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文档简介

汉寿凯迪绿色能源开发有限公司130MW机组工程预应力混凝土管桩工程施工方案编制人审核人审批人武汉国机岩土工程有限责任公司2015年3月6日目录第一章编制说明第二章工程概况第三章设计技术要求第四章施工组织机构第五章施工准备第六章主要施工方法第七章工期保证措施第八章工程质量保证措施第九章施工安全保证措施第十章安全生产第十一章文明施工与环境保护第一章编制说明11、编制依据1、汉寿凯迪绿色能源开发有限公司130MW机组工程基础桩工程招标文件。2、国家现行的工业与民用建筑工程和安装工程施工规范、验评标准及强制性标准条文以及施工图纸载明的其他有关规范标准。3、有关桩基施工验收规范建筑桩基技术规范(JGJ942008)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)(2011版)工程测量规范(GB500262007)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002013)预应力混凝土管桩(10G409)预应力混凝土管桩技术规范(DB42/4892008)建筑施工安全检查标准(JGJ592011)电力工程地基处理技术规程(DL/T50242005)建筑地基基础技术规范(DB42/2422014)建筑基桩检测技术规范(JGJ1062003)建筑地基基础设计规范(GB500072011);建筑地基处理技术规范(JGJ792008;12编制说明我公司从事地基与基础、预应力管桩施工10多年,长期的实践经验使我司积累了丰富的施工管理经验,预应力管桩的施工是我司的强项之一。我公司承诺在施工中,将本着对业主单位高度负责的态度,积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,严格控制工程质量。第二章工程概况一、工程概况本工程由汉寿凯迪绿色能源开发有限公司拟在汉寿县境北部的罐头嘴镇盘古村六组,距县城约19KM处兴建,包含消防车库、食堂、引风机、综合办公楼、除尘器、送风机、循环水泵、冷却塔、主厂房、配电房、燃料区办公室、烟囱、锅炉房、栈桥、廊道及除铁间。本工程建筑结构、地基基础及桩基安全等级为二级,结构重要性系数为10;地基基础及桩基设计等级为乙级。建筑抗震设防类别为标准设防类(丙类),所在地区的抗震设防烈度为6度,框架的抗震等级为四级。本工程桩基设计为锤击预应力管桩,应以控制桩端设计标高为主,贯入度为辅。管桩根据预应力混凝土管桩10G409选用,管桩编号为PHCAB40095,单桩竖向承载力特征。值为1300KN。预应力混凝土管桩以2层卵石(中密层)为持力层。本工程由湖南省电力勘测设计院设计,由湖南省电力勘测设计院勘察,建筑桩基安全等级为二级。桩基设计等级为乙级。二、场地地层岩土性质及特征详见勘察单位提供的勘察报告。第三章设计技术要求1、本工程桩选自预应力混凝土管桩10G409,工程桩编号为PHCAB40095,桩身混凝土强度等级C80,单根桩身设计总长约12M。2、预应力混凝土管桩以92层卵石(中密)层为持力层,桩端全断面进入持力层的深度不小于1D,管桩竖向承载力特征值不小于1300KN,沉桩采用锤击法,施工时采取减慢施工速度,跳打等必要措施,减小群桩的挤土效应,同事严格按规范施工,保证桩接头焊接质量。3、本工程管桩接桩采用钢端板焊接,焊接时应在坡口周围上对称点焊46点,待上下桩节固定后再分层施焊。施焊宜由两个焊工对称进行,焊接接头应符合国家标准预应力混凝土管桩10SG409中的有关规定及要求。