宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表

宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门采购部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1材料准时交货率9012分20计划科2下单出错率115分15生产部3采购CD达成率115分15财务部4呆料率/处理115分10仓库5材料检验合格率9012分15质检部6在库准确率9815分10财务部7出库正确率9812分10生产部8客户投诉次数1次15分5各部门91011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门采购部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1材料准时交付率9012分40仓库2材料检验合格率9012分20质检部3客户投诉次数1次12分10各部门4呆料率115分10仓库5下单出错率115分20生产部67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门采购部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1材料准时交付率9012分40仓库2材料检验合格率9012分20质检部3客户投诉次数1次12分10各部门4呆料率115分10仓库5下单出错率115分20生产部67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门采购部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1在库准确率9815分40财务部2出库正确率9812分20生产部3客户投诉次数1次1次1分20各部门4切割车间计划完成率9812分20计划科567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产科姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1模具、检具影响生产次数1次1次2分35生产部2设备维护影响生产次数1次1次2分35生产部3工伤事故次数0超过一起扣5分20外务后勤部4员工平均安全教育次数1次少一次扣5分10党群办567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门财务部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1统计报表9812分20财务部2快报9812分20财务部3会计报表9812分20财务部4纳税申报表9912分10财务部5应收帐款明细帐9812分20财务部6工资核算差错次数3次多一次扣2分10人力资源部7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门人力资源部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1培训计划执行率9513分25各部门2月薪员工离职率08312分15人力资源部3招聘合格率8511分25各部门4考勤统计准确率9512分20财务部5岗位超编率513分15各部门67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门人力资源部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1月薪员工离职率08312分30总经办2岗位超编率512分20总经办3合同鉴证率9812分25人力资源部4人事档案建立10012分25人力资源部567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门人力资源部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1电脑配件不及时次数21次5分40各部门2电脑配件领用差错次数0每次扣3分20各部门3投诉次数31次5分40各部门4567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门外务后勤部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1重大交通事故0每次扣5分15交通部门2断水/电时间30分超时每次扣2分25各部门3宿舍/食堂满意度65105分15调查表4项目完期控制率合同期12分15总经办5工伤事故及时处理率100051分20各部门6投诉次数31次3分10各部门7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门党群办姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1火灾发生次数0每次扣5分10各部门2失窃金额1600400元2分20各部门3技能竞赛1次/6月季度最后一月考核15人力资源部4劳动纪律稽查1次少一次10分15总经办5文化宣传1次少一次10分15人力资源部6党群会议1次少一次10分15会议记录7打架骂人事件未处理次数0一次扣5分10各部门891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分15计划科2月薪制人数951人2分5人力资源部3半成品检验合格率9512分15质检部4成品检验合格率9012分20质检部5准时交货率9012分15计划科6材料超耗率03015分15仓库7安全事故05次05次2分15综合管理部891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1外发不及时次数1次1次2分15生产部2外协产品回收不及时次数1次1次2分15生产部3外协产品质量不合格次数1次1次2分20质检部4叉车安全事故1起1次2分15外务后勤部5成品仓出入库差错次数1次1次2分20外贸部6工伤事故1起/年超过一起扣5分10外务后勤部7员工平均安全教育次数1次少一次扣5分5党群办891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1成品出入库差错次数1次1次3分40外贸部2装柜差错次数0每次扣5分40外贸部3工伤事故0每起扣5分15外务后勤部4安全教育培训次数1次少一次扣5分5分党群办567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1模具、检具影响生产次数1次1次2分35生产部2设备维护影响生产次数1次1次2分35生产部3工伤事故次数1起/年超过一起扣5分20外务后勤部4员工平均安全教育次数1次少一次扣5分10党群办567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分25计划科2制程检验合格率9512分30质检部3工伤事故发生次数2起/年超过一起扣5分15外务后勤部4员工安全教育平均次数1次少一次扣5分10党群办5材料超耗率03015分20仓库67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