变电站新建工程施工组织设计

施工组织设计苏州工业园区娄建电力建设发展有限公司目录1、工程概况11工程简述12工程性质及特点13工程规模14工期和投资管理目标15布置形式16施工依据及内容2、施工现场组织机构21组织机构22施工现场组织原则23项目管理机构人员及部门职责3、施工现场平面布置31施工现场总体平面布置32施工现场临时用电、临时用水等总体布置4、施工方案41施工技术和资料准备42材料准备43主要施工机具配备44施工力量的配置45施工工序总体安排46主要工序和特殊工序的施工方法47工程成本的控制措施5、工期及施工进度计划51工期规划52施工进度计划网络图53工程综合进度保证措施54主要施工设备及材料供应计划55设计图纸交付计划6、物资管理61物资供应的分类62物资的交接63开箱检查工作64物资入库管理7、质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施71质量目标、管理组织机构及职责72质量管理的措施73质量体系及管理方针74质量管理及检验的标准75质量保修承诺76质量保证技术措施8、安全管理81安全目标承诺82安全管理组织机构83安全管理主要职责84安全管理制度及办法85安全组织技术措施86重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制9、环境保护及文明施工91文明施工和环境保护目标92环境因素分析及控制措施93加强施工管理、严格保护环境94安全文明施工和环境保护组织机构95安全文明施工实施方案96文明施工考核、管理方法10、计划、统计与信息管理101计划、统计报表的编制与传递102信息管理103沟通协调1、工程概况11工程简述工程名称伍兹物料周转用品（苏州）有限公司搬迁扩建项目一期建设地点项目拟建于江苏省苏州市高新技术产业开发区内项目法人伍兹物料周转用品苏州有限公司设计单位筑玖建筑工程设计（上海）有限公司建设工期2014年11月1日开工；2014年11月30日竣工12工程规模121土建部分1场区总占地面积42,5189M2；2本期建构筑占地面积8014M2；3本期总建筑面积9612M2122安装部分1配、变电所设置配变电室（建于1号建筑1层内）供本项目各建筑用电。内设10KV高压开关柜6面（预留2面），直流屏1套，计量柜1套，并预留一定的位置空间。另设10/04KV变压器一台，容量为2000KVA，低压配电柜9面（包括补偿柜），并考虑二期预留一台变压器，容量为2000KVA，并预留一定的位置空间。2无功功率补偿变配电所内10KV变压器低压侧设有低压并联电容器自动补偿装置，补偿后10KV侧功率因数达到090以上，补偿容量见各低压系统图。13工期和投资管理目标工期2014年11月1日开工；2014年11月30日竣工。14施工依据及内容1施工合同及安全合同2已批准的施工图纸及相关资料3关于印发国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等7个指导文件的通知（基建质量200789号）4关于印发国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）的通知（国家电网基建2006699号）5建设工程项目管理规范GB/T5032620066国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则（国家电网工2003153号）7建筑工程施工质量评价标准GBT5037520068关于印发国家电网公司基建安全管理规定的通知（国家电网基建20101020号）9关于印发国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）的通知（国家电网生技2005400号）10国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范（DA/T282002）11关于印发国家电网公司电网建设项目档案管理办法试行的通知（国家电网办2010250号）12关于印发国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）释义的通知（国家电网办201072号）13输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（Q/GDW2482008）14工程建设标准强制性条文（电力工程部分）建标2006102号15工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2009版16国家优质工程审定办法（2011年版）17中国电力优质工程奖评选办法（2011版）18关于印发国家电网公司输变电工程达标投产考核办法的通知（国家电网基建2011146号）19关于印发国家电网公司输变电优质工程评选办法的通知（国家电网基建2011148号）20关于印发国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法的通知（国家电网基建2011147号）21输变电工程安全文明施工标准（Q/GDW2502009）22国家电网公司施工项目部标准化工作手册（330KV及以上变电工程分册2010年版）23关于应用国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册的通知（基建质量2006135号）24关于应用国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘的通知（基建质量2009