中国亚健康科技产业孵化园一期三标段工程多层框架施工组织设计

目录TOCO“14“HZU第一章编制说明及编制依据1一、编制依据1二、编制说明1三、施工目标1第二章工程概况3一、总述3二、建筑设计概况3第三章施工部署7一、项目组织管理机构图7二、项目管理人员及职责83、项目目标管理94、总承包的管理和范围10（一）、总包合同范围10（二）、总包范围内的分包工程10（三）、总包范围内施工区段任务划分与安排一览表11（三）、施工起点和流向11五、施工流水段的划分及施工工艺流程10第四章施工进度计划13一、总工期及进度计划安排13二、进度保证措施15第五章施工准备与资源配置20一、施工准备22二、资源配置计划22（一）、劳动力配置计划及劳动力的来源22（二）、劳动力组织23（三）、劳动力使用计划24（四）、工程机械设备配备25（五）、周转材料的准备26第六章施工组织总体布置27第一节施工现场平面布置及说明27一、施工现场平面布置原则27二、施工出入口及施工道路28三、施工废水排放28四、施工临时用电29五、施工现场生产用水30六、现场生产设施布置30七、生活设施布置30第二节施工段划分及施工程序31第七章主体分部分项工程施工方法31第一节施工测量31一、人员组织及设备配置31二、平面控制网的测设31三、高程控制网的测设32四、000以下轴线控制测量32五、000以下标高控制施工测量33六、000以上轴线控制施工测量33七、000以上高程的传递33八、房屋沉降观测33九、测量重点控制点34十、施测中应注意的问题34第二节土方回填施工36一、回填土方施工36二、基坑安全防护37第三节模板工程37一、模板选择37二、模板的安装38三、预留孔洞的留设44四、模板的安装质量要求44五、模板的拆除45六、模板安拆强规46七、模板质量控制措施48第四节钢筋工程49一、钢筋原材质量要求49二、钢筋的配料加工49三、钢筋连接51四、钢筋绑扎57（一）地下室筏板钢筋绑扎57（二）柱钢筋绑扎57（三）墙钢筋绑扎59（四）梁钢筋绑扎61（五）板钢筋绑扎62（六）楼梯钢筋绑扎63五、钢筋工程成品保护64六、质量控制措施64七、质量检查及记录65第五节砼工程66一、地下室防水砼施工66（一）砼配合比66（二）砼泵送要点66（三）筏板大体积砼施工67（四）地下室框架柱砼的施工71（五）地下室顶板砼浇筑72二、主体砼施工72（一）浇筑前的准备工作72（二）砼浇筑73（三）砼振捣73（四）砼的收平74（五）主要砼构件浇筑74（六）施工缝施工75（七）砼养护76（九）砼质量检查76（十）质量标准77第六节砖墙砌筑77一、工艺流程78二、施工要点78三、构造措施78四、质量保证措施80第七节脚手架及支撑搭设方案81一、外架81二、里脚手架86三、脚手架的安全与维护86四、脚手架的检查验收和使用管理86第八节装饰施工方法87一、施工准备87二、墙面天棚抹灰88三、水泥砂浆楼面施工90四、豆石地面施工88第十节屋面、卫生间防水涂料90一、屋面找坡层90（一）施工要点90（二）质量技术要求91二、屋面保温层91三、屋面找平层施工91四、屋面防水施工92（一）施工准备92（二）作业条件92（三）施工操作工艺93（四）质量保证措施93（五）成品保护94五、C30细石砼刚性防水层94六、卫生间防水涂料施工94（一）施工准备94（二）作业条件95（三）施工操作工艺97（四）质量标准97第八章质量目标及保证措施98第一节组织保证体系100第二节质量保证管理措施101（一）公司对项目工程的质量保证101（二）保证质量的组织管理措施101第三节专项质量计划102第四节建筑防渗漏施工措施106一、外墙防水注意事项106二、结构施工的防渗漏措施106三、外墙砌筑的防渗漏措施106四、门窗防渗漏措施107第五节常见质量通病预防措施107（一）填充墙与砼柱交接处易出现裂缝的预防措施107（二）屋面、卫生间渗漏质量通病预防措施107（三）外墙面抗裂防渗质量通病预防措施109（四）砌体工程质量通病预防措施110（五）钢筋工程质量通病预防措施111（六）模板工程质量通病预防措施111（七）砼工程质量通病预防措施111（八）楼地面工程质量通病预防措施112（九）抹灰工程质量通病预防措施113第六节大面积楼面施工及裂缝控制措施113第七节外墙保温防裂技术措施115第九章施工技术措施118第一节各专业单位间协调配合措施118一、各专业穿插作业的原则118二、总包与设计院的工作协调118三、总包与监理工程师工作的协调118四、总包与政府和社会各方面的协调119五、土建与安装及专业分包单位施工配合119六、安装与建设单位的配合120七、装饰与土建、安装配合措施121八、后期设备安装的配合122第二节各专业单位间协调配合措施122一、进场准备工作126二、开工126三、施工过程管理127四、工地例会制度129五、对分包单位的资金管理129第三节雨季、冬季、炎热气候施工措施125一、雨季施工措施125（一）基础雨期施工措施125（二）主体雨期施工技术保证措施126（三）装修雨期施工措施127（四）雨期施工安全文明措施127二、炎热气候施工措施128三、冬季施工措施128（一）钢筋工程128（二）砼工程128（三）砌体及装饰工程129（四）安全及防火130第三节成品、半成品保护