焊接接桩应符合建筑钢结构焊接技术规程且要求接桩处做好防腐措施,接桩次数尽量少,每根桩的接头数量不得超过三个。4、工程桩沉桩采用锤击法,以控制桩端设计标高为主,贯入度为辅,沉桩完成后,按预应力混凝土管桩基础技术规程DB42/4892008,第905条的要求进行桩位的验收检测。5、当桩顶标高超出设计标高而需截桩时,桩顶与承台连接详图见预应力混凝土管桩12ZG207第25、27页。6、桩基施工前首先对轴网图进行轴线定位的施工现场复核,如与施工图有出入时,则应及时通知设计方,并查清在本建筑物范围内地下市政管网和地下电缆、通讯设施及其它影响基础施工的地下设施的分布情况,在施工前将它们移至安全地带。7、桩基施工前对施工场地范围内的地面、地下障碍物均进行排除或处理,避免造成断桩、歪桩、偏桩;同时还对场地进行平整及铺垫,使场地的平整度及硬度满足桩基施工要求。桩基施工过程中,如发现地质情况异常,及时通知设计和勘察单位共同处理。8、预应力混凝土锤击管桩为挤土型桩,场地内上部土层较为软弱,挤土桩施工时应充分注意桩的挤土效应,合理安排施工顺序,合理设计施工流程,以防止后施工的桩对已施工的桩挤土作用,造成桩偏位或断桩。同时应注意接桩质量,控制桩身垂直度,并选择合适的沉桩设备。当穿越场区内较厚的砂层有困难时可采用引孔的方式辅助沉桩。9、预应力管桩施工必须由监理公司对每一根桩的施工工艺、机具设备、施工过程按试桩的工艺参数监理,逐根逐项记录以确保工程质量。工程桩施工前需对预应力管桩质量进行检查,对不合格的桩应退回厂家及时更换。10、基坑开挖时,先开挖桩顶标高较浅的桩,再开挖桩顶标高较深的桩。因锤击管桩桩顶标高不易控制,且场地上部土层软弱,因此基础施工前应对软土层进行固化处理,且应规范挖土。挖土应均衡分层进行,对流塑状软土的基坑开挖,高差不应超过1M,且在有高差处采用有效的保护措施,防止开挖较深基坑时,造成邻近的浅桩断桩和歪桩。严禁边打桩边开挖基坑。严禁机械碰撞桩头或未分层挖土形成临时陡坡造成断桩、偏桩等事故。11、锤击管桩机具和沉桩施工要求,详见JGJ942008第75条、预应力混凝土管桩基础技术规程DB42/4892008第8条及条文说明、预应力混凝土管桩10G409总说明第10条及第31页等有关条文,对桩平面位置偏差及桩身及桩身垂直度必须符合国家现行的规范及规程的有关规定,且416根桩承台下的基桩,打入桩位的允许偏差不应大于1/3倍桩径,其中边桩应不大于100MM。12、试桩施工完毕,待试桩检测完后才能开始工程桩的施工。工程桩施工完毕,应进行工程桩检测试桩静载检测数量不应计入工程桩的验收检测数量。竖向抗压承载力验收检验同条件下桩抽取总桩数1且不应少于3根进行静载荷实验(受检桩具体位置由监理、设计根据施工记录选择后确定)。采取静载荷试验的桩,在静载试验前后均应进行桩身完整性检测。桩身完整性验收检验采用低应变动力检测,检验桩数不少于总桩数的30,检验抽样中每个柱承台下不得少于1根,两桩承台及单桩承台下的桩应全部检测。桩垂直度检测桩垂直度检测的抽检数量为总桩数的5。当出现不合格情况时应对所有工程桩进行倾斜率检测。13、桩垂直度偏差小于1且第一节桩下压时垂直度偏差小于05桩顶平面位置允许偏差详下表工程桩的桩顶标高应进行检测,其偏差不应超过20MM50MM第四章施工组织机构(一)项目经理部的建立1、成立“汉寿凯迪绿色能源开发有限公司130MW机组工程桩基工程项目部”,由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成项目领导班子,项目经理受企业法人委托,全面履行工程合同,对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等有计划的组织协调和管理。