290号）25关于印发电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分）的通知（电建质监200557号）26关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全200725号）27关于强化输变电工程施工过程质量数码照片采集与管理工作要求（基建质量2010322号）28关于印发国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施的通知（基建质量201019号）29关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知（基建安全2010270号）30110KV1000KV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程（Q/GDW1832008）31关于印发国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定的通知（国家电网基建2010165号）32关于应用国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定的通知（基建质量201178号）33关于应用国家电网公司输变电工程工艺标准库的通知（基建质量2010100号）34关于印发绿色施工导则的通知（建质2007223号）35建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ1462004）36关于印发国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施的通知（基建安全200550号）37关于印发国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行）的通知（国家电网基建2005534号）38关于印发国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定的通知（国家电网基建2010174号）39关于印发国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法的通知（国家电网安监2008891号）40关于印发国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）的通知（国家电网基建2008696号）41关于印发国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定的通知（国家电网生2003389号）42国家电力公司安全生产工作规定（国家电网总2003407号）43关于加强安全生产工作奖惩规定（国家电网办2005512号）44国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）（国家电网安监2009664号）45关于印发国家电网公司安全工器具管理规定（试行）的通知（国家电网安监2005516号）46关于印发国家电网公司电力生产事故调查规程的通知（国网安监2005145号）47电力建设安全工作规程（变电所部分（DL500931997）48变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范（Q/GDW2742009）49施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200550关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款（变电部分）的通知（办基建200820号）51关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款的通知（国家电网科201112号）2、施工现场组织机构21组织机构211组织机构本工程成立项目部，实行项目经理负责制，管理机构名称为“伍兹物料周转用品（苏州）有限公司搬迁扩建项目一期变电站工程项目部”，项目经理代表公司履行合同，对本工程施工组织实施全过程管理和协调，完成承包范围内的施工任务，接受监理工程师的检查和监督。本项目部设项目总工程师一名，负责本工程电气施工技术和质量管理工作。为保证工程各方面管理工作的连续畅通，项目部设专职安全员、专职质检员、资料管理员、供应材料员等管理人员。项目部下设施工队，具体负责本工程施工。项目部组织机构图如下生产副经理8理项目副经理卢晓东项目经理陈利民项目总工钮华良组合电器安装队吴兴波安装一队罗文武试验队张阳质检员李宇斌安全员马飞技术员马飞资料员马浩明造价员罗莲安装二队史志华212本工程共设4个施工队，各施工队分工如下1安装一队全所二次设备安装。2安装二队全所一次设备安装。3组合电器安装队2000KVA安装。4）试验队全所一、二次设备调整试验及配合系统联调。22施工现场组织原则坚持以“工程进度服从安全和质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，针对实际情况的变化，积极采取相应措施，以现代化的计算机技术为工具，对进度计划及时进行调整，加大机械、人力等资源的调配和投入，按时完成工程里程碑进度计划和验收工作。