措施130一、一般措施130二、工程成品、半成品的保护计划131三、分项工程的保护措施132第四节降低工程成本措施134第十章安全文明施工保证措施136第一节安全施工措施136一、安全生产管理措施136（一）安全组织保证体系136（二）安全管理制度136二、安全控制措施137三、主要作业工序安全保证措施139（一）脚手架139（二）塔吊作业140（三）支拆模板141（四）钢筋工程142（五）砼工程143（六）装饰工程143四、消防措施144五、保卫措施144六、防止食物中毒的措施145第二节重大危险源及控制措施145一、重大危险源一览表145二、安全目标、指标及管理方案146（一）坍塌146（二）高空坠落146（三）物体打击147（四）施工用电147（五）施工塔吊148（六）火灾事故148第三节文明施工措施149一、组织保证149二、管理制度149三、确保文明施工的措施149（一）场容布置149（二）防止施工扬尘的措施150（三）防止水污染150（四）限制光污染措施151（五）固体废弃物管理151（六）节能降耗管理措施151（七）环保节能型材料设备的选择152（八）防止施工噪音污染措施152（九）建筑垃圾处理措施153（十）防尘遮挡措施153第四节施工现场职业健康、环境保护、卫生管理专项措施153一、一般规定153二、扬尘治理措施154三、材料供应与管理155四、分包单位的管理155五、总平面布置155六、施工作业区156七、办公区157八、生活区158九、施工道路160十、厕所160十一、施工现场防止水污染管理160十二、材料库房管理161十三、电气焊作业有关规定161十四、施工现场木工房162十五、突发疾病的预防与控制162第十一章工程保修和定期质量回访163第一节工程保修163第二节回访制度163第三节调查与分析163附图施工进度计划网络图附图施工总平面布置图第一章编制说明及编制依据一、编制依据1、建设单位提供的相关文件；2、建设单位提供的经过审查的施工图纸；3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；4、本工程施工合同及补充合同；5、现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；6、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度；7、我公司现场踏勘所收集的资料。二、编制说明1、临时用电、给排水、模板及外脚手架等另行编制专项方案。2、本施工组织设计的长度计量单位除特别注明者外均为MM。三、施工目标1、质量目标达到设计图纸要求，达到国家现行的建筑安装工程质量检验评定标准要求的合格标准。力争创“优质结构工程”。2、工期目标本工程计划开工时间为2014年5月12日（具体开工时间以开工报告为准），计划竣工日期为2015年2月24日，总工期300天。3、安全目标确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在5以内。4、环境保护和文明施工目标严格按照四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活污水达标排放，固体废物实现分类管理，提高回收利用率，最大限度节约水电能源，降低纸张消耗，保护生态环境。5、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。6、团结合作目标积极、主动、高效地为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。7、成本控制目标我们将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。第二章工程概况一、总述本工程为成都经开科技产业孵化园三标段，地处龙泉驿区青台山村，施工现场前期三通一平已完成，建筑用地宽敞，施工场地条件好。建筑平面呈四方形，本次开工的一期建筑总面积为71000M2。由C1、C2、C3共3栋单体建筑组成，C1栋地上5层，地下1层，C2栋地上5层，地下2层，C3栋地上6层，地下1层，建筑最高为24M。工程建设概况工程名称中国亚健康科技产业孵化园一期三标段工程工程地址龙泉驿区青台山村工程类别三类占地面积744085M2建设单位成都经开科技产业孵化有限公司设计单位成都思纳誉联建筑设计有限公司勘察单位中国建筑西南勘察研究设计院有限公司监理单位四川白洋工程项目管理咨询有限公司质量监督单位成都市龙泉驿区质监站施工总承包单位四川省第三建筑工程公司主要分包单位中国建筑西南勘察研究设计院有限公司合同范围基础、主体、装饰投资性质私人投资合同质量目标主体达到成都市优质结构工程总投资额合同工期300天工程主要功能或用途商业用房二、建筑设计概况总建筑面积（M2）71000地下面积（M2）2306604占地面积（M2）26000地上/地下层数5F、6F/1F、2F地上面积（M2）4893396基地面积（M2）2268992建筑总高度（M）225、2395、244000高程（M）50415、5075室内外高差（M）350MM高层及建筑使用性质层数地下1层一层二层标准层五层六层层高（M）39/3654343