较G1038G1946确的招聘到G16814实的员工，对于公司是G980G12520巨大的财富，随G11540G16814信管理G11752G12362的深入，企业将越来越重视G16814信管理。G33选择合适的测评方法G8991G16792方法有很多G3926填写G11015请表格、面G16809、G12520G16809G12573，应G5415根据不G2528的G4715位特点是用不G2528的方法，G7092论使用G1172G1052方法，最G13468G11458的G4