23项目管理机构人员及部门职责项目经理1）落实变电站施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行；2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配；3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、现场应急处置方案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督；4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作；5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施；7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划；8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实；9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作；10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。项目副经理1）按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行；2）按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导；3）全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作；4）针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决；5）组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展；6）积极完成项目经理委派的其他各项管理工作，对这些管理工作负全面责任。项目总工程师1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电站工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关；2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料；3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价；4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施；5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训；6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施；7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求；8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料；9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作；10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。技术员1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作；2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理；3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导；4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施；5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证；6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。质检员1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作；2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导；3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见；4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料；5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作；6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。安全员1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全；2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实；3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况；4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账；5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作；6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作；7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为；8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作；9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。造价员1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作；2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划；4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审；5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。信息资料员1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性；2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作；3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，P3EXP软件的加载工作；4）工程信息及时录入基建管控系统；5）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作。材料员1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符；2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作；3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件；4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作；5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。3、施工现场平面布置31施工现场总体平面布置311施工现场总体平面布置图本工程施工平面布置的指导思想是统一安排规划，合理利用空地，布置美观紧凑，布局安全合理，有利于现场文明施工、管理和生活。进出现场的重要出入口，悬挂出入制度、安全警示牌、场区管理条例、工程简介、安全、文明施工条例及现场平面布置图，并设专职门卫进行管理，详见室外电力管线总平面图312施工总平面布置根据工程建设标准强制性条文、国家电网公司安全文明施工标准化图册要求，项目部统一规划布置，在所区外（临时占地）规划出一块区域，使其能够满足生活、施工的需要。内设办公区、生活区、设备存放区、库房等。3121生产临建设施安排1本工程土建设两个加工区域建筑加工区和安装加工区，建筑加工区和安装加工区按使用性质详细划分为木工加工场、钢筋加工场、预制场、工具库、材料库、设备加工场、材料堆放场，建筑加工区地面采用混凝土硬化处理，设置集水井，四周用蓝色彩钢板围护、建筑加工区总面积为1550M2；电气加工区地面铺设方砖，电气设一个材料加工区和一个成品堆放区，安装加工区面积为210M2。2加工区共设置3个库房，工具，仪器，材料区分存放，方便材料取运和仪器储存，库房内各货架设存放材料分类标识，小型材料、工具摆放在库房内货架上，货架规格、层次匀称一致，货架编号排列整齐。3根据工程要求，场区设置搅拌站1个。搅拌站露天放置，靠道路一侧采用红白相间的安全围栏围护，搅拌站一侧为砂石堆放场，场区采用混凝土硬化处理，除一侧做进料通道，其它三侧用砖砌墙体围护，确保砂、石料隔开。采用机械上料，电子计量，搅拌机旁悬挂混凝土配合比、机械操作规程、安全操作规程、机械负责人等标识牌。4场区内设临时设备堆放场及临时材料堆放场，堆放场地平整坚实、无积水，四周用安全围栏围护。3122生活临建设施安排1在变电站南侧200M左右临时征地作为办公生活区，办公生活区占地面积2400M2、建筑面积为260M2，生活区建筑面积为325M2。2办公区对面设停车场，停车场采用混凝土硬化地面，办公区内设旗台、宣传栏，花池；地面采用硬化和绿化相结合。3办公区安装打印机、复印机、台式电脑、笔记本电脑，并配备无线网卡。4房间配置大小临建房屋采用彩板房，房屋进深为5M，脊高度27M，墙高度24M。房间配置表序号名称规格数量1项目经理室55M1间2项目副经理及总工室55M1间3办公室55M2间4会议室513M1间5总监理办公室54M1间6监理办公室54M1间7业主办公室54M1间8室内卫生间513M1间9厨房53M2间10餐厅156M1间11餐厅2515M1间12宿舍53M14间13娱乐活动室59M1间3121办公区、生活区办公区布置环境优雅，便于静心办公；停车场位置合理，道路畅通；标志清晰。生活区布局合理，入住人数具备60人左右；生活区内道路通畅，具备防火防汛条件；炊事间具备卫生、防火、防虫鼠害条件；水冲厕所位置合理；所有设施标志清晰。3122作业加工区加工区、搅拌区及料场，整齐划一标识清楚，机具摆放整齐，通道流畅。设备存放整齐且与地面有隔离设施，库房物品摆放整齐标识清楚。3123临时电源、水源由业主项目部提供的施工用电源引至变电站外的进所大门处（详见平面布置图），施工水源采用现场打井。临时电源统一布置，动力箱内设漏电保护装置，容量分配合理。32施工现场临时用电、临时用水等总体布置321临时用水3211水源及水质开工前必须将现场的深井开挖完毕，经当地检验部门检测合格，并出水质检测报告后方可使用。