论文：民营企业规范化管理

1民营企业规范化管理序言中国改革开放以来，我国的民营企业不断的发展，成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。现在，民营企业引起了政府，产业界，学术界的关注，成为中国经济改革的一个热点话题。由于民营企业是具有中为特色社会主义的以民间资本为主的混合弄经济，因此，民营企业就是以民营资本组建起来的产业群体，从狭义上说，就是私营企业。我国大多数的民营企业在经历了快速发展之后，都处于成长期向转变的关键时期，也就是我们常说的民营企业的“二次创业阶段”，企业要想进一步的发展，进入成熟期，就必需加强管理，即使之规范化。我国的民营企业在这个激烈竞争的市场上G4493G7143G1998G4628是因为民营企业的特点G6164G1927G4462的G726G20为G4490G12763企业G15一个G4490G12763管理G11540G6984个企业G6122G2356G6466G11540G6984个企业的关键部G19388。G21资G18341G17751G4581，规G8181不大，市场G1233G20081不多，竞争G2159不强。G22G7003化G13984G7235不G3827G9157G2414，企业G7003化G8821有强的G8797G9108。G23企业的G1166G2159资G9316G8981G3845G1017重，因此企业的G1166G1119不G3838G12295G4462。G24企业的管理混G1093，G13479G7512不G1593G1852，G17828G15904G7438G2058不G3838G4448G2904。G25企业的G17142G2165上G9443G8946大，G17142G2165G2058G5242不G3838G4448G2904，G4396在G5468大的G19394题。G8503是因为以上的特G5627以G14279于民营企业的G6251G20130G19517G13007数不G20652，竞争多G2159不强G17在这个竞争G2159G7509强的G10627G3671中G4557于民营企业的发展有G5468大G3268G19602。企业的管理，是一G12193以G1166为中G5527，有G5859G16794，有G11458的G15904为G2656G17819G12255。管理G13785G17902G17819G16757G2022，组G13467，G6523G2058，G2339G16855，分G18209G12573G2520G12193G6175段，G4557企业G15904为进G15904改G2904G2656G1431进，G1457G16789G1866G20056期G11458G7643的G4466现。规范化管理就是G6502G1998不合理，不G8503常的管理，使管理G7368加有G6940，合理。G7378经有G1166G6238企业G8616G1328一个G3809G7446的G5234大的G13605G13488，G18039G1052管理就是G1457G16789G1866有G6940G17828G15904的G20549G2172G12255G5219。这个G8616G2959G2325分的切G4466，因为管理可以说无处不在，G8821有管理的世界将是一团糟，这就是说管理的范围G5468广G5468大，就是具体到一个公司的管理，具范围也是G5468大的，它贯穿于公司G17828营的G6984个G17819G12255之中，从上面的G5859义上来看，管理也是生产G2159。管理也能G1998G6940益，卓越的管理也能为企业生发展做G1998最直接的突G1998贡献。在面G4557G1852球化市场竞争的形势下，民营企业的科学管理起G11540不可替代的G1927G4462G5627G1328用，G4557企业的前途与命G17828有G2325分重要的G4466质G5859义。今天G1852球化市场的竞争，不仅仅是技术与质量的竞争，G7368是融入了智慧的经营管理的综合水平的G17751量。与之而来的竞争G13479果是胜G1998G13785将获得G7368多的市场G1233G20081与发展G7438遇，而G3845败G13785只能G1998G4628。在面G4557生死的竞争G2656挑战，我国的民营企业应该采取什G1052样的根本G5627G4557策呢有关专G4490认为中国的民营企业的关键是要切G4466加强管理，炼好内功。G2100G23年G21月G20日浙江电视台播G1998温州的“土龟”企业G4490G2656“海龟”企业G4490的辩论会，在这个会上企业G4490们经G17819了G7509激烈辩论，虽然他们有G5468多的G5859见不同，但这个观点是不G4493质疑的G726科学规范的管理G2058G5242G2656灵活多变的G17828G15904G7438G2058G4557中国的民2营企业的发展有G14279关重要G1328用的。可见科学规范的管理G2058G5242G2656良好的G17828G15904G7438G2058G4557公司的发展是G7509G1866重要并且是不可替代的。