项目经理部下设工程部、技术部、经营部、安全部和综合办公室,由具有丰富施工管理经验的工程技术管理人员组成项目管理层。并精心挑选专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。岗位职则项目经理全面负责、调配工程及进度控制技术主管全工程技术控制、配合项目经理协调工作测量主管现场主管、测量放点控制核查施工负责人现场施工负责人材料员施工材料的安排及材料送检施工员施工过程中全面的质量控制、自检并报验。质检员工程技术检查及整改回复执行落实专职安全员工程安全负责及调控2、劳动力安排计划施工期间,在保证施工需要的前提下,现以3台锤机编制人员计划,有关各级管理技术人员及施工人员配制详见表。劳动力计划配制表职务人数职责备注项目经理1项目全面负责一级注册建造师项目副经理1生产调度工程师项目总工程师1项目技术负责工程师安全员1安全生产与文明施工上岗资质等相关证件质检员1负责现场质检上岗资质等相关证件施工员3测量放线、进度计划上岗资质等相关证件资料员1负责资料收集、整理工作上岗资质等相关证件材料员1管理材料管理、采购供应上岗资质等相关证件管理人员预算员1工程预结算及计划管理上岗资质等相关证件机长1机台生产调度电焊工1焊接管桩持岗证上岗吊车司机1吊桩电工1负责电气设备(安全生产)炊事班1后勤材料保管员1采购材料直接生产人员修理工1设备保养维修第五章施工准备一、施工总平面布置及管理根据本工程所处位置与现场情况,按施工方案和施工总进度计划合理规划施工道路、材料堆场、临时用水用电管线敷设等。现场临时设施布置应科学合理,使用方便,做到整齐美观、清洁畅通、文明施工。为充分合理的利用空间,减少材料的二次运输,各阶段的施工平面实施全阶段动态管理,具体布置详见附录1“施工总平面布置图”。二、现场施工准备1、首先指派技术人员进场,对现场进行踏勘,清理路障和施工区域的障碍物,了解地上、地下管线状况,绘制平面布置图,发现影响施工的管线或障碍物及时向业主反映,以利于尽快处理。2、根据现场洗车槽和进出大门位置合理安排场内临时施工道路,确保施工机械、原材料进场的正常进行。3、将电源采用电缆接至施工现场,接通场区内已有的自来水管及水表,分出多个水龙头,以满足施工用水的需要。三、技术准备1、图纸会审与深化施工组织设计方案施工图是施工的主要依据,收到图纸后立即组织图纸内审工作,形成文字记录,并在业主的协调下进行图纸会审。根据图纸会审纪要和新的技术要求,深化修正施工组织方案。2、技术交底内部图纸会审时,项目总工程师向施工员、质检员、材料员及各班组长先进行技术交底,分清施工中各工序主要质量控制要点,确保设计要求在施工中能得到落实。3、建立测量控制网根据业主提供的红线(坐标)点和水准点,做好建筑物平面轴线及标高的引测,埋设相对永久性控制点并妥善保护至竣工交验。第六章主要施工方法一、控制标准(1)、终止沉桩应以桩端标高控制为主,贯入度控制为辅;桩端达到坚硬、硬塑的黏性土、中密以上粉土、砂土、碎石类土及风化岩时,应以贯入度控制为主,桩端标高控制为辅;(2)、贯入度已达到而桩端标高未达到时,应继续锤击3阵,按每阵10击的贯入度不大于设计规定的数值予以确认,必要时施工控制贯入度应通过试验与设计协商确定。二、施工注意事项1)工程桩与试桩机械一致,各项施工参数按照试桩确定的施工参数执行。2)桩帽、桩身和送桩的中心线应重合,应采用送桩器送桩。3)严格控制管桩垂直度。三、施工工艺1、桩机就位并调整,使桩架处于铅垂状态,并在拟打桩的侧面或桩架上设置标尺。