（按设计说明，该井的水流量满足施工要求）3212管网敷设施工现场主要是搅拌站和混凝土养护用水，使用PPR管材，采用地埋式直接连接，在出水口处加三通及阀门，保证现场施工用水的需要。3213生活区用水生活区用水采用站外永久深井水，必须经当地检验部门检测，达到生活用水的条件，并发检测合格证书之后，项目部才可使用。生活用水采用水泵抽水，井上加压力罐增大抽水强度，保证生活用水。3214水量控制场区永久给水管直埋地下，临时给水管要求经常维护，不允许出现漏水现象，以免造成水资源的浪费，施工现场及生活用水按要求有节制的用水，禁止无序使用；在用水处粘贴“节约用水”等字样，并设专人负责场区用水及生活用水。322临时用电3221施工用电实行三相五线制，三级配电系统。一级电源箱6个（额定电流200A），二级箱电源8个（额定电流80A），三级电源箱为移动式电源箱。3222施工电缆采用直接地埋式铜芯电缆，埋深超过700MM。电缆规格分别为395250MM2，350225MM2，325216MM2，搅拌站及生活办公区的电缆直接与总电源箱连接。3223配电箱统一规格制作。3224电气设备及电动工具不带电的外壳必须做保护接零（PE线）。323氧气、乙炔场区氧气乙炔按国网标准分类摆放，设置专用存放区，安装托架保证氧气乙炔不拖地，并用安全围栏维护，四周摆放消防器材，悬挂指示牌，用专用推车运输氧气乙炔，并设专人定期维护。33施工现场消防总体布置331项目部在办公区、生活区、设备材料堆放区及施工作业区配备相关消防器材。办公生活区配备2套灭火器材每套灭火器材配备4只灭火器、4把锹、4个筒，2个消防砂箱，2个消防架。加工区配备1套灭火器材。作业区域共配备3套灭火器材。每个电源箱（只含总电源箱、一级电源箱和二级电源箱）配备1个灭火器。现场另配备2个手推车式灭火器。332对灭火器的维护情况进行定期检查333灭火器箱不上锁；保持灭火器外表面清洁、干燥，没有锈蚀现象，避免日光曝晒和强热辐射，铭牌完整清晰，保险销和铅封完好，喷嘴或喷射软管畅通，没有堵塞、变形和损伤缺陷。4、施工方案41施工技术和资料准备411技术力量准备要求4111项目部组成由项目总工程师、技术员、质检员、安全员等相关人员组成技术、质量以及安全管理系统。4112技术人员资格素质要求认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。4113技术人员应在2011年3月10日前进入现场开始技术准备工作。412技术工作准备及要求4121学习及培训根据我公司施工能力及技术资源实际状况，对本工程的施工都有很全面的施工经验。为工程能安全有序、保质保量地组织施工，我公司采取针对该工程的需要采用内部集中强化培训的方式，来提高我们的技术和管理水平。4122施工图审核施工图审核流程图如图图纸审核由项目总工组织专业技术人员进行项目部内审，熟悉设计文件，理解设计意图；重点核查施工安装条件，专业（工序）接口、设计图纸的安装位置、安装尺寸、材料表等；内审结果形成施工图预审记录。项目总工带队参加由监理工程师主持的施工图会审。对有歧异的地方与设计及监理工程师行协商沟通，如新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具供应上有项目部内审书面意见汇总总工组织审查施工图会审设计答复项目部、相关部门熟悉图纸交付使用存档形成会审纪要施工图审核流程图无困难；设备布置及构件尺寸能否满足运输及吊装要求等；确定解决办法。在施工图会审中，逐条说明、澄清项目部会审意见，形成图纸会审记录。传达、贯彻、落实设计变更。图纸会审应在单位工程开工前完成。当工期较紧，不能按时间要求收到全部、分项分部工程图纸时，可根据收到图纸情况分期进行会审。4123编制施工组织设计和施工技术文件技术资料的编制格式、内容，审批、修改等应满足业主和监理的要求以及我公司企业标准的规定。编制作业指导书时应进行必要的施工设计计算，审批过程应将施工设计计算书连同作业指导书同时送审。重大施工方案及施工组织设计编制审批程序如下图一般施工项目作业指导书，由项目技术员编写，由专职质检员、安全员审核，项目总工批准。重大施工项目作业指导书，由项目总工负责组织编写，按国家电网公司施工项目部标准化工作手册要求编写，并报公司工程管理处、质保处、安监处进行专业审核，总工程师或主管副总经理批准。本工程编制的施工技术文件应不少于下表所列。本工程应编制的施工技术资料及相关资料表41序号资料类别技术文件名称编写人不合格合格项目部组织论证公司相关部门审核公司副总工程师审定公司总工程师批准修改编审项目总工编写措施确定施工编制目标交项目部使用重大施工方案编制审批流程图序号资料类别技术文件名称编写人1施工组织设计项目总工2项目策划施工电源配制方案项目总工3构支架安装作业指导书项目总工4主变压器安装作业指导书一次安装技术员5GIS（HGIS）组合电气安装作业指导书一次安装技术员6断路器安装作业指导书一次安装技术员7软母线安装作业指导书一次安装技术员8接地网敷设作业指导书一次安装技术员9管母线安装作业指导书一次安装技术员10高压电缆敷设及电缆头制作作业指导书一次安装技术员11隔离开关安装及调整作业指导书一次安装技术员12无功补偿装置安装作业指导书一次安装技术员13互感器安装作业指导书一次安装技术员14蓄电池安装作业指导书二次安装技术员15电缆敷设及二次接线作业指导书二次安装技术员16安装作业屏柜安装作业指导书二次安装技术员17变压器试验方案高压专业师18断路器、互感器、避雷器站用变试验方案高压专业师19无功补偿装置试验方案高压专业师20试验作业继电保护调试大纲继电专业师21质量检验计划项目总工22工程创优施工实施细则项目总工23管理制度汇编技术员24安全文明施工实施细则项目总工25施工进度计划技术员26施工强制性条文实施计划项目总工27质量通病防治措施技术员28技术标准清单技术员29设备材料供货商清单及资质；特殊作业人员资质；技术员30安全管理措施（制度）和安全管理机构；技术员31现场管理资料拟用于本工程的施工和安全机、器具清单，并附检测报告技术员序号资料类别技术文件名称编写人32工程材料材料供应计划技术员33财务资金流量估算表和年、季、月投资完成情况及计划技术员34资料工程资料统计表技术员项目部将参照以上施工方案，并根据本工程施工图及实际情况编制详尽的施工作业指导书和施工技术措施。