质检部人员绩效考核指标与考核表模板_第1页
质检部人员绩效考核指标与考核表模板_第2页
质检部人员绩效考核指标与考核表模板_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、质检部人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员 郁万亮质检部，负责企业质量管理体系的建设、组织和落实，负责工作中各个过程的检验，负责质量管理与控制，为企业的发展“保驾护航”，在企业的发展过程中起着重要作用。那么，在绩效考核中，如何考核质检部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对质检部员工常用的绩效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考：一、绩效考核指标（一）定量指标序号指标名称说明1来料检验来料检验批次合格率来料检验合格批次/来料检验总批次100%2制程检验各道工序合格率各道工序产出合格数/各道工序产出总数100%3各道工序返工率各道工序

2、返工总数/各道工序产出总数100%4成品检验漏检率检验结果合格数中实际不合格数/检验总数中实际存在不合格数100%5错检率检验结果不合格中实际合格数/检验总数中实际存在合格数100%6产品出厂检验合格率产品出厂检验合格数/产品出厂检验总数100%7废品率废品数/总产品数100%8质量管理质量成本控制率质量成本/产品销售收入100%9客户退货率客户因质量问题退回或拒收数量/产品发运总数100%10外部审核一次性通过率企业质量管理体系参与外部认证机构的审核一次性通过率11来料在线质量问题批次发生率在线发现质量问题总数/来料总批次100%12产品质量报告出具及时率产品质量报告及时出具次数/应出具产品

3、质量报告总次数100%13客户验货批次合格率客户检验产品合格批次/客户检验产品总批次100%14质量改进质量改进方案提交数考核期内提交的有效质量改进方案数15质量改进目标达成率质量改进目标实际完成数/质量改进目标计划数100%16质检报告质检报告提交及时率质检报告及时出具次数/出具质检报告总次数100%（二）定性指标序号指标名称说明1质量管理体系建设情况企业质量管理体系外审、复审、认证等工作完成度等情况2质量问题处理情况分析质量问题产生原因，并提出有效的处理意见3产品质量分析报告报告能否全面、完整地反映企业产品质量的现在、存在的具体问题及改进建议4客户质量问题处理情况是否及时、有效地处理了客户的质量问题5质量检验记录的质量记录项目是否完整、数据是否真实6检验标识准确性是否能够准确贴上检验标签，注明检验日期及质检员工作编号7客户满意度客户对质量问题处理的满意度8部门协作满意度企业相关部门对质检工作的满意度二、绩效考核表模板质检部XXXX绩效考核表考核日期： 年 月 日被考核人职位部门考核人职位部门序号考核指

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论