2、根据桩长,采用合适的吊点将桩吊起,并令其垂直对准桩位中心,将桩垂下的桩帽徐徐松下套在桩顶,解除吊钩,检查并使桩锤、桩帽与预制管桩三者处于同一纵轴线上,且垂直插入土中。3、起锤轻压或锤击,在两台经纬仪或两处吊线锤的校核上,使插桩保证垂直,无异常即可正式沉桩。4、在开始锤击时落距应较小,当入土一定深度并待桩稳定后,再按要求落距沉桩,柴油锤跳动应保持正常,沉桩过程中,应注意桩身是否发生位移或倾斜,若发生不正常现象,应及时纠正,并同时做好记录。5、接桩应按设计要求和有关操作规程进行。6、送桩送桩前,应对桩顶平面位置进行中间验收,送桩时,送桩器中心线与桩中心线应吻合一致,送桩结束,即拨出送桩器并及时回填盖桩孔。7、沉桩最终的停止锤击标准控制。本工程桩尖最后入土深度是根据地质报告和试桩结果预先确定的桩深确定。若局部发生异常或最后贯入度过大需增加送桩深度,必须得到建设方面和监理认可,以免接桩或截桩造成浪费。施工工艺流程如下施工准备桩机进场组装调试桩位放样桩机就位基桩轴线控制点及水准基点设置场地清障/平整/加固吊第一节桩/插桩成品桩进场或现场预制桩起模桩身外观质量检查是四、主要施工方法(1)桩位测量甲方提供建筑物定位红线或基线,测量员通过其确定建筑物位置及其它轴线,其方位及轴线偏差满足规范要求,采用全站仪及钢尺测量标定。根据拟定的施工顺序,由施工员提前一天用全站仪和直尺放出桩位中心线,由质检员复核,保证桩位偏差20MM。(2)吊桩是否送桩桩机导杆及桩身垂直度校正符合设计要求后终桩打桩是否再接桩转移桩机至下一个桩位吊车喂桩至桩机边吊第三节桩/对位桩机导杆及桩身垂直度校正接桩焊接/冷却桩机导杆及送桩器垂直度校正送桩送桩前对桩位偏差进行验收接第二节桩预制管桩段起吊吊具要保持良好的平衡性,吊点应在桩段的1/3处。吊具、吊绳应确保安全无缺陷。预制管桩段起吊前应用汽车起重机将桩段吊至桩机的吊机附近,严禁用桩机的吊机拖桩起吊。(3)打桩1、插桩尖1桩尖入土后,桩身垂直度偏差不得超过05桩长。当桩尖入土已达1/3桩长或已进入硬土层时,严禁用移动桩机等强行方法进行纠偏,而应拔出桩尖,填实桩孔后重新放样,重新插桩尖。2当地表松软时,在一个承台内,相邻桩位送桩后形成孔洞会对毗邻桩位的插桩造成位移时,应暂停送桩,先对毗邻桩位进行插入桩尖施工,且桩尖入土深度要超过送桩深度。3当桩穿越地表需锤击,而其下面又是深厚淤泥层时,为了防止桩穿越地表层后进入淤泥层时产生溜桩现象,需关闭桩锤的油门,用空锤轻击。打桩顺序1对于密集群桩,自中间向两个方向或向四周对称施工;2当一侧毗邻建筑物时,由毗邻建筑物处向另一方向施工;3根据基础设计的标高,先深后浅;4根据桩规格,宜先大后小、先长后短;桩身垂直度控制1桩身垂直度测控采用两个校正仪器(吊线锤)在桩机周围互成90度夹角进行测控。2桩身垂直度测控前,应先测控引导桩锤的导杆的垂直度,而后测控桩身垂直度。锤击桩的施打1打桩前应在桩身每1M划一刻度、进入持力层后在桩身或送桩器上每10划一刻度,作为锤击数记录单位。贯入度的计算将每沉入10CM的击数换算成每10击沉入量即可。2锤击桩的终桩停锤应按试打桩时或静载试验后,经设计确认的各参数标准原则控制。3施打中如发现锤击数过多如沉桩总击数超过2500击或每米击数超过350击或最后三阵贯入度小于2CM/10击等应通知设计采取措施。4打桩过程中遇到桩身裂缝、破碎、位移、突倾或贯入度突变、严重回弹、沉桩困难等异常现象,应暂停打桩,与有关单位共同分析原因,采取相应措施。5打桩过程中应如实填写,并及时做好有关单位的签认手续5、接桩焊接材料宜用低碳钢,焊条宜用E43。焊接前对焊接部位进行清洁除污。