设备管理通道任职资格等级标准培训

设备管理通道任职资格等级标准培训设备管理通道任职资格等级标准培训讲师谢晓斌内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE2008909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道任职资格等级标准目录12345设备管理通道包括的岗位设备管理通道模型设备管理通道关键能力特征、基本条件工作过程行为要项说明工作过程行为标准内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道包括的岗位内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD钳工配电工设备工程师设备定标员焊工技改专员高级工程师设备管理员机修工自控专员计量员设备维护员机修组长动力组长计量检定员高端设备维护员保养工动力运行工计量管理员设备巡查员制冷工工程师设备管理通道包括的岗位设备管理通道所包括的岗位，梳理后可以归纳为如下专业类别设备维修设备巡查设备管理内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD1、设备管理通道模型2、设备管理通道模型补充说明设备管理通道模型内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道模型四级专业广度/影响范围专业深度/影响强度五级设备管理多个专业大型生产设备改造、解决设备疑难故障或设备管理创新推广参与生产线建设、技术改造方案、进行技术审核把关组织指导设备的日常维护保养和巡查、解决常规故障，和/或大中型设备改造独立对设备进行日常管理，和/或小型、中小型设备改造公司某类产品生产线一级二级三级设备管理的某个专业指导下，开展设备/仪表的日常管理四级内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道模型补充说明“设备管理的某个专业”指如下三个专业之一设备维修设备巡查、定标设备技改管理设备改造项目大小定义项目大小项目投资投资回报率投资回收期小型5万元（含）以下03个月以内中小型510万元（含）06个月以内中大型1050万元（含）01年以内大型50万元以上015年以内内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD1、设备管理通道关键能力特征、基本条件2、设备管理通道关键能力特征、基本条件（续）设备管理通道关键能力特征、基本条件内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道关键能力特征、基本条件级别关键能力特征参考年限（年）本科大专中专首次晋级首次晋级首次晋级五级对公司某类产品生产线的各类设备非常熟悉，做为核心成员参与公司生产线设计、设备选型、设备供应商的考察评估，参与审核生产线设计方案/设备技术要求，做为项目负责人管理大型生产线的安装调制；能够对厂家提供的大型设备的大修方案进行优化改进，保证大修方案更低碳、更环保、投入成本更低；对各类设备备件的修复和技术改造方案进行技术审核把关，并指导方案实施和设备改造的推广应用。103四级指导相关人员解决设备多个相关专业的复杂问题，可替代厂家工程师解决高精密检验设备疑难故障保修诊断工作，能够独立修复和改造部分高精密检验设备；能够对厂家提供的中大型设备大修方案进行优化改进，保证大修方案更低碳、更环保、投入成本更低；主导制订公司大型生产线设备技改方案，指导解决改造方案实施过程的技术问题；做为项目负责人管理中大型生产线的安装调试，配合设备供应商完成设备装配、安装、调试，保证项目按期完成。73104四级能够组织并指导相关人员进行设备定标；对设备巡检、定标过程发现的问题、管理经验、专项技术等进行分析、总结和创新，并进行推广，提升公司设备整体维保和管理水平。73104内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道关键能力特征、基本条件（续）三级在设备管理的某个专业内，组织指导相关人员开展设备的日常维护保养、检修、单机常用设备的安装调试、巡检、校验、技改管理等常规性工作；主导制订设备保养计划，准确定位设备的复杂问题和疑难故障、快速排除问题，协助其他部门进行设备维修；或能够独立组织设备的巡检、定标；或者能够承担中大型设备技改方案的设计，能够独立改造部分高精密检验设备，每年至少推出技术创新工作1项。426384二级在设备管理的某个专业内，能够独立承担设备的日常维护保养、检修、单机常用设备的安装、巡检、技改管理等常规性工作，定位、排除设备常规故障和隐患，更换损坏一般零部件；或者能够参与设备的巡查、定标；或者能够承担小型、中小型设备技改方案的设计；能够对设备操作人员进行设备专业知识的培训。21532425一级在他人的指导下，在设备管理的某个专业内，承担设备的日常维护保养、工作，例如设备拆洗、常规备件更换、设备定标样品配置、定标、设备台账管理。05115级别关键能力特征参考年限（年）本科大专中专首次晋级首次晋级首次晋级内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD1、工作过程行为要项说明2、工作过程行为要项说明工作过程行为要项说明内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD工作过程行为要项说明工作过程行为要项说明行为要项3设备管理行为要项4设备维护保养对设备在运行过程中出现的常发问题、疑难问题进行分析定位，制订解决措施并实施；定期对设备做检修。