我相信民营企业只要能重视G2656加强企业管理，就G4448G1852有能G2159在国际竞争舞台上G2356有一席之地。但是G1119上民营企业的管理是G2325分不规范的，在管理上有G5468大的G9443G8946，以致于企业常常面临危G7438，甚G14279于关G19388破产。G6164以民营企业在这方面需要加强规范化。民营企业规范化管理自中国加入之后，经济G1852球化一体化的进G12255加快，我国的企业面临G11540巨大的G7438遇G2656挑战，而我国的民营企业G7368是G20330G5415G1866G1926。企业不是G19764G1593G1852的G7438G2058G2656G4470观G1119G4466来管理G1166，而是G1985经营G13785主观的经G20576G2656常G16794，G19764G12628G2345的信G1231G2656G1158G5785G2447G13434G7475G1166，看G1296G1119必G17536G1158，管得G4497，G6247得G13466，G4466际G7094G17775G14522，G6940果也不一G4462好，而且G4493G7143G1998G19394题。以G1166G5785代替G2058G5242，G1866代G1227必然是管理的G9443G8946G451经济的G6451G3845G2656G1158G5785的G3845G14865。之G6164以会这样，一是部分企业根本就G8821有G2058G5242G5859G16794，认为G2058G5242是G1563大G12366，G8821有用G727二是即使有了G2058G5242也不G4448G6984G451不G13466致G451不G1017G4506，G10627G3671变化了企业发展了，G17836G8851用G13781一G3883，无G8873起到应有的G6940用G727G989是只注重G2058G5242建G16786，不注重G2058G5242的G4466G7057G2656管理，G17220G17819场，G6642形G5347，G6238G2058G5242G17160在G3693上，G4466际G2376不G6365G2058G5242G2162G1119G727G3247是平日信G16487G7098G7098，一有G1158G2463G451熟G1166G6542G2656在G18336面，就G5875G5785用G1119，G1019G3845G2419G2029G12447场，甚G14279自G5061一G3883，G2047G1166一G3883，为自G5061大开方G1427之G19388，G17187G13614不G3355。G6203G8873不G1017，G2058G5242也就成了一G13452G12366G7003。企业G13479G7512不合理G8503G3926一个G1166一样G15G5859G2631G11540G1820天不G17287，一个企业有G1128大G13856能，即G1166G2159资G9316G451G17142G2165G451G11752发G451生产G451营G19156G15G3926果在G1128方面资G9316G6249入不合理，资G9316G7422G17810到最G1351G18209G13634，即使在G7588方面G6249入G1889多，企业的G6940G10587G6940益可能也是G1314下的。企业不是看资G9316G6249入了多G4581，而是看是不是进G15904了合理G6249入，也就是说资G9316是G2554到G17810最G1351G18209G13634。这就需要规范化管理，规范化管理的G3534本方G5347必G20047是以G5515G8847为本G451G8873G8847为G17753，即以“G5515”为体，以“G8873”为用。G6164G16871“G5515G8847”，即从G11842G12447G20058G4560G13785的G17959G5515观G5577G451管理理G5577开G3999，将它们融会贯G17902于G1852部的管理G2058G5242G451管理G7438G2058G451管理G6175段G451管理G10627G14422G451管理G17819G12255之中，并G17902G17819G2520G13435管理G13785的日常G16340G15904G451日常G5049G1328G2656生活G11507G4466地G15932现G1998来。只有这样，G6177能从根本上即从G8611个G2604G5049G2656管理G13785的G5527中，理G16311它G451认同它G451G17993G4444它。这是管理G13785G3999G13468应该G17873G8726的上G1068G3671界。