下节桩需露出地面50左右,用接桩夹具将待接的上节桩吊入夹具内就位,或在进桩相反方向上先焊定位装置便于上节桩就位,调直上节桩后先在接头四周点焊固定。焊工分布对称进行电焊作业,焊缝采取分层施焊。根据场地的地下水状况,适当控制焊接后的冷却时间。正常情况下施焊后至少需冷却10分钟。接桩焊缝质量要求如下序号项目允许偏差()检查方法123456上下节平面偏差焊缝咬边深度焊缝加强层高度焊缝加强宽度焊缝电焊质量外观焊缝探伤检验100522无气孔、无焊瘤、无裂缝满足设计要求用钢尺量焊缝检查仪焊缝检查仪焊缝检查仪直观按设计要求第七章工期保证措施一、施工进度安排安排三套锤机进场施工,施工准备安排。1施工准备阶段2天,工作内容测量定位放线,轴线基准点、控制点的引测与埋设。清理平整现场,堆场搭建。各种临时设施的布置与搭建。设计交底与施工组织设计的编写。施工用电、水的安装与架设。管桩等原材料的进场及检验与测试。相关手续的申办,社会地方各种关系的协调(二)管桩施工阶段施工主要内容测放桩位、机械定位、压桩施工、各类资料整理、完成工作量统计与签证、办理交工手续等。桩基施工工期进度计划详见附录2“施工总进度计划表”。二、确保工期的技术组织措施(一)组织保证措施现场组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止,同业主、监理和设计方密切配合,统一领导、指挥和协调,对工程进度、质量、安全等方面全面负责,从组织形式上保证总进度的实现。建立生产例会制度,每周召开1次工程例会,围绕工程的进度、质量、安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会,及时解决生产协调中的问题。关键工序24小时连续作业,人员按两班配备。(二)技术保证措施对各项工程计划进行认真编排,施工人员按两班倒进行施工,投入足够的劳动力,严格控制压桩作业时间。对工期实行网络控制、信息管理,保证各分项工期。以分项工期保阶段工期,阶段工期保总工期,始终将工期控制在预定的目标内。利用网络计划,充分合理地利用人、财、物资源,抓紧关键工序施工。做好材料设备的采购供应工作,以满足施工需要,保证各工序连续作业。充分发挥施工设备的效率,做好机械设备的检修与保养工作。白班为夜班创造工作面和施工条件,上道工序为下道工序创造工作面和施工条件,做到紧张而有序地施工,努力缩短每个分项工程的施工周期,以确保总工期的实现。确保每道工序一次交验合格,以避免因返工而延误工期。(三)工期奖惩措施为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工,我单位在落实一系列管理措施的同时,制定奖惩措施,来鞭挞后进,鼓励先进,运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。制定工序工期奖惩措施,对一些直接影响到下道工序开工的关键工序,项目部根据工期计划向各施工班组下达作业计划的同时,进一步明确责任人和完成时间,对提前或推迟完成的原因要进行分析,提出奖惩措施,本工程所有工序的奖惩均以日历天计算,特殊工序以小时计算。为控制各区域或某一阶段工期,项目部将计划层层分解,组织各作业组之间开展各种形式的劳动竞赛,对提前完成施工任务的班组给予奖励,对滞后严重的要提出处罚。第八章工程质量保证措施(一)本工程质量目标符合现行国家施工质量验收规范的要求。(二)质量管理组织体系1、建立质量管理体系图如下质量管理体系图项目经理主任工程师施工员机长质检员资料员2、贯彻工程质量责任制,保证工程质量事事有人管,事事有人负责。(1)项目经理对工程全面负责。其质量责任A、在工程施工过程中,凡研究工程施工计划时,要同时研究工程技术质量保证措施。