酒业公司成本管理存在问题的改进措施---毕业设计

毕业设计题目酒业公司成本管理存在问题的改进措施英文题目学生姓名专业班级指导教师二零零七年六月A1A0A2A3A5A6A4A8A10A7摘要成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用，也是企业全方位管理的最基本环节，其最终结果是给企业带来一定的成本效益。在竞争激烈的市场经济条件下，企业要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，成本管理在其中起到越来越重要的作用，它是企业管理活动中永恒的主题。有限公司（简称“酒业公司”，下文同）在成本方面缺乏一个完善的管理体系，主要体现在管理层与员工缺乏成本控制的理念、成本核算与管理方法存在不足、采G17153与管理环节控制不当、存G17147管理不G16280G14551、缺乏G17143G1231成本控制系G13491的G9801活G17828用G12573G19394题。本文G19036G4557G1209G990G19394题，实践G990G6564G1998了G5326G16786企业文G2282、完善成本核算与管理方法、G2164G5390采G17153与存G17147的管理G1209G2462实G15904G11458G7643成本G17143G1231制G12573一系G2027G19489G1314成本的有G2045G6526G7057。G12520G13785G7411G5465本文的G6518G16764G14033有效的G6925善酒业公司G11458G2081的成本管理现G10378，G19489G1314成本，G6564G20652经济效益。关键词成本管理G727G19394题G727G6526G7057A1A0A2A3A5A6A4A8ABSTRACTABSTRACTTHECOSTMANAGEMENTHASBEENACENTRALWORKOFTHEENTERPRISESMANAGEMENTEVERYDAYITPLAYSANIMPORTANTROLEINTHEENTERPRISESOPERATION,ITISALSOTHEMOSTBASICPROCESSOFGENERALMANAGEMENTINBUSINESSENTERPRISE,WHICHFINALLYBRINGSOMECOSTEFFICIENCYFORBUSINESSENTERPRISEBESIDESTECHNIQUELEAD,CAPITALSTRONG,THECOSTMANAGEMENTISREQUIREDTOPLAYAMOREANDMOREIMPORTANTROLETOEXISTORSEEKTHEDEVELOPMENTUNDERTHECONDITIONOFCOMPETITIONITISALSOTHEETERNALTOPICOFMANAGEMENTACTIVITYINTHEENTERPRISENEWDAYINTERNATIONALGAPEWINEBUSINESSLIMITEDCOMPANYIE“SUNTIME”,SAMEINTHEFOLLOWINGHASAIMPERFECTCOSTMANAGEMENTSYSTEM,WHICHMAINLYSHOWSINTHESTAFFSLACKOFCOSTCONTROLIDEA,THEINCORRECTCOSTACCOUNTINGANDTHEMANAGEMENTMETHOD,THELOOSECONTROLPURCHASEOFTHEMANAGEMENT,THEINFORMALINVENTORYMANAGEMENT,THEINFLEXIBILITYOFRESPONSIBILITYCOSTCONTROLSYSTEMINTHEVIEWOFABOVEPROBLEMS,THISARTICLEPROPOSEDSOMEMEASURES,SUCHASTHECONSTRUCTIONOFENTERPRISECULTURE,THECONSUMMATIONOFCOSTACCOUNTINGANDTHEMANAGEMENT,THEENHANCEMENTOFPURCHASEANDINVENTORYMANAGEMENTASWELLASTHETARGETCOSTRESPONSIBILITYSYSTEMTOREDUCETHECOSTTHEAUTHORANTICIPATEDTHISARTICLECANEFFICIENTLYIMPROVETHECOSTMANAGEMENTATPRESENTANDENHANCETHEECONOMICEFFICIENCYFORTHESUNTIMEKEYWORDSTHECOSTMANAGEMENTPROBLEMCOUNTERMEASUREA9A11A12A13A14A15A16A17A18A19目录绪论G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20一、公司简介G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20二、酒业公司成本管理的现状G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G22（一）酒业公司成本管理基本G5785G1929G1183G13473G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G22（G1120）酒业公司成本管理体系G5326G16786G5785G1929G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G22三、酒业公司成本管理存在的问题G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G24（一）管理层与员工缺乏成本控制的理念G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G24（G1120）成本核算与管理方法方面存在不足G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G24G20G17成本管理理G16782G2656G1881G4493G1737G2282G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G24G21G17缺乏成本G16757G2022管理G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G26G22G17缺乏G2011实有效的成本控制G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G27G23G17成本核算管理不G3827G9