[论文设计]浅析工厂人员流失的管理

_行政管理_专业毕业设计论文毕业论文题目浅析工厂人员流失的管理姓名XXX学号专业行政管理指导教师及职称2010年11月20日目录一、保持工厂人员稳定的重要意义1二、工厂人员流失问题的原因分析1（一）法律法规的缺失1（二）工厂人事管理制度的缺陷1（三）缺乏良好的工作环境和企业文化氛围2三、稳定工厂人员的基本途径3（一）建立健全员工流失管理的法律法规3（二）确立“以人为本”的管理理念3（三）完善工厂人事管理制度4（四）改善工作环境、培养良好的企业文化氛围4四、结束语4五、参考文献6内容摘要随着我国改革开放步骤的加快，国家的经济建设取得了前所未有的巨大成就。但近几年，随着体制转轨，经济发展面临着更为严峻的挑战。我国各地先后都出现了大量的“民工荒”和“招工难”的问题，而且似乎正朝着一年比一年猛的趋势发展。因此，很多工厂的人员招聘出现了危机，部分工厂甚至出现等待工人开工的问题。如果这种现象持续发展下去，必将影响到我国的经济建设。要扭转当前的局面，首先工厂就得从稳定员工队伍抓起。建立健全员工流失的法G5471法G16280，G4448G2904工厂人G1119G12661G10714制G5242，建立G14403G3921的工G1328G10627G3671，G3533G1871G14403G3921的G1237G1006G7003G2282G8687G3272G71711稳定工厂员工的G7380G3534G7424G17896G5464，G1075G7171现G1207工厂G18003G1825出现“民工荒”G6122“招工难”的G18337要G6526G7057。G463G1863G19202G16801G464工厂人员流失工G1328G10627G3671G3534G7424G17896G54641浅析工厂人员流失的管理一、保持工厂人员稳定的重要意义G8611到工厂G11004工G13051G5364的G7114G1517，“民工荒”G451“招工难”等G4395G11536随G3800G2499G16277，部分工厂因人员流失，出现开工难的问题。一G1022工厂就G7171一G1022G3254队，一G1022稳定的G3254队G6177G7171工厂G993G7041前G17839的G18337要G1457G19568。如果工厂员工G4600G1866G7692G5527员工大量流失，G993G1177G2499G14033G17908成G4470G6155G17176G9316的流失G451工厂G7692G5527机G4506的G8856G19718，而且G4493G7143G5353起G1866G1194员工的人G5527G9026G2172，从而G13485工厂G17908成巨大的G6451失，甚至G2499G14033G1363工厂G17220G990G13489G17347。所G1209G16840人G6177的流失G7171工厂G17176G9316的G7380严G18337G6451失。有人G16840G726如果G6238工厂比G1328G7171一G14380G14349，G18039G1052这G14380G14349的G7380G7693G7424G20549G2172G2159就G7171工厂员工，员工G994工厂的G1863G13007G7171G11468G1126G1393G4396的，就G1699G21072G12175G993开G8712一G7691，所G1209员工G3324工厂的G1328G11004G7171G1457G16789工厂的正G5132G17828G15904。G11013此G2499G16277，员工的稳定将G1262影响到工厂的稳定，G17839而影响到工厂的G12466G1117G2159和G19283G17840发展。G1457持工厂人员的稳定，G4579至工厂，大至国家的经济发展和建设有着G19762G5132G18337要的G5859G1053。G16311G1927工厂人员的流失问题，G1582G3921工厂人员流失的G12661G10714，G7171G1237G1006G12661G10714的一G1022G18337要课题。二、工厂人员流失的原因分析（一）法G5471法G16280的缺失目前，我国正G3800于社G1262主G1053初级阶段，对于很多发展中出现的新问题，还G3324G993G7041的G16311G1927和G4448G2904过程中。对于员工流失G12661G10714的法G5471法G16280还G3800于空白G6122G993G4448G2904的阶段。虽然有少部分G1237G1006G6122工厂已跨出这一步，并G1582了许多G11468G1863的工G1328，但G7171这还G17840G17840G993够。G11013于缺乏员工流失G12661G10714的法G5471法G16280，工厂员工G993受G16280章制G5242G451G12661G10714G16280范的限制和约束，间接为工厂员工的流失打开了便利之门。而对于一些G18337要的G1237G1006G6122工厂，一旦G7692G5527人G6177出现流失，势必导致工厂的G7692G5527技术丢失G451商G1006秘G4506G8856G19718，终将对工厂将G17908成巨大的G6451失，生产严G18337的后果。（二）工厂人G1119G12661G10714制G5242的缺陷G3324G13489大多数工厂里，员工应聘入厂后，多数G7171安排G3324某一G1022固定的岗位G990工G1328，而很少有机G1262从G1119G1866G1194岗位的工G1328，除G19762有特殊的G6177G14033和机遇，G6177G2499G14033从低2级逐步发展到高级；加之多数工厂G6122者G1237G1006为起步阶段的中G4579型工厂G6122G1237G1006，必然G4396G3324G17176金及G14033G2159G990的缺陷，而无法象G18039些大G16280模的工厂G6122G1237G1006一G7691拥有足够的G17176金G451建立自己的G3533训G3534地G451满足员工的G3533训需求。