G5647G13479现代成功企业的发展经G20576，可以得G1998这样一个G13479论G726管理具有强大的G2159量G2656功G6940，G1231G1321企业只要从企业的G4466际G1998发，G17902G17819G17885G6333合理的体G2058G8181G5347，组G13467形G5347经营方G5347，就能G6238企业的G9520能最大G19492G5242地G16855G2172发G6393G1998来，就能G16765企业G1817G9397G7409G8680与活G2159，就能G6564G20652企业的竞争能G2159，就能在无论G5602样变化的市场中，G2356有G4658于自G5061的生G4396G12366间。3一民营企业管理中存在的问题我国民营企业主要分布在东部G2656城镇，西部地区民营企业也在不断的发展之中，我国东部有G21/G22以上的民营企业，并且发展快速G12295G4462。从城乡来年看，城镇民营企业数量多，规G8181G17751大，农村民营企业因为资G9316有G19492，数量G17751G4581，规G8181不大。我国民营企业G4557社会的贡献是越来越大，民营企业G4557社会的直接贡献方面有突G1998成绩，有关资料显示G726G21000年G5242，G1852国G2400G4490上规G8181民营企业纳税G5647G20081大G20G21G24G17G23亿元，上规G8181民营企业中前G2000G4490G4448成G1998G208G17G25亿美元，G21000年钱国民营企业从业G1166G13434为G21G230G25G17G24。民营企业的发展在G1431进经济增长，繁荣市场，方G1427G1166发生活，为国G4490G6564供积累方面发G6393G11540日益重要的G1328用，而且吸纳了大量社会闲散G1166G2604G2656下岗G13856G5049，为社会G12295G4462做G1998了贡献。虽然我国民营企业规G8181越来越大，但是管理上G2376上不G2447，G8616G3926说G4490族管理阻碍了企业的发展，生产管理混G1093，G17142G2165不G1593G1852，G1166G2159资G9316管理不规范，G12573G5468多方面G4396在G5468大的G19394题。下面我将从以下几个方面进G15904详G13466的说明G2656论述。家族化管理问题。南方周末报G2099G25年G25月在一篇G7003章中，就私营企业G1166G2604来G9316G7512成G17142G2165部G19388管理G1166G2604来G9316G8616例的有关G5785况G6564供了资料，私营企业中G4490族成G2604G2656非G4490族成G2604的G8616例为G22G726G24。相关资料G17836G15932明，资产小于百万元私营企业这一G8616例G13434为G22G726G21G6122G23G726G20。同时，在私营企业中重要G13856位由“G4490族”成G2604担G1231的G8616例G20652G17810G230。从这G1233资料我们可以看G1998我国民营企业大多是G4466G15904G4490族G5347管理的，G4490族企业就是不论G1321G12193G6164有G2058形G5347及管理方G5347，只要G7588个G4490族在这个企业中G2356有统G8847地位，就G4658于G4490族企业。我国民营企业大部分为G4490族G5347企业的G2419因有以下几点G726一是开G3999创业时，是G4490G18336G1166冒G11540G20130G19517G2656你一起G2447开企业打天下的，以致于企业发展之后，这些G2419G13781在企业在G2356有了重要的地位G2656G6523G2058了G5468大的权G2159，这就是创业时为G4490族G5347管理打下的伏笔。二是在企业开G2162之初，缺G4581资G18341，需要减G4581管理成本G2656G1166G5049成本，而G4490族的G1166可以无偿的做到这些，为企业的发展做G1998了贡献。G989由于G8873律G2058G5242不G1593G1852，管理企业之G1166必G20047G17885用自G5061信的G17819的G1166，而G4490族中的G1166有G11540G1158G5785的G3534础，G6164以为G17751理想的G1166G17885。G6164以G5468多企业的G13781板就是一个G4490族的G4490长，企业管理核G5527是一个G6122G4581数几个G20058G4560G1166组成，核G5527以外是由一些近G1158组成的小圈子，他们向核G5527G6564供信息G2656业G2165。最外G6177是一般的雇G2604。这就是大多数民营G4490族企业的组成G8181G5347。G4490族管理G4557民营企业的建G12447可以说功不可抹，但是它G2376在民营企业发展的G17959路上成了绊脚石。G5415企业从创业阶段到扩张阶段，特G2047是企业G17810到一G4462的规G8181时，G4490族企业的管理就会G1998现G5468多弊端。