管理制度汇编55

1、主车间职责1、负责主车间生产过程的组织、调度、监控及生产条件的保证，确保生产进度与任务完成。2、负责车间安全生产管理、工艺、劳动、卫生纪律的监督、检查；组织、监督不合格品的控制。 3、按公司生产调度会的指令，强化生产管理。4、按公司下达的生产任务计划，务实、高效地完成所有指标。5、组织实施和协调生产环节高效运转，杜绝各种不必要的浪费，努力降低生产成本，负责生产条件的保证，物料投入产出的平衡管理。6、对主车间安全生产和环境保护负责、并监督、检查公司贯彻国家安全生产和环境保护的方针、政策、法令、法规的情况制定和下达安环措施计划，监督检查质量进度。7、协助公司生产经理开展其他生产活动。第一章 岗位职

2、责第一节 主车间负责人职责1、传达公司及上级部门下发的各项规章制度、生产目标等文件及精神，具体细化每月安全部下达的生产任务，安排每月的各工段生产计划。2、组织好生产，协调各部门的工作，共同保质保量地完成公司的生产任务。3、组织各部门负责人将所属区域的设备、环境等进行系统维护，并进行抽查4、督促有关人员（设备负责人）汇总上报的备品备件，做好生产备品备件的申报，保证生产设备的及时维修、更换。5、组织好技术质量工作，及时解决生产中的各项技术问题，保证生产的正常稳定进行。6、与生产安全部协商，安排好生产时间，为大修、中修、小修预留出比较充足的时间，并做好充分准备。7、组织并制定其所需的规章制度、考核方

3、法等，并组织人员对部门的考核内容进行严格审查。8、督促相关人员做好内审工作，保证各种记录有序进行。9、严格财务制度，保证财务账目清楚，并每月按时汇总车间所需金费上报财务处。10、积极与供应部门联系，根据供应需要及时与安全部联系，组织各车间各部门调整生产，以生产供应所需的产品。第二节 主车间副主任职责1、按照主车间下发的每月生产计划，制定具体的班组生产目标。2、组织好各班组，严格遵守劳动纪律，按考核方法对各工段、班组进行严格考核。3、负责督促外包人员的工作，并对其进行严格考核。每日关注各料仓料位、硫酸液位，及时督促外保人员的工作。4、组织好班组管理，对各工段、班组的管理工作要时刻进行监督。每月月

4、底检查一次班组的管理工作记录。5、每月及时上报所需原材料的种类和数量。每月25日前上报车间主管审批。6、每月10日之前将各工段的各项考核及时申报到车间主管审批签字后，交由车间核算人员考核。7、每月3日之前将各工段、各班组的考勤交由车间主管签字后由财务人员上交综合部。8、每月对工段各班组人员进行统计，做到人员齐整。每月月底交由车间主管审批签字后由技术质量部门上报综合部。9、根据生产情况，制定检修计划，报车间主管审核，安排好生产时间，为大修、中修、小修预留出比较充足的时间，并做好充分准备。10、组织好生产，按时参加车间的各项例行会议。11、制定各管理人员、岗位人员的工作职责及考核方法。12、积极主

5、动地组织设备人员做好所有设备的维护以及备品备件的申报。13、对设备人员提出的设备问题要及时进行处理，无法处理时及时上报，交由主管人员处理。每日检查设备维护记录本，对前一天未能解决的设备问题进行处理。14、合理安排主车间的设备维护，做到每台设备及每条管线、管件都有专人负责。10日内制定出设备维护计划及工作安排。15、保证所有设备的润滑、清洁。每日检查各设备的润滑情况，对不按要求润滑的责任人要严格处理并进行考核。16、做好设备的巡视和检查。每日必须对所有的设备进行一次巡视，包括备用设备，各责任区内的设备，要有责任人负责，每日对其工作成效进行检查。17、及时上报培训计划。18、严格财务制度，保证各工

6、段、班组财务账目清楚，并每月按时汇总部门所需金费上报车间主管审批后交由车间财务人员。每月15日之前进行申报。2.1 主车间班组长的岗位职责1、负责本班交接班工作处理各岗位交接班中的矛盾按交接班制度执行。2、班长负责按工艺技术要求组织当班生产，组织处理生产中的各类故障，检查督促各岗位人员按章操作，促使生产安全，优质、低耗、高产进行。出现异常必须在10分钟内找出原因。根据原因及时处理故障。3、认真执行各项规章制度，搞好班组内部建设，关心职工生活、加强民主管理。每周必须开一次班会，对生产、工作中的问题进行总结。4、认真做好班组的现场管理，安全环保、设备管理、劳动管理、质量管理等工作。班中自觉维护好自

7、己的卫生区，班中不得安排班员全体休息。5、及时向车间和有关人员反映工作中发现的实际问题，并提出合理化建议。发现问题后必须在30分钟内反映，并且说出自己的解决方案。6、及时完成车间下达的临时性工作。7、出现需要协调的工作，及时向本班调度报告。在10分钟内必须报告，调度必须在20分钟做出处理方法。8、做好本班的人员安全工作，确保工作人员的人身安全。每日上班前必须做好防护工作，向班员讲解生产安全的常识。9、管理好班组的使用工具，确保工具数量，并及时更换损坏的工具。每月按时按量领取工具，工具超出时班组自己解决。10、备好常用医疗用品，及时领用医疗用品。每班接班必须检查医疗箱中的物品，不足时及时补充。1