设备台账标准，建立设备台账，档案，并进行台账/档案的日常管理和更新；对设备技改方案进行管理。设备日常管理，进行设备定期保养，制订设备保养计划。行为要项1设备检修行为要项5设备技术改造根据设备日常保养、检修过程发现的问题，及新品需求对设备进行改造；或根据集团节能降耗需要，根据检验设备实际情况，通过改造、简化、创新几方面提出设备技术改进方案并推广。行为要项2设备巡检、定标根据设备管理制度，定期对设备进行巡检，检查设备的生产运行状况、管理现状等。内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD工作过程行为要项说明行为要项7设备管理制度、标准建设行为要项8知识的总结与共享行为要项9人才培养建立设备管理制度、标准规范，并遵照执行，检查设备管理制度、标准规范的执行情况。“知识总结”指个人的“工作技巧/方法、心得体会和失败的教训”的总结（侧重于非职责内的总结），总结的形式可以是“手册/案例/个人总结/论文/培训材料”等等；共享的方式包括“日常沟通交流、电子邮件、贴入知识平台/知识库、项目研讨、行动学习、沙龙、讲座”等等，即将知识的总结有效的提供给他人。人才培养包括业务指导（在岗教练）和内部培训（离岗培训）两大类。业务指导注重培养的对象、培养的方法和技巧，以及培养的时间要求。离岗培训注重主讲培训的课程和培训的效果。工作过程行为要项说明（续）参与公司生产线设计、设备选型，以及生产线建设和日常设备的安装调试。行为要项6生产线建设、设备安装调试内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD1、设备管理通道（除“研发体系技师”以外人员）工作过程行为标准要项权重表2、设备管理通道工作过程行为标准工作过程行为标准（除“研发体系技师”外人员）内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD1、设备管理通道（除“研发体系技师”以外人员）工作过程行为标准要项权重表序号行为模块行为要项一级二级三级四级四级五级1设备日常维护保养与检修设备检修4535253035202设备巡检、定标453525303设备管理4535254设备维护保养303015555设备技术改造与生产线建设设备技术改造10202520256生产线建设、设备安装调试1010101010207设备管理制度、标准建设设备管理制度、标准建设1010101010158组织贡献知识总结与共享55101010109人才培养10101010合计100100100100100100说明1、本权重表适用于除“研发体系技师”以外人员2、对于“设备检修”、“设备巡检、定标”和“设备管理”这三个要项，各专业选择这三个要项中对应的某个要项。内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD23461设备管理通道工作过程行为标准设备管理通道工作过程行为标准（三级）设备管理通道工作过程行为标准（二级）设备管理通道工作过程行为标准（一级）设备管理通道工作过程行为标准（四级）设备管理通道工作过程行为标准（五级）5设备管理通道工作过程行为标准（四级）内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD1、设备管理通道工作过程行为标准（三级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料1设备检修（25）1）对设备常发生问题主导制订预防措施或者临时性的应急措施（3次）2）解决的中小型设备长期存在的疑难、隐患问题（2次）1）能够读懂设备的维修图纸，按照设备故障处理手册进行检修，能够承担设备的维护保养工作；2）能够对本生产线所有设备准确定位复杂问题和疑难故障、快速排除问题，协助其他部门进行设备维修，定期对设备做检修，防止并能排除自用设备的一般故障，维修过程思路清晰，动作熟练，独立进行设备维护保养工作。解决的中小型设备长期存在的疑难、隐患问题（2次）1、2、对设备常发生问题主导制订预防措施或者临时性的应急措施（3次）1、2、3、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（三级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料2设备巡检、定标（25）组织完成的设备巡检、提出解决方案或预防措施、巡检报告（3次）或组织指导完成的设备定标监督检查和评审（3次）或新设备定标（3次）具有较强的组织管理能力，根据设备管理制度规范、标准，组织相关人员进行巡检，对设备的操作、维护管理等是否遵守规范进行监察，如实准确、及时的反馈发现的问题，发现常规性的违规行为，分析问题原因、准确进行定位，提出解决方案或预防措施，组织完成巡检报告初稿。或者具有较强的组织管理能力，根据设备管理相关制度标准，组织相关人员进行设备定标监督检查和评审，如实准确、及时反馈发现的问题，提出解决方案或预防措施。组织、指导相关人员对新设备进行定标。