434/3535使用性质停车场写字楼写字楼写字楼写字楼写字楼工程等级二级建筑分类建筑防火分类乙级防火等级二级人防工程抗力等级平面形状及外形尺寸U形、L形防水等级地下室做法4厚SBS防水等级II级屋面做法4厚SBS建筑防水卫生间等15厚聚氨酯防水涂膜外装修外墙涂料、外墙面砖天棚天棚乳胶漆、轻钢龙骨纤维石膏板、铝合金板材吊顶、吸声顶棚墙面混合砂浆涂料墙面、釉砖面、内砖面、乳胶漆内墙面、吸声墙面地面防滑地砖地面、细石混凝土地面内装修其他水泥砂浆踢脚、面砖踢脚屋面保温上人屋面、不保温上人屋面、保温不上人屋面、不保温不上人屋面、防水保温种植屋面保温节能屋面40厚挤塑聚苯板、外墙30厚聚苯板门窗待现场确定三、结构设计概况抗震设防烈度7度设计使用年限50年建筑场地类别二类风荷载03KN/建筑抗震设防分类标准丙类耐火等级二级建筑结构安全等级二级地基基础设计等级丙级结构类型基础独立基础钢筋主体框架框架或剪力墙抗震等级二级基础形式柱下独立基础基础埋深（M）55持力层CFG桩承载力特征值（KPA）260地层土质情况素填土、粉质粘土、粉土、粘土、含粉质粘土圆砾地下水概况场区内地下水对混凝土无侵蚀地下室结构结构参数（构件断面尺寸MM）砼强度等级备注垫层H100C15基础300、400、450、500、300/250、400/350、400/400、300/300/350、300/300/300、300/300/400、300/300/450、400/400/350C30外墙200、240内墙100、200梁板梁250500、250600、250650、300650；板150C30柱300300、300650、500500、650650、750750C35、C30地上部分结构参数（构件断面尺寸）砼强度等级备注框架柱300300、300650、500500、650650、750750C30、C35、C25剪力墙200C35梁板梁250650、300650、300700、400800、200600、300650；板100、120、130C30、C25其他构件钢筋类型及连接方式HPB300、HPB400E、CRB550；闪光对焊、电渣压力焊、窄间隙焊、绑扎搭接、机械连接钢筋保护层基础40、梁25、柱30、板15、地梁30二次结构砌筑空心砖砌体、混凝土构造柱、圈梁、砖砌女儿墙特殊结构第三章施工部署一、项目组织管理机构图预算员内业技术质量安全试验报告木作班长钢筋班长机修班长砼班长抹灰班长砖工班长架工班长生活卫生现场保卫宣传教育文明施工内外部协调项目经理项目副经理项目技术负责人项目书记工长工长项目成本管理财务劳资材料工长测量安装项目副经理水工长电工长通风工长电梯工长二、项目管理人员及职责1、项目经理全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利建成。全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行。合理管理项目资金的运转。直接参与对建设单位、监理工程师、设计代表的协调工作。2、项目技术负责人全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作。制定重要施工技术方案。参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。负责解决工程施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。3、项目副经理负责工程的生产组织、管理活动，协调各部门工作。组织现场施工，合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。4、内业技术人员负责施工技术、报表、方案的编制。负责进度、材料计划、资料整理。5、预算员负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。负责项目施工结算工作。6、质量员（专职）全面负责工程质量检查工作。参与制定、贯彻工程质量目标，并协助总工程师组织实施。负责施工过程中的质量监控。负责各分部、分项工程的检验与质量评定，行使质量监督权。负责各种质量记录，并整理归档。7、专业工长具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作。参与施工方案的编写，确定方案的合理性。完成与工程有关的计量、实验工作。与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。8、安全员（专职）负责现场安全生产和现场安全保卫工作。负责安全记录，并整理归档。9、材料员按施工要求，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。10、财务、劳资员做好工程成本控制，合理组织资金周转，以保证项目顺利进行。做好成本结算工作，为总会计师及技术组组长提供决算依据。