8、1、做好班组的劳动、工艺考核，严格按考核制度进行，不徇私舞弊。在每月5日以前将考核内容上交工段长。2.2 主操岗位职责1、完成氟化氢气体的生产及氟化铝成品的制备操作。严格按照工艺要求控制各种参数。2、及时有效的协调各岗位之间的工作，发现并及时处理生产中出现的各种问题。保证本班的问题本班解决，解决不了的上报工艺组处理。3、全面了解生产工艺流程，熟练掌握各仪表、设备的正确操作。4、严格按工艺作业指导书进行操作，并及时、准确地下达各项工艺指令。5、对流化床要勤观察、多调节、并严格按照技术规程进行控制。6、调节好制酸工艺，保证反应炉正常运行，炉内负压正常，7、在无外界条件的影响下，保证予净化酸系统的正

9、常运行。8、在无外界条件的影响下，保证流化床产品的合格。每天每班记录好本班的产品质量和产量的统计。9、经常观察并及时检查系统的联锁执行情况及系统的报警功能等。9、经常观察各设备的参数。保证各温度仪表、压力仪表、料位及液位处于正常状态，确保生产的连续稳定。10、经常观察各运转设备的电机温度、电流指示值等。11、准确判断生产过程中的参数变化，做到心中有数，并及时调节，保证生产的正常运行。12、每班交班前将岗位卫生打扫干净。下班前将自己岗位的卫生责任区清扫干净交由下班接班人员。2.3 副操岗位职责1、及时完成班长下达的各项任务，任务完成后记录在工作记录本上。2、准确、迅速地做好生产过程中简单的设备维

10、修工作，如自己无法维修及时报告班长。10分钟内必须报告。3、全面了解生产工艺流程，熟练掌握各仪表、设备的正确操作，每小时对所属区域的设备、仪表等进行一次巡视，并做好记录。4、严格按设备操作规程进行操作，做到设备的正常启动、运行，每周至少学习一台设备的操作及工艺管线的走向。5、严格、准确、迅速地完成主操下达的工艺指令。6、协助维修做好设备的维修工作。做好检修设备的记录。7、经常巡查各楼层设备是否有跑冒滴漏现象，及时向班长报告。每小时巡视一次，并做好记录。8、经常巡查各楼层运行设备的现场运行情况，如发现有异常，及时报告班长。每小时一次，做好记录。9、无主控室主操的工艺指令，不得随意启动或停止设备。

11、10、经常检查各运转设备的声响、电机温度等。每小时一次，做好记录。11、保证紧急吸收系统各个循环槽的液体浓度，发现浓度偏高及时倒槽，保证工作环境清洁。液体浓度不得超过20。12、按要求及时、如实地填写好各种原始记录。13、每班交班前将岗位卫生打扫干净。下班前将自己岗位的卫生责任区清扫干净交由下班接班人员。2.3 一楼岗位职责1、确保予净化酸泵的正常工作，每1小时记录一次运行状况。2、保证冷却循环水的正常供应，每小时进行一次巡视。3、及时打扫卫生，清扫地面上的积水，保证环境清洁。由班组长进行检查和考核。4、完成各种污水及废液的送出，并及时通知污水站。交班保证污水槽的污水在规定液位。5、完成纯碱液

12、的制备，确保纯碱液的正常供应及纯碱浓度。6、经常检查各运行设备是否良好，温度仪表，压力仪表是否灵敏，示值是否正常。每小时进行一次巡视，并进行记录。7、检查各备用设备的运行情况，保证能够正常运转。每小时进行一次巡视，并进行记录。8、经常检查中央吸收器的浇灌情况及1127的PH值，发现异常及时报告主控室，确保中央吸收正常工作。每小时进行测试，并进行记录。9、经常检查各运转设备的电机温度、声响、发现异常及时报告主控室。每小时进行一次巡视，并进行记录。10、配合检修人员对设备进行正常检修。检修后记录在记录本上。11、巡查予净化酸泵运行情况及高、低位槽的设备完整情况，发现异常及时报告班长。每小时检查一次

13、。12、每班交班前将岗位卫生打扫干净。下班前将自己岗位的卫生责任区清扫干净交由下班接班人员。2.4 五楼岗位职责1、保证萤石、氢氟化铝的正常供应。每班必须实测料仓料位一次2、稳定真空泵流量，保持真空泵正常运行。每小时必须巡视记录一次。3、按主控室的要求调节各相关设备，确保操作无误。4、按主控室要求，调节阀门保证真空泵供水槽、中央吸收纯碱液的供应。5、按主控室要求，操作氢铝及萤石下料螺旋，经常检查螺旋下料情况，保证原料下料顺畅，确保生产的正常。每小时必须巡视一次并做好记录。6、经常检查硫酸混合釜及下酸管道的温度，保证98酸、烟酸的供应。每小时检查一次管道，查看下酸情况。7、经常检查各设备是否有跑

14、冒滴漏的现象，一经发现及时向本班班长报告。8、经常检查各运行设备是否良好，温度仪表、压力仪表、料位计是否灵敏，是否失调，指示是否正常。每小时进行一次巡视记录。9、经常检查各运行设备的声响、电机温度及电流指示值。每小时进行一次巡视记录。10、检查备用设备的运行情况，保证能够正常使用。每班至少启动一次并做好记录。11、配合检修人员对相关设备进行正常维修。对检修设备做好检修记录。12、按要求测定各设备的PH值，及时反馈到主控室。每小时测定一次。13、每班交班前将岗位卫生打扫干净。下班前将自己岗位的卫生责任区清扫干净交由下班接班人员。2.5 炉尾岗位职责1、经常检查1120、1107、1629设备是否