组织指导完成的设备定标监督检查和评审（3次）1、2、3、组织完成的设备巡检、提出解决方案或预防措施、巡检报告（3次）1、2、3、需要员工提供的举证材料解析组织完成的新设备定标（3次）1、2、3、内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（三级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料3设备管理（25）1）主导制订的设备预防性解决措施（3次）2）组织立项评审、承担技改的过程管理（3次）1）指导相关人员对已有的故障进行统计、分析、归类管理，并根据分析结果，提出预防性的解决措施；2）对设备的技改方案进行管理，组织立项评审，承担技改的过程管理，管理技改项目过程的进度、投资、风险等。组织立项评审、承担技改的过程管理（3次）1、2、3、主导制订的设备预防性解决措施（3次）1、2、3、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（三级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料4设备维护保养（15）1）拟订的设备维护保养计划（3次）2）组织指导完成的设备保养（3次）3）指导解决的设备保养过程中遇到疑难问题（3次）熟练掌握保养标准，掌握备件名称、熟悉设备仪器原理，能够按设备仪器操作要求，组织、指导一级和二级人员进行设备的日常维护保养等常规性工作，制订设备保养计划，指导解决设备保养过程中遇到的疑难问题。组织指导完成的设备保养（3次）1、2、3、拟订的设备维护保养计划（3次）1、2、3、需要员工提供的举证材料解析指导解决的设备保养过程中遇到疑难问题（3次）1、2、3、内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（三级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料5设备技术改造（20）1）承担的中大型设备技改方案设计和实施（3次）2）推出、推广的技术创新（3项）1）通过对设备日常保养、检修、巡检发现问题的分析，对设备改造提出建议方案，并能够承担中大型设备技改方案的设计和实施，每年至少推出技术创新工作1项；2）根据节能降耗需要，结合检验设备实际情况，通过改造、简化、创新等几方面的综合考虑，提出设备技术改进方案并推广。3）根据新产品需求，参与制订设备改造方案，以及相应的安装调试工作。推出、推广的技术创新（3项）1、2、3、承担的中大型设备技改方案设计和实施（3次）1、2、3、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（三级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料6生产线建设、设备安装调试（10）1）承担过的中小型生产线、一般设备安装调试的项目管理（2次）2）组织、指导相关人员并作为核心成员进行单机设备安装与调试（3次）1）作为核心成员参与中小型生产线、一般设备的安装调试，针对项目制订项目计划，对项目资源进行统筹安排和合理组织，能够有效的协调设备供应商、公司相关部门的关系，监控项目的进展，及时采取措施应对项目中出现的问题，确保项目按时间计划、质量和费用预算的要求完成。2）组织、指导相关人员并作为核心成员进行单机设备的零部件装配、整机设备的安装与调试（机械和电气联动调试），按照时间计划的要求完成，并达到要求的机械、电气指标。组织、指导相关人员并作为核心成员进行单机设备安装与调试（3次）1、2、3、承担过的中小型生产线、一般设备安装调试的项目管理（2次）1、2、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（三级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料7设备管理制度、标准建设（10）主导拟订的本专业领域的设备维护保养、管理的核心流程、制度规范与标准（3份）主导拟订本专业领域的设备维护保养、管理的核心流程、制度规范与标准，并通过培训宣导、监督执行等措施，保证拟订的流程、制度规范与标准能够得到有效的推行。主导拟订的本专业领域的设备维护保养、管理的核心流程、制度规范与标准（3份）1、2、3、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（三级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料8知识的总结与共享（10）共享给大家的“手册/案例/个人总结/培训”（自己成功/有效的工作技巧、心得体会，和/或失败的教训）（3份）主动对自己成功/有效的工作技巧、心得体会，和/或失败的教训进行系统化的总结、反思和改进，能举一反三，并通过“手册/案例/个人总结/培训”等模式，与他人实现共享，保证知识、经验的积累和传承，避免自己和他人犯同样/类似的错误，提高组织的工作效率。共享给大家的“手册/案例/个人总结/培训”（自己成功/有效的工作技巧、心得体会，和/或失败的教训）（3份）1、2、3、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（三级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料9业务指导与人才培养（10）1）人才培养被指导达到二级人员的培养计划及实施记录（1人），或被指导的新上岗人员（2人）2）内部培训开发、主讲的设备管理初中级课程（培训教材、培训记录、满意度）（3次）1）人才培养在业务指导和人才培养过程中（指导时间在三个月以上），注重培养的方法和技巧，因材施教，制定针对性的员工培养计划并实施。