3、项目目标管理项目管理目标名称目标值质量目标主体结构达到“成都市优质结构工程”安全目标轻伤控制率3、重伤及死亡率0工期365个自然日项目施工成本环保施工、CI目标达到集团控制指标四、总承包的管理和范围（一）、总包合同范围除土方换填夯实、场平、前期绿化工程及地基处理工程、室内公共部分装修及门窗和栏杆安装工程、强电安装、弱点安装、消防、通风、空调工程、电梯安装工程、室内外给排水安装、监控系统、室外总平工程（不含散水）以外的所有土建工程（即达到清水房交房条件）和总承包工程的管理。（2）、总包范围内的分包工程保温工程、防水工程。（三）、总包范围内施工区段任务划分与安排一览表施工项目名称项目负责人专业施工队施工队负责人开始施工时间工期承包形式钢筋制作代志光钢筋班20144120天劳务分包钢筋安装刘庆华钢筋班20144120天劳务分包模板搭设涂仲明木工板20144210天劳务分包混凝土浇筑彭开勇砼工班20144210天劳务分包砌体工程卢山砖工班2014860天劳务分包涂料工程卢山涂料班20141060天劳务分包面砖工程卢山面砖班20141060天劳务分包防水工程涂仲明防水班20145120天防水分包保温工程王雷保温班20141045天保温分包5、施工流水段的划分及施工工艺流程（一）、施工段划分本标段总体施工安排为地下室结构施工主体结构施工室内外装修竣工验收。1、主体结构施工划分为C1、C2、C3三个施工段流水施工。2、地下室结构施工同上。（二）、施工程序本工程的施工程序大致包括以下几个阶段接受任务开工前准备全面施工交工验收。（一）接受任务阶段与业主签订工程承包合同，明确双方应承担的技术经济责任及奖励、处罚条款等。（二）开工前准备阶段开工前的准备工作大致有办理施工执照、施工图纸会审、编制施工预算、编制并报批施工组织设计、进行技术交底、场地三通一平、永久性或半永久性坐标和水准点已给定、现场临时设施（办公、生活）基本建成、施工机械设备就位、材料、成品、半成品有储备、劳动力落实、开工报告报批等。（三）全面施工阶段1、先地下后地上是指先完成地下管道、管线等设施、土方工程和基础工程，再开始地上工程施工。对于地下工程也应先深后浅施工，避免造成施工返工和浪费。2、先结构后装饰主体结构完后插入抹灰施工、外墙装修施工、屋面工程施工等装饰施工。3、先土建后设备安装在土建施工时，从基础施工开始就有水暖电卫的预留预埋工作交叉进行，以免土建结构施工完后，安装剔槽打洞，影响主体结构强度。因此，施工程序按先土建后水暖电卫的总体顺序施工。（四）交工验收阶段工程全面施工阶段完成后，进入交工验收阶段，此阶段的施工程序为施工单位会同监理单位和建设单位先进行分户验收，做好验收记录；然后施工单位组织内部预验收，严格检查工程质量，整理各项技术经济资料；最后会同建设单位、设计单位、地勘单位、质监站交工验收，经检查合格后，施工单位和建设单位办理交工验收手续及相关事宜。本工程内部预验收由我公司相关职能部门（公司质量安全部、工程部）组织。（三）、施工起点和流向1、主体施工阶段自下而上推进。2、楼地面、门窗工程随砌体施工自下而上推进。3、室外装饰工程自上而下推进。4、室内装饰工程为节约工期，随砌体工程自下而上推进。（四）、施工顺序根据工程主体结构的特点，以结构工程为先导，实行平面分段、立体分层、同步交叉流水作业的施工方法。各阶段施工顺序如下总体施工顺序总体施工顺序如下测量放线土方捡底基础施工主体结构施工砌体施工装饰施工屋面工程竣工验收。其中，安装工程施工基础施工开始配合。地下室、基础施工顺序施工准备（CFG桩）交接定位放线独立柱基础扎筋支模浇砼（含条形基础）地梁扎筋支模浇砼地下室墙柱、顶板结构施工土方回填地下室刚性层垫层及防水地下室刚性层施工。主体施工顺序主体施工自下至上、分层施工，各楼层施工顺序如下定位放线框架柱、梁板扎筋、支模、浇筑砼养护。屋面施工顺序屋面施工在主体结构完成一个月后插入，根据设计要求分层施工，并注意和外墙装修施工的合理搭接，为防止外墙装修对屋面面层的影响，屋面面层可待外墙装修基本结束后进行。装饰施工顺序内装饰先湿作业，后干作业；先粗装，后精装。外装饰从上而下进行。第4章施工进度计划一、总工期及进度计划安排（一）、施工进度计划编制依据1、业主提供的本工程设计文件及初设图；2、本工程施工图、工程量以及施工流水段的划分；参照我公司承建的类似工程施工经验以及对各种施工条件的落实程序；3、拟投入的机械设备，拟采用的劳务分包；我公司总部对本工程强有力的人力、物力保证以及技术支持；4、本工程及既定的质量目标，在确保质量目标的前提下，制定科学、合理、可行的工期目标。（二）、施工进度计划合同总工期为300天（含春节法定假期）。具体详见施工进度计划网络图。（三）、关键线路工期的控制本工程建筑面积7万多M2，合同总工期仅10个月，工期相当紧。为确保总工期目标的实现，就必须抓好关键工序工期目标的实现。根据本工程特点，拟定关键工期目标控制点为“地下室断水”、“主体结构封顶”、“初装修完、插入二装分包作业”、“合同工作内容施工完成，达到竣工验收”为主要工期控制点，共五个工期控制点，对整个工程施工进度进行控制，保证工程顺利完成。各阶段控制措施如下基础施工阶段工期的控制针对基础施工时不可预见因素较多，重点抓好下列各项工作1、与土方分包单位作好交接工作。2、与桩分包单位做好交接工作。3、一定要充分做好前期的准备工作，尤其是要搞好与工程建设、设计、质监、监理、地勘以及政府各职能部门的协调与沟通，对工程所需材料、机具、试验器材、试验单位等应做好充分调查和落实，保证基础施工质量和施工的连续性。