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文档简介

1、经理的个人简历模板厂长/经理的个人简历模板基本简历 姓名:田先生 民族:汉族 国籍:中国 年龄:36 岁 目前所在地:广州户口所在地:河南 身材:185 cm90 kg 婚姻状况:已婚 求职意向人才类型:普通求职 应聘职位:经营/管理类:总经理、副总经理、工业/工厂类:总监、工厂厂长、 工作年限:12 职称:无职称 求职类型:全职 可到职日期:一个星期 月薪要求:20000以上 希望工作地区:广东省 江苏 浙江工作经历公司名称:佛山蓝天实业有限公司起止年月:xx-03 全文结束-04 公司性质:民营企业所属行业:化学化工,生物制品 担任职务:经理 工作描述:全面主导生产/营销/行政生产:制定生

2、产预算、成本控制计划,负责技术/开发/物资/生产/设备/质量/安全,督导目标达成。营销:制定销售目标、预算并分解/分配资源和费用控制/负责团队建设/产品销售/客户管理/收集竞争对手和市场信息/建立客户开发计划/参与重大销售谈判。行政:负责外事接待/提案/招聘/薪资设计/劳资关系/人事调整/企业文化建设。工作绩效:3年整体管理绩效顺德区同行业基本皆知生产:任前原材料、颜料各项浪费严重,成本控制不到位,物料计划失控、员工近乎每月罢工,中层管理以技术持傲各自为政、基层员工素质普遍偏低、机器设备经常损坏等。措施:主要推行“以人为本”,半年后基本正常。营销:业务接单不准、技术生产不配合、出货不准时、质量

3、控制差、客户抱怨、新业务开发困难、应收账款不及时等。措施:一、培训基本理念;二、制定完善制度;三、加强协调沟通;四、协助与客户谈判;五、重新整合销售战略,改变思维方向。使公司订单量平均维持450/月吨左右,年产值近1亿。行政:三次处理公司与员工个人重大纠纷,其中一次引起广东电视台新闻记者跟踪报道,最终使公司与员工双方满意解决。公司名称:上海维蒙特工业有限公司起止年月:2000-12 全文结束-01 公司性质:外商独资所属行业:机电设备,电力,动力 担任职务:生产总监 工作描述:全面负责生产:关注顾客、员工满意度,对三个分厂设计组织架构、组建强力生产阵阶段容,明确职位责任,精确成本核算,督导各项

4、计划执行,推行物质、精神创新,引进内、外激励竞争机制,主要使用标杆管理绩效。协调企业内各部及国内、外其它工厂支持与配合。工作总结:在国际上拥有43家工厂的企业6年,对跨国企业各项运作、各分工厂的协调、不同的企业文化、管理理念接受系统的培训与锻炼。揉合中外管理理念,在育人用人、执行力、达成年度目标方面堪称维蒙特之最。期间曾参与维蒙特有关生产的筹建工作及我国电力行业标准dl/t6461998架空送变电钢管结构制造及验收规范的修订。公司名称:佛山锡山家具有限公司起止年月:1997-10 2000-11 公司性质:外商独资所属行业:木材,家具 担任职务:锡山五厂经理 工作描述:统筹五厂技术、生管、物控

5、、生产、品保、设备、行政全面工作,协调处理与公司其它四个分厂及外协加工的配套运作。工作总结:三年对订单型大公司从业务接单到技术配合、成本核算、物料控制、计划下达、资源配置、生产现场、配套生产、安全管理、绩效考核、准时出货、企业文化等接受过系统培训,并学以致用,揭开自己职业生涯的序幕。教育背景 大学排名 毕业院校:东北大学 最高学历:本科获得学位: 学士 毕业日期:1997-06-01 所学专业:材料科学与工程教育经历1990-091993-07 南阳第四高中 理科 1993-091997-06 东北大学 材料科学与工程 英语四级 语言能力 外语:英语良好 国语水平:优秀 粤语水平:一般 特长能

6、力统筹能力;战略决策:具敏锐洞察力、直觉力,有宏、微观意识,能全方位系统思考。执行,着重抓重大方针政策、战略决策、重要人事决策、工作方向、制度以及办法、措施。落实管理:具把制定方向贯穿始终之能力,换位思考,发现创造机会,关注、研究细节,踏实做事,注重结果,以布局眼光使企业点、线、面相结合进行系统管理,提升管理优势即竞争优势。精通生产制造:把握生产方向、产品研发、流程控制、质量管理配套运行,应用多种管理理念、方法调动职员潜能与积极性,以有效方式实现企业目标。尤其善长现场、系统、绩效相结合进行生产管理。 具有驾证c1 个人总结个性展示:为人诚实光明注重事实求是,处事用心坚持公平公正! 勇于承担责任!善于用人!善于沟通协调!说一不二!企业体会:企业所有工作行为取向都是为市场服务,企业凝聚力团队合作意识是管理之重,注重“以人为本”。大多数企业存在问题:用人文化是非观不清、价值观模糊,流程混乱。管理重心:培训理念与

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