琼山华侨中学教学楼改造工程施工组织设计

海口市琼山华侨中学教学楼改造工程施工组织设计海南宏远建筑工程有限公司2016年1月18日目录第一章工程总体概述4第一节工程概况4第二节施工目标4第三节编制依据5第二章重要施工方案与技术措施6第一节基层处理工程6第二节楼地面工程6第三节墙砖墙面工程9第四节内外墙涂料工程10第五节水电安装工程12第三章质量管理体系与措施14第一节质量方针和质量目标14第二节质量管理体系14第三节施工准备质量控制14第四节施工过程质量控制15第五节关键技术环节的质量保证措施16第六节质量事故的处理17第四章安全管理体系与措施18第一节安全目标18第二节安全管理体系19第三节安全保证措施19第四节劳动安全措施20第五节交通安全措施21第六节项目施工安全生产技术措施21第七节项目施工安全生产管理措施21第八节安全工作管理22第九节主要部位及隐蔽工程质量保证措施22第十节安全检查25第五章文明施工管理体系与措施27第一节现场文明施工管理原则27第二节文明施工管理措施28第六章环境保护管理体系与措施30第一节环境保护机构及目标30第二节环境保护方案33第三节环境保护组织措施33第四节环境保护技术措施33第七章主要污染物控制技术措施35第一节水、卫生、大气等污染控制措施35第二节主要装修材料污染物控制限量35第三节施工垃圾堆放及清运管理措施37第四节控制噪音及扬尘的具体措施37第八章工程进度计划与措施40第一节施工进度计划40第二节施工进度具体保证措施40第三节协调管理措施43第十章工程交验后服务维护措施46第一章工程总体概述1、我公司通过多年工程施工，积累了丰富的施工经验，比较熟悉工程建设的有关法令法规及有关要求和限制，与工程相关的注册手续，机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源，地方性的现行规范标准，熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。2、我公司通过认真研究招标文件，对本工程的装修工程实施“过程精品”质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、文明施工和环境保护的保证措施、对各专业承包商的协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和方案研究和比选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。3、在本工程上我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。第一节工程概况招标人海南琼山华侨中学。项目名称海口市琼山华侨中学教学楼改造工程。建设地点海口市琼山府城凤翔东路2号。建设内容及规模更换原建筑内、外墙面及外走廊挡板墙裙；更换原建筑楼地面地砖；更换原建筑楼梯间、外走廊及台阶踏步地砖等。工期180日历天。第二节施工目标（1）工期严格按照招标文件所述工期，决不拖延，充分发挥我公司现有的技术、设备、管理优势，以及我公司几年来在本地施工的各方面资源，以业主的利益为重，一定在要求工期内经竣工验收后交付使用。（2）质量合格标准（3）安全生产杜绝事故发生，达到零事故目标。严格执行建设工程安全生产管理条例，遵守安全操作规程，高空作业技术规范和施工现场临时用电技术规范等进行施工，确保实现“五无”目标（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）。（4）环境保护对施工现场产生的建筑垃圾及时进行清理袋装，避免扬尘发生，对于发生的机械采取消声措施，使其产生的噪音控制在国家标准建筑施工场界噪音限值要求的范围内，施工用材时要选用环保型材料，防止有害物质对环境造成污染。（5）文明施工以标准化文明施工现场标准及海南省有关规定组织施工，以整齐的场容，场貌，争创“安全文明示范工地”。第三节编制依据31本工程招标文件等32国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、图集33国家关于工程施工和验收的法律法规34现行的施工和验收的规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规35本工程施工现场的现状及公司相关工程的施工方法和施工经验。相关法规、规范、标准一览表序号名称类别编号1建筑装饰工程施工及验收规范行业标准JGJ73933建筑内部装修设计防火规范国家标准GB50222954建设工程施工现场管理规定建设部法规建设部第15号令5建筑用轻钢龙骨国家标准GB/T1198120016质量保证手册第五版企业规定ZS/GA018天然石材产品放射性防护分类控制标准行业标准JC5189钢结构工程施工及验收规范国家标准GB502059510建筑装饰工程施工质量验收规范国家标准GB50210200111电气装置安装工程电气照明装置施工国家标准GB502599612建筑给排水采暖工程施工质量验收规范国家标准GB50242200213建筑防腐工程质量验收评定标准国家标准GB502059514民用建筑隔声设计规范国家标准GBJ1188815施工现场临时用电安全技术规程国家标准GBJ4688第二章重要施工方案与技术措施第一节基层处理工程1、地面检查基层平整情况，偏差较大的部分先凿平和修补。基层应粗糙洁清，不能有油污、落地灰和积水，特别不能有白灰砂浆灰，不能有渣土。清理干净后在抹底子灰前应撒水湿润，但地面不得有积水。铺装前用素水泥浆涂刷底层，与铺装的水泥砂浆结合为一体。