财务部kpi绩效考核表(全) 5022字 投稿：侯惁惂

财务部KPI绩效考核表全5022字投稿侯惁惂财务部岗位绩效考核表姓名考核项目满意度费用分析报告考核指标财务满意度岗位指标定义相关部门对财务部门工作的满意度经理考核目标8510010010095100100100任务期间分值510555101010评分标准每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分每迟延两天扣1分每迟延两天扣1分每迟延两天扣1分及时向上级汇报回款额每少1个百分点扣1分直接上级的评价直接上级的评价考核结果得分考核者人力资源部总经理总经理人力资源部总经理总经理总经理总经理数据来源及时性合法性资金管理核算管理报告及时及时向上级提供公司及率部门费用报告表财务结算不得延期结算。及时性工资及考每月15日前发放上月核奖金及工资,每月20日前发放时率绩效奖金回款及时实际回款额/应回款额率100工作合法财务审批合法单据/财性务审批全部单据100资金管理制度严密,资金安全有保障,核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效有限公司税收筹划财务管理制度资产管理预算管理团队管理合目标下达者下达日期合法,省税制度科学,可行性强,不断补充完善记录清晰,及时知道资产状况,定期盘点,保证账实相符做好财务预算及资金预算,保障实施各司其职,工作内容不交部门内部叉重复合理分工下级对上级考核表下属满意度计目标接受者接受日期1001001001001005100100考核者考核日期每低5扣1分5101055直接上级的评价直接上级的评价直接上级的评价直接上级的评价直接上级评价总经理总经理总经理总经理总经理总经理财务部岗位绩效考核表姓名考核项目考核指标岗位指标定义主办会计考核目标任务期间分值评分标准每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分每延迟两天扣1分考核结果得分考核者数据来源资金预算资产管理资金预算准实际发生数/资金预算数确性结算及时性不得延期结算。1001001010财务经理财务经理有限公司实际回款额/应回款额100工资发放及每月16日前要及时发放时性工资工资发放准发放工资金额要准确确性账务处理出出错的制单数/当月制单错率数100财务报表的要求按时按质提交及时性财务报表的出错报表数/财务报表总准确性数100财务分析的要求按时按质提交及时性财务分析的要求定期对经营情况、预准确性算执行情况进行分析回款及时性评价工作态度和工作能力目标接受者接受日期95100100控制在5以内及时报送100准确及时报送偏差控制在5以内1051010101051010100考核者考核日期每少3个百分点扣1分每延迟一次扣1分每错误一次扣2分每超过1扣1分每延迟一次扣2分每错误一次扣2分每延迟一次扣2分每错误一次扣2分工作态度积极，各项工作能够及时完成财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理直接上级财务经理给予书面评价工资发放账务处理财务报表财务分析综合评价合计目标下达者下达日期有限公司财务部岗位绩效考核表姓名考核项目考核指标财务费用控制率费用控制部门费用控制率全面预算控制率工资发放及时性工资发放准确性账务处理出错率财务报表的及时性岗位指标定义财务费用/预算财务费用100部门发生费用/部门预算费用100公司发生费用/销售收入100每月16日前要及时发放工资发放工资金额要准确费用会计考核目标100，超出预算及时反映100，超出预算及时反映22，超出预算及时反映100100任务期间分值10评分标准每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分每延迟一次错误扣1分每出现一次错误扣2分每超过1扣1分每延迟一次扣2分每错误一次扣2分考核结果得分考核者财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经数据来源1020510151010工资发放账务处理财务报表出错的制单数/当月制控制在5以单数100内要求报送的报表要及时及时报送提交财务报表出错报表数/财务报表100准确有限公司的准确率总数100理直接上级给予书面评价评价工作态度和工作能力工作态度积极，各项工作能够及时完成考核者考核日期财务经理综合评价合计目标下达者下达日期10100目标接受者接受日期财务部岗位绩效考核表姓名考核项目考核指标监督部门费用控制率区域可控费用控制率价格监督岗位指标定义部门发生费用/部门预算费用100费用开支的的真实性和合理性商品价格的有效监督区域财务考核目标100，超出预算及时反映费用控制10财务管理10有限公司者，每次扣5分监督发现店铺现金异常未上报者或未发现者，每次扣5分监督发现库存异常未上报者，每项扣5分。每延迟一天扣1分每出现一次错误扣1分每拖延一天扣2分，扣完为止每错误一次扣2分，扣完为止以实际完成销售额计算，超过100时，按实际达成率分值计算。