G8616G3926，企业规G2022的迅速扩大会遇到G4490庭资G18341供给相G4557有G19492的矛盾，特G2047是在我国民营企业融资G2058G5242G19492G2058的G5785况下，这一矛盾就显的G2325分突G1998G727规G8181的迅速扩大G4557管理的规范化要G8726会G6564G20652，而G4490族成G2604的管理水平相G4557G17751G1314，不能适应企业的发展G727企业规G8181的扩大，企业技术水平G2656产品档次G6564升G4557G11752发的要不也会加强，但这会受到G4490族成G2604技术G11752发能G2159的G2058G13434G2656压G2058G727企业规G8181的扩大，需要招聘大量的G2520G12193G1166材，这需要管理G1166放权，这与G4490族成G2604的欲望相反，以G14279企业发展缓慢。4在企业向现代化G451国际化G2656集团发展G17819G12255中，G4490长G5347管理G8181G5347越来越暴露G1998它的G4628G19492G2656不G17287，G4490族G5347管理已成为G2058G13434企业发展的“瓶颈”。G4490族G5347的管理G8181G5347现在成了企业发展最大阻G2159，只有放弃G6122打破这G12193G8181G5347建G12447新的合理的规范化管理G8181G5347G6177能使企业得到最大的发展。2人力资源管理问题。民营企业G1166G2159资G9316G7438G2058G2325分不合理，G19602以引进G2656留住G1166G6177，有关资料显示，G6466G16855查，民营企业近几年的G1166G6177G8981G3845G10587G17810G220以上，一些医药生产企业G1166G6177G8981G3845G10587竟G1781070，民营企业中的中G20652层G1166G6177以及科技G1166G2604，在公司的G5049G1328年龄普遍G17751G11713，一般为G21G252G22年，G1866中，最G11713的仅为G240天，最长的也不G17819G24年。G1166G6177G8981G3845G19394题在民营企业中G8616G17751G1017重。G19036G4557这些现G16949，G16780多民营企业主也采取了G17751多的改革G6526G7057加强G1166G2159资G9316管理，不断改G2904G1166G6177管理方G11065，G3926G2604G5049G6357G13941G2058G5242G451G15230G18240激G2181G2058G5242G451G5049G14414G8981G12255G1889G17908G451岗位G17143G1231G2058G451G5049G1328G10627G3671G16786G16757G451组G13467G13479G1260化G451团G19443G2339G1328激G2181，G12573G12573。但是，G6922G6940甚G5506，G16780多民营企业G17836是G2495G2910G11540G1166G6177G19602G8726G451G1166G6177G19602留。G2419因有以下几点G726一是企业G8821有G11507G8503的G5859G16794到G1166G6177的可用G5627，以及G11507G8503放权这些G1166，使G1166G6177无用G8506之地，使得G1166G5527G9079散G1949了G1166G5527G727二是G4490族成G2604G1393G1195自G5061是元G13781，与吸G6922进来的G1166G6177发生矛盾G2656G6717G6842，G7368有甚G13785处处打G1999新进G1166G2604，以显示自G5061的权G2159G2656地位G727G989是G4557外来G1166G2604G4557企业的贡献视而不见，不能有一个G4470观的公平的G16792G1227，缺G4581一个好的规范的G1166G6177管理G7438G2058，而G4560致G2604G5049的G1196G1998得不来应有的G3250报G727G3247是G8821有G4574重G1166G6177，G8821有强G16855G2604G5049的主体G5627G451关G5527G2604G5049的自我G4466现的G5859G16794，G6238G2604G5049G5415成“G10301”来管理，G5585G11065G1166的需G8726G451G5907望，也就必然不能G9397G17287G2604G5049的G2520方面的需G8726G727G1128是企业不G5907G5859在G2604G5049的学G1076G2656开发上G14469资G18341G2656G12946G2159，G4560致G1166G6177的G8981G3845。