培养计划至少要求采用“培训、过程指导、设立挑战性的任务锻炼”三种培养措施。所指导过的员工至少1人达到设备管理通道二级的要求；或者能够向新上岗人员提供相关业务流程/管理制度/规范/工作技巧等方面的指导。所指导的员工能够融入工作环境，并在指导下完成任务（2人以上）；2）内部培训基本掌握培训技巧（教材开发、授课），能够主讲公司设备管理某专业模块方面的初中级培训课程（面向新员工、初级员工），并达到公司内部培训的满意度要求。内部培训开发、主讲的设备管理初中级课程（培训教材、培训记录、满意度）（3次）1、2、3、人才培养被指导达到二级人员的培养计划及实施记录（1人），或被指导的新上岗人员（2人）1、2、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD23461设备管理通道工作过程行为标准设备管理通道工作过程行为标准（三级）设备管理通道工作过程行为标准（二级）设备管理通道工作过程行为标准（一级）设备管理通道工作过程行为标准（四级）设备管理通道工作过程行为标准（五级）5设备管理通道工作过程行为标准（四级）内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD故障分析解决报告（3次）1、2、3、参与解决的长期存在的疑难、隐患问题（2次）1、2、2、设备管理通道工作过程行为标准（二级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料1设备检修（35）1）了解设备的原理，能够按照设备故障处理手册解决进行检修，协助进行设备维护保养工作；2）能够对本生产线所有设备经常出现的故障进行故障分析并能够独立解决，更换一般零部件，在指导下进行设备的维护保养工作。能够对自用设备进行操作与保养，并能及时发现一般故障，使用常用的工、夹、量具，并能进行维护保养。1）解决过的常见问题（3次）2）参与解决的长期存在的疑难、隐患问题（2次）3）故障分析解决报告（3次）解决过的常见问题（3次）1、2、3、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD或者独立完成的新设备定标（2次）1、2、或者独立监督、检查的定标（3次）1、2、3、设备管理通道工作过程行为标准（二级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料2设备巡检、定标（35）根据设备管理制度规范、标准，做为项目成员独立参与对设备的操作、维护管理等是否遵守规范进行监察，如实准确、及时的反馈发现的问题，发现常规性的违规行为，拟订常规材料（例如“巡检简报”），提出改进建议。或者监督、检查定标的推广和模块的启用情况，检查统一性验证工作（准确度和重现性），如实准确、及时的反馈发现的问题，提出改进建议。能够独立完成新设备的定标。独立参与的设备巡检、巡检简报（3次）或者独立监督、检查的定标（3次）或者独立完成的新设备定标（2次）独立参与的设备巡检、巡检简报（3次）1、2、3、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD独立编写的故障分析报告（3次）1、2、3、设备管理通道工作过程行为标准（二级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料3设备管理（35）1）熟悉设备实际状况，根据设备的运行状态、使用情况进行统计分析，确保设备台帐与实物相符，并根据相关制度对设备调拨进行管理；2）独立对设备已有的故障进行统计、分析、并归类管理。1）独立进行的台账管理（一年以上）2独立编写的故障分析报告（3次）独立进行的台账管理（一年以上）1、2、3、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD独立解决的疑难问题（3次）1、2、3、指导完成的日常保养（3次）1、2、3、设备管理通道工作过程行为标准（二级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料4设备维护保养（30）熟悉设备仪器原理，能够按设备仪器操作要求，独立进行设备维护保养，出现保养部分疑难问题可以自行解决，同时可指导一级技术人员进行日常保养。1）独立保养的常规设备、仪器（3次）2）指导完成的日常保养（3次）3）独立解决的疑难问题（3次）独立保养的常规设备、仪器（3次）1、2、3、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（二级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料5设备技术改造（10）作为项目成员，参与设备的改造，承担某专业的改造实施工作或根据新品需求参与对设备的改造以及安装调试工作，或者能够承担小型、中小型设备技改方案的设计和实施，或者根据生产工艺方案的要求，独立承担生产模具的制作，达到工艺方案的要求。