不允许只有施工进度计划,没有质量保障计划。B、项目经理在施工进度与工程质量发生矛盾时,必须坚持进度服务质量,并应积极采取措施,保证进度、质量两不误。C、项目经理要保证技术、质量措施的费用、人员落实,同时项目经理每天在现场不少于8小时跟班指挥。D、项目经理在施工过程中与技术人员发生不同意见,不能压制技术人员的意见,更不能武断违章施工。(2)主任工程师(技术负责人)质量责任A、组织全体施工员工贯彻执行国家现行技术规范、设计图纸、安全技术操作规程。B、对图纸进行审查,参加图纸会审,提出修改设计意见。C、编写技术交底文件,主持技术交底。D、组织本工程施工组织设计实施,在实施过程中遇到意外情况,材料员焊工主机手指挥手吊机手记录员及时会同建设、设计监理等单位进行调整。E、负责处理重大工程质量事故。F、负责组织工程施工技术资料的审核。(3)施工员质量责任A、负责将建筑物的纵横轴线与高程固定控制点的标识放置在安全、可靠的地方。B、负责每根桩测量定位,其允许偏差20。C、鉴于本工程桩长具有区域划分,因此,施工员要根据各轴线的不同情况,在施工中对桩长进行控制。施工员在施工时不得任意改变桩长。遇到异常情况时,应及时报告主任工程师会同设计人员一同解决。(4)质检员质量责任A、在每根桩就位压桩开始前,应用吊垂测定桩段的垂直度。其允许偏差为1,未经质检员检查,桩机机长不得指挥开始压桩。B、质检员负责压力表校正。在压桩时,油压桩的误差不得大于2。(5)材料员质量责任A、负责提供桩段合格证及其他材料技术证件。B、负责桩段进场验收,不合格的桩段不得卸到施工现场。(6)桩机机长质量责任A、压桩前对桩段进行最后检查,不合格的桩不准使用。B、随时用吊锤测量桩段垂直度,但接桩后出现桩身偏斜情况,不允许用桩机进行调整,但要作好记号。C、及时、准确、真实作好施工记录,每根桩压完后,要经过监理人员签证。(7)各岗位操作工作,按照操作规程对本岗位的工作质量负责。(三)施工工序质量控制措施1、放线定位质量控制(1)放线定位实行初测、复测两次定位制度。施工时由施工员放出各纵横轴线网,由主任工程师复核,具体放线由施工员事先放出打桩桩位,在桩机就位打桩前由施工员、质检员复核,其误差应20,未经复核的桩位不允许压桩。(2)轴线及高程控制点,必须固定在永久建筑物的墙上。若无永久建筑物利用的,须用砼浇捣成30见方,3540深的方墩,并在方墩上制作钢筋控制点。C、轴线交验复核必须绘制成果图,并经监理人员或甲方代表审核签证。2、原材料质量控制(1)预应力管桩确定供应厂家前要对构件厂进行考察,重点是考察其质保系统是否健全可靠。(2)预制管桩进入现场前必须提出厂合格证。(3)预制管桩进场时要对桩的外观、尺寸进行检查,不合格的不准卸车,已经卸车的要退返构件厂。(4)压桩前对桩段进行复检,发现因堆放、起吊造成断裂的桩段应停止使用。3、桩机压桩质量控制(1)桩机就位施压前应检查尖与桩位的中心距的偏差,保证其偏差20。(2)预制桩对准桩位后,用纵横两侧校桩器校正桩段垂直度,使其1,并注意在施工过程中随时调正桩段垂直度。但预制桩入土深度2M后,严禁调正垂直度。(3)本工程对桩长与油压值实行双控。在压桩时,未经设计人员同意,不得任意更改。(4)压桩时应真实记录上下桩段的油压值变化情况。(5)压桩过程中出现异常情况,必须及时报告,严禁隐瞒不报及私自处理。4、接桩质量控制(1)接桩端头板应事先清刷干净达到无水、无杂质和无油污。(2)接桩应在吊起上接桩并对准下节桩送下高出地面500MM时,确保其垂直和接触面水平且上下顺直错位不超过2MM,然后上、下桩对焊接成型。焊接时,焊缝必须连续、饱满,且焊缝基本冷却后才能继续向下压桩。