有些G13781板G6564升一个G1166因为他G2928G8438他的G5627G7696，G8616G3926G13781板是个快G2004G7037G1093G21647的G1166，他就G5907G5859G6564升G18039些G5190G14042G2045G14865的G1166G727G13781板是一个G2325分G12295G5415，G1973G1119G6314G6314G6301G6301的G1166，就G1060G5859G6564升G5627G7696G1260G7592G4533断，G16892G5922万分的G2604G5049G727G13781板是一个G10245G1998G20130G3848，G16774G6502场，好面子的G1166，就不G2928G8438G18039些G17379G4466，“G17814”的G1166。这样做不仅G9022G17165了一G6221G1166G6177，G17836使一些G5627G7696不合G13781板G5859而有G11507G6177G4466学的G1166“报国无G19388”。留住G1166G6177是民营企业G4490们必G20047要G13783G15397的一个G19394题，缺G1059G1166G2159资G9316的民营企业，最G13468将G17220向末路。3财务管理问题。企业G17142G2165管理G2325分混G1093，经常使企业G19531入危G7438，使之G1998现这G12193G5785况的因G13044主要有G726一是现G18341周转不G3827G1817分，因为现G18341是G2842业G2172G1328必G20047的，而企业常常因此而G1998现这G12193G18039G12193的G19394题，甚G14279破产，G1998现现G18341周转不G3827的G2419有以几点G726资G18341不G17287，G6922G8466不理想，G1196G8466G16757G2022不良，G4396G17147G17819多不能使资G18341G3250G12560。这些因G13044G4560致现G18341不G17287，因此常常有G1550主上G19388的危G7438G727二是G8821有做好成本G6523G2058，管理G1166G2604G6355G11540资G18341的管理权G2376G8821有好好的管理资G18341，以G14279于成本G20652升，开G6915G17819G20652，使企业的G18078外G17819小G6122不G17287，G989是G8821有良好的资信不能有G6940的G12621集资G18341，小的企业G8821有能G2159上市G12621集资G18341，G19146G15904G1523G17163成了主要的G12621资途G5464，G3926果企业管理G1166的个G1166信G16477，企业G3780G16477，G6922G6915G16772G5417不是良好的话，可能会G5445G2721G1866资G18341的G12621集，管理G1166无G8873有G6940G12621集资G18341，管理资5A1A2A3A0A4A5A5A6A7A8A9A10A11A12A13A154生产管理上混乱，质量上不去。民营企业从小到大，发展G2325分迅速，规G8181的扩大并G8821有与管理G6358G19069，这之间G4396在G5468大的矛盾。在生产管理G2656质量管理上也无G8873适应快速的发展，而G4560致生产管理上混G1093，以G14279于在生产上G9022G17165G5468大的G1166G2159G10301G2159G17142G2159，而质量也G8821上不G2447，虽然企业G4490都G11705G17959G6238企业做大就要扩大规G8181，但是他G2376G8821有G11507G8503在G5859管理上的进G5242是G2554G17331上了生产，G17331上了企业的发展，直到G1998现G19394题，G6177发现管理G8821G17331上以G14279于生产G9022G17165了G3838多的资G9316，G2356用了大量的时间，而G2376G8821有取得相G5415的G6940果。有的因为质量G19394题，使产品G9394G19156，G4396G17147积压，G2356用大量的资G18341，就G1998现了这样G18039样的G5468多的G19394题，使企业步入危G7438，因此而G3845败的民营企业不在G4581数，生产管理混G1093的G2419因有以下几点G726一是管理G1166G2604不G3827，因为企业的生产规G8181扩大了，而管理G1166G2604G8821相应的增加，管理G1166G2604管理不G17819来而G1998现混G1093G727二是上层G8821有G11507G8503的放权，因为上层G4557下层的不信认，G6122是不G5907G3845G2447权G2159，以G14279于下层管理G1166G2604G8821有权G2159G2447管，这样G13479果自然可想而G11705了G727G989是管理G1166G2604常常G8981G2172，G4560致管理起来G2325分的G3268G19602，因为民营企业的G1166G2604G8981G2172G8616G10587G17751G20652，常常因为G1166G2604的G8981G2172，新进来的G1166G2604需要适应，而G13781的G1166G2604G2376在G5527G10515G5859G20544，G989G5527二G5859G727G3247是生产部G19388与G1866它部G19388不G3827G2339G16855，因为部G19388G2520个部G19388都有自G5061的G2045益，G6164以G2520部G19388为了自G5061的G2045益而不G2656甚G14279为G19602G4557方，这样也经常使生产管理变的G7368G19602。