参与的设备改造、新品设备制造或承担小型、中小型设备技改方案的设计和实施（2次）参与的设备改造、新品设备制造或承担小型、中小型设备技改方案的设计和实施（2次）1、2、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD参与的新单机设备的安装和机械调试（3次）1、2、3、设备管理通道工作过程行为标准（二级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料6生产线建设、设备安装调试（10）能够独立承担常规单机设备的零部件装配、整机设备的安装（与公司现有设备操作比较相似的设备），参与新的单机设备的安装和机械调试（设备的操作方法与现有设备有较大的不同），工作认真负责，能够按照指定的要求完成分配的工作。1）独立承担常规单机设备的安装（3次）2）参与的新单机设备的安装和机械调试（3次）独立承担常规单机设备的安装（3次）1、2、3、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD独立检查的标准规范、制度和流程的执行情况，反馈的问题，提出的建议（2次）1、2、设备管理通道工作过程行为标准（二级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料7设备管理制度、标准建设（10）严格按照公司执行设备维护保养、管理的流程、制度规范与标准开展工作，无违规或失误事件，工作过程规范。独立检查执行设备维护保养、管理的原则与标准的执行情况，反馈存在的问题。1）从其他要项的举证材料，评价被认证员工日常工作的规范性2）独立检查的标准规范、制度和流程的执行情况，反馈的问题，提出的建议（2次）从其他要项的举证材料，评价被认证员工日常工作的规范性1、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（二级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料8知识的总结与共享（5）主动对自己成功/有效的工作技巧、心得体会，和/或失败的教训进行系统化的总结、反思和改进，并通过“手册/案例/个人总结”等模式，与他人实现共享，保证知识、经验的积累和传承，避免自己和他人犯同样/类似的错误，提高自己和他人的工作效率。共享给大家的“手册/案例/个人总结”（自己成功/有效的工作技巧、心得体会，和/或失败的教训）（3份）共享给大家的“手册/案例/个人总结”（自己成功/有效的工作技巧、心得体会，和/或失败的教训）（3份）1、2、3、需要员工提供的举证材料解析内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（二级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料9业务指导与人才培养（）不要求由于二级人员对“业务指导与人才培养”行为要项不做要求，因此申请二级的员工不需要提供举证材料。内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD23461设备管理通道工作过程行为标准设备管理通道工作过程行为标准（三级）设备管理通道工作过程行为标准（二级）设备管理通道工作过程行为标准（一级）设备管理通道工作过程行为标准（四级）设备管理通道工作过程行为标准（五级）5设备管理通道工作过程行为标准（四级）内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD4、设备管理通道工作过程行为标准（一级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料1设备检修（45）根据维修指导手册、说明书，在他人的指导下，进行常规类设备的普通故障维修，常用部件的更换，及时将设备恢复使用。根据操作规范，对操作工进行日常操作指导和培训。解决过的常见问题（3次）解决过的常见问题（3次）需要员工提供的举证材料解析1、2、3、内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（一级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料2设备巡检、定标（45）根据设备管理制度规范、标准，在他人的指导下，参与对设备的操作、维护管理等是否按规范进行监察，如实准确、及时的反馈发现的问题，发现常规性的违规行为；或者在他人的指导下，检查定标的推广和模块的启用情况，检查统一性验证工作（准确度和重现性），如实准确、及时的反馈发现的问题。指导下参与的设备巡检（3次）或指导下进行的定标检查（3次）指导下参与的设备巡检（3次）需要员工提供的举证材料解析1、2、3、指导下进行的定标检查（3次）1、2、3、内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（一级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料3设备管理（45）指导下，对设备台账、故障进行统计与更新（设备的故障管理、针对设备故障处理方法的管理），根据制度要求进行设备台账的登记汇总，确保设备台帐与实物相符。