2、墙面墙面涂料工程前先检查基体空鼓或基层的缺棱掉角处情况，用13的水泥砂浆修补,表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流应清除干净。第二节楼地面工程1、施工准备主要材料水泥（硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥；其标号不应低于325号，并严禁混用不同品种、不同标号的水泥）、砂（过8MM孔径筛子，其含泥量不应大于3）、地砖有出厂合格证，抗压、抗折及规格品种均符合设计要求，外观颜色一致、表面平整（水泥花砖要求表面平整、光滑、图案花纹正确）、边角整齐、无翘曲及窜角。108胶等均有出厂合格证。主要机具水桶、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窗纱筛子、锤子、橡皮锤子、方尺、云石机。2、作业条件内墙100CM水平标高线已弹好，并校核无误。墙面抹灰、地面防水和门框已安装完。地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖管已安完，管洞已堵塞密实。有地漏的房间应找好泛水。提前做好选砖的工作，预先用木条钉方框（按砖的规格尺寸）模子，拆包后块块进行套选、长、宽、厚不得超过1MM，平整度有秆尺检查，不得超过05MM。外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板剔出，并按花型、颜色挑选后分别堆放。3、施工工艺工艺流程基层处理找标高、弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护踢脚板安装。基层处理将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时，应用10火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。找标高、弹线根据墙上的100CM水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。抹找平层砂浆洒水湿润在清理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。抹灰饼和标筋从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高（面层标高减去砖厚及粘结层的厚度），抹灰饼间距15M，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，然后从房间一侧开始抹标筋（又叫冲筋）。有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2CM。装档（即在标筋间装铺水泥砂浆）清净抹标筋的剩余浆渣，涂刷一遍水泥浆（水灰比为0405）粘结层，要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高，用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆（配合比为1314）铺装在标筋之间，用木抹子摊平、拍实，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水坡度是否正确，24H后浇水养护。弹铺砖控制线当找平层砂浆抗压强度达到12MPA时，开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度，当设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1MM，虚缝铺贴缝隙宽度宜为510MM。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。铺砖为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺23行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖在由，每块砖应跟线，操作程序是铺砌前将砖板块放入半裁水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0405），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。结合层的厚度如采用水泥砂浆铺设时应为1015MM，采用沥青胶结料铺设时应为25MM，采用胶粘剂铺设时应为23MM。结合层组合材料拌合采用沥青胶结材料和胶粘剂时，除了按出厂说明书操作外还应经试验室试验后确定配合比，拌合时要拌均匀，不得有灰团，一次拌合不得太多，并在要求在规定时间内用完。如使用水泥砂浆结合层时，配合比宜为125（水泥砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺砌。拨缝、修整铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。勾缝擦缝面层铺贴应在24H内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。勾缝用11水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。擦缝如设计要求不留缝隙或缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用绵纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。