5、每根桩施工完毕后,由质检员会同监理人员进行隐蔽工程验收。并做好验收记录表。第九章施工安全保证措施(一)开工前的准备工作静压桩施工前应做好下列准备工作1、业主应整平好场地,作到场地平整不积水,并做到水通、电通、道路通。应调查施工现场地上、地下的障碍物,如地下电缆、上下水管道、旧墙基、旧人防工程等的分布情况,并针对情况进行处理或提出预防事故的方案。2、要有完整的桩设计图纸、说明及施工要求资料,以及完整的地质勘察报告书,以掌握施工区域各层土的物理力学性质,桩持力层的岩性特征及埋深、地下水埋深及分布情况。3、施工现场的周围设围布或栏杆与外界隔开,不允许非施工人员入内。4、按施工方案要求配备齐桩机、动力电器以及桩基施工需要的施工机具。(二)施工组织与管理1、成立专门的施工指挥组,由工程负责人与压桩专业技术人员共同负责指挥施工,管理生产与安全技术工作。建立健全安全生产责任制,明确各施工管理人员及操作人员的安全生产职责,是本工程安全生产管理和实现安全管理目标的根本保证。本工程项目经理是项目施工安全生产的第一责任人。2、按施工方案中制定的安全技术措施,以及有关的安全技术规范、规程的要求,开工前由施工指挥组向全体操作人员、管理人员进行安全技术交底。现场设专职安全员,负责现场的安全检查与监督工作。3、打桩工程现场的负责人,必须掌握压桩施工的施工方法、法规、操作规程、安全生产技术,才能指导和监督工人进行安全生产。4、为使本工程安全生产管理形成“纵管成线、横管成网”的局面,确保工程得以正常、顺利地进行,项目经理部建立安全生产管理体系如下图项目经理主任工程师安全员设备管理员安全防护措施制度电工员工入场安全教育保卫人员检查防火安全检查安全用电检查设备维护及安全使用检查安全设施及制度执行确保安全生产机(班)长工人照章操作(1)项目经理安全生产责任A、项目经理在制定工程施工进度计划时,须同时制定安全生产计划在研究工程施工时,要同时研究安全生产情况。B、项目经理要保证施工安全设施、人员、费用足额到位。C、项目经理要支持安全管理人员履行职责,不违章指挥。D、项目经理要严格安全生产奖惩制度不循私、不袒护违章指挥及操作人员。(2)项目总工程师安全生产责任A、针对工程特点及现场实际,制定工程安全施工措施。B、协助项目经理处理各类安全隐患。(3)专职(兼职)安全管理人员安全生产责任。A、具体负责各项安全管理规定及安全生产保证措施在工程施工中全面实施。B、具体组织工程施工定期安全检查。C、负责工地现场日常安全检查。D、对安全检查中发现的隐患,应立即责令整改。对涉及面较宽的隐患及问题,应及时向项目经理汇报,并提出整改意见和督促整改。E、坚持原则,在安全隐患经提出后得不到改正的情况下,可下达书面停工整改通知书。并有权对违章责任人提出处罚意见。F、负责施工现场安全事故的处理工作。(4)施工员安全生产责任A、施工员组织调度生产时,须同时调度安全器材与安全防护设施及时到位。B、施工员在工作中发现安全隐患,必须立即会同安全管理人员督促有关人员及时改正与处理。(5)机(班)长安全生产责任A、机(班)长是本机台、本班组的安全责任人。B、机(班)长每天在开工前应对本机(班)机械设备进行检查,不进行检查不许开工。C、机(班)长应组织本单位职工严格照安全技术规程进行操作,不允许发生违章操作,违章指挥现象。D、督促本单位员工正确使用安全防护用品,不佩带齐全安全防护用品的职工不允许进入操作岗位。(6)操作工人必须按照安全技术规程操作,遵守公司安全生产管理规定。(三)安全生产管理措施1、施工现场用电采用“三相五线制”,严格执行一机一闸一漏电保护器。所有配电箱(柜)必须经过检查合格后方能投入使用。