主体施工阶段工期的控制1、本工程主体正值冬季，针对冬季施工应有专项技术保证措施，在确保工程质量、安全的前提下，才能确保工期计划的按时完成。2、抓好原材料的贮备工作，应有足够的备用量。3、保证机械正常运转。4、配备足够作业班组、施工机械和周材，充分利用工作面抢工期。装修施工阶段工期的控制装修阶段重点抓好交叉作业、平行作业。根据工作面情况，控制好劳动力，在工作面充分的情况下，选用足够的施工作业班组，分楼层平行施工。1、装修工作应尽早插入，见缝插针，为下道工序创造工作面。2、合理安排工序搭接、穿插。尤其是与专业分包单位的交叉作业，应事先组织召开协调会，制定工序排列计划、穿插计划，使装修工作有条不紊地开展。3、制定严格的成品保护制度，避免交叉污染和返工浪费。收尾阶段工期的控制收尾阶段重点要抓好室外工程的及时插入。为不影响室内装修收尾工作的进行，室外工程分段施工，始终保证施工临时道路的畅通。关键工期目标控制点如下项目分部分项工程名称总工期（天）备注1施工准备、土方、桩完成移交120开工日期201452地下室结构断水30含垫层3主体结构封顶624初装修、安装工程全部完成2135收尾补烂、竣工验收（清水房交验标准）15总工期未除春节假期按20天考虑二、进度保证措施（一）从组织措施上予以保证1、实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任及指挥、协调的职能。2、根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，与项目经理签定责任书，对管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。3、坚持现场每晚工作会议制度。由于该工程单体建筑多，占地面积大，场地地形较复杂，且各栋结构施工难度大、工序繁杂，如仅依靠管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动作用，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难充分估计，并提出相应的解决办法，保证第二天的工作顺利进行。4、坚持每周现场例会制度，监理方、建设方、公司有关部门以及分包单位等协作单位的负责人参加，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。5、开展现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全面提高作业人员素质的基础上，保证工期目标的顺利实现。6、建立健全强有力的后勤保障系统，使全体施工人员免除后顾之忧，安心地进行工程施工。7、施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。（二）从施工计划安排上予以保证1、采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水、分层平行作业，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。2、采取三级进度管理系统进行管理。一级进度计划是以建设项目或总包工程为对象，编制的战略性进度控制计划项目总体施工进度计划。二级进度计划即单项工程进度计划，是一级计划的实施保障计划。三级计划是以分部分项工程、主要工种以及劳务队（班、组）作业任务为对象编制的作业进度计划。三级进度计划，必须分层落实，形成高效运转的进度管理与控制系统。3、组织平行施工、流水作业，采取分层分段呈阶梯状的施工形式，及早插入主导工序，以加快工程进度。5、充分发挥我司技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保现场按计划完成施工。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期，则应采取切实可行的抢工措施，将延误的工期抢回来，确保施工进度按总体目标进行。6、本工程结构采取地下室、主体结构分阶段验收，以保证砌体、抹灰能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得时间。（三）从技术措施上予以保证1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。本工程采用泵送混凝土，并用布料机配合浇筑混凝土，加快施工进度。2、采用流水施工根据本工程施工总进度网络和阶段计划目标要求，采用流水施工方式进行组织施工。在施工各阶段按内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3、加强技术管理，以适应施工进度的需要。对已经确定的技术问题，应及时向施工工长及班组交底；对临时性的修改，要立即制定相应的技术措施，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及时提出，共同制定解决措施，尽量避免事后处理。4、做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等的基础上，及时制定、核实各种材料需用计划尤其是预埋铁件的加工计划，以满足订货、加工的必要时间，彻底杜绝停工待料现象发生。