所有用于施工的施工组织措施和施工作业指导书在编、审、批后，及时上报监理和有关部门，在得到监理的书面认可和批准后，才可发放和实施。4124施工技术交底要求施工技术交底是保证施工的一个关键环节，交底实行三级技术交底，一级技术交底为公司级交底；二级技术交底为项目部级交底；三级技术交底为施工队（班）级技术交底。施工技术交底应能正确、可靠指导施工，使施工人员充分认识、熟悉各个环节方案、工艺、质量、安全方面的要求。各级技术交底均形成技术交底记录电子记录、文字记录，交底人和被交底人必须在记录上签字。大型作业项目应用视频投影仪进行技术交底，如有必要，进行动画演示，以增加施工人员的感官认识。如右图技术交底流程图如图4125施工首件试点要求大型作业项目（如变压器安装）由项目经理主持，项目部及公司相关部门人员参加，形成记录形成记录形成记录归档技术交底流程图一级交底（公司级）二级交底（项目部级）级）三级交底（班组级）视频投影技术交底光纤其它作业项目（如隔离开关安装）由项目副经理主持，项目总工、技术人员、施工队长、安全员、质检员、骨干工人参加；邀请业主、监理指导。施工布置、工艺流程、作业方法应与作业指导书一致。认真分析试点过程和结果，完善作业指导书，需要修改时，履行审批手续；使之更趋合理、更具有操作性；完成首轮P、D、C、A循环。每项首件试点作业施工完毕，形成首件试点记录并归档。4126工程档案管理工程档案必须如实、清楚地反映整个工程的施工过程，也是本工程的重要原始档案。必须妥善的保管，切勿遗失，以保证工程的顺利交工。工程档案资料包括设计院的设计图纸及设计变更资料、设备制造厂技术资料及缺陷处理通知单、图纸会审记录、施工组织设计、作业指导书、施工方案和措施、调试大纲和方案、施工记录、检验检测报告、实验报告、隐蔽工程验收记录、移交试生产前的“消缺”记录、全部工程建设期间的工程联系单、工程总结质量评定证书、试运记录、验收签证书及工程移交证书等。工程档案资料要求填写整洁的原始文件，而且必须当事人手签。工程档案资料由项目工程科档案员统一管理，分类登记存放，按规定办理领用、借阅手续。工程档案（图文、视频、电子资料）管理流程图如图42材料准备严格按照设计要求、质量标准、进度要求进行订货和采购，凡进库原材料，外购件、外协件、半成品必有合格证、技术证明，质量不合格不验收，不发放；进库的原材料、半成品、外购件、外协件按品种、规格分类、堆放保管，以防混杂损坏；组织对设备的制造质量进行鉴定，做好库放设备的维护保养工作，建立维护保养制度，把原材料、半成品、设备存在的质量问题及时向有关单位反映、解决；负责物资、机械及设备的搬运、贮存及防护工作。43主要施工机具配备本公司具备各种类别的大、中、小施工工器具，为保证按照合同工期完成施工任务，保证施工质量，要根据项目部的使用计划配备完好的机具和车辆，做到科学合理、装备精良。所有施工机具，均必须进行全面维修、保养，使其处于完好状态，保证工程顺利进行。431安装工程车辆、专用机械及大型工具计划表42序号名称规格单位数量进场时间1客货车台120141112汽车吊车50T台1临时租用3汽车吊车25T台120141134汽车吊车16T台120141135升降车辆120141146卷扬机5T台220141147台钻台220141168手电钻6台220141129手电钻12台2201411610砂轮机150台12014111011无齿锯台2201411512电锤台2201411513千斤顶50T台1201411514游标卡尺个2201411515塞尺套1201411516水平仪台1201411517经纬仪台2201411518弯管机台2201411519交流电焊机30KVA台4201411520氩弧焊机台1201411521道木块300201411522钢丝绳18米600201411523钢丝绳套32个4201411524手拉葫芦个2201411525真空滤油机6000L/H台2201411526压榨式滤油机6000L/H台1201411527母线压接机1250KG台2201411528干燥箱台1201411529真空泵台22014115433主要调试设备配置计划表43序号设备名称型号数量进场时间1数字保护试验装置PW32台2014112微机保护试验装置北京博电PW3361台2014113监控校验仪PM6051台2014114光功率计HOP120L1台2014115万用表FIUKE4块2014116相位表A131块2014117绝缘摇表ZC72块2014118直流耐压试验装置ZGSIII1台2014119介损测量仪AI60002台20141110直流电阻测试仪JD25201台20141111回路电阻测试仪DSWI1台20141112开关特性测试仪SA101台20141113氧化锌避雷器测试仪MSBLII1台20141114变比测试仪GC3628D1台20141115微水仪USIIB1台20141116检漏仪MCSF61台20141117油试验器KPT8MT1台20141118兆欧表3121、31232台20141119毫安表T512块20141120大电流表T152块20141144施工力量的配置441劳动力安排计划时间2014工序人数1号3号5号7号9号11号13号15号17号19号21号22号23号24号25号26号27号28号29号30号电缆沟2222全所接地3233架支构安装2222母线安装3332变压器安装5542000KV配电装置4432设备连线4443二次安装3343电缆敷设4444继保调试32合计22223481314107611108732442投入本工程的施工力量要结构科学合理，达到保证工程能顺利施工，按期完成施工计划，又能减少开支、降低成本的目的。