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文档简介
1、“基于网络的农村学校校际协作和协同发展的策略研究”课题组操作计划容桂华口、马冈、海尾小学“联校科研、协作共进”课题实施方案(草)一、缘由与目的在顺德教育通过“教育现代化验收”与“十二五规划”背景下,对农村和地处区域边缘的小学校而言,既是学校发展的机遇,也是如何跟上教育形势发展新要求的挑战。(一)我们的问题容桂华口、马冈、海尾三所小学,都是容桂街道地处边远的学校。办学规模小,教学软实力相对落后。特别是同年级、同学科的教师少,甚至有些学科一个年级只有一个教师。再加上远离城区,时常游离于街道教研之外,造成了教师的“三难”局势。备课难:一个备几个学科,量大质就容易薄弱。教研难:人数少,信息量就小,没氛
2、围、难讨论。要去别的学校路远耽搁多,有兴趣没时间。带动难:人少没有气氛,自然就难于兴奋。有些学科缺乏骨干或学科带头人,故而难于带动。如何来解决这些困难与问题,成为学校发展之困与管理之忧。同样,也成为教育主管部门均衡发展策略之虑。(二)我们的思考对策一:理论依据顺德区郭金元局长在2012年底的校长论坛中指出,建立联盟互动资源共享格局,我们将推进三大格局的建设,一是自主创新的学校管理格局,二是开放的、规范化的监督评价格局,第三个就是联盟互动资源共享格局,目前我们只有普通高中与职业学校的联盟,将来逐步扩大联盟建设,进一步推动资源的互动、优化。对策二:经验承接2009年,马冈小学、幸福小学在街道均衡发
3、展背景下,以课题为抓手,在网络条件下,开展了联校科研的系列活动,取得很好效果,并积蕴为初步经验。目前,立于联校科研经验基础上,我们将其推广到华口小学、海尾小学,将成为多校联合发展的经验和基础。用课题的方式,将多所诉求相近的学校联结起来,在网络环境下,开展各项提高效益的研究,让教师发展,让学生受益。(三)我们的对策思路一:承接经验,多校协作,联校科研,抱团发展。思路二:借助网络,搭建桥梁,资源共享,促进发展。(四)我们的目的利用网络资源,将几所诉求相近的学校联结起来,建立起正常的教研秩序与管理模式,实现教师与学校共同协作发展的目标,达成“尽可能让学生受到优质教育”目的。二、意义与价值(一)具有信
4、息化教育的研究与发展意义 “基于网络的小学校际协作和学校协同发展策略研究”课题,主要是解决“在网络环境中,如何将几所规模较小、基础相近的学校,通过制定校际协作和学校协同发展的有效策略,架起校际间协作桥梁,共享教学智慧与资源,突破学校发展的瓶颈,建立协同发展的机制与策略,最终以达到合作、共赢之目的。关于这方面的研究,国外相关研究还不成熟,尚处于运用与探究之中。国内,也有这方面的研究。如,北京师范大学网络教育实验室发起并承担的“网络环境下的研究性学习理论和实践研究”项目,其主要研究方向就包括:“基于网络的协作学习、研究性学习、知识发现和智能信息处理技术研究”等,都是值得借鉴的经验。然而,同样尚处于
5、摸索试验阶段。正如美国学者在教学中的改革一文所说,这些研究,更多的是一种松散状态与个人摄取信息方式。作为“学校层面组织起来的协作与策略研究”还不多见。因而,具有信息化教育研究与现代发展意义。(二)具有创新意义我们认为,本课题研究,尚未见有成熟案例。因此,多所同性异质农村学校协同与联动,是学校内涵发展的迫切需要,也是当地教育行政部门推进教育“均衡发展”策略需要。同时,我们认为,协作策略对薄弱学校间共同教研、协同发展,具有参照意义,其成果对边、远、小等学校具有可借鉴的经验,富有创新价值(三)具有均衡发展策略的现实意义推进教育均衡发展,是我国教育“十二五规划”的目标与策略。在推进过程中,顺德启动了“
6、名师工程”,通过“名师工作室”等方式,培育“名师”,培养“高尖”。通过名师的引领,产生“以点带面”的“队伍建设”效果,达到均衡发展目标。校际协作发展和联校科研,是“由块到面、纵横交互、整体运作”,最终实现均衡协同发展目的。“名师工作室”与联校科研,同一目标不同角度和层面,具有互补意义。因而,课题成果具有现实意义。同时,在教育现代化背景下,如何发挥“教育投入与信息技术运用效益”,我们开展这样的研究,具有运用模式价值。三、目标与念理(一)总目标:为学生的成长创设良好的环境,让学生尽可能的受得优质教育。(二)我们的理念:我们认为:教师的工作态度与质量,对学生的健康成长起巨大的影响作用。因此,让学生受