5、合理布置施工现场，从各种加工场地的安排到材料的堆码，以及施工道路的畅通等各方面缩短模板、钢筋加工制作时间，减少材料的二次转运，缩短砼的运输路线等，从而保证施工计划的正常进行。6、在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和施工情况，会同设计、监理、甲方一道，采取灵活、可行的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。7、将产品保护的具体办法及奖惩制度贯穿施工全过程，以免造成因产品损坏而重复用工，造成工料及工期损失。8、先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体目标。如清水模板。本工程施工中我公司将广泛推广运用新技术、新材料、新工艺。（四）从机械设备上予以保证1、鉴于该工程工期的紧迫性，结构施工阶段将投入23台混凝土输送泵、3台砼布料机、汽车泵（根据实际情况投入）、三台塔吊，六台门字架，保证施工垂直运输需要。2、配备足够加工机械设备及易损零配件，以保证加工制作的时间。3、加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场安全调试、维修、保养、使用均制定专门措施，进场前彻底检修，加强维修力量，在使用过程中对机械设备进行认真维护保养，以保证施工顺利开展。4、做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，提高其利用率。根据总工期控制计划，必要时改每天一班作业为两班作业。（五）从资金使用上予以保证1、施工期间，每月按时报当月完成量，送甲方，以便甲方尽快审核。并附报下月进度计划施工产值，使甲方有充分的时间准备进度款。2、为本工程设立独立帐户，保证资金专款专用，不挪为他用。（六）从土建与设备安装的交叉配合上予以保证1、安装要配合土建施工作好预留预埋工作，具体位置由土建、安装技术人员对每层预留预埋孔绘制示意图，交班组按图作好预埋，同时土建也要配合安装在现场管理、施工程序、工期措施、质量控制等方面的衔接，确保整个工程施工的有序进行。2、土建应提供给安装单位总体施工控制计划，分段控制工期时间安排及分部分项质量控制计划，使安装单位对施工管理方面制定相应规划。同时土建技术管理工作人员必须与安装单位技术人员紧密配合，核对图纸，明确管线走向，座标位置，做到心中有数，以防错、漏造成返工损失。3、进行基础、主体结构施工时安装做好预留预埋，现浇底板筋铺好，待安装预埋后，再铺盖筋及梁侧模板封闭。进入全面砌筑和装饰时，安装应定员配合土建按设计图纸预留安装孔洞、槽。天棚施工时，安装管道的连接吊杆、通风空调安装及保温等未施工前，不得从事面层装饰施工，严格按工艺约束程序作业。4、安装大型设备就位时，土建垂直运输机械应紧密配合，吊装就位。5、土建、安装应教育全体施工人员、加强成品保护意识，安装事先做好预留预埋，避免打洞，土建要配合安装做好隐蔽的预留预埋、产品的保护。6、土建应紧密配合安装铁件埋设及调试工作和管道试水，抓紧竣工收尾的管理。7、土建与安装交叉施工时，除尽快提供给安装工作面外，应将标高水平控制基准线弹在墙或柱上，明确轴线及水平标高，以利安装控制利用。8、项目经理部的管理组织机构，必须由包括安装等专业分包单位的负责人在内组成。该组织协调和制定进度网络计划，各专业施工单位依照总体施工网络计划制定各专业施工计划，管理工作亦应符合项目管理工作的要求。（七）人、财、物的保障1、在本工程上，将委派施工过类似项目工程、具有大型工程总承包经验和能力的优秀项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。2、我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级。”具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4、我们本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。（八）针对本工程的专项措施1、塔吊在地下室施工期间就提前插入安装，保证主体施工的垂直运输能力。2、本工程主体结构验收将分两次进行，即地下室、主体两个阶段，以保证装修工程的提前插入，为装修工程创造更多的工作面。3、在本工程主体砼施工中，我们拟将采用砼布料泵，汽车泵，不仅可以防止因布泵管引起的钢筋成品踩踏变形，而且其灵活性又可以节约布泵管、移泵管时间，大大节约砼浇筑时间。4、针对本工程单层层高不超过40M的特点，采用梁板柱墙一次性整体浇筑，节约工序时间，缩短主体施工周期。5、在本工程楼板支模中，我们将尽可能加强模板施工质量，确保砼成型质量，并做好砼成品的保护工作，为装修施工打下良好基础。6、制订详细、周密、合理的进度计划，确保地下室及屋面防水工程错开雨季施工。7、须作功能性试验的分部分项工程如卫生间防水等，其上道工序应尽量提前插入施工，留够闭水等功能性试验的时间。8、室外给排水、强弱电管网应及早规划，分段分片插入施工，既不影响主体施工，又保证整个工程使用功能的配套完成。