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文档简介

1、Factors that infuluence the expected length of operation,影响预期手术时间的因素分析,影响预期手术时间的因素分析,Background,保守估计： 美国手术室平均成本为15美金/小时，手术室效率严重影响着医院的“成本-效益”链。,Background,大型综合医院 18000手术量 6个月 10个科室 160台手术-500小时记录,专人记录 前手术室 护士,Main Point,核心指标： 手术时差 = 实际手术时间 - 预计手术时间 预计手术时间来源于10个科室高年资医师调；实际手术时间记录于手术间内，起于切皮时间，止于辅料覆盖时间。,

2、Main Point,术中打断,团队成熟度,术前简述,交流不利,Result,1、平均手术时差=85.1min（实际）-63.7min（预计）=21.4min 除了颌面手术和泌外手术外，所有手术都超过了预计时间 2、术前简述在160台手术中，仅发生过20次，占12.5%。 3、160台手术中，有91台手术出现了175次交流不利，平均每台1.91.2次。这些手术中，仅发生一次交流不利的台数只有43台。 4、160台手术中，有106台受到过打断，打断共243次，平均每台2.31.6次。 5、简单线性回归显示，交流不利、打断和团队成熟度与手术时间长短有线性关系（R2=0.045，p0.0001），其

3、中仅交流不利有显著影响（p=0.013）。,各专业手术组成熟度情况,各专业沟通不利情况,简单线性回归-影响手术时间的因素分析,Discussion,1、交流不利是延长手术时间的主要诱因： 由于职业领域不同，交互重要性增加。,交互,心脏手术术者,体外循环技师, 专注于手术操作, 专注于监护仪器,以手术情况及动作为核心 无法及时观察仪器情况,以屏幕和仪器操作为重心 无法看到手术情况,2、团队成熟度对工作效率的影响：,Discussion,合作经验少，容易在交流中丢失传递的信息，产生误解,通过术前简述患者情况、分工及职责，明确角色,提升心理层面的认同，能够合理认知，增强自信,合作程度,Pondering,1、可适当增加样本量 2、进行多中心研究（不局限于独个医院） 3、提高指标记录的一致性 4、增加更多的“可能影响因素”（如

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