5缺少危机管理意识企业经营中的危G7438，G15932示由于内在矛盾的激化，企业不能G6365G10043G2419有G17724G17959发展下G2447，而新的G12221G5219G2460G8821有建G12447起来，新G7099G12221G5219的G6717G6842使企业G19531入危G7438G2656混G1093之中，而民营企业在初期发展之后，大规G8181的快速发展使企业经营G1998现此G12193危G7438，G5415大量的G3845G6523，混G1093，无G5219G1998现在企业之中时，企业将面临G3845败的地步，G8503是因为大多民营企业G4490G7003化层次不G20652，缺G4581管理的G3534础，G5415企业面临危G7438时，管理G13785不G8797G11540镇G19757及时果断地采取G8503G11842的G13051G5625G20056G6523G6526G7057，G1817分发G6393G2520G12193资G9316的G1260势，就G5468G19602G9205G17819G19602关化G19517为G3851。市场中到处G7275G15267G11540危G7438，民营企业G2029要G7368G16892G5922地G19462范危G7438。G3926果民营企业不能认G16794危G7438，G20056G19462危G7438，就不能G18003开危G7438。G1328为民营企业G13781板，都G5088望企业在市场的竞争中有一席之地，并获得长G17287的发展能G2159，G6164以G12946G17902管理之G17959是必G20047的，在这个G20130G1125市场中G7653G12447危G7438G5859G16794是G2325分必要的。G3926G1321G20056G19462危G7438，危G7438一G7098发生G3926G1321应G4557，这是民营企业G4490必G20047要关注的G19394题。6管理基础薄弱问题民营企业快速发展与管理G3534础G5049G1328G15192G5381之间G4396在G5468大的G19394题，一个具有G20652G5242社会G17143G1231G5875的企业，要G8726自G17535能快速发展的欲望G2656要G8726是G8503常的，因为发展的快，能G3827G3534本上说明这个企业有强有G2159的G4466G2159G2656G5468强的市场G1926G1999G2159，但这一切，必G20047建G12447在良好的企业管理G3534础G5049G1328之上。在我国的民营企业中，由于开G3999发展的速G5242G17751快，扩张G1926G2172强烈，来不及G20050不上做好管理的G3534础G5049G1328，使之合理化，规范化，这就为企业的后期发展G5114来了一G4462的阻碍，G1998现G16844多G19394题。例G3926G726一些企业6G8821有建G12447好G19156G2818G13605G13488，G8821有G5468好的G9204G17959来G19156G2818自G5061的产品，使企业处于G15999G2172地位，得到G7368大的市场G2356有G10587G727一些企业不注重新产品的开发G2656G11752G12362，以G14279于企业的产品G17331不上时代，不能G5468好的G9397G17287G20050G4470G727一些民营企业虽然已经有相G5415的经营规G8181，但在管理上G1185G1584留在创业时期，G1985经G20576进G15904市场分G7524G2656G20056G8991，而不注重G4466际的市场G16855查G2656分G7524，G17828用科学的G6175段进G15904G11752G12362G727G17836有些企业G5585视了在战G11065G16757G2022，G1166G2159资G9316，G17142G2165管理，生产管理G12573G4466G7057G3534础G5627的G5049G1328，使企业在生产经营G17819G12255中G19531入G3268G3671。二民营企业如何进行规范化管理我国的民营企业G4490在G20652速发展之后以经G5859G16794到，他们的企业需新的G2058G5242，需新的管理G8181G5347，而不是G13781G7099的G4490族管理。这就是说明规范化管理在民营企业G4490的地位变的G2325分越来越重要。