当员工觉得自己的G14033G2159得G993到提高G7114，就只G14033选择G12175开。此外，特别G7171一些中G4579型工厂，G1363G11004“快餐式”的雇佣方式。很多工厂G11004较高薪酬G5353入高学历G451高G14033G2159的员工，当G3324更高效率地G1363G11004后，便将G1866G16311雇，G6122促G1363G1866自G2172G12175职。因为这些工厂G7693G7424没有设法让员工产生扎G7693于工厂的观念。而工厂员工经历一段G7114间后，G1075很明白自身的G3800G3671，即G1363工厂G993G17839G15904G16311雇，自己G1075G1262G3324一定G7114G1517自G2172G12175职。G1328为工厂员工，G1866职G1006发展的G17896G5464，通G5132G7171从简单工G1328向复杂工G1328过渡，从低级的岗位G6122职务向高级的岗位G6122职务晋升，G6122者从G993G2928G10245的工G1328岗位到G2928G10245的工G1328岗位等。如果员工发现工厂无法G4466现G1866职G1006G16757G2022目G7643，G1194就G2499G14033G17351G8145到更G17878G2524自己发展的G1866G1194单位G6122工厂去。G11013于人G1119G12661G10714制G5242的缺失和G993G16280范，G7171G11464接导致员工流失和G20069G13333G17351G8145的一G1022G18337要G2419因。G6466G16855G7609，有很大部分工厂G6122G1237G1006G993G994员工建立G2183G2172G2524G2528G1863G13007，员工的社G1262G1457G19517得G993到G2162G10714。即G1363工厂G994员工G12626G16758了G2183G2172G2524G2528，但G11013于工厂G994员工之间聘G11004G994G15999聘G11004的G1863G13007过于简单和G993G16280范，还G7171为工厂员工的流失打开了方便之门。（G989）缺乏G14403G3921的工G1328G10627G3671和G1237G1006G7003G2282G8687G3272工厂G7171已G11420利为主要目的的，虽然已G3534G7424G990G4466G15904G6365G2183取酬G6122G13485员工提G1391了G2524G10714的G6265酬，但工厂G13781G7507的发展G5088G7407G994员工的发展G7411G7407之间必然G4396G3324着G5058G17329。工厂为了G19489低G17176金G6249入G451G6523制生产成G7424，所G1209工厂的工G1328G7477G1226G451工G1328G10627G3671并G993G1262象大G1856G2508，有G1253G19398G3342G18039G7691G16958G2338G451G14310G17878，G11468G2465员工的工G1328G7477G1226很G5058，工G1328G10627G3671G1075很G5706G2167；为了G14731取更多的利G9082，多数工厂G6122G1237G1006G4396G3324G17241G5390G5242G2183G2172问题，有些工厂的G1863G19202技术人员和G12661G10714人员，通G5132G717124G4579G7114开通通G16771设G3803，G1582到随G2495随到；为了G17226G1144G17147G17839G5242，G7234通员工的G2183G2172G5390G5242G1075G17840G17840大于G18039些国有G1237G1006，而得G993到足够的G1253G5699G7114间和G1253G19398G7114间；G2528G7114工厂的G12661G10714G8712G5191和方式G1075G1262因为G11468G1863G7477G1226的限制而很简单G12907G7304，缺乏人G5785G2631；G1889者，G11013于制G5242的G993G4448G2904，G5460G5460G7171G3800G13614多于G3882G2181。虽然G17878当的G3800G13614有利于G1457G16789G17148量和效率，但G3800G13614过多G2029G17878得G1866G2465。对于80后G45190后的员工，G11013于G1866生G8975G7477G1226的G1260G17246G5627，自然G1363G1866对工G1328G10627G3671的G14310G17878G5627要求更高；G2528G7114G11013于多3数家G5249特的特殊成G19283G10627G3671，对于简单G451G12907G7304的G12661G10714方式G451高G5390G5242的工G1328G2399G2159，G7186然已G993G17878G2524现G1207工厂里的新生G2159量。有G11752G12362G15932明G726当员工G3324一种G7477G1226G5706G2167G451高G5242G13051G5364G451G2399G2159较大G451G12661G10714方式简单的G10627G3671下工G1328，G1866工G1328G17148量和工G1328效率G2465而低于正G5132G8712G5191；而工厂员工G19283G7411G3800G3324G13051G5364G451G6297G5527G15999G3800G13614的G2399G2159下，工G1328G993G2499G14033G5853快，G1075G993G2499G14033G19283G1049，所G1209一有机G1262就G1262自然而然地选择G12175开。