养护铺完砖24H后，洒水养护，时间不应少于7D。镶贴踢脚板踢脚板用砖，一般采用与地面块材同品种、同规格、同颜色的材料，踢脚板的立缝应与地面缝对齐，铺设时应在房间墙面两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比为12水泥砂浆），使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线并立即拍实，随之将挤出的砂浆刮掉，将面层清擦干净（在粘贴前，砖块材要浸水晾干，墙面刷湿润）。4、质量标准各种面层所用的板块品种、质量必须符合设计要求。5、成品保护在铺砌板块操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉保护铁皮，运灰车采用窄车等。切割地砖时，不得在刚铺砌好的砖面层上操作。当铺砌砂浆抗压强度达12MPA时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆时要对面层进行覆盖保护。6、应注意的质量问题板块空鼓基层清理干净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素，都是导致空鼓的原因。踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。踢脚板出墙厚度不一致由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。板块表面不洁净主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等都造成面层被污染。有地漏的房间倒坡做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。地面铺贴不平，出现高低差对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。第三节墙砖墙面工程1、墙砖、石材品种、规格、颜色和图案应符合设计、业主的要求，表面不得有划痕，缺棱掉角等质量缺陷。2、墙砖使用前，要仔细检查墙砖的尺寸（长度、宽度、对角线、平整度）、色差、品种，以及每一件的色号，防止混等混级。3、基层清理，如墙面是涂料基层，必须发水后把涂料铲除干净，并且打毛凿深不小于5，间距不大于5,并刷净水泥浆1遍。4、检查基层平整度、垂直度，如误差超过2（用2米靠尺检查），先用13水泥砂浆打底校平后方能进行下一工序。5、施工前，要在墙面刷一遍净水泥浆，墙砖使用前，要将砖充分浸水湿润，晾干待用。6、确定墙砖的排版，在同一墙面上的横竖排列，不宜有一行以上的非整砖，非整砖应排在次要部位或阴角处。7、水泥使用425号水泥，水泥砂浆体积比一般为12513，粘结厚度8158、木作隔墙贴墙砖，应先在木作基层上挂钢网，刷一遍净水泥浆,作抹灰基层后再贴墙砖9、墙砖粘贴前必须找准水平及垂直控制线，垫好底尺，挂线粘贴，做到表面平整，粘贴应自下而上进行，整间或独立部位必须当天完成，或将接头留转角处。10、墙砖粘贴时，平整度用1M靠尺检查，误差1，2M靠尺检查，平整度2，相邻间缝隙宽度2，平直度3，接缝高低差1。11、墙砖粘贴时必须牢固，无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。空鼓控制在3，单片空鼓面积不超过10。12、腰带砖在镶贴前，要检查尺寸是否与墙砖的尺寸相互协调，下腰带砖下口离地一般不低于800,一般为三匹砖以上的位置用腰带砖。13、墙砖粘贴阴阳角必须用角尺检查成90度，砖粘贴阳角必须45碰角，碰角严密，缝隙贯通,墙砖切开关插座位置时,位置必须准确,保证开关面板装好后缝隙严缝。14、墙砖镶贴过程中，砖缝之间的砂浆必须饱满，严禁空鼓。伤角缺损面砖必须更换。墙砖的最上面一层贴完后，应用水泥砂浆把上部空隙填满，以防在做扣板吊顶打眼时，将墙砖打裂。15、墙砖的最下面一层，应留到地砖完后再补贴。第二次采购墙砖时，必须带上样砖，挑选同色号砖。16、墙砖与洗面台、浴缸等的交结，应在洗面台、浴缸安装完后方可补贴。17、墙砖镶贴时，遇到开关面板或水管的出水孔在墙砖中间，墙砖不允许断开，应用切割机掏孔，掏孔应严密。墙砖镶贴时，应考虑与门洞的交口应平整，门边线应能完全把缝隙遮盖。18、墙砖铺贴完后1小时内必须用干白水泥加滑石缝勾缝，清洁干净。交工验收前清缝一次，用湿白水泥加滑石粉勾缝，清洁干净。第四节内外墙涂料工程1材料要求涂料设计规定的乳胶漆，应有产品合格证及使用说明。调腻子用料滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液。颜料各色有机或无机颜料。2主要机具一般应备有高凳、脚手板、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子等。3作业条件墙面应基本干燥，基层含水率不大于10。抹灰作业全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充分干燥。门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。4操作工艺工艺流程清理墙面修补墙面刮第一遍腻子刮第二遍腻子打磨刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆。清理墙面将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。修补墙面用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。