7、益,必须建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。良好的学校管理机制,能为教师的专业成长创造条件。可操作性的学校管理制度,是促进教师持续发展的环境和保证。科学的制度与机制(将制度运作起来,就成为机制),是师德建设的环境与保证。据于这样的认识,我们确立了以提高教师“高尚师德、精湛业务”为抓手,促进“总目标”的实现的策略。因此,拟定以下列目标为具体目标。(三)具体目标:.建立联校科研机制,为教师职业成长提供经验性模式。.开展课堂教学方法研究,提高课堂教学质量。.开展与信息技术同步和共享“资源”建设的研究,打造联校科研特色。.开展协作发展模式研究,丰富师德内涵,积蕴校本文化,促进学校发展。四、策略与方法
8、(一)建立联校科研机制,为教师的专业成长做好服务工作。我们的联校科研,不是突击性的做秀式活动,而是一种具有创新意义的远距离联合教研与管理模式,是学校常规性的建设活动。其中,供教师使用的网络软件平台是前提,常规工作机制是重点,校际活动统一与协调是保证。我们将从如下几个方面着手建设:.组织教师参加网上教研活动,让教师的手、耳、眼等延伸:在自己的办公室,可与多间学校同年级同学科的教师在一起进行教研活动。我们认为信息量影响研究效果在联校教研的基础上,“人多了,就会有不同的见解,大家在一起讨论,就能研究出许多经验性的东西来”。“有了经验,就容易成长为骨干和能手”。.建立网上教研秩序,推进“三统一、两兼顾
9、”的管理机制。三统一:统一教研时间:统一学科和年段教研组的教研活动时间。这样,在相同的时间里,方便教师进行讨论活动。统一备课进度,实现三同目标:同学科、同年级、同进度的教研。统一编排备课系列:由三所学校同年级、同学科的教师分工完成备课“讨论稿”的任务,为“科组”讨论提供“平台”,让大家的讨论能有针对、有标的的发言。备好课,是提高课堂教学质量的前提之一。统一编排备课分工,有利于解决教师“疲于备课”的问题。因为,小学教师担任的课目多,各学科备课要求高。因此,易产生时间与质量的矛盾。统一编排备课后,工作量至少减少%,利于教师细备、精备,提高备课质量。两兼顾:一是兼顾学校常规工作。因此,我们建议“联校
10、教研”采取“单双周制”方式推进,即:单周为学校常规教研时间,双周为“联校教研”时间。这样的安排,有利于各校完成自己的常规建设工作。二是兼顾学校的校本特色建设工作,如有的学校需要完成创建“环境教育基地学校”的工作等。两兼顾策略,既可集中力量,开展提高“效率”研究,又可推进学校特色建设,促进学校发展。3建立协作学校教学管理“联席会议”制度,解决一些关于教研秩序等问题。教学管理联席会议成员,由各学校的教务处主任和分管教学的副校长组成。(二)开展问题研究,组织丰富活动,建立和完善促进教师职业成长模式。教师的专业成长,是实现“让学生最大程度的受益”目标的关键。因而,在联合教研的过程中,提升教师的专业素养
11、,是我们的目的之一。1成立“协作教研室”,发挥组织管理作用。我们以“协作主管”的方式,将管理任务指定给各校教务教研处,让因距离而“散”的教师,在相关教研机构的功能组织下凝聚在一起,产生“形散神不散”的效果。语文协作教研室,设在华口小学,由华口小学主管。数学协作教研室,设在海尾小学,由海尾小学主管。英语协作教研室,设在马冈小学,由马冈小学主管。信息技术管理研究室,设在华口小学,由三所学校信息技术教师共同管理。各研协作究室,由承担管理的学校教务处主任,或是由该校指定人员负责管理。协作教研室的主要任务,是负责教研计划的制订和召集讨论,安排活动,管理资料。协作活动,采取由协作学校轮流主持的方式进行。根
12、据活动的要点,每所学校主持一次。适当时间,我们还将成立:德育与班主任工作协作研究室、青年教师发展研究室、骨干教师联谊会等机构,为教师发展提供平台和舞台。2用课题方式,引领教师开展提高课堂教学质量的研究。为学生提供优质的课堂,是促进教师发展的途径之一。我们拟定用现代“开放与整合”的理念为指导,在语、数、英学科中开展“开放式”的课堂教学研究活动。“开放与整合”理念,是当今现代教育之要求,也是理念之发展。开放,是信息环境的时代要求,整合是信息课堂的基本特征。我们将在课堂教学中,开展多媒体技术与课堂教学内容有机和谐整合的研究与实践,具体为如何将媒体在课堂教学中,“适时、应当”的使用,建设“和谐”课堂。
13、开放,是课堂内外的开放、是课本内外的开放、是师生交流互动的开放、是教与学过程的开放。整合,是媒体因素的整合,是信息环境的整合,是教学内容的整合,是师生关系的整合。语文科从内容为突破口,开展开放与整合性研究,充分发挥信息技术作用,提高语文教学水平与学生语文学习能力。数学科以问题为抓手,从问题出发,引导学生主动开展学习研究,先学后教,以改变学习态度为目标,体现“课程整合”要求。英语科以情感领域为角度,开放课堂结构,整合互动关系,建设“和谐”课堂。.以课堂教学研究为平台,组织丰富活动,促进各层次教师专业成长。在活动中成长,是本课题协作策略之一。我们将要求各“协作教研室”,制订计划,组织有效的活动。通