每迟延一天扣1分现金异常监督店铺现金的有效监督及时上报抽查情况及时上报抽查情况10010财务经理财务经理人力资源经理人力资源经理财务经理财务经理财务经理财务经理库存异常库存差异是否能及时发监督现上报工资数据提供及时性工资数据提供准确性财务报表的及时性财务报表的准确性销售目标达成率及时性每月3日前要及时提供工资数据工资相关数据要准确按时按质上交相关财务报表报表数据准确无误实际销售额/基本目标100及时办理相关证件1010工资发放1001001001055财务报表销售目标1005证件办理5有限公司综合评价合计目标下达者下达日期服务意识强办事效率高工作态度积极10100目标接受者接受日期考核者考核日期服务意识强办事效率高工作态度积极财务经理直接上级给予书面评价财务部岗位绩效考核表姓名考核项目李秀考核指标现金收付准确率银行收付准确率工资发放及时性工资发放准确性发票开具及时性岗位指标定义现金日清月结,报销及时准确银行资金收付准确每月16日前要及时发放工资发放工资金额要准确发票开具要及时集团出纳考核目标100100100100100任务期间分值1515101010评分标准每出现一次错误扣2分每出现一次错误扣2分每延迟一次错误扣1分每出现一次错误扣2分每延迟一次错误扣1分考核结果得分考核者财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理数据来源资金管理工资发放发票开具有限公司发票开具发票开具要准确准确性财务报表按时按质上交相关财务的及时性报表财务报表报表数据准确无误的准确性评价工作态度和工作能力100100100101010每出现一次错误扣2分每拖延一天扣2分，扣完为止每错误一次扣2分，扣完为止工作态度积极，各项工作能够及时完成考核者考核日期财务经理财务经理财务经理财务经理直接上级给予书面评价财务报表综合评价合计目标下达者下达日期10100目标接受者接受日期财务部岗位绩效考核表姓名考核项目考核指标纳税申报及时性增值税负率岗位指标定义要求按时按质完成纳税申报表应交增值税额/销售收入100会计考核目标及时报送偏差控制在5以内任务期间分值1020评分标准每延迟一次扣3分每错误一次扣2分考核结果得分考核者财务经理财务经理数据来源纳税申报有限公司工资发放工资发放及时性工资发放准确性账务处理出错率财务报表的及时性财务报表的准确性财务分析的及时性财务分析的准确性每月16日前要及时发放工资发放工资金额要准确100100510101010510每延迟一次扣1分每错误一次扣2分每超过1扣1分每延迟一次扣2分每错误一次扣2分每延迟一次扣2分每错误一次扣2分工作态度积极，各项工作能够及时完成考核者考核日期财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理直接上级给予书面评价账务处理出错的制单数/当月制控制在5以单数100内要求按时按质提交出错报表数/财务报表总数100要求按时按质提交要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析评价工作态度和工作能力及时报送100准确及时报送偏差控制在5以内财务报表财务分析综合评价合计目标下达者下达日期10100目标接受者接受日期财务部岗位绩效考核表有限公司姓名考核项目考核指标现金收付准确率银行收付准确率工资发放及时性工资发放准确性登账及时性登账准确性财务报表的及时性财务报表的准确性岗位指标定义现金日清月结,报销及时准确,资金收付准确每月16日前要及时发放工资发放工资金额要准确现金、银行日记账的及时性现金、银行日记账的准确性按时按质上交相关财务报表报表数据准确无误评价工作态度和工作能力出纳考核目标100100100100100100100100任务期间分值1515101010101010评分标准每出现一次错误扣2分每出现一次错误扣2分每延迟一次错误扣1分每出现一次错误扣2分每延迟一次错误扣1分每出现一次错误扣2分每拖延一天扣2分，扣完为止每错误一次扣2分，扣完为止工作态度积极，各项工作能够及时完成考核结果得分考核者财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理直接上级给予书面评价数据来源资金管理工资发放资金日记账财务报表综合评价合计10100有限公司目标下达者下达日期目标接受者接受日期考核者考核日期有限公司财务部岗位绩效考核表姓名考核项目满意度费用分析报告考核指标财务满意度岗位指标定义相关部门对财务部门工作的满意度经理考核目标8510010010095100100100任务期间分财务综合岗绩效指标库工作业绩指标工作大项凭证制单及账务处理工资审核工作指标说明原始凭证入账及时准确工资及绩效考核表复核应交税金及扣款合计银行对账单核对、建档数据来源工作记录工作记录财务经理工作记录人事管理制度财务总监绩效考核表月绩效考核表被考核人出勤状况（天