15、运转是否正常，保证石膏排渣的通畅。每小时巡视一次，并做好记录。2、安排专人8小时盯守1629及石膏料仓下料是否堵塞，及时调整好1629水喷淋量，控制喷淋效果，防止吸收塔管道堵塞，保证排渣无粉尘和烟雾。3、及时给炉尾吸收塔循环槽补水，保证循环槽液位正常和吸收塔循环泵不空转。4、及时给炉尾吸收塔循环槽换水，减少污泥沉淀量，增强喷淋吸收效果5、按要求及时测量数据，并向主控室报告。每小时测量一次膨胀量，及时报告主控室。6、经常检查煤气流量以及燃烧室的状况，发现异常及时报告班长，并做出相应调节。每小时记录一次煤气流量及压力显示。7、经常检查各运行设备的声响、电机温度等。每小时巡视一次，并做好记录。8、经

16、常检查各运行设备是否良好，做好设备的润滑工作，确保设备润滑到位，设备维护和润滑工作由岗位人员进行。每小时检查一次干油泵，观察注油孔是否有甘油流出，无法判断时，卸开注油孔进行观察，必须保证甘油加入到位。9、配合检修人员对相关设备进行正常维修。对检修设备做好检修记录。10、按规定填写好原始记录。每周由内审人员进行检查。12、每班必须保证炉尾、炉头设备卫生，交班前将岗位卫生打扫干，下班前将自己岗位的卫生责任区清扫干净交由下班接班人员2.6 打料岗位职责1、做好射流泵的维护，对射流泵及地坑保持环境清洁。每班交接班时进行检查。2、及时打料，保证本班的成品能够及时包装，并且确保冷却机不漏料。3、严格按射流

17、泵的操作规程进行，打料要彻底，不得在打料过程中将射流泵停止。4、时刻与主控室联系，在压力充足的条件下，及时打料。2.7萤石、氢氧化铝上料监督岗位职责1、按照车间对萤石、氢氧化铝的要求，监督外包人员的上料情况，要求其及时上料，保证主厂房料仓的料位。每班必须记录上料的批次。2、原有萤石、氢氧化铝在即将用完以前，及时通知班组负责人，更换萤石。按技术质量组下发指令作好萤石及氢铝配料工作，并监督外包上料人员按要求上料。3、萤石输送设备出现异常，及时同时维修。保证上料的连续性。本班的问题尽量本班解决。4、做好取样工作，本班的样必须均匀留取。每小时必须取样一次，在下班前将所有的样品混合均匀后送到分析室分析。

18、2.8 成品包装岗位职责1、确保本班氟化铝成品在设备运转正常的条件下，本班生产的成品全部包装完毕，并及时包装入库。2、包装时，要确保称量精度，在控制范之内。3、督促并检查包装人员遵守操作规程及各项安全条例，确保成品包装指标符合要求。4、配合有关对包重进行抽检和取样检查。5、包装好的产品要按要求堆放，并及时修改调整喷码机的时间。6、经常检查各运行设备是否良好、各仪表仪器是否灵敏，示值是否正确。7、经常检查各运行设备的电机温度、声响、电流示值，发现问题及时处理。8、配合维修人员对对设备仪表进行正常维修。2.9 萤石、氢氧化铝上料岗位职责1、未化验过的萤石、氢氧化铝不准上料。2、按主控室指令，及时足

19、量地向生产线提供萤石、氢氧化铝原料。3、服从萤石库、氢氧化铝库管理人员的监督管理，并按其要求，根据不同产地、不同品位的原料以相应的配比上料。4、每次投料完毕，及时清除振动筛上的杂物，防止进入气力输送泵造成阀门关不死或管道堵塞。5、上完一垛料后，要及时清理底料和散料，并保持现场卫生整洁。6、按公司要求按时按量完成萤石的倒包。（每包料必须倒净）7、每班上料完毕，清理干净现场卫生。8、每班清理并回收射流泵地坑内散落的萤石粉尘。9、定时检查各运转设备、电机温度、声响、电流是否正常；各润滑点润滑情况是否良好。10、做到文明生产，不得在工作区域内的墙面上、设备表面乱写乱画。11、在配电室内不得点火取暧，不

20、得私自接电线。12、按规定填写好原始记录。2.10安全环保专职人员职责1、负责公司所有人员的安全环保培训工作，并对公司危险岗位定期进行安全检查。2、对公司安全生产和环境保护负责，做好与上级领导部门和外单位的沟通与协调。监督、检查公司贯彻国家安全生产和环境保护的防护的方针、政策、法令、法规的情况，制定和下达安全环保措施计划，监督检查质量进度。3、定期负责对公司所有的安全标识牌、警示牌的检查，并对集团公司等各上级职能部门下达的安全环保工作负责传达、组织、实施，并做好监督检查工作。4、定期对岗位操作人员、生产现场所配备的安全防护用品进行检查。并对公司危险岗位所配备的事故应急物资进行检查。5、定期对公

21、司的安全环保状况进行书面的评价，指出公司各部门存在的安全隐患及应采取的措施。6、对公司个安全阀、设备或有关安全仪表定期进行检查。7、不进行安全教育，导致班员安全意识淡薄的，对各班组长严格进行考核。督促各班组安全员应经常对本班组人员进行工艺、设备操作、检查、安全知识的教育，以提高操作工、维修工的安全技能。8、安全环保员有权制止一切不安全行为。对已发生的安全事故，按照“三不放过原则”，查清原因，落实责任，按制度办事。9、负责公司的安全环保宣传工作，每月办一期安全板报，写一篇安全环保总结材料。10、负责检查检查监督生产现场环保设施的日常使用情况，确保系统稳定高效的满足生产环保要求。并做好总结纪录，发