指导下进行的台账管理（半年以上）指导下进行的台账管理（半年以上）需要员工提供的举证材料解析1、2、3、内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（一级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料4设备维护保养（30）熟悉设备、仪器的保养标准，了解备件名称、仪器的原理，掌握仪器操作要求，根据相应制度要求进行设备定期保养。在设备保养过程中遇到疑难问题时，需要在他人的指导下执行。根据维护保养要求，对操作工进行维护保养指导。保养的设备、仪器（3次）指导下解决的疑难问题（3次）保养的设备、仪器（3次）需要员工提供的举证材料解析1、2、3、指导下解决的疑难问题（3次）1、2、3、内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（一级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料5设备技术改造（）不要求。由于一级人员对“设备技术改造”行为要项不做要求，因此申请一级的员工不需要提供举证材料。内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（一级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料6生产线建设、设备安装调试（10）在他人的指导下，参与常规单机设备的零部件装配、整机设备的安装（与公司现有设备操作比较相似的设备），工作认真负责，能够按照要求完成分配的工作。指导下，参与装配、安装的常规单机设备（2次）指导下，参与装配、安装的常规单机设备（2次）需要员工提供的举证材料解析1、2、内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（一级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料7设备管理制度、标准建设（10）在他人的指导下，严格按照公司要求执行设备维护保养、管理的流程、制度规范与标准开展工作，无违规或失误事件，工作过程规范。在他人的指导下，检查执行设备维护保养、管理的流程、制度规范与标准的执行情况，反馈存在的问题。从其他要项的举证材料，评价被认证员工日常工作的规范性；指导下检查的标准规范、制度和流程的执行情况，反馈的问题（2次）从其他要项的举证材料，评价被认证员工日常工作的规范性；需要员工提供的举证材料解析1、指导下检查的标准规范、制度和流程的执行情况，反馈的问题（2次）1、2、内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（一级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料8知识的总结与共享（5）主动对自己成功/有效的工作技巧、心得体会，和/或失败的教训进行系统化的总结、反思和改进，并通过“手册/案例/个人总结”等模式，保证知识、经验的积累，避免自己犯同样/类似的错误，不断提升自己的能力。“手册/案例/个人总结”（自己成功/有效的工作技巧、心得体会，和/或失败的教训）（3份）“手册/案例/个人总结”（自己成功/有效的工作技巧、心得体会，和/或失败的教训）（3份）需要员工提供的举证材料解析1、2、3、内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（一级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料9业务指导与人才培养（）不要求。由于一级人员对“业务指导与人才培养”行为要项不做要求，因此申请一级的员工不需要提供举证材料。内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD23461设备管理通道工作过程行为标准设备管理通道工作过程行为标准（三级）设备管理通道工作过程行为标准（二级）设备管理通道工作过程行为标准（一级）设备管理通道工作过程行为标准（四级）设备管理通道工作过程行为标准（五级）5设备管理通道工作过程行为标准（四级）内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（四级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料1设备检修（30）1）能够指导相关人员解决设备多个相关专业复杂问题，替代厂家工程师解决中大型设备的疑难问题，能够准确的进行问题分析定位，确定问题产生的原因，并主导制订解决措施，主导开发起草设备维修方法。2）对于中大型设备，分析总结设备检修、维护保养过程中发现的问题、总结的经验，对厂家提供的设备维护保养方案进行优化改进，根据产品需求，进行设备的改进、创新，并提供相应图纸，保证维护保养方案更低碳、更环保、投入成本更低。1）指导相关人员解决的设备多个相关专业复杂问题（3次）2）替代厂家工程师解决的中大型设备的疑难问题（3次）3）总结出来的疑难问题处理方法和规范（3项）4）优化改进的中大型设备的维护保养方案（3次）需要员工提供的举证材料解析1、2、3、指导相关人员解决的设备多个相关专业复杂问题（3次）替代厂家工程师解决的中大型设备的疑难问题（3次）1、2、3、总结出来的疑难问题处理方法和规范（3项）优化改进的中大型设备的维护保养方案（3次）1、2、3、1、2、3、内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（四级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料2设备巡检、定标（30）具有较强的组织管理能力，能够组织、指导相关人员进行设备的重要专项巡检、定标检查与评审，确定巡检、定标检查与评审的工作目标和策略，拟订详细的工作计划，对设备运行、管理的隐患能够准确的分析判断。