刮腻子刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍，腻子重量配比为乳胶滑石粉（或大白粉）2羧甲基纤维素1535。厨房、厕所、浴室用聚醋酸乙烯乳液水泥水151耐水性腻子。第一遍用胶皮刮板横向满刮，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。刷第一遍乳胶漆涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。刷第三遍乳胶漆做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。5质量标准保证项目材料品种颜色应符合设计和选定样品要求，严禁脱皮、漏刷透底。基本项目属中级油漆基本项目标准。透底、流坠、皱皮大面无，小面明显处无。光亮和光滑光亮和光滑均匀一致。装饰线分色线平直，偏差不大于1MM拉5M线检查，不足5M拉通线检查。颜色刷纹颜色一致，无明显刷纹。6成品保护涂料墙面未干前室内不得清刷地面，以免粉尘玷污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水玷污。涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。7应注意的质量问题透底产生原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。接槎明显涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。刷纹明显涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。分色线不齐施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜用一次用完，保证颜色一致。第五节水电安装工程施工准备（1）、熟悉施工图纸及相关土建、水暖图纸，核对预埋洞孔，做出配合施工计划。（2）、编制施工技术方案以及设备、材料加工计划，准备施工工具、施工设备。（3）、向施工人员做好安全、技术交底。电气配管（1）、配管电线管必须是质量合格并且符合国家规定的产品，镀锌管应无扁压，劈裂现象，管内无毛刺，管路敷设时如有下列情况应加接线盒A、直线超过30米时；B、有一个弯，长度超过20米时；C、有两个弯，长度超过15米时；D、有三个弯，长度超过8米时；（2）、铁管接头使用管箍时跨焊接地线，管与盒的连接也必须焊接地线。（3）、钢管进入开关盒、接线盒、配电箱时应采用螺母连接固定。（4）、必须严格按图纸和规范施工，管路配完后应对照图纸检查，无误后，请监理或业主验收并做好记录。当土建打砼时必须有人看护。管内穿线管内穿线应流畅，管内不得有接头、扭结现象,导线绝缘必须良好，不受损坏，接头应在接线盒内，并且焊锡饱满，包好绝缘电布，其绝缘程度不得低于原有强度。导线穿完后进行绝缘测试，其阻值不得小于05兆欧，并做好记录。器具安装（1）、器具安装及其支架要牢固、端正，位置正确。（2）、插座、开关盖板紧贴墙面，开关必须切断相线，单相插座的接线，面对插座右极接相线，左极接零线。（3）、安装器具时必须将盒内杂物清理干净，并注意成品保护。设备、器具调试送电前全面检查线路及设备，首先进行单体设备调试，再进行整个系统调试，试验调试应请监理和业主参加，并做好检测记录。第三章质量管理体系与措施本工程的质量管理计划从质量目标、质量管理体系、总体质量控制、关键技术环节质量控制来进行策划和实施。第一节质量方针和质量目标以人为本，遵法守规，科学管理，精心组织，确保产品让业主及政府满意、环境让社会满意、职业健康安全让员工满意。并通过不断创新与追求，持续改进质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的有效性。严格按照业主要求标准施工，工程合格率达到100。第二节质量管理体系1、建立项目质量管理体系本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、计划、财务等部门负责人及各作业班长组成，组织创优管理工作。其中项目经理对本段工程质量承担主要责任，严格实行工程质量终身负责制。定期质量检查，召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。2、质量职责分配建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将质量与经济效益挂钩。项目经理部设质量安全环保部，配1名专职安全质量检查工程师，在施工过程中按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级实施检测任务。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。第三节施工准备质量控制1、主动与设计单位联系，进一步了解设计意图，研究解决施工的难点确保施工产品能完美地表达设计思想和设计风格，以及设计所要求的使用功能，并派出调查组对施工现场进行详细调查，了解项目的自然条件，周边环境，资源情况，交通状况与监督单位协商，研究施工中的难点，协调事项。以制定最优的施工方案。2、根据承包合同，设计图纸、文件要求、编制装修施工方案计划，确定施工总部署，现场搭设生产，生活临时设施及安全消防设施，组织人员，机械进场，交清施工图纸，技术资料，工艺流程，技术要点，质量标准，施工程序，进度要求，安全措施以及现场情况，为装修施工的质量保证做好一切准备。