22、现问题及时指出相关单位纠正并报主管领导。11、负责各种与环保有关数据单的整理、收集、存档、保管工作。12、认真做好生产机动部三大体系相关程序文件的运行工作。13、协助部门主管做好三大体系贯标的内审计外审工作。14、协助部门主管做好其他工作。第三节 主车间技术质量组职责3.1 技术质量主管岗位职责1、做好主操人员的职责和考核。上任后10天出台相应的职责和考核方法。2、专人负责检查工艺控制趋势图。每日检查前一天的工艺控制趋势图，对超出工艺范围的操作人员进行严格考核，并问清原因，确保不再重犯。3、对每日的工艺条件进行对比，对不合理的参数进行调整，保证生产的正常运行。调整时必须经过部门主管审批签字及车

23、间主管审批签字后方可发放至主控室进行操作。4、在生产中出现的疑难问题，及时组织人员进行商议解决，并尽快处理。对疑难问题要列出处理计划，和处理记录。5、对工艺中存在的问题，无法解决的及时上报车间主管，交由公司技术部进行处理。每月至少进行2次工艺专题讨论会，对生产中存在的问题进行讨论处理。6、严格要求每班的工艺员，及时掌握生产上的工艺控制情况，保证心中有数。7、对班组工艺员要设立一定的课题，以便其全身心投入到操作中。设立课题要合乎生产的现状，处理一些紧急的事件。8、做好萤石的配料掺加工作，及时下发到生产部门，确保萤石的稳定。9、对氢氧化铝原料进行质量追踪，及时下发到生产部门，确保氢氧化铝原材料的稳

24、定。10、做好不合格品的判定工作，出现不合格品及时处理。不合格品处理方案由部门主管审批。11、每月按时汇总部门所需金费上报车间主管审批后交由车间财务人员。每月15日之前进行申报。12、做好每天的统计工作。要求在每天早上12点之前必须完成并报于主管人员。13、做好主车间的培训工作，根据各部门上报的培训计划，统一安排。要求对部门提出的培训计划，要有专人负责记录。14、按时参加车间的例会。3.2 技术组工作职责1、检查工艺控制趋势图。每日检查前一天的工艺控制趋势图，对超出工艺范围的操作人员进行严格考核，并问清原因，确保不再重犯。2、对每日的工艺条件进行对比，对不合理的参数进行调整，确保生产的正常运行

25、。3、在生产中出现疑难问题，及时组建攻关小组，争取尽快解决问题。对处理过程和结果作详细记录并备案。解决不了的问题，1个工作日内向主管反映汇报。4、严格要求每班的工艺员，及时掌握生产上的工艺控制情况，保证心中有数。5、对生产中的一些小改小革，认真做出总结，形成文字资料并存档。6、整理、上报每年科研课题，并组织实施。7、负责车间培训工作。制定车间年培训计划，主管签字后上报综合部。负责培训计划的实施、培训过程的监控及培训结果的考核，并做好相应的记录。3.3 质量组工作职责1、负责车间车间原材料储存台帐的建立。建立车间原材料储存台账，内容包括原料产地、数量、品质、每日消耗数量，以及现有库存量等。2、负

26、责原料（包括萤石、氢氧化铝）搭配比例的制定。合理搭配原料的使用，每日萤石和氢氧化铝用料提前24小时做好配料比并上报主管签字后下发实施。对于生产中出现的异常情况，分析原因并及时调整配比。3、负责车间生产质量日报表的编制。每日12点以前对前一天的生产情况进行统计并出具生产质量日报表包括产品产量、质量，原材料消耗等。4、负责车间产品的评判工作。建立车间产品评判台帐，每天依据当天的生产日报表对前一天的产品进行评判，并按评判结果要求相关单位对产品做相应的标示。5、负责车间不合格产品处置方案的制定。对于生产中出现的不合格品，及时组织取样重新分析并上报主管和通知相关人员对本批产品重新作出评判。对于二次评判不

27、合格的产品作出处理意见并做好安排和记录。6、负责组织召开质量分析讨论会，认真总结分析生产中出现的问题，并做好详细记录，以作参考。7、按公司内审文件的要求，组织并检查内审员的日常工作，确保车间贯标工作的顺利开展。8、负责车间员工的质量培训工作。3.4 内审员工作职责1、按照技术部下发的审核要求。组织好主车间各班组的资料收集工作。2、按照技术质量部下发的审核要求，组织好主车间各班组的原始记录的记录工作。每周检查一次原始记录，对不合格项进行处理。3、负责车间所有原始记录的审核、收集工作。对不符合贯标要求的记录本要及时下发要求整改，整改后分期、分类储存在指定的地点，做到随用随取。4、积极主动配合公司审

28、核的各项要求。3.5 工艺员工作职责1、严格按照工艺组下发的各种参数进行控制，认真如实记录各类数据。2、对本班的主操人员要进行监督，对其出现的不规范操作要进行纠正。认真填写工作异常记录。3、对突发性的工艺参数变化，工艺员有对参数做临时性调整的权利和义务，并作好详细的记录，及时上报技术人员。4、及时处理本班生产过程中出现的各类工艺问题。5、对工艺中存在的问题，无法解决的及时上报负责人进行处理。每月积极参加工艺讨论会对生产中存在的问题进行讨论处理，发表自己的见解。6、工艺员要根据组长的课题分配，认真做好自己的课题研究，努力将生产中的问题全部解决。7、配合内审人员做好日常原始记录的检查、记录本的收集