三、稳定工厂员工的基本途径（一）建立健全员工流失G12661G10714的法G5471法G16280为了G18003G1825工厂G7692G5527人G6177流失G5114G7481的技术丢失G451机G4506G8856G19718等问题，G19489低工厂G6227G6297的G20130G19517和G6451失，G13512持社G1262的稳定，G6931G5232应G16825制定并G4448G2904G11468G1863的法G5471法G16280G6122G12661G10714制G5242和G12661G10714G16280范，对员工流G2172的G12661G10714G17839G15904G4451观G16855G6523，G4600G1866G7171对国有G1237G1006“一高G1016低”现象（一高G7171G6363高人G2159G17176G9316危机，G1016低G7171G6363低的危机G16794别G14033G2159和低效的危机应对G6526G7057）更有G7509G1866G18337要的G1328G11004和G5859G1053。目前，我国工厂和G1237G1006G7380缺乏的还G993G7171G17176金G451技术和G5078G3342，而G7171人G6177，特别G7171G1260G12180的高级技术人G6177和G12661G10714人G6177。G6931G5232G16855G6523G7171G6363G17828G11004G15904G6931G451经济G451法G5471等G6175段对G1237G1006员工的流G2172G17839G15904G16855G14422和G12661G10714。没有G4448G2904的立法就G993G14033建立G1856G5191的G12466G1117机制，人G6177立法就G7171要G1363人G6177流G2172中的G1144G6454G1863G13007和G5078G3342G17828G15904法制G2282，建立一G3883G12538G2524G5078G3342G16280G5471的法G5471体G13007，对人G6177流G2172G15904为G11004法G5471加G1209约束和G1457G6264，G1363G993G2524G10714的人G6177流G2172受到G5390制G5627约束。（二）G11842立“G1209人为G7424”的G12661G10714G10714念G6523制员工流失G7380有效的G6526G7057就G7171G726G11842立G1209人为G7424的现G1207G19462G8502员工流失的G12661G10714G10714念。发G17810国家经过G19283G7411的发展，G3324G10714G16782G990已经G11842立了“G1209人为G7424”的G19462G8502员工流失的人G7424主G1053G12661G10714G5617G5831。G1209人为G7424G451G6238人当成人，已经成为响G1154的G2487G2507。G16825G12661G10714G5617G5831和G12661G10714G2758学的出现，G1363工厂人G2159G17176G9316G12661G10714模式发生了G7693G7424G5627的转G2476。G4574G18337员工G451G5390G16855员工主体G5627G451G1863G5527员工自我G4466现和发展G1075G3324G4466G17353G990得到了一些G2465G7156，为员工流失的G12661G10714和G6523制提G1391了G7380为有效的G5617G5831G8506G3132。如果工厂G993G1863G5527员工，G1177凭高薪和高福利G7171留G993住G1260G12180的人G6177的。虽然较高的薪酬和较高的福利G8712G5191G7171G19462G8502员工流失的必要G7477G1226，但并G993G7171充分的G7477G1226。工厂人G1119制G5242的制定和G4448G2904G12175G993开“G1209人为G7424”的G12661G10714G5617G5831，G3324工G1328和生G8975中G4574G18337员工G451G1863G5527员工，G6238员工当G13284“人”G7481G12661G10714，而G993G7171G6238“人”G1328为“机G3132”G7481G1363G11004。因此，必须要G3324G4466际工G1328中G1582到认真的了G16311员工，真G5527地G1863G5527员工G451G4574G18337员工，G6363导和帮助员工成G19283G17839步，并G13485G1194们提G1391充分发挥自己聪明G6177智的G10627G3671；让员工感觉到集体的温暖，让员工G3324和谐而温暖的工G1328G10627G3671下快乐地工G1328和生G8975。工厂自然就G14033有效地留住人G6177，减少工厂员工的流失，从而G3324日趋激烈的G5078G3342G12466G1117中立于G993败之地。