第四节施工过程质量控制1、从施工进度计划上保证质量根据施工条件综合制定合理而经济的施工总进度计划和阶段性或分项工程施工进度计划，同时，对综合执行过程中的具体问题，采取必要的补救和调整，实现合同规定的工期目标，并确保工程质量。高度重视施工进度计划的编制和实施工作，工程项目总经理要亲自主持施工总进度计划，根据工程具体特点，划分流水作业段，确定部位工程与单位工程的施工顺序和工期，特别是关键控制性工程项目，合理安排并尽量全力实施。各工号、工区根据项目部下发的施工总进度计划，编制本工区施工旬、月进度计划，并上报项目部审批。在实施过程中，施工技术负责人做好施工记录，将形成的实际进度月报表上报给工程项目部，项目部再汇总上报给监理。工程负责人对实施情况进行检查，并每月一次定期召开施工进度计划检查协调会，将实际进度与计划进度进行分析比较，如进度提前，则需安排新的施工项目，以将总工期提前。如实际进度滞后，则需分析原因，并立即调整施工安排，调整的内容包括资源投入，时间，工序的调整等，尽可能实现工期超前的目标，保证如期完工。2、从施工组织上保证质量本工程作业条件复杂、工期紧、工作量大，因此做好施工组织设计是很重要的，把工程施工组织设计做好了，才能保证科学、合理、有计划地组织施工，满足合同要求。施工组织设计（施工方案）对工程概况、施工条件、施工总体布置、施工方法、施工组织管理，以及劳动力计划、机械设备计划、工程材料计划、工程质量、施工安全保证措施、进度计划等进行科学、合理的设计，并将施工组织设计上报监理批准后，下发各工区组织实施。对各单项工程（工序）编写施工方案，施工方案的内容类似于施工组织设计，施工方案也由各工号编写后报项目部审批，必要时上报监理批准。对于施工过程中出现的问题，如有必要，要同监理、设计单位共同商讨施工方案和技术措施，并对施工组织设计作出相应的更改和补充。3、从施工机械设备管理上保证质量机械设备管理在整个工程建设期间，始终是事关施工全局的重要一环。公司选派设备管理和组织经验丰富的机械工程师，成立设备管理部，负责工程机械设备的采购，施工调配和租赁、检查维修，按程序文件要求管理和全线路调配设备，为工程施工提供设备保障。4、从施工过程控制质量41主要通过搞好施工工艺和关键部位的技术措施工作，严格操作规程严格按业主提供的基准点进行测量工作选择合理的检验方法，对不同的对象采用不同的检验方法进行质量评定。特别是对制作及安装质量影响较大的关键部位严格要求，对各分部分项工程的检验，隐蔽工程的验收作到及时、准确可靠。42施工过程从接到设计图纸、制定施工方案时即开始，程序如下设计交底、研究图纸及说明书编制工作程序及质量保证计划审查批准施工准备试验段施工执行施工计划根据计划编制任务书执行施工方案开展QC活动、按质量保证计划进行质量控制效果检验、质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程文件。5、从材料采购方面质量控制51所有材料在采购前，必须对供货商进行详细的了解，并查验材料的详细资料，重要材料在加工期间，材料人员应对加工质量进行实际的了解。材料到场后，须随附材料的合格证以及试验报告。材料到场后，按照防污染控制规范要求，对所到材料进行检查，对装饰面板、人造木工板应及时安排进行材料的游离甲醛含量和甲醛释放量的复检与抽样试验，对花岗石材料的放射性及弯曲强度的复检与抽样试验。对过期的材料不能再使用，对不合格的材料严禁使用。52明确所采用的设备，材料的型号规格、等级、技术要求、质量标准、选择有生产许可证和信誉的供应单位，在设备，材料的采购中，由供方出具产品检验合格证书和有关检验、实验资料，并做好设备、材料进入现场的检验工作。设备的开箱检查由专项施工技术员负责落实，需在驻场监理工程师监督下取证、验证，杜绝不合格产品进入现场施工和安装。第五节关键技术环节的质量保证措施1、施工的质量技术保证措施11严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工过程中工程产品和工艺质量的控制。12需经配制或加工后使用的材料，应事先进行试验工作，确定施工工艺参数，并在施工中严格按工艺参数进行控制。13各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。14在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行三检制（自检、互检和交接检），检验不合格的要求进行整改，然后再进行复查，直到合格为止。15施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求的应及时填写分项工程质量评定表，质量员在收到施工员送交分项工程质量评定表后，应及时对该分项工程质量进行检验并核定该分项工程的质量等级主。16做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。17质检员对工程的质量检查和核定按照有关规定进行。18分部工程完成后，由项目技术负责人组织对该分部工程质量的评定，并由质检员核定。19单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填写质量保证资料核查表，签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。110及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。第六节质量事故的处理一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、处理方案，经设计、监理人员同意后实施；重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及检查验收。