9、加强质量管理，贯彻样板先行制度，避免质量返工引起的工期延误。10、配备足够的劳动力和施工机械。保证能形成流水作业、倒班作业。11、本工程配备五台塔吊，十台门架以保证垂直运输能力。室内正式电梯尽可能早安装完毕，保护好后协助装修期间的垂直运输。配备三至四套钢筋加工机械；配备一台150KW发电机，预防临时停电。12、制订各项应急专项预案，提升突发事件的应对能力，避免一切影响工期的不可预见因素。13、本工程节假日照常施工，重大节日如春节应提前做好工人的安抚工作和后勤保障，让工人安安心心回家，按时返回工地。必要时安排专车接送。14、由于本工程单体建筑多，且占地面积大，为方便管理人员与劳务人员的及时沟通、联系，提高工作效率，主要管理人员及劳务队负责人均配对讲机。第5章施工准备与资源配置1、施工准备技术准备1、技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量1墙西南04J11222屋面（第一分册）西南03J212123屋面（第二分册）西南03J212324楼地面、油漆、刷浆西南04J31225阳台外廊、楼梯栏杆西南04J41226室内装修西南04J51527室外装修西南04J51628卫生间西南04J51729木门西南04J611210室外附属工程西南04J812211地沟与盖板国标95J331112外墙外保温建筑构造（一）国标02J1211113特种门窗国标04J6101114混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101315轻质填充墙构造图集05G701316挡土墙国标04J008117建筑内部装修施工及验收防火规范GB503542005118工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002年版119民用建筑防火规范GB503522005120外墙外保温工程技术规程JGJ14422、施工方案编制计划表3、施工试验检验及设备调试工作计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1基础、主体钢筋拉弯组60T（同炉号）材料进场张建明2基础、主体混凝土抗压组每层（梁、浇筑同步张建明序号分部分项方案名称编制单位负责人完成时间1施工组织设计省建三公司康格201442模板方案省建三公司康格201443脚手架方案省建三公司康格201444临电方案省建三公司201445总平临设方案省建三公司康格201446塔吊安拆方案省建三公司康格201447大体积混凝土方案省建三公司康格20144板、柱）3基础、主体钢筋连接组按规范施工同步张建明4基础、主体砌体抗压组按规范材料进场张建明5基础、主体砂、石级配组按规范材料进场张建明6基础、主体水泥组按规范材料进场张建明现场准备施工临时设施准备计划序号临设名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造1项目办公区生活临建约3003040人活动板房2民工住宿区生活临建约800300400人活动板房3配电房生产临建约26活动板房4水泥库房生产临建5060T/天层板搭设5钢筋制作房生产临建602成品搭设6木工制作房生产临建25自行搭设7材料库房生产临建30标砖砌筑2、资源配置计划（一）、劳动力配置计划及劳动力的来源劳动力安排原则1、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。2、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。4、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。5、每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。6、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。7、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。（二）、劳动力组织1、结构施工阶段3、地下室施工时，拟分别组织二套结构施工作业班组按分区进行施工，班组将专业工种配齐，比如模板工、架工、钢筋工、混凝土工、防水工、平工等。3、主体施工时将划分为三个施工段流水施工，配备三套作业班组进行作业。每个流水段在模板工、钢筋工的工序作业间进行小流水作业。2、装饰装修施工阶段装饰施工阶段采取流水施工，拟配备三套粗装修作业班组进行流水施工作业，这样能尽可能为指定分包单位尽早提供插入施工的工作面。3、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成需要的人力没有或不需要的人员窝工现象。4、用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。5、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。