444本工程所投入的工程技术、质量安全管理人员都具备2000KVA变电站施工经验，所有施工人员在各工序开工前均进行岗位培训，经考试合格后方可上岗。所有特殊工种均由专业人员持证上岗。45施工工序总体安排46主要工序和特殊工序的施工方法伍兹物料周转用品（苏州）有限公司搬迁扩建项目一期变电站施工严格按照工程建设标准强制性条文的有关要求指导电气工程施工。各分部工程的施工工艺详见对应的作业指导书。本组织设计只从构架组立安装、主变压器安装、GIS（HGIS）安装、管软母线安围墙母线安装一次设备检查、安装及调整电缆敷设及配线设备连线及引下线系统联调及验收调试试验二次设备检查、安装及调整施工准备道路构支架及设备基础主控楼、电缆沟构支架组立主变压器安装装、电缆敷设等方面概括的介绍。461安装工程4611构架施工方法（详细内容见作业指导书）1）准备工作根据架构柱、梁的重量和高度选用合适的起吊工具。搭设组装平台，使用水平仪器找平，以便于组装构架钢管2）施工前检查架构柱、梁的外观、爬梯、避雷针、地线柱等附件符合设计、规范，数量齐全。3）架构柱、梁组装后检查架构柱、梁组装后应检查其连接质量、横梁预弓及螺栓紧固情况。4）架构组立架构组立时，绑扎点选择合理、地锚牢固；校正垂直度后拉紧缆风绳，打紧杯口木楔子防止倾斜、倒杆，并及时将横梁安装完毕。5）构架工程工序流程图4612主变压器安装（详细内容见作业指导书）1）就位前应详细检查主变基础中心线与主变压器中心是否相符，按照厂家说明书要求，对残油进行耐压、微水含量、主变本体外观、及附件等检测、检查。横梁组装准备阶段构架接地找正及螺栓紧固构架、横梁吊装构架柱组装打保护帽及验收基础验收2）器身检查内容按规程及厂家要求详见主变压器安装作业指导书。3严格按规程要求做好主变油油务管理、油的净化、脱气、脱水、油的电气试验。4主变安装流程图4613管母线焊接及安装（详细内容见作业指导书）1）管母线安装程序流程图升高座及套管安装套管、升高座检查试验冷却装置及储油柜安装残油试验与干燥判断充干燥空气排氮内部检查试验整体密封试验电气交接试验竣工现场验收及保管本体就位变压器油处理附件检查试验补充注油抽真空热油循环其它附件及二次管线安装管道附件清点检查胶囊检漏、清洗油枕检查清洗冷却装置检查施工准备真空注油施工前准备管母及衬管开箱检查管母焊接支架的加工基础验收焊口、焊丝处理及衬管加工支架的组装及找平管母线焊接绝缘子安装管母搬运到位绝缘子串及金具安装管母吊装检查验收2）作业前准备和必须具备的条件母线架构的水平度及垂直度应达到安装的要求。管材符合设计及规程要求，管材到货后应堆放在采用多点支撑操平后的焊接平台上。3）管材的加工焊口处的坡口采用机械加工，坡口角度以6575为宜。加工的坡口应平滑均匀，无毛刺和飞边。焊口设计图样根据采用的管母材质及厂家要求最后确定。4）管材焊接焊工应经作业技术培训、技术交底、考试合格，并经质量活动熟知规程有关规定后方可上岗。正式焊接前，应先焊接一试件，并送权威检测部门进行探伤试验、电阻率试验以及抗拉强度试验，合格后方可继续施工。焊接时，管材应顺时针转动焊接，焊枪角度应在4565之间，转管时必须待温度降到200以下时方可转动。焊后,焊缝的加强高度为24MM，焊缝宽度应比坡口宽度宽4MM。焊好的管母要检查中心偏差不超过05MM，弯曲偏移不超过02。5）管母安装管母每段采用三点起吊，管母两端系上调整绳以控制方向，缓慢起吊，缓缓地落入固定金具的中心。焊口位置应距金具边缘在100MM以上，且不能处于静触头位置。4614软母线安装（详细内容见作业指导书）1）作业前准备作业前要对导线、金具按设计要求检查，并试组金具；每种导线压接后应做拉力试验；绝缘子必须做耐压试验。2）安装工序流程图施工准备构架验收检查金具、绝缘子、导线到货检查档距测量绝缘子试验绝缘子串组装导线放线及下线耐张线夹压接母线间隔棒装母线安装母线弛度调整检查验收3）下线及穿线夹下线要保证下线尺度的准确性。在剥铝股时，严禁伤及钢芯。在穿耐张线夹之前，应清洁管内壁、导线液压部分的油垢，并用电力复合脂涂在导线上，先套铝管后穿钢锚，穿钢芯时顺导线绞向旋转推入，直至端头露出5MM为止。4）压线液压机要放置平稳，相邻两模间重叠要大于5MM，满足要求S0866D02MM（D为管的外径）。5）母线的架设架线时先用卷扬机将母线的一端挂起，应避免挂线时导线在地面拖拉受损，当这一端挂起后，再用卷扬机紧线，紧线端继续收紧钢丝绳将母线紧起挂上，紧线过程中要注意不要过牵引。6）母线的驰度检查母线驰度应符合设计要求，其误差允许值为255。4615电缆敷设及二次配线（详细内容见作业指导书）1）施工工序流程图施工准备及基础验收电缆支架安装二次屏柜开箱检查电缆管敷设二次屏柜安装电缆敷设电缆整理与固定二次接线电缆防火设施安装验收2）电缆敷设前，先做好临时电缆标牌，并标明电缆标号、规格、走向。3）电缆敷设要按区域进行，先敷设集中电缆，再敷设分散电缆；先敷设动力电缆，再敷设控制电缆；先敷设长电缆，再敷设短电缆，电缆两端余度不大于03M。