第四章安全管理体系与措施第一节安全目标1、项目安全目标杜绝重大恶性事故发生，工亡事故为“0”；交通、火灾、设备等重大事故为“0”；争创文明工地；确保施工现场安全生产保证体系认证通过。2、公司安全工作目标坚持“安全第一，预防未主”的方针；坚持“管生产必须管安全”的原则；采取“条块结合，以块为主”的管理方式；强化项目部安全管理，层层落实安全生产责任制，建立健全安全生产保证体系，积极推行施工现场安全生产保证体系正常有效运行和实施；坚决执行业主的有关安全生产各项安全管理制度，确保安全施工。3、项目安全施工管理体系安全管理组织体系安全监督处联合执法队业主安质监站项目经理监理项目副经理安全经理安全监督站安全监督员公司安委会专业分包项目经理专业分包专职安全员专业施工班组作业人员管理、实施监督、检查4、人员配置；安全保障小组由项目经理任主任，项目总工程师、项目副经理担任副主任，工程管理部、安全检查室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任成员，各工区有专职安全检查工程师，各班有兼职安全检查员，所有施工人员参与施工安全检查，以达到保障安全之目的。第二节安全管理体系A建立健全安全组织机构1成立以项目经理为组长的安全领导小组。配备专门的安全检查员，项目经理部设安全质量部，具体负责本工程的全部安全监察和管理工作，施工队设安全负责人，具体负责本工程的安全检查和安全措施的落实，各部门安全负责人员均必须要求责任心较强，原则性较强。2建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限、责任。形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。并建立一套安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。3建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序；在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息，并设专人负责预以处理。第三节安全保证措施1、加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。2、在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。3、坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥兼、专安全人员的作用。4、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。5、用电线路架设应符合规定要求，配电箱和闸刀盒应上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。6、加强运输及施工车辆的管理，经常检查其车辆，严格禁止带病作业。7、开工前，组织广大干部职工认真学习安规，并定期进行安全考试，使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定，各专业工种作业人员，必须经专业培训和考试，合格后方准独立操作。8、当发现量测数据有突变或异变时，及时通知现场负责人，并采取应急措施，保证施工作业安全。9、有关工种操作人员配发专用防护用品，如安全帽、焊工手套、护脚、绝缘鞋、安全带等。10、防火、防爆及危爆物品管理措施11、清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。第四节劳动安全措施1、制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容1）车辆运输安全作业制度；2）用电安全须知及电路架设养护作业制度；3）各种机械的操作规则及注意事项；4）有关劳动保护法规的执行措施；5）各种安全标志的协调规则及维护措施。2、深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。3、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识完备，供电线路要畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。4、加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。5、认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。第五节交通安全措施1、加强机械车辆驾驶人员安全教育，严禁无证操作；2、各类机械要严格管理，经常检查制动和运转部分情况，防止意外事故发生。3、施工便道和已有道路交汇处，要引起足够重视，设立安全监督岗，专人指挥施工车辆。第六节项目施工安全生产技术措施（1）开工前依据施工特点和工艺流程作业环境，编制具体的、合理的、有针对性的安全技术措施。必须在开工前进行安全技术交底，并执行交底和被交底人签字手续。（2）施工班组每日进行安全活动，有针对性地提出当天施工作业的安全注意事项，施工班组的安全活动必须每天记录，由现场安全员定期检查活动记录情况。（3）施工现场用电必须按JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范执行。