中级信息系统监.理师简单单选考试卷模拟考试题_0

1、姓名：_ 班级：_ 学号：_-密-封 -线- 中级信息系统监.理师简单单选考试卷模拟考试题考试时间：120分钟 考试总分：100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。1、变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于_。 （ ）a.项目实施组织本身发生变化b.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化c.项目外部环境发生变化d.项目范围的计划编制不周密详细2、项目变更贯穿于整个项目过程的始终，监理工程师应让项目干系人(特别是业主)认识到_。 （ ）a.在项目策划阶段，变更成本

2、较高b.在项目执行阶段，变更成本较低c.在项目编码开始前，变更成本较低d.在项目策划阶段，变更成本较低3、项目规模小并且与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效。关于小项目变更，不正确的说法是_。 （ ）a.对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估b.应明确变更的组织与分工合作c.变更流程也要规范化d.对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序4、一项新的国家标准出台，某监理工程师意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责一个项目必须重新设定一项技术指标，他首先应该_。 （ ）a.撰写一份书面的变更请求b.召开一次变更控制委员会会议

3、，讨论所面临的问题c.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划d.修改项目计划和wbs，以保证该项目产品符合新标准5、希赛公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，分管市领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是，如果重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，监理工程师最恰当的做法是_。 （ ）a.坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可b.让开发方加班加点，抓紧时间修改页面c.向业主方领导争取网站延期上线，重新

4、设计页面d.评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施6、某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用_等方式提高效率。分优先级处理规范处理整批处理分批处理 （ ）a.b.c.d.7、合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括_。文书工作跟踪系统争议解决程序合同索赔处理 （ ）a.b.c.d.8、在变更控制中，“变更初审”的目的是_。 （ ）a.确保评估所需信息准备的必要性b.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识c.以项目基准为评估依据d.对变更实施进行监控9、进度变更的控制活动包括_。 （ ）a.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，

5、查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整b.判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理c.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理d.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整10、某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。监理工程师认为，_。 （ ）a.项目经理的行为不妥，须ccb批准后方可改变计划b.项目经理有权改变流程，不需审批

6、c.这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施d.这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定11、在项目中实施变更应以_为依据。 （ ）a.项目干系人的要求b.项目管理团队的要求c.批准的变更请求d.公司制度12、以下关于变更控制委员会(ccb)的描述错误的是_。 （ ）a.ccb也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织b.ccb任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施c.ccb组织可以只有一个人d.对于所有项目，ccb包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性13、小王是某软件开发公司负责某项目的监理工程师，该项目已经完成了前期的工作进入实

7、现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该_。 （ ）a.立即实现该变更b.拒绝该变更c.通过变更控制过程管理该变更d.要求客户与开发方领导协商14、下列选项中，属于变更控制委员会主要任务的是_。 （ ）a.提出变更申请b.评估变更影响c.评价、审批变更d.实施变更15、项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕变更管理，监理工程师的以下做法，正确的是_。 （ ）a.进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代b.进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价c.先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更d.只要变更内容正确，即可执行变

8、更16、变更控制是对_的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。 （ ）a.详细的wbs计划b.项目基线c.项目预算d.明确的项目组织结构17、通常，项目变更控制过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是_。 （ ）a.在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责b.变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义c.变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可d.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响18、变更控制首要完成的任务是_。 （ ）a.分

9、析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更b.记录变更信息，填写变更控制单c.做出更改，并交上级审批d.修改相应的软件配置项(基线)，确立新的版本19、下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是_。 （ ）a.对项目变更目标要有明确的界定b.任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认c.变更控制中要选择冲击最小的方案d.为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内20、下列关于工程变更监控的表述正确的有_。不论从哪一方提出设计变更均应征得建设单位同意任何工程变更必须由设计单位出具变更方案不论哪一方提出工程变更，均应由总监理工程师签发工程变更单

10、工程变更由实施单位负责控制 （ ）a.、b.、c.、d.21、基线可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。当采用的基线发生错误时，可以返回到最近和最恰当的_上。 （ ）a.配置项b.程序c.基线d.过程22、下列关于设计变更的说法中，表述正确的是_。 （ ）a.设计变更主要在实施阶段出现，与设计阶段的质量控制工作无关b.任何设计变更均必须得到建设单位同意并办理书面变更手续c.任何设计变更均须报请原设计单位审批d.国家有关政策法规的变化不会引起设计变更23、以下有关变更控制方面的描述，不正确的是_。 （ ）a.任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认，严禁擅自变更b.

