企业法律顾问资格考试单选题考试卷模拟考试 题_5

1、姓名：_ 班级：_ 学号：_-密-封 -线- 企业法律顾问资格考试单选题考试卷模拟考试 题考试时间：120分钟 考试总分：100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。1、【真题试题】(2009年单项选择第1题)1为了确保旅客和货物列车顺利到达目的地，铁路调度人员发挥着重要的作用，他们每天要对自己管辖范围内容、货运输业务做出全面的规划与安排；向车站值班人员传达13班计划并听取他们的意见；对各列车运行和停站时间做出适时调整，以确保列车整点到达目的地；对下属人员进行绩效考评等。这些工作反映的管理职能分别是（ ）。（ ）a.计划职能、领导职能、控制职能、组

2、织职能b.计划职能、组织职能、领导职能、控制职能c.协调职能、规划职能、激励职能、组织职能d.创新职能、领导职能、沟通职能、计划职能2、【真题试题】(2009年单项选择第2题)泰勒科学管理理论的基本出发点是（ ）。（ ）a.重视人的因素b.改革分配制度c.提高劳动生产率d.构建合理的组织结构3、【真题试题】(2009年单项选择第3题)计划按所涉及的时间长短分类，可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由（ ）制订的。（ ）a.基层管理者b.中层管理者c.高层管理者d.操作者4、【真题试题】(2009年单项选择第4题)按照企业管理原则，企业管理活动要以（ ）为核心

3、。（ ）a.提高质量b.增加产量c.提高效益d.提升品牌5、【真题试题】(2009年单项选择第5题)“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，最重要的控制方式是（ ）。（ ）a.预先控制b.实时控制c.反馈控制d.事后控制6、【真题试题(2009年单项选择第6题)在计划经济体制下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的背景下，我国国有企业建立现代企业制度最重要的基础是（ ）。（ ）a.产权明晰b.权责明确c.政企分开d.管理科学7、【真题试题】(2009年单项选择第7题)管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目，下列有关管理幅度的表述中，正确的是（ ）。（ ）a.在组织规模确定的

4、条件下，管理幅度与管理层次成正比b.主管所处的层次越高，管理幅度就越小c.计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小d.组织环境稳定性越差，管理幅度就越大8、【真题试题】(2009年单项选择第8题)现代企业内部各组织机构之间权力界限分明。现代企业的执行机构一般是指企业的（ ）。（ ）a.股东会b.董事会c.监事会d.经理办公会9、【真题试题】(2009年单项选择第9题)甲公司与乙公司达成协议，实施战略性重组，重组后甲、乙公司均注销，成立丙公司。该种情况属于（ ）。（ ）a.企业收购b.企业兼并c.企业合并d.企业改组10、【真题试题】(2009年单项选择第l9题)判断一个企业组织分权程度的主要依

5、据是（ ）。（ ）a.是否按地区设置多个区域部门b.是否设置多个中层的职能机构c.管理层次是否增加d.命令权的下放程度11、【真题试题】(2008年单项选择第l题)公司每年都会评比出十佳优秀员工，并给予奖励。这种做法属于（ ）。（ ）a.目标激励法b.环境激励法c.榜样激励法d.领导行为激励法12、【真题试题】(2008年单项选择第2题)对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取（ ）。（ ）a.集体决策法b.主观决策法c.自由决策法d.程式决策法13、【真题试题】(2008年单项选择第8题)下列有关个人独资企业特点的表述中，错误的是（ ）。（ ）a.结构简单、管理灵活、易于保

6、护商业秘密b.法律限制严格，政府管制较多c.出资人拥有绝对决策权d.企业寿命不稳定14、【真题试题】(2007年单项选择第l题)根据“治病不如防病，防病不如讲卫生”这一说法，以下几种控制方式中（ ）最重要。（ ）a.前馈控制b.反馈控制c.集中控制d.分散控制15、【真题试题】(2007年单项选择第2题)公司中的流言飞语属于（ ）。（ ）a.正式沟通b.非正式沟通c.横向沟通d.分散沟通16、【真题试题】(2007年单项选择第3题)彼得圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是（ ）。（ ）a.局部思考b.单独学习c.建立共同愿景d.被动适应17、【真题试题】(2007年单项选择第4题)计划工作是制