各种电器、设备等要定期检查、维修，以保证安全运转。（4）现场出入口处设安全纪律牌，对不同施工作业点有针对性的设安全标志牌和警告牌。（5）施工材料要堆放整齐，夜间施工要有充足的照明，夜间照明采用1KW碘钨灯，照明灯的间距不能大于10M。夜间施工要有专人进行巡视，确保施工作业人员的安全。（6）现场施工用高压、低压设备及线路，应按照施工方案及有关电气安全技术规程安装和敷设，以保证有足够的安全距离和良好的绝缘。电气控制箱必须有门、有锁、有防雨措施，并安装漏电保护器，其外壳必须接地或接零。同一设备可做接地或接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。（7）电器设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝（片）。（8）施工现场临时照明电线及灯具，高度应不低于25M。照明开关、灯口及插座等，应正确接入火线及零线。对移动电器设备（机具）必须采取防漏电保护措施，安装灵敏有效的漏电保护装置。第七节项目施工安全生产管理措施（1）认真贯彻、执行国家、部委及地方有关安全生产的方针、政策、法规、制度。（2）建立安全组织保证体系，推广安全系统工程，形成安全生产网络。项目经理对本工程安全工作全面负责。项目部设专职安全员。工程处与班组分别设兼职安全员，并逐级建立安全施工责任，落实到人，形成完整的安全管理制度。（3）根据工程实际情况，项目管理部定期召开安全工作会议，研究和解决有关安全施工问题。（4）按照建设单位安全施工生产的要求，以及我方安全施工专业管理制度，项目部专职安全员坚持组织有关人员对该工程安全生产情况进行经常性检查。施工班组每天坚持进行日常检查。坚持对职工进行安全法规、制度、安全技术操作规程和遵纪守法等规章制度的教育和培训。对危险性较大的工种，必须考试合格后方准持证上岗作业。（5）施工班组每日进行安全活动，有针对性地提出当天施工作业的安全注意事项，施工班组的安全活动必须每天记录，由现场安全员定期检查活动记录情况。（7）对施工个人发生险肇以上事故，严格按照“四不放过”的原则进行处理。第八节安全工作管理（1）安全工作重点防触电、防高空坠落、防物体打击。（2）立体穿插作业的安全防护。（3）构筑物的临边及洞口必须有安全栏杆防护措施，并挂警示标牌。工地消防防火而设置各类灭火器定期检查其有效性。第九节主要部位及隐蔽工程质量保证措施1、质量保证措施11质量保证组织措施A项目经理部设派专职质量员负责本工程全部质量管理工作，本工程选派的质量管理人员具备多年的现场施工质量管理经验，责任心较强。B建立纵成线、横成网的严密工程质量组织体系。按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。C在项目经理和公司总工程师的领导下，由专职质检工程师组成安全质量部负责质量管理工作，各施工队设专职质检员。D技术质量部每周组织一次质量检查，每旬由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。E施工队每天进行施工中间检察及竣工质量检查，并评出质量等级。F班组坚持“三检制”，自检合格后，专职制检员进行全面检查验收。再由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。G发现有违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。12质量保证管理措施A加强质量教育,不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。B深入开展“一学、五严、一追查”（学法规严守各级标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量周”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。13加强技术培训定期或不定期地组织职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。14建立全面质量管理体制A建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括了新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，有效控制和保证质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，认真掌握大量、准确的第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量，并建立工程质量计划流程图对工程质量进行动态控制。质量情报信息的内容主要包括（1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。（2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。（3）历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理。（4）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。B强化企业质量自控能力严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理。15质量保证控制措施A施工准备措施在前期施工图方案设计时，公司就指定专人进行负责监督，保证采用标准施工工艺进行规范化设计，确保所使用的材料在性能、质量上均达到所应达到的标准。