157G1849G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G27（G989）采G17153与管理环节控制不当G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G28G20G17存在G7092G16757G2022采G17153G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G28G21G17采G17153G12255G5219不G16280G14551G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G28G22G17G1391G5224G2842G8616G17751G2345一G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G19（G3247）存G17147管理不G16280G14551G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G19G20G17G2265G16025G10301管理不G16280G14551G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G19G21G17G2419G7460G7021管理不G16280G14551G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G20G22G17其G1194G19668G16840G7138G1119项G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G20（G1128）缺乏G17143G1231成本控制系G13491的G17828用G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G21四、酒业公司成本管理存在问题的改进措施G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G21（一）G5326G16786酒业公司的企业文G2282G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G22G20G17G6564G20652管理层与全体员工的成本管理G5859G16794G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G22G21G17G2164G5390技术G3533G16769G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G22（G1120）完善成本核算与管理方法G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G23G20G17G7368G7044成本管理理G16782G2656G1881G4493G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G23G21G17G2164G5390成本G16757G2022管理G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G23G22G17G5326G12447G2011实有效的成本控制管理G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G23G23G17G9157G1849成本核算G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G23（G989）G2164G5390采G17153管理G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G24G20G17G5326G12447G1017G7696的采G17153制G5242G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G24A20A21A22A23A24A25A26A27A18A19G21G17G16280G14551采G17153G12255G5219G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G24G22G17用竞争的方G5347来G10313制G1391G5224G2842G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G24（G3247）G2164G5390存G17147管理G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G24G20G17G2164G5390G4557G2265G16025G10301的管理G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G24G21G17G2164G5390G4557G2419G7460G7021的管理G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G25（G1128）G5326G12447G11458G7643成本G17143G1231制与成本G13783核G7438制G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G25G20G17制定先G17839、G2499G15904的G11458G7643成本G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G25G21G17G2010G16311G14865实G11458G7643成本G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G26G22G17G17839G15904全面的G11458G7643成本控制G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G26G23G17定G7411G4557G11458G7643成本G17839G15904G2010G7524G13783核G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G27结论G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G27致谢G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G20G28参考文献G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G17G21G19A28A29A30A31A32A33A20A21A22A23A24A25A26A27A34A251绪论G21G19G1002G13438G28G19G5192G1207G1209来，G19555着G12050G1262主G1053市场经济体制G2462现G1207企业制G5242的G17892G8505G5326G12447G2656完善，G9157G2282成本管理G2656G6925G19773也日益成G1038一个G12373G1998而又迫G2011的G19394题。