G5415然这只是想G8873而已，G3926果要进G15904规范化管理，这就需要G13781板们G6355G1998自G5061的G13978G16794，这是一个危G19517而痛G14522的G17819G12255，他需要企业G4490们挺G17535G4557G6251G4490族的反G4557G2656G5190涉，同时要有G4557G6251外界压G2159的思想，因为这个G17819G12255可能不是G12447竿见G5445的，G6122G13785这个G17819G12255的G4466G7057中会有G5468多的G5859想不到的G1119G5785G1998现。我们用以下一个图G15932来G12628要的说明一下什G1052是规范化管理要注G5859的。在民营企业的创业时期，经营中G5527是市场营G19156，一切G5049G1328以市场为中G5527，组G13467G13479G7512不明G11842，G1393G19764企业G4490的个G1166权威G2656G4490长G5347的G8181G5347来G20058G4560G5049G1328，G2604G5049以业绩来说话，G8821业绩什G1052都不是。在规范化管理下，要以管理G13785的G8181G5347G20058G4560下，以授权方G5347给下层有能G2159的G1166相应的权G17143G2045，建G12447好的企业G2058G5242，用适G5415的激G2181方G5347，来G6564G20652G2604G5049的G5049G1328G6940G10587，使企业G8503常的G17828G15904。战G11065管理大师迈克尔波特在日本G17836有竞争G2159吗中说，“日本公司需要G17902G17819G4462位于G2045润G451G2058G4462明G11842的战G11065G2656加强雇G2604激G2181来创G17908竞争G1260势。A14这句话也说G1998了规范化管理的特点。创业时期（非规范化管理阶段）成熟时期（规范化管理阶段）经营中G5527市场营G19156G5049G1328G6940G10587组G13467G13479G7512非G8503G5347组G13467G8503G5347组G13467权G2159G13479G7512个G1166权威指G6393授权G20058G4560G8181G5347企业G4490长G5347管理G13785G5347G11458G7643体G13007市场业绩G16757G2022管理报G18240体G13007G6164有权G5049资奖G21817分G7524G15932明，一个企业的成长除了宏观G10627G3671外，主要取于企业内部是G2554有一个G4448美的规范的管理G2058G5242。只有G1820进的符合企业发展要G8726的经营管理G8181G5347，G6177能G1431进G2656G3250忆企业的发展。民营企业的发展趋势就是G6523G13941化G451集G13434化，日本在G210年代已G4448成G4490族企业G6523G13941公司的转变，以G6523G13941上市公司的方G5347经营，这也是资本社会化的G17885G6333。因此，一方面要G1817分吸取G4490长G5347管理G8181G5347灵活G20652G6940的G1260势，注G5859不断改进G451G5647G13479G2656G6564G20652G727另一方面G2460要在一G4462阶段果敢地抛弃G7099的管理G8181G5347，大G13978G1523鉴国内G1820进的管理经G20576，G13479合自G17535G5785况，大步迈向G13941G1233化G451规范化，建G12447起适应企业发展的新型的现代企业科学管理G8181G5347。世上G8821有万能的管理G8181G5347，G2520产业有G2520产业的特点，G2520企业有G2520企业的G1227值链，管理G8181G5347G20047因此而异。但G5647的来说，一G12193科学的G1820进的管理G8181G5347，必G20047是围绕G11540G3926G1321G16765企业G1457G6357良好的竞争G1260势G2656可G6357续发展能G2159这一核G5527G11458G7643展开G2656建G12447的，应具有以下一些共同点G726G20）企业经营权G2656G6164分离，G4466G15904董G1119G451临G1119G2656G13941东G989会监督G7438G2058下的G5647经理负G17143G2058。G21）企业有明G11842的竞争战G11065G2656准G11842的市场G4462位。企业的竞争关键在于具有核G5527竞争G2159的产品G6122服G2165，因此企业需要G13479合G4466G5785进G15904详G13466的G16855G11752分G7524G2656G13007统论G16789，G2058订G8503G11842的长远规G2022G2656明G11842的市场G11458G7643。