4）电缆敷设时，每敷设完一根，立即沿线整理，排列整齐，绑扎牢固，并在要求位置挂好临时电缆标牌。严禁电缆与地面、屏、墙角摩擦。5）电缆进入沟道、保护管、建筑物、端子箱、控保屏柜时，出入口应封堵严密。4616接地施工方法接地工作，在施工前进技术交底。组织有关工作人员学习施工图，国家标准及有关安全规定使工作人员能够清楚了解本站工作任务及作业要求。1）全部接地网埋深不得小于设计要求。2）电气装置的接地应单独与接地干线连线，不得在于一个接线中串接几个需要接地的电气装置。3）明敷接地线应事先平整，选用较平直的扁钢，表面不应有伤痕。敷设后，表面应粘黄绿相间的防水荧光纸。4）所有主接地网应可靠连接，按设计要求，首尾相连成闭合回路。接地系统测试采用直线交流法测试接地电阻，使用接地电阻仪验证。4617工程调试为保证本工程调试质量，公司将派具有丰富调试经验和较高专业水平的人员负责本项工程的调试。调试前与业主、工程监理沟通，依据现行国标及厂家调试大纲，确定试验项目及方法。根据工程进度，分阶段进行人员和仪器配备，按相关标准及作业指导书做好电气装置试验。整个工程尽可能采用国内先进的试验方法。做到试验记录准确、科学、可信。具体要求详见开工前的调试计划及作业指导书。4618HGISGIS安装本工程2000KV电气设备采用HGIS安装流程图如下HGIS（GIS）本体就位HGIS（元件拼装）或GIS对接接地线安装抽真空和充气耐压试验整体最终检查或PT安装电缆敷设及二次接线微水检测捡漏各种特性试验就地柜安装控制回路调试分部操作试验验收基础验收及基础划线1）验收及轴线确认用水平仪、经纬仪及钢卷尺对HGIS（GIS）设备基础型钢、预留孔、接地块、相关设备的距离进行验收，并确认轴线，基础水平误差为2MM，HGIS（GIS）基准相中心与基础中心线的横向和纵向误差不大于2MM标高误差不得超过5MM。2）进货检查设备到货后应通知监理工程师、业主代表及厂家，及时按到货单和设计图纸进行检验。进场设备有专人负责检查验收并形成进货检验记录。对于发现的不合格产品应及时报上级主管部门并形成产品质量验证记录。拆除包装箱后，按装箱单清点零件及随机资料，察看设备是否完好无缺，当发现设备有损坏、缺件等现象时，除填写进货检验纪录外，要及时将所发现的情况反馈给厂家。用压力表测量并记录所有单元（气室）原充气的气体压力，如果气体为零，要进行充气检漏，否则不准进行安装。检查完毕后，要对设备及附件妥善保管。3）施工环境施工要求在平整的场地进行，避免在风、雨天气下安装。安装HGIS（GIS）时必须有防尘措施。制作防尘罩、防尘棚，要求有温、湿度控制，保证安装时的温度和湿度在厂家要求范围进行。4）HGIS（GIS）就位用汽车吊、专用吊带把HGIS（GIS）设备运到预定的安装位置。待所有间隔HGIS（GIS）设备都运到指定位置后，先确定罐式断路器和GIS基准间隔位置，并找正固定。5）HGIS（GIS）母线及母线筒对接法兰接口对接。母线对接。所有连接均应使用力矩扳手，紧固值按照厂家规定。6）进出线套管安装套管安装前，要预先挂好专用吊装设备，连同套管端部的包装一起吊起，当套管离开地面后在拆除包装，对密封面和密封圈进行清理，然后才能与本体进行连接。套管安装完毕后，测量总回路电阻，其数值不大于厂家安装说明书的要求。7）抽真空充气使用真空回收装置或专用真空泵进行抽真空。充气有直接充入SF6气体和间接充入SF6气体两种方式，直接充入SF6气体是抽完真空后直接注入SF6气体。间接充入SF6气体是抽完真空后，先注入氮气干燥、检漏、测微水含量，微水含量合格后排除氮气，然后再注入SF6气体。8）检漏真空检漏法。这种方法主要用于HGIS设备安装后配合抽真空干燥时进行。现将设备抽真空至133PA，继续抽真空30MIN，然后停泵。静观30MIN后读取真空度A在静观5H后读取真空度B，如果BA67PA则初步认为密封性能良好。2局部包扎法将设备局部用塑料薄膜包扎，经一定时间后测量包扎腔内SF6气体的浓度，通过计算确定其泄漏率（年漏率不大于1）。局部包扎时间一般为24H。局部包扎法不仅适用于密封面的气体泄漏率检测，而且也适用于其他漏点的气体泄漏率检测。8）微水检测用微水测量仪对充完气的气室进行微水检测，断路器气室小于150PPMV/V，其它气室小于250PPMV/V。9）接地线安装首先处理接地端子和接地带的氧化层，然后用螺栓紧好，最后用力矩扳手紧固。接地线截面积不小于厂家要求的标准，接地线同接地网连接可靠。接地线必须保持其连续性，完整性。10）就地柜安装就地控制柜开箱后，用吊车将其运到指定位置并安装固定。保证控制柜垂直度15MM每米。11）试验按厂家及规程要求试验注在实际施工时，要按本工程实际设备，根据厂家说明书、相关规程编制详细的、与实际施工相符的施工方案、措施等技术文件。47工程成本的控制措施项目部从管理入手，推行成本控制管理，以加强管理，达到降低成本的目的。471对施工进度计划优化处理，挖掘计划中一切可挖潜力，是最大也是最可靠的降低成本措施。待施工图到达，工程量清晰，优化处理具有实际意义后，由项目部专门进行研究，公司派人协助。工程严格按优化后的计划施工，每次计划盘点都要进行补充优化。472根据工程的性质、地理条件、工程量大小制定合理能源消耗指标，不搞总量控制，同时加大施工现场能源消耗检查力度，对浪费燃料、水、电等项能源的项目负责人根据情节分别予以批评和罚款处理，每月一次考核，年终评比，增强施工人员的节能意识。473实行工程成本控制管理，推行计划成本管理、实际成本核算及监督考核这三项基本职能，建立相应的组织机构，明确职责，配备相应的管理人员。由工程项目经营科负责工程计划成本管理。由公司成立成本监督考