11、承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请c.承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法d.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制24、对于信息系统工程项目的变更，_是监理不应采取的处理措施。 （ ）a.了解工程变更的实际情况b.三方在工程变更单上予以签认c.对业主提出的任何变更提议给予支持d.对变更范围、内容、实施难度与各方沟通后进行评价25、对于承建单位提出的工程变更申请，总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减_。 （ ）a.进行分析比较，并指令承建单位实施b.要求

12、承建单位进行比较分析，以供业主审批c.要求承建单位与业主单位进行协商d.与业主单位和承建单位进行协商26、变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是_。每一项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更。在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更。变更至少应获得项目各方责任人的口头同意。变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分。 （ ）a.b.c.d.27、总监理工程师在签发工程变更单之前，应就工程变更引起的工期改变

13、及费用的增减与进行协商，力求达到双方都能同意的结果。 （ ）a.咨询单位和设计单位b.承建单位和设计单位c.建设单位和设计单位d.建设单位和承建单位28、信息工程的特点决定在监理工作中应该把变更与风险放在一起考虑。_是应对风险的三项基本原则。 （ ）a.忽略、减轻、规避b.规避、追踪、接受c.规避、接受、减轻d.接受、调整、减轻29、基线(baseline)是指一个(或一组)配置项在项目生命周期的不同时间点上通过_而进入正式受控的一种状态。a领导批准 b质量控制 c正式评审 d验收测试 （ ）30、监理在评价变更合理性时应考虑的内容不包括判断_。 （ ）a.la.受控库b.开发库c.产品库d.

14、知识库33、以下有关基线的叙述，错误的是_。 （ ）a.基线由一组配置项组成b.基线不能再被任何人任意修改c.基线是一组经过正式审查并且达成一致的范围或工作产品d.产品的测试版本不能被看作基线34、某个配置项的版本由1.0变为2.0，按照配置版本号规则表明_。 （ ）a.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大b.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小c.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大d.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小35、某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以下叙述中，_

15、是正确的。 （ ）a.设计文件评审已通过，直接变更即可b.设计基线已经建立，不允许变更c.设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程d.详细设计与设计基线无关，直接变更即可36、在集成项目实施中，建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理，以下叙述正确的是_。 （ ）a.配置管理适合软件开发过程，集成过程无法建立配置管理b.配置管理必须要有配置工具，否则无法建立c.如果没有专用工具，用手工方式也可以进行配置管理d.配置库中把各设施登记清楚就可以37、项目组成员中有一名专职的文件管理员，其主要职责之一是负责项目组的文件收发和保管。针对于文件收发环节，以下叙述不正确的是_。 （ ）a.电子版文件可通

16、过授权系统来控制收发b.对于纸质文件可以采用编号、盖章等方法控制文件的有效性c.发给客户的文件可以不进行文件回收管理d.对现场使用的外来文件可不进行文件收发管理38、根据软件工程术语gb/t 1145706，基线是业已经过正式审核与统一，可用作下一步开发的基础，并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理，有以下三种基线：功能基线、_和产品基线。 （ ）a.编码基线b.测试基准c.里程碑d.分配基线39、配置管理中有一项工作是变更控制，其中配置项状态变化的过程如图所示。在这个状态变化过程中，图中的(1)、(2)、(3)三个状态依次为（ ） （ ）a.工作状态、受控状

17、态、评审状态b.评审状态、工作状态、受控状态c.工作状态、评审状态、受控状态d.受控状态、评审状态、工作状态40、配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括_。 （ ）a.确定需要纳入配置管理的配置项b.确定配置项的获取时间和所有者c.为识别的配置项分配唯一的标识d.对识别的配置项进行审计41、某开发项目配置管理计划中定义了三条基线，分别是需求基线、设计基线和产品基线，_应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。 （ ）a.需求规格说明书b.详细设计说明书c.用户手册d.概要设计说明书42、在管理信息系统的开发过程中用到很多图表，对这些图表进行有规则的编号，可以方便图表的

18、查找。根据生命周期的5个阶段，可以给出图所示的分类编号规则，其中第3、4位应该表示（ ） （ ）a.文档页数b.文档编号c.文档内容d.文档目录43、以下关于配置项的描述中，不正确的是_。 （ ）a.使用配置管理工具后，所有配置项要以一定的目录结构保存在配置库中b.所有配置项的操作权限应该由项目经理严格统一管理c.所有配置项都必须按照相关规定进行统一编号d.基线配置项要向软件开发人员开放读取的权限44、下面任务中，_不是在配置管理过程中执行的内容。 （ ）a.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征b.针对特征控制变更c.对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符d.允许对变更自动承认45、如果一个配置项的版本号为1.1，那么这个配置项处于“_