G22）重视企业G2058G5242G451G7003化的建G16786G2656G4466G7057，注重企业G6984体形G16949G2656G6984体竞争G1260势，有鲜明的企业理G5577G2656独特的企业G7003化氛围，G2604G5049有强烈的归G4658G5875G2656敬业G12946神。G23）有良好的公众G5859G16794，不G6238企业G5415G1328私有G10301，在G17873G8726企业经济G6940益的同时，注重良好的社会G6940益G2656公共关G13007。G24）重视G1166G2159资G9316，以G1166为本，注重G4557G2604G5049的培养G2656激G2181。G25）G4466G1119G8726是，G1973G1119重在G14865G4466，一切以科学为根G6466，用G1119G4466说话，以理G5627代替G5875G5627。7）G20652G6940的G1927策G7438G2058G2656G4448备的管理体G13007，G4466现企业G6940G10587G451活G2159G2656G12295G4462发展的G3355衡。8）注重产品G451组G13467的创新G2656G20652科技的不断引进G6249入，重视产品的品牌建G16786G2656G2818后服G2165，以科技G20058G1820，思想观G5577G20058G1820。民营企业管理G8181G5347要从G12628G2345的G6523G2058G7438G2058向能G3827G16855G2172G13856G5049积G7509G5627G451创G17908G5627的管理体G13007G2656管理G7438G2058转化。民营企业也要建G12447一G3883G4448G2904的科学G1927策体G13007G451G1166G6177管理体G13007G451生产经营体G13007G451资G18341G17828营体G13007G451质量监督G6523G2058体G13007G2656技术G5049G1328体G13007。同时，企业G17836应建G12447一G3883G20652G6940G10587的G17828G15904G7438G2058，G3926激G2181G7438G2058G451竞争G7438G2058G451G13434G7475G7438G2058G451淘汰G7438G2058G12573，G2045用组G13467G7438G2058的G2159量克服管理中的不G17287。企业的成长发展要具有能G3827激活的管理G7438G2058G2656G1457障体G13007，找到一G12193企业不断成长G2656发展的内在推G2172G2159营企业可G6357续成长G2656发展的内在G2172G2159，是要不断G16855G6984G451改革G451创新G2656G4448G2904企业内部G1227值G16792估G2656G1227值分G18209体G13007，克服发展G17819G12255中不平衡的G2045益G7438G2058。企业生命周期理论告诉我们，企业在生命周期的G7588一阶段，必G20047经G17819“G1889生”G6177能G17810到成熟。企业的创G12447使得企业第一次获得了生命，但只有G5415企业得以脱离创业G13785的G5445G2721时G6177会获得G1889生G2656G17220向成熟。相G8616G17751而G16340，G1889生的G17819G12255，G7368为痛G14522，时间也G6314得G7368长。G4557中国民营企业来说，也有一个G1889生的G17819G12255，这个G1889生G17819G12255就是企业的二次创业。由民营企业自G17535G6564G1998来进G15904二次创业G451战胜自我，是需要相G5415的勇G8680G2656G13978G16794的，但惟有G3926此，中国民营企业G6177有G5088望G17220向成熟G2656发展成大规G8181的现代企业。我国民营企业的发展一直倍受社会G2520界的重视，国G4490也G8503逐步加强在政策G451G8873律及G1866他方面的扶植G2656引G4560，我相信民营企业必将得到G7368加蓬勃的发展。我们就从以下几个方来讨论一下民营企业G3926G1321进G15904规范化管理。8规范用人机制，加强人才开发。G1166G2159资G9316是民营企业最大的资G9316，只有规G2022好G1166G2159资G9316，体现G1998现代企业经营中的以G1166为本的G12946神，就能使G16780多G3268G19602迎刃而G16311，G6922取最大的经营G2045益。G1166是企业最具G5445G2721G2159的因G13044，G2604G5049是企业最重要的“资产”，他们贡献维G13007G11540企业经营的成败。我国加入以后面临G11540前G6164G7422有的挑战G2656G7438遇的核G5527，即在于G1817分开发企业的G1166G2159资G9316，G16855G