14、过活动来引领教师的培训与提高。活动组织,原则上一学期一计划,轮流由各校主持。同时,各“协作教研室”可以“主题”方式,开展“青年教师”提高与“名师”培养活动。“主题”活动适合的内容,可以街道相应的“名师工作室”活动融合,提升活动效益。因此,我们在语、数、英三科之外,将根据“主题”培养要求,设立相关的研究室开展活动。(三)推进“同步资源库”建设,提升信息技术运用水平近年来,随着顺德区教育现代化建设,学校信息设备条件得到较大改善。因而,提高教育信息化设施装备的运用效益,也是本课题协作研究的主要内容之一。根据课题的方向,我们将以“使用与建设同研究步”的策略推进工作。下列理念,将成为我们行动的理念指导。
15、实践出真知理念:我们认为: “用多了,自然能生巧”。“巧妇难为无米之炊”的建设的理念:我们认为“有米好为炊”。.以“备好、用好、管理好”的“三好”目标为抓手推进建设。备好,课件准备。争取逐步实现“语、数、英”学科,每一课都备有适应的多媒体的配套课件体现“有米好为炊”理念。用好,开展优质课研究活动。各学科组围绕“备课”,开展实践检验活动,完善修改,积累成自己的成果。管理好,做好服务与管理工作。整合各校信息技术管理人员,成立信息技术小组,建立“课题”资源库,体现“有米”理念,做好服务工作。.成立信息技术领导小组,聘请教育局信息技术专职干部欧阳老师为顾问,领导信息技术小组建设。.开展课件制作活动,组
16、织课件补充完善工作,建立起多媒体“资源库”。开展课件与课堂教学“课时教学”内容的“图、文配套”教学设计,争取完成多媒体技术与课堂教学内容配套计划,进行课堂教学结构的和谐整合。.争取区电教中心的支持,建立“联校科研、协作发展”主题网站。实现课题“辐射周边学校”的目标。(四)开展协作发展模式研究,建立常规管理机制,促进师德建设。管理决定效益。因此,在课题研究的过程中,如何进行“联校科研”的管理,是本课题的关键。1建立网上教研制度,将联校科研参与态度,作为各校师德建设指标。2设立专兼职“信息管理员”,负责登记各校教师网上教研的态度与质量,保证“认真参与、积极讨论”,并形成机制,体现“人多了,信息量就
17、大”的科学原理,实现“互助共进”目标。3采取交叉评价模式,建立落实教师联校科研的管理制度和评价机制,建设教师队伍成长环境。4组织开展各类竞赛活动,为各层次教师的专业成长创造条件,提供舞台。五、组织与分工为了落实本计划,我们成立领导和管理小组,促进建设行动。(一)课题领导小组领导小组:组长:各校校长。主要职责:负责学校现代化建设工作规划,课题攻关小组研究与实践管理,建立学校信息化管理秩序,组织进行设备硬件、资源库和师资培训等建设活动。成员:各校副校长、教务处主任、教研助理等。主要职责:协助校长做好相关工作,主要负责课题具体的研究组织与管理等建设工作。其中,冯城发、李永升负责以“语文”等学科为主的
18、教研管理工作,李绮文、陈锦泗负责“数学”等学科的教研管理工作,黄奕源、罗凤霞负责“英语”等学科的教研管理工作。(二)课题管理小组:由各校学科科长组成,按计划轮流主持。主要职责:根据学校课题要求,组织科组教师进行“教学设计、课件制作、运用研究、理论学习、教学竞赛”等常规性的研究与实践工作。华口小学陈俊在容桂信息技术教育专干欧阳效斌老师的指导下,全面负责学校科研资料的收集和整理。(三)其他工作“校际”研究分工为了体现“集中力量,优势先行”的策略,我们根据各校的师资特点,进行分工。1语文学科,由华口小学率先启动,依次为马冈小学、海尾小学。2数学学科,由海尾小学率先启动,依次为马岗小学、华口小学。3英
19、语学科,由马冈小学率先启动,依次是华口小学、马冈小学。4其它学科,由几校根据主题,在活动中积累。(四)成立攻关小组:以课题方案安排为基础,根据实际情况进行调整。六、任务与进程(一)任务1“管理攻关”小组任务:建立行政办公系统,完善校际科研条件,组织有效管理。2“教学与教研攻关”组任务:开展网络研究,建设学科教研团队,组织“课、媒”的“图、文”配套建设,组织开展课堂教学研讨,结构互助“对子”,提升教师专业水平。(二)进程 时间目标要求主持参加活动2012年9月11月课题准备通过课题申报,争取成为区立项课题曾宪松雷小林、何凤明2012年11月12月做好“开题”准备,并做好课题方案学习与动员工作,成立各种管理小组三校校长三校行
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