7、订计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括（ ）。（ ）a.目的性b.固定性c.主导性d.效率性18、【真题试题】(2007年单项选择第5题)关于企业内非正式组织，下列说法中，错误的是（ ）。（ ）a.非正式组织没有一个确定的正式目标b.非正式组织的成员往往是变动的c.非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投，或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动，而且相对稳定d.非正式组织的群体之间及其群体成员之间，都没有正式的稳定的隶属关系19、【真题试题】(2007年单项选择第6题)如果被管理者训练有素，有较强的工作能力和丰富的工作经验，则（ ）。（ ）a.企业的管理层次可加

8、大b.企业的管理人员应增加c.企业的管理幅度应减小d.企业的管理幅度可加大20、【真题试题】(2007年单项选择第7题)产权明晰是现代企业制度的鲜明特征，其主要内涵是（ ）。（ ）a.国家与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰b.社会与各企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰c.出资人与企业之间的财产权利关系明确责任界限清晰d.员工与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰21、【真题试题】(2006年单项选择第l题)公司制企业与个人独资企业、合伙企业的本质区别是（ ）。（ ）a.是否由两个或两个以上自然人或法人投资设立b.企业运营过程透明度是否较高c.是否具有独立的法律人格d.是否通过

9、发行股票和债券筹集资金22、【真题试题】(2006年单项选择第2题)某工业企业有从业人员1680人，年销售额25000万元，资产总额35000万元。按照最新的企业划分标准，该企业属于（ ）企业。（ ）a.特大型b.大型c.中型d.小型23、【真题试题】(2006年单项选择第3题)有关集权与分权的表述中，错误的是（ ）。（ ）a.过度集权会导致决策质量降低b.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力c.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性d.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行24、【真题试题】(2006年单项选择第4题)有关非正式组织积极作用的表述中

10、，错误的是（ ）。（ ）a.非正式组织能为其成员带来某些需要的满足b.人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐c.非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息d.非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督25、【真题试题】(2006年单项选择第5题)管理活动具有二重性，其中与社会化大生产相联系的属性是（ ）。（ ）a.自然属性b.管理属性c.组织属性d.生产属性26、【真题试题】(2006年单项选择第6题)企业在与外部环境协调的过程中，应注意处理好与（ ）之间的关系。（ ）a.股东、消费者、政府b.消费者、政府、企业工会c.中介组织、消费者、股东d.政府、新闻界、社区27

11、、【真题试题】(2006年单项选择第7题)管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度，管理幅度的大小同管理层次的多少（ ）关系。（ ）a.呈正比b.没有任何c.呈反比d.呈线性28、【真题试题】(2006年单项选择第8题)管理是一个动态的协调过程，主要协调人与（ ）之间的活动和利益关系。（ ）a.组织、物、人b.事、环境、人c.事、财产、组织d.事、物、人29、【真题试题】(2005年单项选择第l题)社会再生产的运动过程称为经济运行，其目标是使物质资料的生产、（ ）、交换、消费四个环节在动态上统一。（ ）a.存储b.运输c.分配d.销售30、【真题试题】(2005年

12、单项选择第2题)企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，（ ），实行自主经营、自负盈亏的经济组织。（ ）a.上级批准设立b.具有固定的经营场所c.具有完善的组织机构d.依法设立31、【真题试题】(2005年单项选择第3题)根据企业资本构成和承担的法律责任的差异，世界各国通常将企业划分为（ ）三种基本类型。（ ）a.个人独资企业、合伙企业、公司b.个人独资企业、合资企业、公司c.个人独资企业、合伙企业、合资企业d.合伙企业、公司、合资企业32、【真题试题】(2005年单项选择第4题)命令统一是企业组织结构设计的基本原则之一，它是指（ ）。（ ）a.下

13、级机构只能接受一个上级机构的命令和指挥b.下级机构一般情况下可以接受最高级机构的命令和指挥c.下级机构在任何情况下都不得越级接受命令和指挥d.下级机构在必要时才可以接受多个上级机构的命令和指挥33、【真题试题】(2005年单项选择第5题)管理是指管理者为达到组织目标，在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理的对象是（ ）。（ ）a.组织目标和组织活动b.组织战略和组织资源c.组织资源和组织活动d.组织目标和组织资源34、【真题试题】(2005年单项选择第6题)在管理学中，组织的含义从静态方面理解，是指（ ）。（ ）a.组织变革b.组织目标c.组织结构d.组织原则35、【真题试题】(2005年单项选择第7题)下列选项中，（ ）不是企业人员配备工作应遵循的原则。（ ）a.社会效益原则b.任人唯贤原则c.因事择人原则d.规范化原则36、【真题试