29、及其他与内审相关的工作。8、配合技术人员做好新进主操人员的培训工作。第四节 财务人员职责1、对车间各部门的考核及时落实，数据真实可靠，不得随意更改。在工资发放的过程中，要将各部门的考核分开，并且将各部门的财务分开记录。2、财务人员在每月5日之前将车间的考勤交由综合部。3、及时领取主车间所有人员的工资，在进行二次考核后经车间主管签字盖章后下发。自公司下发工资后3天内必须发放完成。4、及时领取并发放公司下发的各类资金。自公司下发后2天内发放完毕。5、每月必须进行一次各班组财务检查，检查完毕后交由部门主管人员审核后发还。每月20日之前进行财务检查。6、对各部门的财务进行统一管理，部门不得私自留取，交

30、由主车间财务人员统一管理，经各部门负责人商议后再进行统一处理。7、每月按时将汇总后的车间所需金费上报财务处。每月20日之前对财务部进行申报。第五节 安全职责5.1、安全生产责任制（1）主车间各级管理人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作。（2）车间内的生产、技术、设备、财务等有关机构，都应在各自范围内，对实现安全生产的要求负责。（3）车间规定车间各级班组长、工段长、分值主管是车间的安全员，车间设置一名专职安全员，均为不脱产安全员。（4）车间的员工应该自觉遵守安全生产规章制度，不进行违规作业，并且要随时制止他人违章作业，积极参加安全生产的各项活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用设

31、备、工具及个人防护用品。5.2 班组长安全生产职责1、认真执行各项安全生产规定，开好班前、班后会，切实作到安全生产“五同时”（企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。2、认真执行交接班制度，做到交接清楚，责任明确。3、模范遵守安全操作规程，严肃劳动纪律，坚决反对各种违章现象，守住安全生产的前沿阵地。4、结合生产实际及作业特点，对工人进行经常性的安全教育。5、认真开展新工人的入厂“三级教育”中的班组安全教育，在新工人正式工作之前，指定专人负责带领。6、重视班组安全建设，注意发挥班组安全员、员工的监督检查作用。7、经常检查生产中的

32、各种不安全隐患，发现问题及时解决，对不能根本解决的问题，要采取可靠的临时措施，并及时上报。8、严肃查处各种事故苗头和未遂事故，将事故消灭在萌芽之中，真正做到预防为主。9、发生轻伤事故要立即上报，并本着“三不放过”原则进行处理。10、发生重伤以上事故，要保护好现场，立即上报，详细记录。并组织全班工人认真分析，吸取教训，落实防范措施。5.3 岗位操作人员安全生产职责1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，同一切违章现象做斗争，做到“我不伤害自己，我不被他人伤害”。2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，不随便拆除安全防护装置，不随便动用他人负责的机械和设备。3、正确佩带、使用劳动防

33、护用品。4、学习安全知识，提高操作技能，及时处理或上报不安全隐患，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。5、认真填写交接班记录，有妨害安全的问题尽量在本版解决，否则必须交接清楚。6、积极参加各种安全竞赛评比活动，争当安全生产先进模范。7、发生伤亡事故，积极参加抢救。8、有权拒绝违章指挥，有权对违反安全法规和国家标准的错误决定或行为提出批评或控告。5.4 车间规定1、车间各班组、工段级安全员在上班时应佩带安全员标志。并检查本班人员的穿戴情况。凡不符合上述规定的，安全员有权制止其工作，并令其改正。对不听劝阻的，上班按旷工处理。2、车间各班组安全员每天接班时，应检查车间设备的安全防护情况和各设备的

34、安全运行情况，能解决的立即解决，不能解决的问题立即向上级安全员汇报。3、车间工段级安全员接到安全隐患或安全防护的问题后，协商后能解决的立即解决，不能解决的问题立即向主管领导汇报后解决。若因工作推诿或不认真整改造成安全事故的，扣除该安全员的全月奖金。若当月没有奖金的，顺延到有奖金的月份执行。4、车间安全员应组织相关人员经常对各班组人员进行工艺、设备检修知识的教育，以提高操作工、设备员等人员的安全技能。车间专职安全员每月抽查班组安全记录。不组织人员进行教育，导致安全意识淡薄而出现安全事故的，扣除安全员的当月奖金。若当月没有奖金的，顺延到有奖金的月份执行。5、车间安全员对班组、工段的安全工作负责。在

35、生产活动中，安全员要对所带人员的安全负责，工作中经常提醒所带管的人员注意安全。6、车间安全员有权制止一切不安全行为。对于不听指挥，蛮干而造成的安全事故，特别重大的，交公司处理，车间扣除其半年的奖金，事故影响较小的，扣除其三个月的奖金。扣奖金期间没有奖金的月份不算。5.5 车间专职安全员职责1、负责车间所有人员的安全培训工作。并对车间危险岗位定期进行安全检查。2、定期负责消防器材的检查及上报工作，车间所有的安全标识牌的检查，并对公司各职能部门下达的安全工作负责传达。3、车间专职安全员每月对车间的安全状况进行书面的评价，指出车间各岗位存在的安全隐患及应采取的措施。4、对车间各安全阀、设备或有关安全

36、仪表定期进行校验。5、车间专职安全员负责车间的安全宣传报道工作，每月办一期安全板报，写4篇安全报道。5.6 奖励和处罚1、车间将设立安全专项奖金，对各个工段安全进行奖励，每季度奖励一次，凡发生安全事故的工段不得安全奖，发生人身伤亡、重大设备事故、财产损失一万元以上的工段、车间专职安全员不得安全奖。2、安全奖将按以下标准发放：按主车间安全生产合同执行。3、凡当季度发生安全事故、重大设备事故的工段当季度安全考核奖取消。4、各个工段根据安全事故的大小应严格按主车间安全员职责进行考核并填写事故调查表上报车间专职安全员备案作为车间年终评优依据。5、车间班组出现一般安全事故，责任事故者扣除当月奖金，班组安