并尽量将施工图纸细化，避免施工现场随意更改施工图纸的现场发生。B工程工艺控制（1）单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。（2）主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。（3）在施工过程中，经常检察施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。（4）施工操作控制施工操作者是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种工程，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格持证上岗。施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检，所有工序坚持样板带头制，牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。（5）进度和质量关系的控制实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持稳中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。16隐蔽工程质量保证措施A把好隐蔽工程检查验收关（1）做好隐蔽验收记录，对于隐检中提出的质量问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。（2）隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派人员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写工况，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送建设单位一份。（3）把好隐蔽工程检查签证关坚持隐蔽工程检查签证制度。先有施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。17质量保证技术措施（1）建立集中统一的技术管理小组，从事技术管理的人员分工明确，有责、有权，做好文件审核、技术交底、材料试验、施工指导和质量评定等项技术工作。（2）严格掌握技术规范和质量评定标准，对施工过程的每道工序和环节都必须实施有效的质量标准控制，技术人员随时掌握质量动态，及时指导施工，消除质量隐患。（3）严格按照设计文件、现行技术规范、规程、规则和施工设计图施工项目经理部对工程质量每周检查一次，施工队随时组织质量检查，并邀请建设单位和监理工程师等有关人员参加。（4）做好技术和质量管理的各项基础工作，技术交底、工程日志记录详细；隐蔽工程检查签证、变更设计、工程质量评定和工程试验记录等各项资料详实、齐全、完整，工程竣工时及时向建设单位提供完整的全部资料。第十节安全检查1检查组织成立由项目经理为首、项目副经理和安全检查员为辅的安全检查组，建立安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理的进行检查。2检查类型采取定期检查和非定期检查。定期检查项目经理部每月组织一次安全检查，施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实执行。非定期检查按照施工准备工作安全检查3检查内容坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防火等措施的落实。4检查方法和手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。第五章文明施工管理体系与措施第一节现场文明施工管理原则1、建立岗位责任制按专业工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明工地岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任人。2、勤于检查、及时整改对文明施工检查工作要从工程开始做起，直到竣工交验为止。3、加强现场场容、场貌管理办法（1）项目全体参建人员应严格按公司规定，着装统一，分工种带不同颜色安全帽。（2）主要入口设置明显的标牌，表明工程名称，施工单位和工程责任人等内容。（3）成立现场环境保护与文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。（4）洞口、临边等危险区宜张挂警示标志，以示提醒。（5）文明施工及环境卫生管理网络图。公司总部项目经理部项目安全员项目副经理项目部组员场容场貌管理场容机械管理场容料具管理环境保护管理现场环境卫生管理预防扰民管理现场企业形象管理各施工班组第二节文明施工管理措施1、施工总平面图管理11现场大门外做好门前“三包”工作，出入大门的车辆应有防遗漏物的遮盖措施，设专人清扫、洒水湿润工作，保持场内外的清洁。12尽可能的按照施工平面图的布置，人、机、材有序的安排。13现场内整理干净，材料堆放整齐，不从高处乱抛杂物，文明施工，并按生活区、施工区（用水、用电）划分责任区，各项目经理落实责任。14生活、施工用水的排放按照施工面的布置，及时清理防止阻塞。15施工现场的布置严格按业主审批后的现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。2CI管理21项目经理部使用公司统一的铭牌、挂图、挂表、晴雨表、制度框、进度表。信函，便笺、和