现今的市场G7368多的是买方市场，每一个细G2010市场都有众多企业在竞争，而生产的往往是同质产品，差异不大，这时就要看哪家企业具有成本领先优势，G6564G1391的服务是否优质，品牌的美誉G5242如何，其中成本控制是最基本的是最关键的因素。如果企业的成本G8616竞争G4557手具有优势，那么G1194就G2499G1209G17828用G1314价竞争手段，扩大市场占有率，G17839而增G2164生产量，获得G16280模效G5224，占领市场。我国的一些企业也曾经通过成本管理的实践,取得了G17751好的成效，G8616如河北省邯郸钢铁（集团）公司，所实G15904的“模拟市场，实G15904成本否决”的经营G7438制，G2499G1209G16840是我国企业在成本管理方面G8616G17751成功的典G14551。鉴于G1209G990G2419因，G12520G13785认G1038企业G5224该充G2010挖掘成本方面的潜力，寻找一G2011G2499G14033G19489G1314成本的G6526G7057。从而促G17839企业G6925善经营管理，转变经营G7438制，全面G6564G20652企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展G2656壮大。因此，G12520G13785特G4557有限公司成本管理方面的有关G19394题G17839G15904了G6518G16764，希望在G2419有的基础G990G17839一G8505完善成本管理，G1209促使企业获取G7368大的G2045润。一、公司简介有限公司，系有限公司于G5192投资组G5326,是一家集葡萄种植、G2164工、贸易、科研G1038一体的农业产业G2282企业。有限公司股票G1207码由（集团）有限公司控股。有限公司，依托集团雄厚的资本实力，依托G7044疆独特的地理、气候资源，在北纬G23G23G5242，G1002界G989大酿酒葡萄黄金地带，G5326成亚洲最大的酿酒葡萄G3265G20G24G987G1149，种植G1002界G990G16844多G2529G17161的葡萄品种，具G3803了酿制G20652品质葡萄酒的产地优势。公司全G3883G5353G17839法国、G5859大G2045、美国、G5515国G2462G10802G3775G12573G1002界最先G17839的酿酒G16786G3803与工G14414，G5326成了亚洲最大的G2345体葡萄酒G2390G10607G13447G7043酒G2390（G25G987G2556），又相G13499G5326成了G24个酿酒G2390，G16211G3507酒G2390（G20G987G2556）、G19681G4584果G7043酒G2390（G20G987G2556）、G19440G5259酒G2390（G22G987G2556），G1889G2164G990疆外的G990G9035G17840G1008（G21G17G24G987G2556）G2656G4677G1008金G2031（G22G987G2556），葡萄酒生产G14033力G17810G2325一G987G2556，G17154酒G14033力G17810G2325G1128G987G2556，成品酒G9760G16025G14033力G17810G1855G987G2556，成G1038亚洲最大的葡萄酒生产企业。现G5062在G990G9035、北G1152、G5203G1008G12573G21G19多个省市G16786有营G19156G2010公司或G2162G1119G3800，其中G990G9035是营G19156G5647G18108。G2419酒、成品酒G5062G1998G2487法国、美国、G2488G5064、G1008G2347亚G12573G2325G1972个国家与地G2318。公司产品G17829G5192来在国G19481G16792酒大G17199中G4661G8437G6700金G3854G19146。G21G19G19G21G5192G24G7388，G5190G13430、G5190G11345葡萄酒在G12544G989G4638中国国G19481葡萄酒G7292烈酒G16792酒G1262G990G2464获G19146G3882G727G21G19G19G23G5192G21G7388，G4624G19609G5190G13430、G16211G3507G8813地G5190G13430G2656G17208G19698G10676G5190G13430在G12544G1128G4638中国国G19481葡萄酒G7292烈酒G16792酒G1262G990G14647获G1016金一G19146G989G7534G3882牌G727G21G19G19G24G5192G23G7388在G8616G2045时G5079G21077G3634G4584国G19481G16792酒G1262中，G16211G3507G8813地G17208G19698G10676A32A33A20A21A22A23A24A25A26A27A35A36A37A382（G21G19G19G21）G5190G13430成G1038中国产品G5811一获得金G3882的产品。作G1038G16211G18108G5332发G6124G11065的大G3423重G9869企业，G3803G2475G1838G2656国家领G4560G1166G1209G2462G7044疆生产G5326G16786G1865团、地方领G4560的关心与重G16282，G1838G2656国家领G4560G1166也多G8437G1158G1032酒G2390G16282G4531，G5194给G1116了G20652G5242G16792价。