37、全员扣50%的奖金，工段长扣10%的奖金，重大安全事故，工段每人将扣除10%的奖金，班组长、责任事故者、工段长、车间专职安全员分别扣除1个月的奖金，15日之前的事故扣上月的奖金上月没有奖金者顺延扣除。6、车间的班组长操心费中以包含安全奖，各工段可根据实际情况再进行奖励，由各工段自行规定。7、凡是安全员所在的班组发生安全事故，安全员不能评公司、车间级的任何先进。8、凡是发生安全事故的班组班组没有资格评选公司、车间级的任何先进。9、车间专职安全员完不成上述工作，扣除其奖金的操心费，若当月没有奖金的，顺延到有奖金的月份执行。10、本职责的解释权归车间主管。11、本职责从2009年1月开始实施。 第二

38、章 制度规定及考核方法第一节 车间制度、规定及考核方法1.1安全生产管理制度及考核办法1.1.1安全生产管理制度1、未进行公司安全教育、班组安全教育及现场安全生产教育者，不准上岗。2、职工当班期间必须严格遵守工艺纪律和劳动纪律，一切生产作业按操作规程进行，严禁违章作业，上岗前一律更换工作服，并穿戴好有关劳动保护用品后上岗操作。3、生产现场不准吸烟，吃零食和早点，不准从事与本岗位工作无关的活动。4、当班人员需经常检查生产设备及生产现场安全情况，检查并维护好安全标志、设施，使之经常处于完好状态，发现不安全因素或事故隐患，应及时向生产值班调度或公司领导报告。5、电器设备出现故障应及时找电工维护，操作

39、人员不得擅自检修，否则后果自负。6、高速旋转性设备（如螺旋、HF反应炉、氟化铝冷却炉、各种风机等）出现故障时，应等设备完全停止并确认电源开关处于切断位置时，再自行处理或找维修人员处理，否则后果由现场操作人员承担。7、如果出现安全事故，公司每位职工应积极主动地参加事故处理工作。发生事故的班组应及时组织职工进行事故调查和事故原因分析，写出书面报告报生产部门。生产部门在查明事故的性质、原因和造成人身及经济损失的基础上，三天内作出合理处理意见或书面报公司处理。1.1.2安全生产管理制度考核办法1、不按规定穿戴劳保用品造成人身事故，违章作业造成安全事故者，其人身事故按违章处理，并对本人处罚100元。2、

40、故意损坏安全设施、标志，责令当事人在两个工作日内修复，不能修复的照价赔偿，另外罚款100元。擅自动用安全设施者，每次罚款50元，造成生产、人身、环境等影响，视情节轻重处理。1.1.3防火、防爆安全制度防火重点区域：主厂房一、二、三、四、五楼；主车间煤气调压站；、煤气调压总站。防爆重点区域：主车间煤气调压站；煤气调压总站。绝对禁止区域：各原材料库，备品备件库、成品库。1.1.4考核办法1、凡因违章作业造成人身伤害事故者，责任自负；凡造成设备损坏事故者，根据事故大小，扣除奖金的全部，并下岗学习，造成经济损失时，责任者赔偿损失的10%100；2、职工上班期间，违反劳保佩戴规定的，车间每查处一次罚款5

41、0元，并勒令立即纠正，凡因劳保戴不齐全造成的人身伤害，责任自负，休息治疗期间按病假处理；3、凡在防火、防爆区域吸烟、携带火种上岗的职工，一经查出罚款100元。4、易燃、易爆生产现场需要用明火进行维修作业时，必须按有关规定进行，如不按规定进行者，处以100元罚款，并追究当事人的责任，造成损失由本人负责；5、故意损坏安全设施、标志者，责令当事人限期修复，并处罚金50元，并视其造成的后果再进行处理；6、违反其它安全管理规定的，按公司有关规定处理。1.2工艺纪律管理制度及考核办法1.2.1工艺纪律管理制度名词解释：工艺条件：是指生产工艺条件、环境运行控制条件、职业安全健康条件等。工艺参数：是指生产工艺

42、参数、环境运行控制参数、职业安全健康参数等。过程受控：是持续生产出合格产品的唯一要求，严格执行工艺纪律，是达到过程受控别无选择地途径，确保生产过程受控，是公司全体职工的神圣职责。一、工艺条件与工艺参数1、工艺条件和工艺参数是铁的命令，任何人必须无条件严格执行；2、工艺条件和工艺参数的更改，必须按有关程序进行，任何人无权随意变更；3、检查工艺条件和工艺参数的贯彻执行，是每位管理人员的首要责任；相互监督工艺条件和工艺参数的执行，是每位现场操作人员不可推卸的责任；4、新的工艺条件和工艺参数执行之时，就是旧的工艺条件和工艺参数废止之日，严禁新旧工艺条件和工艺参数同时运作。二、作业指导书及操作规定1、现

43、场操作人员必须严格按作业指导书操作规定进行相关作业；2、作业指导书和操作规定的更改必须按有关程序进行，任何人无权随意变更；3、新的工艺作业指导书操作规定执行之时就是旧作业指导书操作规定废止之日，严禁新旧作业指导书操作规定同时运用。三、记录、标识填写及文件资料的保存1、各岗位需要做记录的内容必须真实、可靠、完整，记录本应保持整洁、干净，严禁任意涂改、伪造和补记，严禁在记录本上乱写乱画，严禁毁坏和遗失记录本，不得有空白现象，空白格要从左下角连到右上角。2、记录、标识、标签的填写字体要用正规楷体一笔一画填写，不得使用连笔子、草书等其他字体，文字不得使用别字或引起歧义的字，数字的填写要用正规的阿拉伯数