（G989）G4448G2904工厂人G1119G12661G10714制G5242A1A0A2A1A3A4A5A6A7A8A9A11A12A10A13A14A15A7A16A11A18A17A19A20A21A22A2A1A7A1A0A23A24A25A11A27A26A28A30A14A15A29A31A7A32A33A32A34A7A35A36A37A11A29A31A38A39A40A1A0A7A41A16A8A9A29A42A44A45A43A46A47A48A49A50A51A7A39A40A53A46A47A52A29A54A55A56A57A58A22A7A59A60A53A46A47A61A62A61A63A38A64A65A29A42A53A46A47A66A67A2A1A68A69A42A31A70A71A73A38A72A74A29A42A75A76A77A41A78A3A49A50A9A79A81A82A80A79A53A61A62A84A50A83A85A41A2A86A87A81A83A85A88A89A90A91A7A93A94A50A9A7A2A1A92A95A96A97A98A99A100A101A29A11A103A2A1A104A102A105A106A18A22A98A107A108A81A60A109A98A110A111A7A113A112A50A9A7A115A114A11A117A1A0A7A118A116A119A120A121A79A17A122A123A2A1A7A124A125A126A49A38A127A128A129A130A11A132A131A133A134A24A25A135A128A44（四）改G2904工G1328G10627G3671G451G3533G1871G14403G3921的G1237G1006G7003G2282G8687G3272目前，许多工厂的G1237G1006G7003G2282建设因还没有起步G6122者刚刚起步，而G3800于一种苍白状态。部分G13781G7507的自身G7003G2282素G17148较低，G993G10714G16311G1237G1006G7003G2282的G1328G11004，对G1237G1006G7003G2282建设采取一种虚无的态G5242，G993考虑G1237G1006的社G1262形象，认为只要G14033赚到钱就G15904，而忽略了员工G3324工厂的G1328G11004。G14403G3921的工G1328G10627G3671和G1237G1006G7003G2282G8687G3272G6177G7171留住人G6177的G1863G19202。工G1328G10627G3671，G7171G6363对制G17908和产品G17148量有影响的过程周G3272的G7477G1226，这种G7477G1226包括人的因素和物的因素，G1075即G7171“软G1226”和“硬G1226”G1016G1022方面。“硬G1226”通G5132包括工厂的工G1328G7477G1226G451G2162G1856G7477G1226G7171否G14310G17878G451有无安全隐患G451物G17148G6265酬G7171否科学G2524G10714等。“软G1226”G2029G7171G6363G1237G1006的G12661G10714G7171否人G5627G2282G451G1237G1006G7003G2282G8687G3272。G14403G3921的工G1328G10627G3671，G2499G1209G1363工厂员工G1457持G14403G3921的G5527态G451热G5785的工G1328，一方面G2499G1209提高工G1328效率，另一方面G14033够G11842G1457员工的健康，即G1363G3324较大G2399G2159下G1075G14033G1457持工G1328G994健康的G5191衡。G1237G1006应着G2159营G17908轻松和谐的工G1328G8687G3272，充分信任和G4574G18337员工，让G1194们G7114刻G1457持G14403G3921G5785绪，充分发挥G6177G14033和G5831象G2159。四、结束语现G1207工厂的G12466G1117，就G7171人G6177的G12466G1117。面对工厂人员流失的消G7509G1328G11004和严G18337后果，我们必须从G1866G7424G17148G990认G16794人员流失这G1022问题，并采取G17878当的G6175段G7481G6523制和G163115G1927。只有这有这G7691，工厂G6177G14033够G1457留住宝贵的人G2159G17176G9316，从而促G17839工厂G993G7041地发展壮大。近段G7114间G1209G7481，国家经济G10627G3671的大G2159G12661G6523，工厂将面临新一轮的发展机遇；G2528G7114随着经济开放程G5242的G17839一步提高，工厂面临的G12466G1117G1075G17246G7481G17246激烈。人G6177已成为现G1207工厂G12466G1117的G1260势，谁拥有并充分利G11004G3921人G6177，谁就G14033G3324G5078G3342G12466G1117中立于G993败之地。面对70后G45180后G45190后的员工，工厂应积G7509分析，并G7693G6466各自特点，从G7693G7424G990G1582G3921人员流失的G12661G10714工G1328。工厂要从G1866发展的战略高G5242，充分认G16794到人G6177G3324工厂G7692G5527G12466G1117G2159G3533育中的地位和G1328G11004，积G7509分析人G6177流G2172的G7424G17148G2419因，针对问题勇于创新G451多G12661齐下，G1582到科学G3533G1871人G6177，G2524G10714利G11004人G6177；既要注G18337工厂利益和社G1262效益，更要G1863注员工G1022人的成G19283G994发展需求，并G3324