G11458G2081，酒业公司的组G13467结G7512G2499G1209用下G3282来G15932G12046G29A39A40A41A40A42A43A44A45A46A47A39A42A43A45A46A48A49A50A51A52A21A53A54A35A36A55A21A35A36A56A52A57A58A59A60A61A62A63A58A59A64A65A66A67A30A64A68A69A64A31A70A64A71A72A64A73A74A75A76A64A77A78A79A52A57A80A81A52A57A82A83A52A57A84A85A52A57A86A87A88A89A57A90A91A57A77A78A79A92A93A94A95A92A93A82A83A92A93A96A96A96A97A92A93A98A99A100A92A93A55A21A58A59A101A72A64A102A35A103A32A33A20A21A22A23A24A25A26A27A52A21A35A36A104A105A67A30A106A107A1083二、酒业公司成本管理的现状（一）酒业公司成本管理基本情况介绍G11458G2081，酒业公司G17142务G18108工作G1166员G1861有G1855G2529，除了G17142务G5647G11429G2656G17142务经理G1209外，其G1194G1857G2529工作G1166员G2010工G7138G11842，G2010G2047G17139G17143G5647G5092、G1998G13447、资金结算、存G17147G2656G3278定资产管理、成本核算G2656G19156G2818、G15230G18240管理与G13447G12258。大多G6980G1038大G999G4410G2394，经G20576G17751G1038G1028G4512，公司所有业务都实G15904G1262G16757G11017算G2282G6817作，使用的是用G2463G17142务G17731件。酒业公司直接管辖的G10607G13447G7043酒G2390G2010G1038G2390G2162、工G14414室、G2282G20576室、酿酒车间现G2010G1038一、G1120、G989、G3247车间、特种酒车间G2010G1038G11345兰地车间G2656橡木桶车间G1209G2462G2265G16025车间。库房主要G2010G1038G989个，G2010G2047管理G2419G7460G7021、G2265G16025G10301G2656产成品，每个库房都由G1391G5224G18108G6564G1391一个管理G1166员。葡萄酒的生产工G14414过G12255G8616G17751复杂，其中在葡萄酒的酿造过G12255中主要经过了G989种G10378态,G2010G2047G1038G2419酒、在制酒G2656G2499G9760G16025酒。所不同的是在每个过G12255中G19668要投G1849不同的G2419G7460G7021、辅助G7460G7021、G1166工G2656相关费用。（二）酒业公司成本管理体系建设情况酒业公司自成G12447G1209来一直未G5326G12447完整的成本管理体系，G4557成本也只是G17839G15904了简G2345的核算，未G14865实到具体成本项G11458的控制。经调查得知,G21G19G19G24G5192G5242股份公司在与酒业公司签订经济G11458G7643G17143G1231书时将G2419酒制造成本的G19489G1314作G1038酒业公司的具体G13783核指G7643，酒业公司各级领G4560尽管认G16794到了这个G19394题，G16757G2022将成本管理工作G13447G1849日常工作议G12255，但G11458G2081尚未采取G1231何G6526G7057。G11458G2081G10607G13447G7043酒G2390G2390G2162G5062根据酒G2390各G18108门、各生产车间具体生产流G12255G1998具质量流G12255控制G3282G15932，G5194G19036G4557G2265G16025车间各项主要G2265G16025耗G7460G6564G1998G7643准定额损耗率，预G16757在本榨季结束时G4557酿酒车间、特种酒车间的所有生产工G5219G6564G1998关键成本控制G9869，制定G7643准定额，G5062G5332始G4557生产一线职工G17839G15904旨在G6564G20652员工质量G5859G16794、成本G5859G16794的相关G3533G16769，但至今，G5062制定G1998的定额尚未G13447G1849G13783核体系。酒业公司曾于G21G19G19G24G5192G27G7388G20G19日初G8505制定了成本费用控制制G5242，G11458G2081还未正G5347签批下发，其具体G1881G4493主要G2265括成本G16757G2022的控制、成本核算的控制、费用支G1998截止的控制、费用类支G1998G16757G2022的订G12447G2656审批制G5242、费用支G1998审批G12255G5219控制、费用类支G1998的职G14033G2010离控制G1857项G1881G4493，G4557车间报G15932报送制G5242G2462费用管理报G19156制G5242G16280定G8616G17751详尽，但作G1038酒业公司整体成本控制G16280G14551性文件，在许多细节方面仍G19668要G17839一G8505的修订完善。此外，G1038了便于G16840G7138G2656G2010G7524有限公司在成本控制与管理方面存在G19394题，G12520G13785G2027G1998了该公司最G17829G1128G5192的收益G15932。