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文档简介
1、2020年上半年城督工作总结和计划 20xx年上半年以来,在区委、区当局的兼顾、支配和刚强领导下,我局在工作的落实上,做到了高标准,高效率,圆满完成区委区当局交予的各项工作任务,用辛勤的汗水,务实的风格,为我区打造时尚秀美、风雅和谐的生态宜居城市,扶植今世化新市北做出了不懈的尽力和应有的供献,现就我局上半年以来的工作开展环境,做一个简要的总结: 一、主要工作推进环境: 一、城市治理步队扶植 随着我区城市化进程的加快,广大市民对城市优越秩序的期望值越来越高,给城市治理工作带来了极大地挑战。面对新形势,必须充足城市治理力量,树立一支与今世化城市扶植相匹配的的城市治理执法步队。1、练好内功,增强自身
2、步队扶植,晋升步队整体形象。一是充足步队,从20xx年底至20xx年初我们陆续新招100名协管员同志充足到各街道城管执法步队,加强了执法步队人员的数量,进步了人员素质;二是增强城管中层干部步队扶植,年初依据竞聘上岗原则,普遍听取群众看法,城管局对中层干部进行了重新调剂,一批思想素质好、业务才能强、工作风格强的同志进入干部步队,全面进步中层干部综合素质和工作技能;三是进一步增强风格扶植,城管局严格执行党风廉政扶植责任制和行政错误责任追究制,深入开展群众路线教导实践运动,通过座谈会、走访等方法,听取群众的看法建议,自觉接收评议。2、加大城市治理投入,加强城管步队的执法力量。为进一步加强步队的执法力
3、量,进步城市治理程度,区城管局久有存心赓续加大硬件设施投入,完善执法装备。先后向区当局申请购置巡查车6辆、执法记录仪,对讲机等治理装备,以进步步队执法才能。此外,各街道也加大对派驻执法步队的投入,下一步,中队硬件扶植将全面向市城管步队规范化扶植标准挨近。同时今年我们通过公务员考试招收15名正式执法队员,已进入政审阶段,下半年人员将要到位,届时将进一步加强我区城管的执法人员配备。3、适应新形势必要,实时调配工作机构。一是依据20xx年市当局17号文相关规定,我们承接了筹划执法查处职能,成立了违法扶植治理中心,对筹划违法案件进行查处;二是组织我局精干人员,成立专门的渣土治理中心,实行全天候建筑垃圾
4、、工程渣土的管控和查处;三是依照区委、区当局的支配安排,在交巡警部门的支持下,成立大型车辆违停整治办公室,牵头开展大型车辆违停整治工作。 二、完善城乡情况长效治理体系 修订20xx年度城乡情况长效治理稽核法子,由原先的数字城管、市容情况、四位一体三个部分调剂为数字城管、市容情况、四位一体、违章建筑、渣土治理五个部分,比例由客岁的4:3:3调剂为4:2:2:1:1,仍然采取日巡查、月稽核、季排名的方法,对我区五个街道(开拓区)、住建局、城管局、农经局、环卫处等职能部门进行城市市容和情况卫生综合治理环境的检查稽核。通过此举,使我区的长效治理形成大城管工作合力,有效加强工作执行力,大大晋升城市治理程
5、度,工作成效显著,今年以来已有五个月的稽核分在全市城市长效治理稽核中位列第一。 三、推动体制机制立异 一是为增强全区建筑、装潢垃圾的处置工作,切实晋升我区市容情况卫生面貌,我们研究出台了关于增强建筑装潢垃圾长效治理的实施看法,6月份开始我局渣土查处中心对全区14幅地块进行清表专项整治,有效遏制了垃圾乱堆、扬尘满天飞的现象;二是为巩固我区文明城市创建成果,进一步明确各责任主体工作责任,确保全区违法扶植的节制和查处工作常态化和长效化,我们研究出台了区违法扶植长效管控稽核法子,今年上半年我局违章扶植查处中心共拆除违法建筑72处,3108平方米;三是为切实增强城管步队扶植,客不雅公正的稽核城管队员的日
6、常表现,奖优罚懒,形成有效竞争鼓励机制,施展每个城管人的主不雅能动性,晋升步队战斗力,今年我们试行出台了区城管局星级队员、协管员考评法子。 四、推进市容情况综合整治 五、多种渠道加大鼓吹力度。 一是充分应用电视、报刊、网络等新闻媒体,多渠道鼓吹便民办事亭、渣土整治力度等为民办实事的动作举措,半年来城市日历、总而言之、日报等栏目媒体共报导6篇城督工作,区当局网站共编发部门动态32篇。同时我们以人民城市人民管、管好城市为人民的执法治理为目标,树立城市治理社会介入、舆论引导监督机制,健全网格巡查制度,完善应急机制,20xx年上半年已完成接处大众投诉案件7935件,均获得妥善的处置惩罚,很好地践行了有诉必办、快速反映、办结必复、办事于民的社会许诺。二是局领导多次走进电台政盛行风热线栏目,在线解答市民群众提出的热点难点问题,对付群众反应的问题一一都认真予以办理。三是20xx年,我们将成长1000名城管志愿者,以城管志愿者运动为载体,带动社会各阶层的普遍介入,促进市民对城市治理的了解和理解,赓续强化人民群众在城市治理中的主人翁意识,晋升城市整体文明水平,创始我区城管执法工作的新场所场面。 六、积极参加区委群众路线
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