44、字，明显易认不得有似是而非的现象，并且能够准确表达数字代表的真正含义；记录、标识、标签填写错误时请勿涂抹，划两道后从空白处重新填写。3、各种记录、标识、标签要准确按时间填写，不得出现提前填写或推迟填写的现象。4、所有记录编号有年号的编号必须写全，如：2009年，必须写成2009年，不得以09代替。5、各生产岗位应严格执行产品标识及产品的检验和试验状态、标识的有关规定执行。6、质量、环境和职业健康等相关体系文件进行妥善保存，不得以任何原因使其出现撕毁、掉页、水淋及酸泡、丢失等现象。7、各工段、班组文件和资料应由专人、专门负责保存，应做到随用随到。1.2.2工艺纪律管理制度考核办法1、各岗位需要做

45、记录的内容必须真实、可靠、完整，记录本应保持整洁、干净，严禁任意涂改、伪造和补记，严禁在记录本上乱写乱画，严禁毁坏和遗失记录本，不得有空白现象，空白格要从左下角连到右上角，违反以上规定每人每项罚款50元，严重者下岗培训。2、记录、标识、标签的填写字体要用正规楷体一笔一画填写，不得使用连笔子、草书等其他字体，文字不得使用别字或引起歧义的字，数字的填写要用正规的阿拉伯数字，明显易认不得有似是而非的现象，并且能够准确表达数字代表的真正含义；记录、标识、标签的填写错误请勿涂抹，划两道后从空白处重新填写，违反以上规定每人每项罚款50元，严重者下岗培训。3、各种记录、标识、标签要准确按时间填写，不得出现提

46、前填写或推迟填写的现象，违反以上规定每人每项罚款50元，严重者下岗培训。4、所有记录编号有年号的编号必须写全，如：2007年，必须写成2007年，不得以07代替，违反以上规定每人每项罚款50元，严重者下岗培训。5、质量、环境和职业健康等相关体系文件进行妥善保存，不得以任何原因使其出现撕毁、掉页、水淋及酸泡、丢失等现象，违反以上规定每人每项罚款50元，严重者下岗培训。6、各工段、班组文件和资料应由专人、专门负责保存，应做到随用随到，违反以上规定每人每项罚款50元，严重者下岗培训，违反以上规定每人每项罚款50元，严重者下岗培训。7、各岗位操作人员必须严格执行本岗位的生产、环境、职业健康安全工艺条件

47、和工艺参数，任何人不得随意更改，如有随意更改工艺条件和工艺参数的，罚款100元，情节严重的处以下岗培训；8、各岗位操作人员必须严格按本岗位的作业指导书及操作规定进行有关作业，如有不按作业指导书及操作规定进行操作，罚款50元，情节严重者，处以下岗培训；9、产品标识以及产品的检验和试验状态标识，必须严格按有关规定执行，如有不按规定进行产品标识以及产品检验和试验状态标识者，罚款50元，情节严重者，处以下岗培训；10、各工段、班组严格按公司的有关原材料管理规定进行原材料的使用、回收、交付、分类及标识，未按规定进行使用、回收、交付、分类及标识的每项罚款50元，情节严重者加倍处罚。11、本工艺纪律处罚条例

48、，实行违纪连带责任制度，任何包庇，纵容违纪行为者，按违纪同等处理。1.3劳动纪律管理制度及考核办法1.3.1劳动纪律管理制度1、上班时间：接班者应提前20分钟到岗参加每班的例行班前会，实行交接班者全员在岗交接制，有违犯者一律视为迟到。2、下班时间：交接完班后方可离岗洗澡，否则一律视为脱岗。3、当班者必须坚守岗位，不得在岗外逗留、闲聊、围堆坐卧、吸烟、睡觉、串岗、脱岗、逃岗及一切与生产无关的活动，上厕所、喝水等必须离岗时，应向其他操作人员或班长打招呼，不得耽误工作，时间不得超过15分钟。4、上岗后，严禁吃食物、洗衣物、干私活，下棋、打扑克、谈恋爱，不看与生产无关的书刊、杂志、报纸，看本专业技术书

49、箱亦不得耽误生产作业。5、岗位作业人员应按规定佩載劳保用品，爱护劳动工具，作业区内按右行路线行走。6、公司职工应自尊、自爱、自强，不许酒后上班，不得以任何理由打架斗殴。7、严肅考勤制度，考勤由调度室或调度室指定人员进行，任何职工不得擅自涂改或替代他人签到。8、严格实行请销假制度：除正常轮休外，职工有事须至少提前1小时跟班组长请假，病假需有诊断证明，事假须有假条，批假条权限如下：班长1天；总调度、值班调度2天；3天以上（含3天）须由主任批准，班组长、调度、技术组人员，请假必须经生产厂长签字同意，不得擅自休息。请假程序为：假条班组长签字主管领导签字考勤人员记录。越级请假或代请假一律无效，上班后欲请

50、假离厂须由主管厂长批准，并通知考勤人员记录后放行，并计入考核。9、有关女职工哺乳时间和病假单有效性等规定按总公司有关规定执行。10、职工必须遵守企业商务机密，工艺参数保密不得外泄。1.3.2请假制度1、病例、事假一天由班长、调度批准，但请假人必须自己来请假，填写请假条。叫人带信或打电话均无效，按旷工处理。2、当天事假、病假奖金应从请假人当月收入中扣除。3、两天或两天以上的假期必须由车间主任批准，其它人员批准均无效，按旷工处理。4、三天以内的事假必须提前24小时请假才算有效，三天以上的事假必须提前2天才算有效。5、请病假事后必须附有正规医院的诊断证明，私人诊所出具的证明无效。6、当月休息超过三天