根据巡检发现的结果，对设备技术、管理的经验、方法进行改进和创新和推广。组织、指导完成的重要专项巡检或定标检查与评审、发现的隐患问题、推广的经验（3次）或组织、指导完成的方法验证和推广（3次）需要员工提供的举证材料解析1、2、3、组织、指导完成的重要专项巡检或定标检查与评审、发现的隐患问题、推广的经验（3次）或组织、指导完成的方法验证和推广（3次）1、2、3、内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（四级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料3设备管理（）不要求需要员工提供的举证材料解析由于四级人员对“设备管理”行为要项不做要求，因此申请四级的员工不需要提供举证材料。内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（四级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料4设备维护保养（5）审核设备保养计划，指导解决设备保养过程遇到的个别罕见的疑难问题。1）审核的设备维护保养计划（3次）2）指导解决的设备保养过程中遇到个别罕见疑难（2次）需要员工提供的举证材料解析1、2、3、审核的设备维护保养计划（3次）指导解决的设备保养过程中遇到个别罕见疑难（2次）1、2、内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（四级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料5设备技术改造（25）通过对设备日常保养、检修、巡检发现问题的分析，结合设备产能的规划，作为核心成员参与制订公司多条生产线设备技改方案，解决改造方案实施过程的技术问题。1）作为核心成员参与制订的公司多条生产线设备技改方案（3次）2）解决改造方案实施过程的技术问题（3项）需要员工提供的举证材料解析1、2、3、作为核心成员参与制订的公司多条生产线设备技改方案（3次）解决改造方案实施过程的技术问题（3项）1、2、3、内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（四级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料6生产线建设、设备安装调试（10）作为核心成员参与中大型生产线或精密设备、整套设备的设计、安装、调试，针对项目制订项目计划，对项目资源进行统筹安排和合理组织，能够有效的协调设备供应商、公司相关部门的关系，监控项目的进展，及时采取措施应对项目中出现的问题，确保项目按时间计划、质量和费用预算的要求完成。承担过的中大型生产线或精密设备安装调试的项目管理（2次）需要员工提供的举证材料解析1、2、承担过的中大型生产线或精密设备安装调试的项目管理（2次）内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（四级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料7设备管理制度、标准建设（10）指导拟订各类设备的维护保养、管理的核心流程、制度规范与标准，并对其进行审核把关，参与拟订多个相关专业领域设备的设备维护保养的核心流程、制度规范与标准，提出建议方案。指导拟订的各类设备的维护保养、管理的核心流程、制度规范与标准（3份）需要员工提供的举证材料解析1、2、3、指导拟订的各类设备的维护保养、管理的核心流程、制度规范与标准（3份）内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙内蒙PRESENTATIONTITLEDATE200909内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRYGROUPCO,LTD设备管理通道工作过程行为标准（四级）序号要项名称（权重）等级标准需要员工提供的举证材料8知识的总结与共享（10）鼓励、推动业务领域内/多业务领域/多业务系统员工不断对自己成功/有效的工作技巧、心得体会，和/或失败的教训进行系统化的总结、反思和改进，并通过“手册/案例/个人总结/培训”等模式，与他人实现共享，保证知识、经验的积累和传承，避免大家犯同样/类似的错误，提高组织的工作效率。1）鼓励、推动业务领域内/多业务领域/多业务系统的员工不断对自己成功/有效的工作技巧、心得体会（1次）2）共享给大家的“手册/案例/个人总结/培训”（自己成功/有效的工作技巧、心得体会，和/或失败的教训）（3份）需要员工提供的举证材料解析1、鼓励、推动业务领域内/多业务领域/多业务系统的员工不断对自己成功/有效的工作技巧、心得体会（1次）共享给大家的“手册/案例/个人总结/培训”（自己成功/有效的工作技巧、心得体会，和/或失败的教训）（3份）1、2、3、内蒙