总配电柜(箱)及分配电柜(箱)要设防雨棚,柜(箱)须加锁,并有专人负责。2、夜间施工的照明用电应设专门线路,不允许在桩机上接照明线。所有用电现场须有专业电工值班。非专业电工不准私自接线用电。3、办公室、宿舍内不准私自接电使用电炉及其他。4、在每根桩打完后,及时对桩位进行回填,避免因空孔危及人员安全。5、加强防火工作,有易燃品堆放处、仓库、宿舍区都应配足灭火工具,并有人专门管理。6、严格执行施工前“安全三级教育”及施工中“三检”(班前、班中、班后)制度,及时发现与排除各种隐患。7、特殊工种100持证上岗。8、严格执行安全生产奖罚制度。其标准与办法按照公司“安全生产管理办法”执行。9、静压桩必须严格按图施工,若发现问题需要变更时,应与设计人员办洽商变更手续,方可变更。第十章安全生产一、安全生产管理体系建立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工、专职安全员为副组长,专业工长和施工班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。二、安全生产管理制度(一)落实企业安全生产、安全防护、安全生产奖惩办法等各项制度。(二)从项目经理至施工班组等各级人员分级签订安全生产合同,使职责与利益挂钩。(三)落实入场安全教育制度,针对各施工阶段安全工作特点,定期进行安全技术交底。(四)每周召开安全生产专题会,安全生产领导小组总结上周安全生产情况,分析下周安全工作重点与难点,并制定对策。(五)落实安全检查制度,定期不定期组织检查现场安全生产情况。(六)落实安全生产责任制,项目经理为第一负责人,坚持管生产必须管安全的原则。(七)实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥、违章作业,专职安全员有权终止施工,并限期进行整改。三、确保安全生产的技术组织措施本工程单体工程多,现场开阔,因此,安全生产管理必须以防护为重点,同时抓好现场用电,机械使用等各项安全工作,加强安全计划管理,作到防患于未然。(一)用电安全施工现场临时用电严格遵照安全用电100条规定,合理布线,做好接零接地。重点注意以下问题现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、设警示牌、编号,注明负责人。机电设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施;必须采用“三相五线制”。电焊机上要有防雨盖,下铺防潮垫;一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管,长度不大于3米。手持电动工具都必须安装灵敏有效的漏电保护装置,安装完毕要办理验收单。现场用高、低压设备及线路,按编制的平面布置图安装和埋设,禁止使用破损或绝缘性能不良的电线,严禁电线随地面走。(二)机械安全防护各种机械要定机定人维修保养,保证机械运行正常,传动部位要设防护罩。施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。起重、垂直运输机械在吊运物料时要做好指挥及防护工作。(三)安全检查和处理班组每天进行班前安全活动,落实安全技术交底。并做好当天工作环境的检查,做到当时检查当日记录。项目经理带队每星期一组织一次本项目安全生产的自查,奖优罚劣,及时整改。第十一章文明施工与环境保护现场文明施工严格按照武汉市建设工程施工现

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