6、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。7、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被损坏或污染，为此，应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。（三）、劳动力使用计划劳动力分阶段需用量，结合本工程的工种和工作量以及施工进度需要，主要劳动力安排如下主要劳动力需用计划表数量工种单位基础及地下室主体装饰室外收尾备注混凝土工人202020普工人60606060砖工人454530模板工人8080钢筋工人8080包括钢筋加工人员抹灰工人20607530混凝土收面及抹灰（不含二装）机操工人202012塔吊、混凝土泵操作电工人3332不包括安装电工管工人2221不包括安装管工测量工人44机修工人222实验工人222架工人30454520电焊工人20205包括电渣压力焊、电弧焊材料工人4444防水工人2030甲方专业分包10涂料工8080合计人412447370205（四）、工程机械设备配备主体阶段机械设备的配置主体地下室阶段布置1台QTZ5513塔吊，2台QTZ5613塔吊，解决材料的垂直运输，配备2台砼输送泵，用于浇筑砼；设2个钢筋车间；设2个木工房，配备圆盘锯等加工设备。装修及安装阶段的配置除原有3台塔吊外，配备6台门字架，解决装修材料的运输。安装阶段配备电焊机切割机、弯管机、电锤。主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量额定功率KW制造年份生产能力备注1塔吊QTZ55131台375201313T塔吊QTZ56132台375201413T2门字架JK156台752007中高速3钢筋弯曲机CJ7402台3KW20056404钢筋截断机CJ5402台7520056405电渣压力焊机JSD60012套40KVA20061632MM6钢筋对焊机3台100KVA20071632MM7圆盘锯MJ1062台320062802208刨木机2台2820063001209行灯变压器220/363台05KW200610柴油发电机150KW1台2006备用11电焊机BX1C3003台24KVA200512砼输送泵HBT602台90200669/43M3/H13交流电焊机BX3003台13KVA2005序号设备名称型号规格数量额定功率KW制造年份生产能力备注14插入振动器HZ5X505台112005备用30根15平板振动器N22台15200616高压水泵3台扬程大于50M（五）、周转材料的准备施工主要周转材料配备序号材料名称单位数量备注150100木枋M34102木板（50厚）M3160315厚覆模板M2400004钢管（4835）T8005扣件万只306组合钢模M215007U形扣个35000812对拉螺栓万只19安全网（平网）M2200010密目安全网M2750011钢板网M2150012防雨布M2750大体积砼养护13麻布（草垫）M2750大体积砼养护梁板底模按三层配备，梁侧模及墙柱模板按二层半配备。2、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。4、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。5、每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。6、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。7、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。第6章施工组织总体布置第1节施工现场平面布置及说明一、施工现场平面布置原则根据本工程施工具体情况，工程现场平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则，塔吊应保证主体施工期间材料、设备等的吊装。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。8、施工场地做好控制粉尘设施，排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。9、修筑便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。二、施工出入口及施工道路本工程现场在成龙路设置一个出入口主要供施工人员、车辆出入。为便于场内材料转运，同时又促进文明工地建设，现场实行“硬地法”施工，道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖埋设到位。主要道路及出入口浇筑C30素砼车道，厚200，宽度视现场具体情况定，生产区、生活区主要人行通道浇筑C15素砼地坪，厚100。道路施工前应将现场临时管线预埋。道路两边设排水沟，盖钢筋砼盖板，施工现场道路必需畅通。施工道路的具体布置详见附图。具体断面做法如下所示三、施工废水排放车辆出入口设三级沉淀池，现场生产废水经处理达到要求后排放，排放通过排水沟排放