分30计划科2制程检验合格率9512分15质检部3喷塑指标达成6011分15财务部4工伤事故发生次数2起/年超过一起扣5分10外务后勤部5超耗率03015分20仓库6员工安全教育平均次数1次少一次扣5分10党群办7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分30计划科2成品检验合格率9011分15质检部3客户验收合格率8511分15外贸部4超耗率03015分20仓库5工伤事故发生次数2起/年超过一起扣5分10外务后勤部6员工安全教育平均次数1次少一次扣5分10党群办7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分30计划科2成品一次检验合格率9511分15质检部3客户验收合格率9011分15外贸部4超耗率03015分15仓库5忙季车间员工离职率512分10人力资源部6安全培训次数1次少一次扣5分10党群办7工伤事故0每次扣5分5外务后勤部891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分30计划科2半成品一次检验合格率9512分20质检部3超耗率03015分20仓库4忙季车间员工离职率512分10人力资源部5安全培训次数1次少一次扣5分10党群办6工伤事故0每次扣5分10外务后勤部7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分30计划科2成品一次检验合格率9511分15质检部3客户验收合格率9011分15外贸部4超耗率03015分15仓库5忙季车间员工离职率512分10人力资源部6安全培训次数1次少一次扣5分10党群办7工伤事故0每次扣5分5外务后勤部891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分30计划科2半成品一次检验合格率9512分20质检部3成品一次检验合格率9812分20质检部4忙季车间员工离职率512分10人力资源部5安全培训次数1次少一次扣5分10党群办6工伤事故0每次扣5分10外务后勤部7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分30计划科2成品一次检验合格率9511分15质检部3客户验收合格率9011分15外贸部4超耗率03015分15仓库5忙季车间员工离职率512分10人力资源部6安全培训次数1次少一次扣5分10党群办7工伤事故0每次扣5分5外务后勤部891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分25计划科2半成品一次检验合格率9512分25质检部3忙季车间员工离职率512分10人力资源部4安全培训次数1次少一次扣5分10党群办5工伤事故0每次扣5分15外务后勤部6超耗率03015分15仓库7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分25计划科2半成品一次检验合格率9512分25质检部3忙季员工离职率512分10人力资源部4安全培训次数1次少一次扣5分10党群办5工伤事故0每次扣5分15外务后勤部6超耗率03015分15仓库7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分30计划科2半成品一次检验合格率9512分20质检部3喷塑指标达成6011分20计划科4忙季车间员工离职率512分10人力资源部5安全培训次数1次少一次扣5分10党群办6工伤事故0每次扣5分10外务后勤部7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分40计划科2半成品一次检验合格率9512分30质检部3忙季车间员工离职率512分10人力资源部4安全培训次数1次少一次扣5分10党群办5工伤事故0每次扣5分10外务后勤部67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分30计划科2成品一次检验合格率9511分15质检部3客户验收合格率9011分15外贸部4超耗率03015分15仓库5忙季车间员工离职率512分10人力资源部6安全培训次数1次少一次扣5分10党群办7工伤事故0每次扣5分5外务后勤部891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分30计划科2成品一次检验合格率9511分15质检部3客户验收合格率9011分15外贸部4超耗率03015分15仓库5忙季车间员工离职率512分10人力资源部6安全培训次数1次少一次扣5分10党群办7工伤事故0每次扣5分5外务后勤部891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1生产计划完成率9512分25计划科2半成品一次检验合格率9512分25质检部3忙季车间员工离职率512分10人力资源部4安全培训次数1次少一次扣5分10党群办5工伤事故0每次扣5分15外务后勤部6超耗率03015分15仓库7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门计划科姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1计划排程差错次数2次12分30生产部2统计数据差错次数2次1次2分25各部门3安全培训次数1次少一次扣5分10党群办4工伤事故发生次数0每次扣5分10外务后勤部5员工工资报表延误天数1天延误每天扣2分15财务部6客户投诉次数2次1次1分10各部门7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门计划科姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1计划排程差错次数2次1次2分30生产部2生产计划完成率9015分60计划科3客户投诉次数1次1次5分10各部门4567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1成本核算正确率9515分50财务部2报表延误天数1天每超过半天扣5分40财务部3各部门投诉次数1次1次5分10各部门4567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门品质部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1进料检验合格率9012分20仓库2制程检验合格率9512分20生产部3成品检验合格率9812分30外贸部4客诉率312分10各部门5供应商辅导1次少一次扣5分10质检部记录67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门品质部姓名直接上级考核人自评序号指标目标值记分方法权重自评值自评分实际值得分数据来源1进料检验合格率9512分40仓库/质检部2检验差错次数4次1次1分20生产部3品质异常处理时效15H每超一次扣2分20生产部4报表上交时效05H每超一次扣2分10各部门5供应商辅导1次少一次扣5分10质检部67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