




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
办公用品管理制度10目的为规范办公用品的管理,特制订本制度。20办公用品种类本制度称办公文具分为消耗品、管理消耗品及管理品三种21消耗品铅笔、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、笔记本、复写纸、卷宗、标签、便条纸、信纸、橡皮擦、夹子、打印油、原子笔、书钉等。22管理消耗品签字笔、白板笔、荧光笔、涂改液、电池等。23管理品剪刀、美工刀、钉书机、打孔机、大型机、大型削笔器、算盘、钢笔、打码机、姓名章、日期戳、计算机、印泥、打印台等。工程部专用办公用具圈尺、靠尺、米尺、小铁锤、计算器等。30办公用品的管理办法31办公用品分为个人领用与部门领用两种。“个人领用”系个人使用保管用品,如圆珠笔、橡皮;“部门领用”系本部门共同使用用品如打孔机、大型钉书机、打码机及工程部专用办公具。32消耗品可依据历史记录(如以过去半年耗用平均数)、经验法则(估计消耗时间)设定。33领用管理基准(如圆珠笔每月发放一支),并可随部门或人员的工作调整发放时间。34管理消耗品文具应限定人员使用,自第三次发放起,必须以旧品替换新品,但消耗品不在此限。35管理性办公用品列入移交,如有故障或损坏,应以旧品换新品,如遗失应由个人或部门赔偿或自购。36办公用品的申请应于每月二十五日由各部门提出“办公用品申请单”,交办公室统一采购,次月一日发放。但管理性办公用品的请领不受上述时间限制。37每部门设立“办公用品领用记录卡”一张,由部门内勤员统一保管,于办公用品领用时分别登记,并控制文具领用状况。38办公用品严禁取回家私用。39办公室可向办公用品批发商采购,必需品、采购不易或耗用量大者应酌量库存,特殊办公用品办公室门无法采购者,可以经办公室门同意授权各部门自行采购。310新进人员到职时由各部门提出办公用品申请,向办公室请领办公用品,并列入领用卡,人员离职时,应将剩余办公用品一并缴交办公室。311印刷品(如信纸、信封、表格)除各部门特殊表单外,其印刷、保管均由办公室统一印刷、保管。办公用品管理流程图需求计划汇总采购验收保管领用表1表2审核批准表4表3NOYES各部门办公室采购员总经理办公室各部门办公用品需求计划表部门月份个人领用类(每人每月50元)业务领用类办公用品名称部门单价数量金额办公用品名称部门单价数量金额小计小计预算金额部门主管经理制表办公用品申请单年月日备注部门领用合计部门主管申请人品名数量姓名办公用品请购单财管字第号填单日期年月日财产名称规格用途单位数量需用日期估计价值签注请购部门负责人意见年月日办公室主任意见年月日总经理批准年月日办公室用品领用单部门年月日项次品名规格单位数量单位金额12345678910111213保管管理部门领用部门主管经办主管经办点
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 核桃考试题及答案
- 婚检考试题及答案
- 动火考试题及答案
- 植物基础知识模拟练习题含答案
- 母婴保健法培训试题【附答案】
- 危重症患者的识别界定试题(附答案)
- 护理值班交接班制度试题(附答案)
- 定点停车理论考试试题(附答案)
- 2025保险委托居间合同书-责任保险代理服务
- 2025年度国有企业临时聘用合同工劳动合同
- 《油气管道无人机智能巡检系统技术管理规范》
- 2025年新版期权知识考试题库带答案
- 2025年新《中华人民共和国安全生产法》知识竞赛测试题库含答案
- 2025年度吉林辅警招聘考试题(含答案)
- 吉安市新庐陵投资发展有限公司及下属子公司2025年第二批面向社会公开招聘笔试备考题库及答案解析
- 幼儿园卫生及安全检查标准
- 儿童动漫消费偏好-洞察及研究
- 2025年12345热线考试题库
- 网络接入管理办法
- 隧道二衬安全注意事项
- 绿色矿山培训课件
评论
0/150
提交评论