51、（包括三天）扣除本人当月的奖金。7、旷工一天者：扣除当月50%的奖金，连续旷工两天以上者，扣除本人三月全部奖金。一年中累计旷工或连续旷工超过15天者直接解除劳动合同。8、婚假必须提前5天请假，假期最长为15天；丧假为7天。9、凡请假超期的均按待岗处理，本人要求上班者，经公司主管同意以三个月试用期从新安排工作（试用期不享受奖金）。1.3.3劳动纪律考核办法1、迟到，凡在规定的时间不到本岗位按迟到处理。倒班人员的接班时间分别为（按开班前会计）7：30；15：30；23：30，二十分钟以内迟到扣20元，迟到2060分钟按休息一天处理，但本人必须上班，否则按旷工处理；迟到1小时以上按旷工处理。2、早退

52、，凡未到规定的时间或接班人员因各种原因未按时接班以及属于本班的工作而在下班时间未完成就离开本岗位下班者按早退处理。早退一次扣50元。3、串岗，凡到与本岗位无关系的岗位逗留者按串岗处理。串岗一次扣20元。4、脱岗，凡离开本岗位达10分钟以上者均按脱岗处理，脱岗一次视情节扣1050元。5、睡岗，凡在工作岗位睡觉者均按睡岗处理，睡岗一次视情节扣50100元。5、上班要求操作人员精神饱满、着装规范，穿戴好劳动保护用品，不准穿高跟跟鞋，女的留有长发的，应将头发扎起来塞到帽子里面，不允许露到外面。6、各班长要在班前会认真严肃检查本班人员的着装穿戴及精神面貌，凡发现穿戴不合规范、精神状态不佳者，有权责今其改

53、正并视情节扣除本人1030元，精神状态不佳的，让其直接回家，按停工处理，并扣除本人50100元。7、公司严禁酒后上班，凡在接班时发现酒后来上班者，直接让其回家当天按旷工算，凡因班前会检查不仔细或班长知道隐瞒不报而在中途发现酒后上班者，除严肃处理本人为，扣当班班长30100元。8、在班上不许干私活，如织毛衣、洗衣服等，不许看和工作无关的小说、杂志、期刊等，发现一次，扣除本人50100元。9、工作要积极主动、认真完成本班的工作任务，凡发现工作不积极、消极怠工者扣30100元。10、生产人员要爱护公共财产同时要保护好个人物品，贵重物品（如手机、超过200元的现金、存折等）要求随身携带，不允许存放在更

54、衣柜里。保管好自己的更衣柜钥匙，凡发现私自撬锁并将柜子损坏者每次扣50元，更衣柜不锁者每次扣20元。11、同事之间要言语文明，有礼有节，凡发现在工作中言语不文明，带脏话骂人者扣20100元。12、在公司内打架者，不管有理没理，均扣双方每人500元至全月收入。并责今其写检查，班长认真核实原因后上报车间，由车间做直接开除或继续留厂使用的决定。13、凡在公司内部偷盗者（包括私人财产，公司财产及劳动工具）除按价陪偿损失外本人直接开除。偷盗情节严重者交公安机关处理。14、操作人员有下列行为班长可对其其执行停工权利。停工一天按休息计，停工超过两天扣全月奖金。（1）、工作中不服从调度、班长安排，态度较为蛮横

55、者；（2）、工作中违反公司工艺劳动纪律，影响较为恶劣者；（3）、工作不积极主动，消极怠工者；（4）、本班安排的生产任务未能及时完成者；（5）、劳动保护用品穿戴不规范或精神状态不佳存在人身安全隐患者；（6）、工作中有违章操作行为者；（7）、其它因违反公司工艺劳动纪律而达到停工条件者。15、有下列情形之一者，按开除处理：（1）、连续或一年中累计旷工15天以上者；（2）、在公司内部发生偷盗行为者；（3）、在工作中因违章操作而出现人身安全事故者；（4）、在工作中因本人过失而给公司造成经济损失达5000元以上者；（5）、在公司内部打架造成恶劣影响者；（6）、不服从调度、班长的合理安排态度蛮横并造成恶劣影

56、响者；（7）因其它原因违反公司工艺劳动纪律而达到开除条件者。16、每月15日发工资之前被开除的人员扣除上月的全部工资；每月15日发工资后被开除的人员，扣除本人当月的全部工资。17、打算不在公司继续工作的人员，必须提前30日以书面形式通知所属部门负责人，并到时将更衣柜钥匙、班组的劳动工具等交回，将以正常的辞职处理，已干月份的工资及本人的入厂押金等不受影响，否则按旷工处理。18、有关女职工哺乳时间和病假单有效性等规定按总公司有关规定执行。19、职工必须遵守企业商务机密，工艺参数保密不得外泄。反泄密者按开除处理，情节严重者追究其法律责任。20、本规定自公布之日起实施，本规定的解释权归主车间。 1.4卫生管理制度及考核办法1.4.1卫生管理制度1、“六无”、“两摆放”设备光亮无积尘，地面干净无积水，水池干净无杂物，墙壁平整无划痕，窗洁门净无灰尘，地脚干净无水痕，工作台面物品归类摆放，样品摆放有专柜。2、“四定”定人、定职、定期、定区域。3、环境卫生管理标准：(1)厕所、公共通道天天清理；(2)门庭、墙壁人人爱护，做到进出门不用脚踢，不准用鞋底部蹭墙壁；(3)防腐地面注意保护，凡鞋底有钉者不能进入工作现场，维修作业或在地面上运物时需铺垫，不许损坏地面。(4)酸碱作业均不允许对地面、门、墙等造成烧伤。(5)对公共环境实行划分区域，专人定期