A109A182001A1102002A1102003A1102004A1102005A110A32A33A20A21A22A23A24A25A26A27A52A21A35A36A104A105A67A30A106A107A1084A111A112A113A114A115A115A115A115A115A115A116A117A118A119A120A121A122A123A124A125A126A111A127A128A129A130A131A132A133A111A112A113A112A115A115A115A115A115A115A116A117A118A119A134A135A136A137A138A139A140A109A182001A1102002A1102003A1102004A1102005A110A141A142A143A144A145A24A2723701021123558989012A104A105A146A147A143A144A145A24A2731061136109935534734A148A149A150A151A152A153A154A155A156A157A150A151A152A153A158A156A157A150A151A159A160A161A162A163A164A165A166A152A153A154A155A156A157A150A151A152A153A158A163A164A165A166A167A162100008000600040002000000200040002001年2002年2003年2004年2005年销售利润率成本费用利润率A168A112A113A114A137A138A139A140A168A169A170A171A172A21A72A173A1746,0973210,4999021,2056010,0487811,01403A175A176A171A172A21A72A104A1053,556945,9241416,549879,007229,17260A171A172A21A72A177A90A178A179A18049863858752,027811,194351,11633A96A170A171A172A21A72A143A1442,041753,717012,627921527972510A180A176A181A182A21A72A143A144850580705562543A175A176A67A30A146A1473761059994528981,131733,85554A71A72A146A147131701,501003,616465,056945,50098A172A21A146A1478902552201,10773290381,31988A183A170A143A144A184A1851,444931,072372,619455,926289,92587A32A33A20A21A22A23A24A25A26A27A52A21A35A36A104A105A67A30A186A187A106A188A1895A111A112A113A190A115A115A115A115A115A115A116A117A118A119A191A192A193A194A195A196A197A125A198A199A200A201A202A127A128A129A130A131A132A133A109A182001A1102002A1102003A1102004A1102005A110A104A105A146A147A184A1854,652399,4360323,8308516,6806220,96533A203A204A205A206103153030026A171A172A21A72A173A1746,0973210,4999021,2056010,0487811,01403A203A204A205A206072102053010从G990述G2010G7524G2499G1209看到有限公司的G19156G2818G2045润率G2656成本费用G2045润率都呈下G19489趋势，尤其从G21G19G19G22G5192G1209后，G2045润G5647额都是G17139G6980，G1016G13785均呈现G1998G17139G6980，在X轴下方。这是由于成本费用的增长速G5242大于公司G19156G2818收G1849增长速G5242的结果，从而G16840G7138该公司在成本费用控制与管理方面存在G19394题。三、酒业公司成本管理存在的问题（一）管理层与员工缺乏成本控制的理念长G7411G1209来，有限公司没有G5326G12447G11458G7643成本管理体制，G4557于不同的G18108门、车间、工段G990的员工平时完成的工作，没有一个G8616G17751的尺G5242。G7388末，只有一张G7388G5242G13783核汇G5647G15932，它主要G2265括G989方面的G1881G4493一是岗位完成G5785G1929（G26G19G2010）G727G1120是工作态G5242（G20G24G2010）G727G989是劳动G13438律（G20G24G2010）。G1209G990G989方面的G1881G4493只是形G5347、宏观方面的G13783核，这G989方面主观性G17751G5390，没有相关的制G5242G16280定，这种G13783核G4557于公司成本的G19489G1314没有起到G5224有的作用。此外，通过询G19394相关G1166员，大多G6980员工G4557成本控制的观念理G16311不是太G9157G1849。G4557管理G13785而言，没有合理G2022G2010G17143G1231中心，编制G17143G1231预算G1209G2462G5326G12447各种G3882励G2656惩罚制G5242，从而G7092法调动起G5203大员工工作的积极性G2656G2031造性，这样G4557于员工来G16840缺少了某种成本思想G990的G1861G16794。G1209G990的G5785G1929G16840G7138了管理层G2656员工由于外G18108G2656自身的G2419因，缺乏成本控制的理念，最终G4560致了酒业公司的成本控制G2419地踏G8505，这种G10378G1929不G2045于公司在市场竞争中获得有G2045的地位。（二）成本核算与管理方法方面存在不足G20G17成本管理理G16782G2656G1881G4493G1737G2282G11458G2081，该公司还是采用传G13491的成本性态G2010G7524方法来控制成本。按照成本与产量或G19156量G12573业务量变G2282的依存关系，成本被G2022G2010G1038G3278定成本G2656变动成本。而在此成本性态G2022G2010的模G5347下，通过扩大产品重复性生产G16280模G1209G17810到G19489G1314G2345位产品G5224G2010摊的G3278定成本的G11458的G12573。这种成本管理只注重生产过G12255中的成本，而忽G16282管理过G12255中的成本G727只注重投产后的成本管理，不注重投产G2081的G5332发成本。相反该公司G11458G2081成本的管理G1881G4493，仅仅G4557局G18108成本实G7057管理，必G9994G1262G5353起产品成本G1461G5699G3845G11507，G16835G4560有关的决G12586。G11458G